Plano de Eletiva de Empreendedorismo
February 17, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
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GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO DIRETORIA DE ENSINO REGIÃO LESTE 2
E.E. PROF. CÉLIA RIBEIRO LANDIM Rua Lourenço Franco do Prado, 10 – Itaim Itaim Paulista São Paulo/SP - CEP: 08142-230 Fone: (11) 2963.8421 – site: site: celiaribeirolandim.wix.com/escola
Plano de Aula da Eletiva – 2º semestre de 2016 1- Título: Geração Empreendedora 2- Ementa: Pretendemos nessa eletiva mostrar para os alunos a importância da atitude empreendedora na vida pessoal e profissional, a motivação na busca de oportunidade. 3- Justificativa: A inovação, a criatividade, de uma maneira geral, é percebida como essencial para a sobrevivência no mercado de trabalho e no mundo globalizado, contudo poucos profissionais e empresários exercem algum tipo de iniciativa para colocá-la em prática. Além disso, a inovação está intimamente ligada ao conceito empreendedorismo, assim sendo, futuro empreendedor necessita possuir osdeconceitos básicos da inovação e o queoeles envolvem. 4- Áreas do Conhecimento Conhecimento envolvidas: Português, PV, Arte, Geografia. 5- Professores envolvidos: Ana Lúcia (inglês) e Solange (Português). 6- Objetivo: Proporcionar ao aluno uma visão do empreendedorismo; empreendedorismo; Demonstrar a importância do empreendedorismo no cenário local e nacional; Debater características e perfil do empreendedor; Desenvolver a capacidade do discente da confecção do Plano de Negócio 7- Conteúdo: Treinamento motivacional: desenvolvimento comportamental;
Planejamento empreendedor: Ambiente empresarial; Plano de negócio.
8- Metodologia: Aula dinâmica, pesquisa em grupo e individual, roda de conversa. 9- Recursos: Sala de aula, Laboratório de Informática, cartolina, TNT, cola quente, sulfite, fita adesiva, 10- Avaliação: Avaliação: Participação individual e coletiva nas atividades propostas. 11- Culminância: Apresentação em forma de cartazes e explanações sobre o conteúdo do semestre. 12- Referências: Apostila do curso Trilha Empreendedora do “Serviço de Apoio às Micro e Empresas de São Paulo” – SEBRAE-SP
Cronograma Semestral.
Datas
Conteúdo Divulgação da eletiva e inscrição. Tornar-se alguém na vida
Objetivo Fundamento da eletiva e o projeto de vida dos interessados Conhecer o curso e os participantes
18/08/16
Relações interpessoais e criatividade
Perceber a importância do outro como fonte de crescimento mútuo; exercitar o potencial criativo. Refletir sobre a importância da comunicação.
25/08/16
Comunicação efetiva
04/08/16 11/08/16
01/09/2016 01/09/201 6 Conflito e negociação
Desenvolver habilidades para negociar e resolver conflitos. Refletir sobre a autonomia para criar a própria realidade.
08/09/16
15/09/16
Autonomia
Mudança e inovação
Avaliar os benefícios da mudança, fazendo da mesma uma aliada.
Refletir sobre o potencial de liderança. 22/09/16
Liderança
29/09/16
Nova mentalidade empresarial
06/10/16
13/10/16
Empregabilidade e Auto realização O comandante de uma sorveteria: a formação da personalidade
Conhecer as novas necessidades do contexto atual, facilitando a sua inserção no mesmo. Debater sobre a importância de o indivíduo empregar-se a si mesmo, desenvolvendo novas habilidades. Refletir sobre o potencial auto realizador, possibilitando mais harmonia. Reconhecer algumas características da personalidad personalidadee peculiares ao empreendedor empreendedor..
As características do indivíduo e Refletir sobre as características dos indivíduos e dos 20/10/16
do empreendedor
empreendedores.
27/10/16
03/11/16
As necessidades do empreendedor
Apresentar as necessidades mais comuns dos empreendedores empreendedor es e sua relação com o sucesso profissional.
O empreendedor e suas habilidades: os valores do empreendedor _ resolução de problema.
Apresentar as habilidades mais comuns dos empreendedores empreendedor es e sua relação com o sucesso profissional
O caso “cacau show” e a
Conhecer os desafios para poderem estar preparados a
10/11/16
questão da empresa
17/11/16
A visão dos empreendedores e o Conhecer a visão dos empreendedores processo evolutivo das empresas O modelo funcional
24/11/16
enfrentá-los.
Perceber que os maiores desafios se concentram nas transições.
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