Plantilla_control Luis Placencia Semana 3

Clima organizacional Luis Placencia Sandoval

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Instituto IACC 03 de septiembre 2017

Desarrollo Según el análisis y el contenido de la semana y la investigación echa por internet no hemos encontrado con lo siguiente. Con la eficacia, la eficiencia, la productividad y la competitividad son elementos esenciales para que una organización obtenga buenos resultados de trabajo y para ello en la conducta y el comportamiento de los recursos humanos son decisivos, jugando en el clima organizacional un rol determinado. Mediante el clima ha sido investigado y estudiado por numerosos investigadores, con el objetivo de determinar las distintas variantes que pudieran existir, así como determinar sus causas, sus efectos y como trabajar en su mejora bajo determinadas situaciones. El clima organizacional es un fenómeno multicausal, dinámico y diverso en sus dimensiones, los elementos percibidos pertenecen a un conjunto de variables. necesarias de evaluar. 

El diseño y la estructura organizacional resaltándose; el tamaño de la organización con juntamente con su organigrama y la cantidad de niveles jerárquicos, los puestos de trabajo, su división, cooperación y especialización de las funciones y tareas, la delegación, descentralización y centralización de la autoridad y la toma de decisiones.

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El medio ambiente y el entorno en general cuyas incidencias son percibidas por el trabajador ya sea de forma directa o indirecta, posee también repercusión en el comportamiento laboral siendo una característica importante, por su variedad con relación a las distintas organizaciones.

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Los recursos humanos y su gestión están estrechamente relacionados con los distintos procesos de las organizaciones, que son percibidos y caracterizados mediante el clima, entre ellos tenemos, la comunicación, su dirección y sentido, y si la misma es simétrica o complementaria; los conflictos aparecidos, su gestión y solución; la posición relativa de los puestos de trabajo y su consecuente o no a la aplicación del sistema salarial y de incentivos.

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La situación sicológica de cada trabajador, grupo u organización en general y otros aspectos como los valores, normas y las actitudes, vistos a través de las percepciones caracterizan el clima organizacional.

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El clima tiene un carácter general, o sea, como fenómeno para toda la organización, en ocasiones puede presentarse con un carácter particular de una unidad, adscrita a la organización, o también un departamento o división, esto se conoce como microclima, o sea, que lo percibido por trabajadores de una unidad puede ser distinto a lo que perciben otras personas de áreas distintas de una misma organización. Por lo que el clima puede manifestarse o identificarse en los niveles grupal, departamental o divisional, en unidades, en toda la organización.

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El clima difiere a la tarea, ya que pueden ser percibidos distintos climas por personas que realizan la misma actividad, otra diferencia es con la satisfacción laboral ya que esta última expresa una reacción afectiva hacia su labor u organización.

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Sobre la descentralización de la toma de decisiones con relación al trabajo a lo que denominan responsabilidad.

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Conflicto, aparición, gestión y solución de estos por los directivos de la organización mediante su cooperación, ayuda de los jefes hacia los demás empleados.

Mediante estas variables se estudia no sólo conocimientos teóricos sino distintas técnicas para medir el clima organizacional en la entidad que se trate de todo lo cual posee gran importancia para cualquier organización, ya que el comportamiento de los trabajadores determinado por sus percepciones incidirá en su actuación ante los procesos, en la toma de decisiones en la aparición de sus conflictos y su gestión y solución en la eficacia, la eficiencia y en la productividad del trabajo y su conocimiento permite la toma de acciones correctivas, tanto estructurales al nivel de la organización como en cualquier subsistema de ésta o de actuación de los directivos principales y los demás jefes, es vital importancia la satisfacción o insatisfacción laboral en las personas.

Bibliografía

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