Plantillas Para La Elaboracion Del Diagnostico

PLANTILLAS PARA LA ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

Plantilla 1: Recolección de información externa Para la recolección de esta información se recomienda el diligenciamiento de la siguiente tabla por cada enfoque. Enfoque : Financiero y Monetario Factores

Oportunidades o Calificación Impacto en el éxito Amenaza A M B A M B

Variación TRM

Amenaza

X

X

Proexport

Oportunidad

X

X

Precio

Amenaza

X

X

Pib

Amenaza

TLC

Oportunidad

X X

X X

Enfoque : Sociocultural y Demográfico Factores

Oportunidades o Calificación Impacto en el éxito Amenaza A M B A M B

Dimensión

Oportunidad

X

X

Estructura

Oportunidad

X

X

Migración

Oportunidad

X

X

Mortalidad

Amenaza

X

X

Religión

Oportunidad

X

X

Enfoque : Gubernamental Político y Legal Factores

Oportunidades o Calificación Impacto en el éxito Amenaza A M B A M B

Moneda

Amenaza

X

Legislación

Amenaza

X

Políticas de Salud

Amenaza

TLC

Oportunidad

X X

X

X X

X

Enfoque : Competitivo Factores

Oportunidades o Calificación Impacto en el éxito Amenaza A M B A M B

Productos nacionales

Amenaza

Precio

Amenaza

Sustitutos

Amenaza

Complementarios

Oportunidad

Alternativos

Amenaza

X

X X

X

X X

X

X

X

X

Enfoque : Infraestructura Factores

Oportunidades o Calificación Impacto en el éxito Amenaza A M B A M B

Distribución

Oportunidad

X

X

Exportación

Amenaza

X

Climas

Oportunidad

X

Medio de producción

Oportunidad

Planta de producción

Amenaza

X

X X X

X

X

Enfoque : Tecnológico Factores

Oportunidades o Calificación Impacto en el éxito Amenaza A M B A M B

Equipo

Amenaza

X

Maquinaria

Amenaza

Publicidad

Amenaza

Roaming Internacional

Oportunidad

X

X

Internet

Oportunidad

X

X

X

X X

X

X

Instrucciones para el diligenciamiento: En el encabezado debe ir el enfoque a la que se refiere. En la columna factores se deben consignar los diferentes aspectos que afectan a la empresa teniendo en cuenta ese enfoque. (I) En la columna oportunidades o amenazas se deben caracterizar si cada factor es una amenaza o una oportunidad. En la calificación se debe seleccionar el grado de oportunidad o amenaza trazando una x entre las alternativas, alto, medio y bajo. En la columna impacto en el éxito se debe seleccionar con una x como afecta el factor el éxito de la empresa.

PLANTILLAS PARA LA ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

Plantilla 2. Recolección de información interna Para la recolección de esta información, se recomienda el diligenciamiento de la siguiente tabla por cada capacidad. Capacidad : Gerencia y Organizacional Factores

Fortalezas o Debilidades

Calificación Impacto en el éxito A

M

B

A

Organización

Debilidad

X

Objetivos

Fortaleza

X

X

Capacitación

Fortaleza

X

X

M

B

X

Capacidad : Física y Tecnología Factores

Fortalezas o Debilidades

Calificació n A

M

Impacto en el éxito

B

A

Infraestructura

Debilidad

X

Sistemas de Información

Fortaleza

X

X

Conocimientos de programas

Fortaleza

X

X

Distribución (vehículos)

Debilidad

M

B

X

X

X

Capacidad : Económica y financiera Factores

Fortalezas o Debilidades

Calificación Impacto en el éxito A

M

B

A

Capital

Debilidad

X

X

Activos

Debilidad

X

X

Financiación

Debilidad

X

X

M

B

Capacidad : Talento Humano Factores

Fortalezas o Debilidades

Calificación Impacto en el éxito A

M

B

A

Capacitación

Fortaleza

X

X

Experiencia Laboral

Fortaleza

X

X

Personal

Debilidad

X

M

B

X

Capacidad : Competitiva Factores

Fortalezas o Debilidades

Calificación Impacto en el éxito A

M

B

A

Precio

Fortaleza

X

X

Calidad

Fortaleza

X

X

Capacitación Invima

Fortaleza

X

X

M

B

Instrucciones de diligenciamiento: En el encabezado debe ir la capacidad a la que se refiere. En la columna factores, se deben consignar los diferentes aspectos que afectan a la empresa teniendo en cuenta esa capacidad. En la columna oportunidades o amenazas debemos escribir si el factor es una amenaza o una oportunidad. En la calificación, se debe escoger el grado de oportunidad o amenaza trazando una x entre las alternativas, alto, medio y bajo. En la columna impacto en el éxito, se debe seleccionar con una x cómo afecta el factor el éxito de la compañía.

PLANTILLAS PARA LA ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO Plantilla 3. Matriz DOFA

PERSPECTIVA : FORTALEZAS Producto Natural Tarifas arancelarias bajas Medios de Producción Variedad de sabores Facilidad de Medios de Producción Sin conservantes

A A A MA A A

DEBILIDADES Publicidad Cobertura en el mercado Sistema de Distribución

OPORTUNIDADES

B A MA

AMENAZAS

Más contenido

A

Competencia

A

Precio

A

Precio

MA

Distribución al por mayor y al detal

A

País de Origen

B

Mercadeo en punto de venta

A

Obstáculos Internacionales

MA

Calidad diseño del envase

A

Restricciones Medicas

B