Plantilla Fase 3 - Validación Del Modelo de Negocio

July 13, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Universidad Nacional Nacional Abierta Abierta y a Distancia Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica Académica y de Investigación - VIACI Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial 212024_954 Curso: Emprendimiento  Código:

Fase 3. Validación del modelo de negocio.

ESTA ACTIVIDAD ES DE TIPO COLABORATIVO Puntos que otorga= 150 

Nombre del estudiante Laura valentina gaitan gamez

Cédula de ciudadanía 1192817439

Número de celular  3132970637

Cuenta Skype Valentinagaitangamez

nombre del curso,

presentado a (Nombre de su tutor asignado para el curso)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA INGENIERÍA INDUSTRIAL fecha de entrega del trabajo. 1

 

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AUTOEVALUACIÓN GRUPAL. Al finalizar la actividad deberá diligenciar la siguiente tabla en donde de manera grupal cada estudiante selecciona (si o no) dependiendo de su participación en la actividad. Por favor diríjase al Anexo Cronograma (el cual está en la carpeta guía de actividades de la fase 2) y genere un drive de este documento con su equipo de trabajo para que todos puedan diligenciar la evaluación. Al final de la actividad solo van en la portada de esta entrega, aquellos estudiantes que cumplieron la totalidad de las actividades. Recuerde que las devoluciones de trabajos generan penalización en la entrega. Por favor borre este ejemplo de imagen y pegue la correspondiente a su equipo de trabajo. Gracias

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INTRODUCCIÓN

En este espacio se escribe la introducción al trabajo de la fase 3. Recuerde que es una actividad grupal. La Introducción debe corresponder a un nivel de calidad  de estudiantes de octavo semestre. Cuide la redacción y ortografía.

PASO 1

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Explorar de manera individual los contenidos de la Unidad 2 del curso que se encue encuentran ntran en el entorno de Aprendizaje Aprendizaje.. Prese Presentar ntar sus aport aportes es de manera oportuna, se espera que en el tiempo que esté habilitada la actividad realice como mínimo cinco aportaciones para la construcción del trabajo grupal. Aportar mínimo una conclusión del aprendizaje de la actividad y una referencia adicional a las presentadas p resentadas en el curso.

EVIDENCIAS DE PARTICIPACIÓN DEL ESTUDIANTE1

Enumere las evidencias de su participación y cambie la palabra estudiante1 por su nombre

EVIDENCIAS DE PARTICIPACIÓN DEL ESTUDIANTE2

Enumere las evidencias de su participación y cambie la palabra estudiante2 por su nombre

EVIDENCIAS DE PARTICIPACIÓN DEL ESTUDIANTE3

Enumere las evidencias de su participación y cambie la palabra estudiante3 por su nombre

EVIDENCIAS DE PARTICIPACIÓN DEL ESTUDIANTE4 4

 

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Enumere las evidencias de su participación y cambie la palabra estudiante4 por su nombre

EVIDENCIAS DE PARTICIPACIÓN DEL ESTUDIANTE5

Enumere las evidencias de su participación y cambie la palabra estudiante5 por su nombre

PASO 2 Establ Esta blec ecer er co con n su eq equi uipo po de tr trab abaj ajo o las las fe fech chas as de dell cron cronog ogra rama ma de trabajo correspondiente a la fase 3 llamado Anexo - Cronograma. El cronograma lo encuentra en un archivo de Excel ubicado en la carpeta guía de actividades y rúbrica de evaluación de la fase 3 (sólo diligenciar la pe pest stañ aña a ese ll llama amada da cr cron onog ogra rama ma tiene fase fase la 3 autoevaluación de dicho dicho arch archiv ivo) o).cual . Teng Tenga a en cuenta que formato también la deberá realizar y entregar junto con su trabajo colaborativo (no se recibirá la actividad que no tenga este punto desarrollado de manera completa). La autoevaluación se pega en la parte inicial de esta guía.

PASO 3 Compartir en el foro la tabla del punto 10 de la guía de fase 2 con la idea de negocio y el problema que el grupo seleccionó y la innovación.

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Aquí en este punto solo debe copiar y pegar la tabla solicitada de la fase anterior.

Escribir de manera resumida (máximo en 4 líneas) cual es el PROBLEMA que el equipo seleccionó y que se le va a dar solución con la idea de negocio seleccionada: Reciclaje de llantas usadas; El caucho es un material no biodegradable lo que genera un problema para el medio ambiente, el parque automotor genera 61.000 toneladas al año de llantas usadas en todo el país, ocasionando un problema ambiental de acumulación y mal manejo del reciclaje de las llantas usadas a nivel nacional.

IDEA DE NEGOCIO SELECCIONADA POR EL GRUPO COMO SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA: Ecoarte-Hogar es una empresa que por medio del reciclaje de llantas en la ciudad

de Bogotá trasforma y recupera las llantas en su totalidad totalidad para crear sillas para los hogares

El grupo define claramente cuál es la innovación de esta idea de negocio: La innovación de esta idea negoción es que por medio de la recolección de llantas usadas se puedan construir implementos para el hogar (sillas), dándole un uso más adecuado a esta materia que se está desaprovechando en las calles de Bogotá.

PASO 4 El gr grup upo o deb deber erá á con onst stru ruir ir el pro rottot otip ipo o de la idea idea de neg egoc ociio seleccionada para dar solución a la problemática identificada en la fase anterior (fase 2). Si es un producto deberán realizar el prototipo en físico o mediante modelado en una herramienta o software de uso libre. Si se trata de un 6

 

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servicio, se deberá realizar el portafolio de servicios en físico o mediante el us uso o de un una a he herr rram amie ient nta a digit digital al de us uso o libr libre. e. En am ambo bos s ca casos sos se deberá compartir el enlace prototipo oenPDF). la web (no es permitido para este caso presentaciones endel PowerPoint Es importante que para la presentación del prototipo se realice la ficha técnica del producto o servicio, la cual el estudiante deberá apoyarse en cursos anteriores del plan de estudio o consultar bibliografía adicional con el fin de que en el prototipo se presenten las especificaciones de este. En el cado de trabajar con el sector alimentos, la ficha de producto deberá contener la información nutricional, fecha de elaboración, fecha de expiración, simular el registro Invima entre otros. Para este ejercicio se sugiere hacer revisión del artículo Estrategias en la cons co nstr truc ucci ción ón de un pr prot otot otip ipo o co como mo mo mode delo lo in inte tegr gral al en la ge gest stió ión n inve invest stiga igati tiva va or orie ient ntad ado o ha hacia cia el es esqu quem ema a de ne nego goci cio, o, de la re revi vist sta a Publicaciones e Investigación, ubicado en las referencias correspondientes a la segunda unidad en el entorno de aprendizaje. Tambié Tam bién n pue pueden den con consul sultar tar fue fuente ntes s ext exter ernas nas com como o com comple plemen mento to del desarr des arrollo ollo inv invest estiga igativ tivo, o, ade además más del apo apoyo yo que los tut tutore ores s dar darán án al interior del foro de trabajo. Marque con una X: El grupo realiza prototipo: …………………….. _____ El grupo realiza portafolio de servicio: ……… _____  

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https://youtu.be/NlWPY3OPpeo

Ficha técnica de producto o servicio

En gru grupo po deb deberá erán nel realiz rea lizar ar Lean lo siguie sigCanvas uiente nte:: ycon consul sultar tar Canvas. las difere diferenci ncias as y similitudes entre modelo el lienzo Registrar en el foro sus aportes. Para ello puede emplear la siguiente tabla comparativa:

LIENZO

DIFERENCIAS

SIMILITUDES

CANVAS Y LEAN CANVAS

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PASO 5 Consolidar la idea de negocio innovadora en la matriz correspondiente al Modelo LEAN CANVAS que se presenta a continuación. Tenga presente que la siguiente matriz es un modelo, el cual deberán personalizar de manera creativa y de acuerdo a su idea de negocio. (proponer un logo, y presentarse visualmente atractivo).

MODELO LEAN CANVAS NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO INNOVADORA Describa la problemática identificada

¿Cual es la mejor solución para dicha problemática?

¿Que va a ofrecer a los clientes, y que lo hace diferenciador diferenciad or de otras propuestas similares?

Metricas

¿Como estructuraría estructuraría los costos para que esta propuesta innovadora se llevara a cabo?

Ve Vent ntaj aja a espe especi cial al

Nich Nicho o de mercado

Canales de comercialización

Fuentes de ingreso

PASO 6 Una vez Una vez el gr grup upo o cuen cuenta ta con con el Lean Lean CANV CANVAS AS debe debe cont contin inua uarr con con la construcción del modelo de negocio con el diligenciamiento de un CANVAS. Para ello se sugiere hacer revisión de la bibliografía requerida que se encuent encuentra ra en la unidad 2 del entorno de aprendizaje (anteriormente se encontraba en el entorno de conocimiento). 10

 

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RESULTADO DEL MODELO CANVAS _ el Canvas es diferente al Lean Canvas

PASO 7 Escribir que cambios y quetabla permaneció igual entre los lienzos. Para ello puede apoyarse en lahubo siguiente (puede agregar cuantas líneas considere necesarias):

Cambios y permanencias entre lienzos Lean Canvas y Canvas con el fin de obtener una buena versión del modelo de negocio Que cambió Justificación

Que se conservó

Justificación

PASO 8 Cada estudiante registrado en la portada del documento colaborativo aporta como mínimo una conclusión de los aprendizajes obtenidos en el desarrollo de la actividad donde de manera clara detalle los alcances obtenidos, las posibles modificaciones a la solución, la viabilidad de la idea de negocio innovadora y nuevas nue vas propue propuest stas as como como comple compleme mento nto del ejerc ejercici icio o desarr desarroll ollado ado.. Cada Cada 11

 

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estudiante presenta como mínimo una referencia adicional a las presentadas en la unidad 2, la referencia se presenta en formato APA.

Conclusiones y Referencias Participante 1: Nombre del participante 1 Conclusión Referencia

Participante 2: Nombre del participante 2 Conclusión Referencia

Participante 3: Nombre del participante 3 Conclusión Referencia

Participante 4: Nombre del participante 4 Conclusión Referencia

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Participante 5: Nombre del participante 5 Conclusión Referencia

PASO 9 lineamientos de entrega: De manera grupal elabore el producto final colaborativo en un solo archivo en formato pdf, letra arial, tamaño 12, interlineado sencillo, y con los nombres de los estudiantes que participaron en el desarrollo de la actividad dentro del foro de trabajo. Entregar el producto final de la Fase 3 con las características solicitadas y en entr treg egar arlo lo po porr UN SOLO  inte integr gran ante te de dell eq equip uipo o en el en ento torn rno o de Entregas (más de una entrega, se penaliza la calificación grupal).

RECORDATORIO El producto final individual de la Fase 3 debe entregarse en la fecha que establece la Agenda del curso, en el espacio llamado: llam ado: “Fase 3validación del modelo de negocio” que se encuentra en el entorno de evaluación.

El grupo resuelve la autoevaluación grupal, que se encuentra al principio de este formato. Por favor abstenerse de enviar al entorno de evaluación si la actividad no se encuentra realizada de manera completa. No se aceptan entregas parciales e individuales.

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