PLANIFICACION NORMATIVA

June 10, 2019 | Author: Dayi Ponce | Category: Planning, Cognitive Science, Sicología y ciencia cognitiva, Cognition, Philosophical Science
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PLANIFICACION PLANIFICACION NORMATIV NORMATIVA A 1. Básicamente es un problema técnico.

PLANIFICACION PLANIFICACION ESTRATEGICA ESTRATEGICA 1. Básicamente es un problema entre personas. 2. Centr Centrado ado en la “lóg “lógica ica de la realiz realizació ación n”. 3. os planes! programas  proectos e#presan “lo posible”.

2. Centr Centro o en en la la "lógi "lógica ca de de la formula formulación ción". ". 3. os planes! programas  proectos e#presan "lo deseable". $. %nfatiza lo tecnocrático! &aciendo de la $. +estaca la importancia de la pol(tica  la plani'cación una tecnolog(a )ue orienta las inter*ención de los diferentes actores sociales. formas de inter*ención social. ,. -mportancia de integrar el aporte ,. -mportancia del papel de los e#pertos. metodológico de los e#pertos  las personas in*olucradas. . %l centro de la plani'cación es la “dinámica . %l centro de la plani'cación es el de conducción”0 no se cristaliza en un plan0 "dise/o"  suele e#presarse en un “plan permanente seguimiento de la countura libro". pol(tica! económica  social. . a de'nición de obeti*o resulta del . a de'nición de obeti*os resulta del consenso social entre los diferentes actores diagnóstico. sociales implicados. . -mporta la con4uencia de las decisiones de . -mportan las decisiones del sueto los diferentes actores sociales )ue! de una u plani'cador )ue está “fuera” de la otra forma! están interesados o implicados0 el realidad! considerada como obeto sueto plani'cador “está dentro” de la realidad plani'cable.  coe#iste con otros “actores" sociales. 5. 6o tiene en cuenta! de manera 5. 7rocura conciliar el con4icto  el consenso signi'cati*a! los oponentes! los obstáculos como dos factores actuantes en los procesos  di'cultades )ue condicionan la sociales  )ue condicionan la realización del factibilidad del plan. plan. 18. %l punto de partida es el “modelo 18. %l punto de partida es la “situación iniciar! anal(tico" )ue e#plica la situación )ue e#plica la situación problema! e#presada problema! e#presada en un diagnóstico. en un diagnóstico. 11. %l punto de llegada es la “situación 11. %l punto de llegada es el “modelo obeti*o” )ue e#presa la realización en el normati*o" )ue e#presa el dise/o del tiempo de la “imagen obeti*o” )ue con'gura “deber ser". el “&orizonte utópico”. 12. 9e parte del supuesto de )ue el sistema social está integrado por personas )ue tienen 12. 9e parte del supuesto de )ue el su propia escala personas )ue tienen su sistema social puede ser obeto de propia escala de *alores  establecen lo )ue orientación por parte del plani'cador. es con*eniente e incon*eniente! bueno o malo! como obeti*o a alcanzar. 13. %l sueto )ue plani'ca está “sobre” o 13. %l actor )ue plani'ca está inserto  forma “fuera” de la realidad plani'cada. parte de la realidad )ue plani'ca! coe#istiendo con otros actores sociales )ue! de alg:n modo!

1$. %l sueto )ue plani'ca tiene el monopolio del plan. 1,. %l sueto plani'cador tiene capacidad de controlar la realidad.

también plani'can. 1$. 6o &a monopolio en la elaboración del plan! sino coe#isten *arios planes! en competencia. 1,. os actores )ue plani'can no controlan por si solos la realidad plani'cada.

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