Planificación Normativa y Estratégica 123

June 9, 2019 | Author: Jxnxthxn Sxmxn | Category: Strategic Planning, Planning, Cognition, Sicología y ciencia cognitiva, Business
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PLANI FI CACI CI ÓN NORMATI VA

¿QUÉESLAPLANIFI CACIÓN NORMATIVA? 

Esunaseri edeprocedi mi ent osnormati vosque sei nt eresadema manerapart i cul arporl a f orma mal i zaci óndelproceso.Podrí adeci rsequeésta pl ani ficaci ónesunama maneradeact uarsobrel a realidad.

PLANI FI CACI ÓN NORMATI VA Est e model o supone una met odol ogí a de organi zaci ón de l as t areas t écni cament e concebi da como " et apas" ; ent endi endo al di agnóst i co como una act i vi dad previ aal a pl ani ficaci ónyaést acomounasecuenci arí gi da deacci ones.  E lsegui mi ent o adqui ere sent i do,bási cament e, paracapt arycorregi rl osdesví osquesepudi eran producir. 

PLANI FI CACI ÓN NORMATI VA Est apl ani ficaci ónest ábasadaenl acert ezadel diagnóstico.  E sunprocesoespeci ficoenelcuall osej ecut ores t i enenunpl anrí gi dodondenopuedensal i rsede l osl i neami ent os.  E st abasadaenel“ deberser” .  De beapegarseaunaseri ederegl ament osque debencumpl i rseparal apl aneaci óndelobj et i vo  Ut i l i zadat oscuant i t at i vosexact osei nf ormaci ón especí ficadondel asi deasyahansi do previ ament eest udi adasyri gurosament e aplicadas. 

PLANI FI CACI ÓN ESTRATÉGI CA

¿QUÉESLA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? 

La pl ani ficaci ón est rat égi ca es un proceso cont i nuoysi st emát i coquerel aci onaelf ut urocon l asdeci si onesact ual esenelcont ext odecambi os si t uaci onal esyqueseexpresaenl af ormul aci ón deunconj unt odepl anesi nt errel aci onados.

PLANI FI CACI ÓN ESTRATÉGI CA Permi t eest abl ecercl arament el ami si ónyval oresdel a organi zaci ón,comopri nci pi o.  E sunsi st emaquet i enel acapaci daddeaut o reproducci ónyorgani zaci ón.  E sunprocesocí cl i co,permanent e,part i ci pat i voe i nt eract i vo.  S ecent ramásenell ogrodemet asyobj et i vosqueen segui rnormasyregl ament os.  R econocel ai ncert i dumbreyquel areal i dadesun si st emacompl ej o.  De scansaenl af ormul aci óndet rest i posdepl anes f undament al escomosonl ospl anesest rat égi cosdel argo pl azo;l osprogramasamedi anopl azo,l ospl anes operat i vosypresupuest osacort opl azo. 

PLANI FI CACI ÓN ESTRATÉGI CA Parasuel aboraci ónset i enenl assi gui ent eset apas:  De fini rl ami si óndel aempresaparai dent i ficarel al cancedesusservi ci osoproduct os.  L asest rat egi asespecí ficasquecadanegoci odel a empresadi señaparal adefini ci óndel osproduct oso servi ci osqueprest a,l oscl i ent esquedeseacapt ar .  L aconst ant evi gi l anci aquel asempresasdomi nant es  S ebuscaf ormul arconl abaseenl ascompet enci as di st i nt asal t ernat i vasposi bl esencami nadasal a i mpl ant aci óndenuevosnegoci osenelmercado, t omandoencuent acal i dadypreci o.

NORMATI VAVSESTRATEGICA 

Debeser

-Mododeact uarsobrel areal i dad -Elpl ani ficadordeci decómoseva act uarsobrel areal i dad( Puedehacer diagnósticos) -Probl emast écni cosdebensol uci onarse -Formul aci óndeldocumentoo est rat egi a.Formul aci óndel odeseado -Sei mponenobj et i vos

-Noreconocequepuedenhaber oponent es,obst ácul osy/ o dificultades

Puedeser -Mododeact uarquesurgedesdel a realidad -Di agnósti copart i ci pat i vo -Sebuscaelconcensoent rel osactores delproceso -Busc arsol uci ónaunprobl emaent re personas -Real i zaci óndel aest rategi apara produci relcambi o,pl ani ficarpara act uar.Formul aci óndel oposi ble/l o realizable -Losobj et i vossurgendelconcensocon l agent e( concensosoci al ) -Set omaencuent aelconfli ct ode i nt eresesent react ores,reconoceque puedenhaberoponent es,obst ácul osy di ficul t ades.Deést af ormaconst ruye "supuestos"

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