Planteamiento Del Proyecto Economia

Administración de Negocios en Calidad y Productividad

Nombre:

Matrícula:

Alejandro Gómez Esparza

AL2871442

Nombre del curso:

Nombre del profesor :

Módulo 2:

Arnulfo Montoya Acvidad: Evidencia 1. Planteamiento Planteamiento del proyecto proyecto

Feca: Feca: 14 ENE! 1" !"F"!"N#$A% &$&L$'(!)F$#A%:

Nombre del pro*ecto: An#lisis microeconómico y macroeconómico aplicado a la toma de decisiones en Grupo $ala%. !&je'vo del planteamiento del proyecto: !&je'vo (ene !&je'vo (eneral: ral: iden iden')car ')car los aspe aspectos ctos micr microecon oeconómico ómicoss y macr macroecon oeconómico ómicoss m#s importantes importan tes *ue rodean la toma de decisiones al interior de una empresa. !&je'vos espec+)cos: ,educir la elas'cidad de la demanda *ue enfrenta la empresa- la estructura de mercado en la cual incursiona tanto en producto )nal como en insumos- as+ como los costos )jos o varia&les m#s cr+'cos para sus )nanzas. den')car la evolución de los principales a(re(ados económicos en M/0ico- detectar las pol+'cas p&licas implementadas por el (o&ierno me0icano relevantes para la empresa y medir la vola'lidad de las tasas de inter/s y el 'po de cam&io en los l'mos a2os. +escripció, El par'cipante de&er# plantear un proyecto para para la solución de un pro&lema espec+)co. 'b-evo ,esarrollar 3a&ilidades de toma de decisiones y solución de pro&lemas. Alejandro Gómez Esparza

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+esarrollo de la evide,cia En la presente ac'vidad empezar#s a desarrollar una propuesta de proyecto )nal- el cual consis'r# en un an#lisis económico orientado a au0iliar la toma de decisiones en una empresa me0icana- considerando sus elementos microeconómicos y macroeconómicos. En este momento ela&orar#s el planteamiento de tu proyecto- donde se resolver# la parte preliminar de an#lisis microeconómico y macroeconómico- por lo *ue de&es seleccionar una empresa *ue se encuentre actualmente cons'tuida y en operaciones en M/0ico- y *ue resulte de tu inter/s. Preferentemente- una empresa *ue co'ce en la olsa Me0icana de 5alores- ya *ue cuentan con m#s información disponi&le al p&lico. 6na vez *ue elijas la empresa- desarrolla los si(uientes puntos en un documento electrónico: !&je'vo del planteamiento del proyecto: ,ocumentación: An#lisis microeconómico ,e&es inves'(ar los antecedentes de la empresa seleccionada y su entornodocumentando los si(uientes aspectos: 7istoria de su creación Grupo $ala es una empresa me0icana- fundada en el a2o de 1848 en 9orreón- oa3uila como Pasteurizadora $a(una. E0perta en la producción- innovación y comercialización de productos l#cteos y sus derivados- enfocada en la industria de alimentos saluda&les y nutri'vos. $ala opera 18 plantas de producción- 1;< centros de distri&ución en M/0ico y entroam/rica- y emplea a m#s de > millones de pesos @mdp *ue o&tuvo $ala en el mercado de valores- la empresa *ue preside Eduardo 9ricio 7aro 'ene pensado empujar su crecimiento or(#nicopero tam&i/n por la v+a de las ad*uisiciones- una apuesta proyectada para $a'noam/rica. I$ala se est# preparando para la (ran &atalla en el mercado de la lec3e%- dice Manuel 5alencia- director de pro(ramas acad/micos de Ne(ocios nternacionales en el ns'tuto 9ecnoló(ico de Estudios ?uperiores Monterrey @9E?M campus ?anta Be. Actualmente- $ala 'ene el lideraz(o en la venta de lec3e &lanca en M/0ico- con el 4>."J del mercado- mientras *ue Ganaderos Productores de $ec3e Pura @Alpura 'ene el 4.8J y

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$ec3era Guadalajara @?ello ojo cuenta con K.;J- de acuerdo con datos de Euromonitor nterna'onal. ?in em&ar(o- Alpura y ?anta lara- /sta l'ma ad*uirida recientemente por oca olapodr+an potenciar su ne(ocio y consolidar nuevos frentes de &atalla. onoce la posición de las empresas y la estrate(ia *ue se(uir#n- se(n los especialistas.

"-rcito Lala $os or+(enes de $ala se remontan a 1848- en la omarca $a(unera- re(ión en donde nace la 6nión de Productores de $ec3e de 9orreón- *ue para 18;"- ya con una infraestructura desarrollada se convierten en la primera compa2+a en introducir su producto en un envase de cartón. A par'r de ===- la empresa inició un proceso de ad*uisiciones- entre las *ue se incluyeron las marcas Nutrilec3e- Milec3e- oreal y $os 5olcanes- as+ como Parmalat- la empresa Boremost- en Guatemala- y Gela'nas Art. 7oy- la empresa lec3era opera 1K plantas de producción- as+ como 1;1 centros de distri&ución en M/0ico y entroam/rica con m#s de ; socios *ue poseen 14 ranc3os en la ep&lica Me0icana- as+ como su planta en au'tl#n zcalli y 3i3ua3ua- en donde cola&oran 1."J- por encima de empresas como Alpura @4.8J y $ec3era Guadalajara @K.;J. En el sector l#cteo en (eneral- *ue incluye derivados como *uesos- yo(ures o cremas- 'ene una

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par'cipación de =.>J. ?upera a Alpura @11.KJ y a Nestl/ @8.; J- se(n Euromonitorempresa dedicada a la inves'(ación de mercado. ,e acuerdo con Euromonitor- $ala est# estancada en al(unos productos: su cuota de mercado en lec3e apenas pasó de 4>.KJ en ==" a 4>."J en =1< y en productos l#cteos cayó de 1.4 a =.>J en este periodo. 9ricio dice manejar otros datos *ue no comparte y ase(ura *ue $ala C3a (anado par'cipación en pr#c'camente todas las cate(or+asC. El presidente de $ala- *uien tam&i/n ostenta las riendas de la l+nea a/rea Aerom/0ico- es el Personaje del A2o =1< de la revista E0pansión. $a salida a olsa Me0icana de 5alores @M5- en octu&re de =1J en ese pa+sC- dice Gonz#lez- de Mone0. ,esde all+ y desde su otra f#&rica de Guatemala- $ala planea se(uir e0tendi/ndose por entroam/ricadice 9ricio. Apostar por otro ,ico on la creación de nuevos productos $ala planea darle &atalla a sus compe'dores. ,anone- centrada en el nic3o de mercado de productos deslactosados- con frutas y para dia&/'cos- aumentó su cuota de par'cipación de ables ,ocumento *ue incluya:

9+tulo del planteamiento del proyecto. !&je'vo del planteamiento del proyecto. ,ocumentación. Planteamiento del pro&lema. onclusiones preliminares. eferencias &i&lio(r#)cas. Alejandro Gómez Esparza

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ual*uier duda a sus órdenes. Arnulfo Montoya

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