planilhas de uso rápido.xls

Sis isttem emáátic icaa Badr draa de Dad ORÇAMENTO ESTIMATIVO CUSTOS INDIRETOS GRÁFICO GERENCIAL MENSAGEM

s & Assoc.

100,000.00

Indique a Área do seu empreendimento (M²) >>

593.00

Indique o Tipo de Obra >>  Alto Padrão Médio Padrão Baixo Padrão

1

593.00 460.00 397.00

" B U D G E T " E S T IM A T I VO  

Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Serviços Servicos Gerais Infra Estrutura Estrutura Alvenarias e Paineis Esquadrias Metalicas Esquadrias de Madeiras Ferragens Vidros Cobertura Impermeabilizacões T ratamentos Revestimentos Internos Azulejos Revestimentos Externos Pintura Pisos Ceramicos Carpete Cimentados Pavimentacões Especiais Eletricidade e Telefonia Hidraulica Gaz Incendio Esgoto Instalacões Mecanicas Elevadores Calefacão e Limpeza Ligacões e Habite-se Outros

Total Implantação Custo Indireto

Total Geral

R$                                                    

%

3,605,440.00 3,884,150.00 12,547,880.00 7,056,700.00 2,947,210.00 1,873,880.00 557,420.00 444,750.00 1,008,100.00 326,150.00 118,600.00 4,352,620.00 1,292,740.00 1,221,580.00 3,830,780.00 1,049,610.00 539,630.00 296,500.00 148,250.00 3,890,080.00 3,142,900.00 681,950.00 426,960.00 1,512,150.00 764,970.00 883,570.00

6.08% 6.55% 21.16% 11.90% 4.97% 3.16% 0.94% 0.75% 1.70% 0.55% 0.20% 7.34% 2.18% 2.06% 6.46% 1.77% 0.91% 0.50% 0.25% 6.56% 5.30% 1.15% 0.72% 2.55% 1.29% 1.49% 1.51%

  59,300,000.00

100.00%

  5,337,000.00   12,927,400.00

9.00% 20.00%

77,564,400.00

Preço por M²

R$ 775.64

Observações Os campos em coloridos são a interação "On-line" possível quando da ut sistemática apresentada, podendo neste exemplo ser preenchidos co disponíveis de sua organização.

NOTA Estes valores são índices estatísticos, somente para ordem de grandeza. Para apurar-se o preço de uma construção será necessário a quantificação do projeto, a análise dos materiais e a coleta de preço dos serviços, bem como os projetos executivos. Isto faz parte de um orçamento executivo, que para tal será necessário uma análise mais apurada.

SBD S/C LTDA

ilização da os dados

NOTA Esta sistemática, de cálculo de Custos Indiretos, é o que utilizamos para definição em uma obra predial dos itens "não identificáveis por projeto". A folha "Quadro Geral de Obra" forneerá uma idéia geral do Empreendimento. SBD S/C LTDA

QUADRO GERAL DA OBRA DATA __/__/__  Data de início: ___/___/___ Cliente: Obra: Local:

Data Término: ___/___/___  

DADOS DA OBRA Áreas: da Construção a Construir a Reformar   Urbanização Prazo de Execução:

  _____________________________________________________    _____________________________________________________    _____________________________________________________    _____________________________________________________ 

CUSTO POR M2:

 

_____________________________________________________ 

PREÇO POR M2

 

_____________________________________________________ 

Observações Os campos em coloridos são a interação "On-line" possível quando da utilização da sistemática apresentada, podendo neste exemplo ser preenchidos com os dados disponíveis de sua organização. SBD S/C LTDA

1. 1.1 1.2 1.3

CUSTOS DIRETOS (CD) Custo da Parte Civil Custo Instalação Elétrica Custo Instalação Hidráulica

% CT

VALOR  

1.4 1.5 1.6

Diferencial de Quantidades Redução em Sub-empreiteiro Outros

CD 2. 2.1 2.2 2.3 2.4

TOTAL DE CD DESPESAS INDIRETAS (DI) Administração Local Inst. Canteiro de Obra Máquinas e Equipamentos Despesas Correntes

D.I CT 3. 3.1

TOTAL DE DI CUSTO TOTAL (CD + DI) LUCRO BRUTO (LB) IMPOSTOS E TAXAS Imposto sobre serviços Habite-se

3.2

SEGUROS Responsabilidade Civil Incêndio Riscos de Engenharia

3.3

DESPESAS FINANCEIRAS Financiamento Caução Retenção Diferencial de Reajuste

3.4

DESPESA DA ADMINISTRAÇ O CENTRAL Administração Central genérica Administração de Contratos de Terceiros Administração de Mão de Obra Direta

3.5 3.6 3.7

COMISS ES EVENTUAIS RISCOS HONOR RIOS / LUCRO

L.B V

TOTAL DE LB VENDA

 

0.00

% CT

 

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 0 0 0

#DIV/0!  

0.00 0.00

%V

 

0.00

2.2 - INSTALAÇÃO DO CANTEIRO DE OBRA DISCRIMINAÇÃO Escritório para Fiscalização Escritório para Engenheiro Escritório para Mestre Escritório para Apontador Tapumes Almoxarifados Sala para Encarregados Sala para Sub-Empreiteiros Alojamento Vestiário Refeitório Sanitários Oficina Depósito para Cimento Cobertura para Serra Cobertura para Armação Bancadas PlacasConstrutora/Cliente Áreas de Estocagem Acessos Cercas Bandejas Instalação Elétrica Provisória Instalação Hidráulica Provisória

UN

QUANT.

PREÇO UNIT.

m² m² m² m² m m² m² m² m² m² m² m² m² m² m² m² un m²

gl m vb vb

CUSTO TOTAL

2.3 - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

TRANSPORTE VERTICAL Torre Metálica com Guincho Guincho Embreagem Grua Liebherr 80 k (*) Guinchos Velox Caçambas e Funis Balancis Completos Base de Concreto p/ Torre (*)

Q.

M S

ALUG. MEN.

TRANSPORTE HORIZONTAL Dumper Giricas (*) Carrinhos (*) Pórticos Móveis com Percante

Q.

M S

ALUG. MEN.

CONCRETO Betoneira 250 L Betoneira 320 L Betoneira 500 L Mini Usina de Concreto Mesa Vibratória / Régua Vibratória Vibrador de Parede Vibrador de Imersão (motor) Mangotes Diversos Silos Diversos Desempenadeira Mecânica

Q.

M S

ALUG. MEN.

CARPINTARIA Desengrossadeira Serra de Fita Serra Circular de Bancada HP/EL. (*) Serra Circular Portátil (*)

Q.

M S

ALUG. MEN.

ARMAÇ O Máq. de Dobrar Ferro Hidráulica Máq. de Cortar Ferro Hid./Elétrica Máq. de Cortar Ferro à Disco Elé. (*) Máq. de Cortar Ferro Manual até 1'

Q.

M S

ALUG. MEN.

Tesoura de Cortar Ferro Até 1/2' (*) Chaves de Dobrar Ferro (*) Chapas de Dobrar Ferro (*) EQUIPAMENTOS ESPECIAIS Máq. ou Transformador de Solda Escoramento Compres. Dies. El/ Martelet. Kango Lixadeira / Esmerilhadeira Andaimes Metálicos Furadeira Comum (*) Furadeira de Impacto (*) Bomba Tipo Bibo Tifor Ferramentas em Geral Motores de Reservas Esmeril de Bancada Maçarico

Q.

MÊS

ALUG. MEN.

ESCRITÓRIO DE CAMPO Máquinas de Calcular e Escrever Nível Lazer (*) Relógio de Ponto Relógio de Vigia Extintores de Incêndio (*) Microcomputador Completo

Q.

MÊS

ALUG. MEN.

EQUIPAMENTOS LOCADOS Retro Escavadeira Compactador CM13 Compactador CM20 Caminhão Carroceria Peruas / Pick-Up Ônibus Caminhão Basculante Pá Carregadeira

Q.

MÊS

ALUG. MEN.

CUSTO TOTAL

2.4 - DESPESAS CORRENTES CONSUMOS Água Energia Elétrica Combustível / Óleos / Graxas Refeições Medicamentos Comunicações / Telefone / Malote Material de Escritório / Impressos Equipamento de Segurança Cópias Xerox / Heliográficas PESQUISAS E TESTES Concreto:moldagem/corpo de prova rompimento / transporte Sondagens Esclerometria Ultrasom Ferro: Tração / Dobramento Recolhimento do Material FRETES E TRANSPORTES Materiais Equipamentos Pessoal da Obra Materiais/Equipamentos e Pessoal PROJETOS Arquitetônico Prefeitura Estrutural Hidráulico / Elétrico Mecânico Fundações VIAGENS E ESTADIAS Viagens de Fiscalização

UN mês mês mês mês mês mês mês mês mês

vb vb vb vb vb mês mês mês gl vb vb vb vb vb vb

mês

QUANT.

PREÇO UNIT.

CUSTO TOTAL

2.1 - ADMINISTRAÇÃO LOCAL PREÇO TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

DISCRIMINAÇÃO Engenheiro Residente Engenheiro Auxiliar Estagiário Encarregados Apontador Aux. de Almoxarifado Almoxarife Operador de Gincho Hércules Operador de Grua Eletricista / Encanador Contas a Pagas Ajudante Transporte Interno Ajudante Limpeza Periódica Comprador Vigia Mestre

QUANT.

CUSTO T

0 0 0 0 0 0 0 0 0

SALÁRIO

Lei Social (95%)

 

1.85

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0

0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0

PREÇO TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

0

PERÍODO

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TAL

0

Acompanhamento Da Obra R$4,000,000.00 R$3,500,000.00 R$3,000,000.00 R$2,500,000.00 R$2,000,000.00 R$1,500,000.00 R$1,000,000.00 R$500,000.00 R$0.00

     0      0      0      2      /      l     u      J

     0      0      0      2      /     g     u      A

     0      0      0      2      /     p     e      S

Previsto

     0      0      0      2      /      t     c      O

     0      0      0      2      /     v     o      N

     1      0      0      2      /     n     a      J

     0      0      0      2      /     c     e      D

Custo Incorrido

     1      0      0      2      /     r     a      M

     1      0      0      2      /      b     e      F

     1      0      0      2      /     r     a      M

Medição (Faturamento)

M

Dados da Obra Mês

Previsto

Custo Incorrido

Medição (Faturamento)

Jul/2000

R$248,336.27

R$20,944.04

R$70,903.56

 Aug/2000

R$248,336.27

R$103,257.31

R$143,755.29

Sep/2000

R$248,336.27

R$139,662.61

R$317,455.63

Oct/2000

R$248,336.27

R$250,687.00

R$343,976.62

Nov/2000

R$248,336.27

R$201,879.00

R$458,288.61

Dec/2000

R$248,336.27

R$221,045.00

R$844,268.37

Jan/2001

R$248,336.27

R$217,089.00

R$653,245.72

Feb/2001

R$248,336.27

R$271,010.13

R$308,119.47

Mar/2001

R$248,336.27

R$229,895.55

R$241,018.20

Mar/2001

R$248,336.27

R$233,328.03

R$163,423.76

 Apr/2001

R$248,336.27

R$174,887.14

R$29,637.02

May/2001

R$248,336.27

R$178,605.49

R$24,436.74

Jun/2001

R$248,336.27

Observações Os campos em coloridos são a interação "On-line" possível quando da utiliz sistemática apresentada, podendo neste exemplo ser preenchidos com os disponíveis de sua organização.

     1      0      0      2      /     r     p      A

     1      0      0      2      /     y     a      M

     1      0      0      2      /     n     u      J

edição (Custo)

Medição (Custo) R$63,082.90 #### R$127,899.08 #### R$282,440.27 #### R$306,036.00 #### R$407,739.38 #### R$751,145.57 #### R$581,192.72 #### R$274,133.89 #### R$214,433.89 #### R$145,398.12 #### R$26,368.06 #### R$21,741.37 #### ####

 

ção da dados

SBD S/C LTDA

Este material estamos disponibilizando com o objetivo de mostrar ainda que resumidamente a condição de trabalho com interatividade , ou seja, você poderá estar  movimentando estas informações, da obra, para o em seu escritório. Ao exemplificar com o orçamento com índices e com uma composição de despesas indiretas, quis mostra-lhe que já existe a condição da interação mesmo com estes materiais promocionais que autorizamos sua utilização. Ao apresentar-lhe o gráfico de acompanhamento, inserindo os valores de uma obra em andamento já há condição de obter-se as informações de: - Custo Incorrido, são aqueles dos custos efetivos, - Faturamento(receita) - PREÇO ( se sua organização for do tipo de empreitada,onde estes dados sao originaria das quantidadse medidas pelos preços contratuais) Este gráfico, mostrará, dinamicamente, as informações gerências necessárias para tomada de decisões. Estas informações poderão ser: diárias, semanais,quinzenais ou mensais. Dependerá da periodicidade do fornecimento das informações. É nesse momento que entramos no circuito, temos tecnologia para (sem custos adicionais de seu pessoal efetivo) fornecer e administrar rotinas , apoiada em e-mail, das informaçõesque poderão ser de valia para orçamentos controle de custos e prazos. Estas sistemáticas serão analizadas e gernciadas desde o levantamento físico das obras, passando pelo orçamento cotado, cronogramas, cronogramas de precedência, controles de prazos, controle de custos incorridos, utilizando na maioria das vezes sistemas já implantados, sem novos ônus , aprendizados, etc. Estamos oferecendo o que de mais avançado esta existindo de técnica da sistematicas em , orçamentação, planejamento de obras, sem investimento em programas e pessoal técnicos.

Use a internet e e- mail, o resto nós faremos o que estamos acostumados a fazer há 18 anos. Estamos no site www.sbdplanejamento.com.br  E-MAIL pedro.badra@sbdplanejamento .com.br  Ou aguardando sua visita em nosso escritório a Rua Cristiano Viana 441, Cj.55/56 ,

Tel.: 3063-0596 Cordialmente, Pedro Antonio Badra Diretor