Planteamiento de Objetivos Coso Erm. 1

Diapositiva 1

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva 2

___________________________________ Componente de COSO-ERM Planteamiento de Objetivos

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva 3

Planteamiento de Objetivos

___________________________________ ___________________________________

Dentro del marco de la definición de la misión y visión, la gerencia establece las estrategias y objetivos

___________________________________ La gestión integral de riesgo se asegura que la gerencia cuente con un proceso para definir objetivos que estén alineados con la misión y visión, con el apetito de riesgo y niveles de tolerancia

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva 4

___________________________________ Estratégicos

___________________________________ Cumplimiento

Operacionales

CLASIFICACIÓN

___________________________________ ___________________________________

Reporte o presentación de resultados

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Diapositiva 5

___________________________________

Apetito de Riesgo Es el máximo nivel de riesgo que los accionistas están dispuestos a aceptar

Excediendo el Apetito de Riesgo

Medio Bajo

Impacto

Alto


Es una guía en el establecimiento de la estrategia

Dentro del Apetito de Riesgo Bajo


La gerencia lo expresa como un balance entre: crecimiento, riesgo y retorno.

___________________________________ ___________________________________


Dirige la asignación de recursos Medio

Probabilidad

Alto


Alinea la organización, personal, procesos e infraestructura

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva 6

___________________________________

Tolerancia al Riesgo Son los niveles aceptables de variación de las metas fijadas • La tolerancia al riesgo se puede medir preferiblemente en las mismas unidades que los objetivos relacionados Estrategia de negocio

Variación Inaceptable

Desempeño Real

Límite de tolerancia

___________________________________ ___________________________________

Meta Fijada Límite de tolerancia

___________________________________

Variación Inaceptable Tiempo

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva 7

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva 8

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva 9

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva

___________________________________

LOGRO DE OBJETIVOS

10 Sujetos a eventos externos

• ESTRATEGICOS • Metas de alto nivel, alineadas con y apoyando la visión • OPERACIONALES • Uso efectivo y eficiente de sus recursos

___________________________________ ___________________________________

Dentro del control de la entidad

• PRESENTACION DE REPORTES • Confiabilidad de la presentación de reportes • CUMPLIMIENTO • Con la normativa

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva

___________________________________

11 ___________________________________ Reflejan la decisión que la dirección ha elegido

Son determinados por la razón de ser de la empresa

Son de alto nivel

OBJETIVOS ESTRATEGICO S

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva 12

___________________________________ Se define según lo establecido con un análisis externo e interno Determinan los logros que una organización quiere alcanzar en un plazo de tiempo determinado

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva

___________________________________ CARACTERÍSTICAS

13

Alcanzables

Comprensibles.

Deben ser cuantificados o expresados en cifras.

No deben ser abstractos.

Deben derivarse de las estrategias de la institución.

Están ubicados en un horizonte temporal.

Deben tener la capacidad de transformarse en tareas específicas.

Deben posibilitar la concentración de recursos y esfuerzo.

Deben ser múltiples.

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva

___________________________________

14 ___________________________________ Objetivos de operación

• Efectividad y eficiencia de las operaciones • Mejorar la operación general de la organización

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva 15

___________________________________ Como se formulan • Resultados que esperan operaciones de largo y corto plazo • Misión bajada a mayor nivel de detalle • Estrategias inteligentes

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva 16

___________________________________ Proceso

Costos

Productividad

Capacidad

Calidad

Plazo y entregas

Inventarios

Fuerza de trabajo

Flexibilidad

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva

___________________________________

17 ___________________________________

CONFORMIDAD

ENTREGA A TIEMPO

CALIDAD

CONFIABILIDAD DEL PRODUCTO

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva

___________________________________

18 ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva

___________________________________

19 ___________________________________ Leyes reglamentos que rigen a la organización

Fijación de políticas de la organización

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva

___________________________________

20 Imposibilidad de vender keroseno en botellas de vidrio por normas de seguridad

Impuestos

___________________________________ ___________________________________

Beneficios sociales

___________________________________ Gestión de ambiente

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Diapositiva

___________________________________

21 ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva

___________________________________

22 ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Diapositiva

___________________________________

23 ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Diapositiva

___________________________________

24 ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

Diapositiva

___________________________________

25 ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________