PLANIFICACION DE UNA COLONIA DE VERANO

October 2, 2017 | Author: ceciliasabattini | Category: Human Swimming, Physical Education, Transport, Quality (Business), Water
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LICENCIATURA EN EDUCACIÓN FÍSICA ASIGNATURA Administración de instituciones deportivas

Título del Proyecto

COLONIA DE VERANO CLUB TELEFONOS CORDOBA Alumna SABATTINI CECILIA

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1.- TÍTULO. COLONIA DE VERANO CLUB TELEFONOS CORDOBA. La colonia de verano consiste en un servicio recreativo y deportivo con transporte incluido para hijos de 4 a 12 años de socios y no socios del Club Teléfonos Córdoba.

Predio de Ingreso al Club Teléfonos Córdoba 2.- RESPONSABLES DEL PROYECTO. Información institucional: El Club es dependiente del Sindicato de Telefónicos SOETC (Telecom, Telefónica, Ex ENTEL). El Actual Presidente es Hugo Horenstein. Dentro de las actividades que ofrece el club en verano está la colonia que es la propuesta destinada para los más pequeños. Los responsables de organizar y coordinar esa actividad son dos profesoras de Educación Física que están a cargo de la parte operativa de la actividad. Prof. Sabattini, María Cecilia Prof. Cajal, María Verónica. 3.- DESCRIPCIÓN / INTRODUCCIÓN. 2

La Colonia del Club Teléfonos es un clásico dentro de las escuelas de verano que cuenta la Ciudad de Córdoba desde hace 25 años, con el aporte económico de la empresa Telecom. La misma busca brindar esparcimiento y fomento deportivo y de la actividad física a los hijos de los empleados de Telecom principalmente y otros que deseen sumarse, además de permitir un mejor descanso de los padres. Consiste en un servicio recreativo y deportivo con transporte y almuerzo incluido para hijos de 4 a 12 años. Cada año recibe alrededor de 400 niños. Su duración va desde el 2 al 27 de enero de lunes a viernes desde las 9 hasta las 17 horas. La propuesta diaria es variada y organizada por edades. Cada grupo se conforma de alrededor de 20 niños con un profesor de Educación Física a cargo.

Predio del Quincho donde se realizan algunas actividades de la colonia

4.- JUSTIFICACIÓN. El proyecto busca cubrir necesidades institucionales, sociales, familiares y deportivas recreativas. 3

En cuanto a las necesidades institucionales como empresa TELECOM motiva a sus empleados cuidando de sus hijos y ofreciendo servicios de calidad para los tiempos vacacionales de su familia, cubriéndole todos los gastos de la colonia. En cuanto a las necesidades sociales, brinda espacios integración entre los hijos de las familias de los empleados logrando mayor cohesión y sentido de pertenencia de los miembros de la empresa Telecom. También ofrece espacio a miembros de la comunidad en general para compartir los servicios. En cuanto a las necesidades familiares, son mucho los padres que siguen trabajando en verano, también algunas familias no pueden salir de la ciudad por distintas razones, este servicio ofrece una actividad pertinente para sus hijos, brindando tranquilidad a las familias en el período estival. Por último las necesidades deportivo-recreativas donde se da muchísima importancia a: la actividad acuática metodológica, a las dinámicas de los grupos, al juego, actividades motoras y a los valores de compañerismo, perseverancia, solidaridad, responsabilidad, cimiento de los próximos deportistas. En cuanto al análisis del entorno, se considera una fortaleza que la empresa TELECOM siga aportando los fondos para el sostenimiento de este servicio para los empleados. También es una fortaleza la continuidad durante los 25 años de permanencia de la colonia de los mismos responsables. Por otro lado, existe demanda de parte de no socios en sumarse, ese pedido permite dar ingreso a nuevos niños y con ellos sus familias, que sólo se diferencias de los socios en que deben abonar la totalidad del servicio. El diagnóstico indica un alto nivel de participación y en base a esos resultados se organiza la colonia 2012. Otro indicador de la confianza es que muchos de los que fueron alumnos vuelven a la colonia como padres. Brindando mayor confiabilidad a los nuevos clientes.

Telecom, una empresa que nos acompaña desde hace 25 años.

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5.- DEFINICIÓN DE FINES, METAS Y OBJETIVOS Objetivo general  Mejorar el período vacacional para las familias de empleados de Telecom y particulares interesados. Meta 

Brindar un servicio de colonia de verano durante enero del 2012 para niños de 4 a 12 años en el Club Teléfonos Córdoba.

Objetivos específicos 1. Proveer un espacio de actividades recreativas, acuáticas y deportivas disfrutables, para 400 niños/as de 4 a 12 años, gratuito para hijos de empleados de la empresa Telecom y pagado para no empleados, durante el mes de enero del 2012. 2. Fomentar el trabajo en equipo entre los docentes, familias y comisión directiva compartiendo los logros, la resolución de las situaciones problemáticas, evaluando de manera participativa y diseñando nuevas propuestas superadoras a través de comunicaciones semanales, reuniones quincenales, informes individuales por niños, parciales por grupo y generales de funcionamiento total de la colonia. 3. Promover la capacitación permanente en servicio de los docentes responsables de la colonia con material teórico y práctico, además de la evaluación de proceso y final de desempeño de cada uno por parte de las coordinadoras. 4. Aumentar en nivel de pertenecía la colonia y al Club Teléfonos Córdoba por parte de docentes, niños y familias con dos encuentros recreativos y participando en encuentros con otros clubes. 5. Fortalecer los lazos con la empresa para que los niños reciban la cobertura de los servicios de colonia de verano en la sede Córdoba Capital por parte de la empresa TELECOM durante los próximos ciclos estivales. 6.- DESTINATARIOS Los destinatarios o beneficiarios directos y/o indirectos del proyecto se detallan en el siguiente cuadro:

Tipo de destinatarios Personas Edad

Directos

Niños/as

Características generales Relación Relación Zona de con la con el influencia empresa Club 4 a 12 Hijos de Socios años empleados de Telecom. Cuidad de

Cobertura del servicio 100% a cargo de Telecom, menos transporte 5

Indirectos

Niños/as

Indirectos

Familias

Córdoba y y comida Villa 4 a 12 Público en No 100% a Allende años general socios cargo de sus familias Sin Empleados Socios y Sin límites de No cargo de Telecom y socios edad público en general

7.- LOCALIZACIÓN La colonia se realizará en el predio del club es dependiente del Sindicato de Telefónicos SOETC (Telecom, Telefónica, Ex ENTEL). Fundado en 1937 en donde eran los talleres de ENTEL Córdoba. Actualmente se cuenta con canchas de 2 Paddle, 4 Tenis, 1Básquet ,2 Futbol, 1Voley ,1Frontón. Durante el verano dispone de una pileta Olímpicas de 50x23 mts y otra pileta 5 x 3mts Un de salón de Fiesta para 400 personas Un quincho para 200 personas Este club Ubicado en la Av. F. Fader 4535 del barrio Valle del Cerro, Córdoba, Argentina. 0351-4812029 Su zona de influencia es Ciudad de Córdoba y Villa Allende. Se aclara en el mapa adjunto la ubicación geografía con el mapa tomado del Google.

Ubicación del club Teléfonos Córdoba 6

8.- METODOLOGÍA / Actividades y Temporalización La colonia comienza el día 2 de enero y culmina el día viernes 27 de mismo mes en el horario de 10 a 17 horas A continuación se expone en este cuadro de tablas la metodología para llevar adelante la gestión total de la colonia de verano. Objetivo General Mejorar el período vacacional para las familias de empleados de Telecom y particulares interesados. Metas

Objetivos específicos Brindar Proveer un un espacio de servicio actividades de recreativas, colonia acuáticas y de deportivas verano disfrutables, durante para 400 enero del niños/as de 4 a 2012 12 años, para gratuito para niños de hijos de 4 a 12 empleados de la años en empresa el Club Telecom y Teléfonos pagado para no Córdoba. empleados, con transporte y comida incluidos durante el mes de enero del 2012.

Actividades

Tareas/ Temporalización

Planificar la propuesta verano 2012 en mes de diciembre 2011 las coordinadoras generales. Dar a conocer a la comisión directiva la propuesta 2012 de colonia de verano y firmar contrato.

2 reuniones previas de 3 horas cada una.

Seleccionar y contratar 17 profesores de Educación Física, 2 Maestras Jardineras, 2 coordinadores de Natación y 1coordinador general. Aclaración de grupos, lugares de trabajo, perfil del docente a cargo de cada edad, metodologías didácticas, formas de evaluación y forma de comunicación entre docentes, con las familias y la Institución.

Firma de convenio entre UTEDYC y clubes deportivos. 1 Reunión con todos los docentes en diciembre 2011 en el predio y recorrido por las instalaciones del Club el día 15/112/11.

Definir costo total del servicio con seguros, servicio de emergencia, transporte y comida incluido y contratar los servicios.

Presentación del proyecto a comisión directiva el 1/12/1. Firmar convenio 2012 con el Club Teléfonos Córdoba y Telecom. Entrevista, acuerdos básicos y firma de contrato el día 20/12/1.

Tarea que realiza comisión directiva durante el mes de diciembre. Contactar las empresas proveedoras de la colonia 2011 y negociar los precios. Firmar contratos entre el 20/12/11 y el 29/12/11 Preparación de folleto informativo y distribución 7

Difundir la propuesta.

vía mail, comunicación interna de la empresa. Y panfleteada por la zona de influencia. Distribución de folletería en escuelas de la zona. Vía electrónica con área de comunicación de la empresa Telecom

Fomentar el trabajo en equipo entre los docentes, familias y comisión directiva compartiendo los logros, la resolución de las situaciones problemáticas, evaluando de manera participativa y diseñando nuevas propuestas superadoras a través de comunicaciones semanales, reuniones quincenales, informes individuales por niños, parciales por grupo y generales de funcionamiento total de la colonia.

Realizar una reunión informativa previa con docentes, comisión directiva y una con familias y una final evaluativa con todos los grupos. Dar a conocer las normativas institucionales y de la colonia para que cada familia tenga conocimiento de los procedimientos. Disposición de los horarios de coordinadores y docentes para atender las inquietudes de las familias durante la colonia. Aclaración: el resto de las estrategias para lograr este objetivo específico serán las mismas enunciadas para el punto anterior, en lo que respecta a las instancias de reuniones.

Entrega de programa y entrega de informes por cada alumno, grupo y la colonia en general. Entrega de un reglamento por familia. El día de inscripción. Preparación de informe de progreso de cada niño y certificados por los avances en categorías de nado. Puesta de cartelería dentro del Club para compartir temas de interés. Informe final a comisión directiva y para Telecom.

Promover la capacitación permanente en

Implementar un proceso de capacitación en nuevas metodologías de natación para todos los docentes de

Consulta sobre necesidades e interés de capacitación. En la reunión 8

la colonia. servicio de los docentes responsables de la colonia con material teórico y práctico, además de la evaluación de proceso y final de desempeño de cada uno por parte de las coordinadoras.

del 15/12/11 Diseñar la currícula de capacitación. A partir del 16/12/11 Disponer fechas y horarios y lugares adecuados de capacitación. Seleccionar docentes para impartir la capacitación. Iniciar la capacitación permanente de acuerdo a lo consensuado. Desde el 2 al 29 de Enero 2012 Evaluar la aceptación y el aprendizaje de contenidos una vez por semana. Aumentar en un Participación en encuentros amistosos Folletería con logos. Comunicación de los 100% el nivel de en otros clubes. Difusión con los logos de la empresa apoyos recibidos en un pertenecía a la mensual. colonia y al Club Telecom y del Club Teléfonos Córdoba. informe Pagar los honorarios justos. Participación 2 en eventos Teléfonos Reconocer la magnitud del compromiso con la remera del Club. Córdoba por de la empresa con sus empleados y parte de docentes, niños familias. Diseño de la remera de identificación y familias. para salidas a otros clubes. Fortalecer los lazos con la empresa para que los niños reciban la cobertura de los servicios de colonia de verano en la sede Córdoba Capital por parte de la empresa TELECOM durante los próximos ciclos estivales.

Mantener informada a la empresa de los resultados parciales y finales de la Colonia. Invitar a los representantes de la empresa y la comisión directiva del club para las muestras abiertas de la colonia. Evaluar y elaborar informes de impacto.

Elaboración de informes y rendición de cuentas sobre el uso eficiente de los recursos y el logro eficaz de los objetivos. Preparación de la fiesta del agua y actividades recreativas para toda la familia Encuestas de nivel de satisfacción de los niños y las familias con el servicio.

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Organización de los horarios por grupos y actividad

Horario 1 10 hs arriado de bandera y saludo a cargo de un docente 10,15hs natación a dirigida 10,55hs 10,55hs desayuno a 11,35hs 11,35hs Frontón a 12,15hs 12,15 Cancha hs a de 12,55hs básquet 12,55hs Pileta libre a 13,35hs 13,35 almuerzo hs a 14,45hs 14,45 Actividad hs a pasiva 15,45hs 15,45 Cancha hs a de vóley 16,15hs 16,15 Pileta libre hs a 16,50hs 17 hs Formación y saludo final

Numero de grupos 3 4 5 arriado de arriado de arriado de bandera y bandera y bandera y saludo a saludo a saludo a cargo de cargo de cargo de un un un docente docente docente

6 arriado de bandera y saludo a cargo de un docente

7 arriado de bandera y saludo a cargo de un docente

natación dirigida

desayuno

desayuno

desayuno

desayuno

desayuno

desayuno

natación dirigida

natación dirigida

Frontón

Sala de karate

Sala de karate

Cancha de básquet Frontón

Cancha de vóley

quincho

natación dirigida

Cancha de básquet Frontón

Cancha de vóley

Cancha De futbol almuerzo

Cancha De futbol natación dirigida

Cancha De futbol natación dirigida

almuerzo

almuerzo

Frontón

arenero

arenero

quincho

Frontón

Frontón

2 arriado de bandera y saludo a cargo de un docente

Cancha de vóley almuerzo

almuerzo

Cancha de básquet almuerzo

Actividad pasiva

Actividad pasiva

Actividad pasiva

Cancha Espacio Frontón Pileta libre De verde futbol Pileta libre Pileta libre Pileta libre Cancha De básquet Formación Formación Formación Formación

Pileta libre Pileta libre

Lugar de encuentro

Lugar de encuentro

Formación Formación

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9. ESTRUCTURA / RESPONSABLES

ORGANIGRAMA DEL CLUB TELEFONOS.

COMISION DIRECTIVA PRESIDENTE

SECRETARIA

GUARDIA DE SEGU

SERVICIO MEDICO

MAESTRANZA

Dicho organigrama se realiza los 365 días del año. En el mes de enero se origina por la actividad misma otro organigrama donde Se agregan servicios y profesionales.

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COMISION DIRECTIVA Y PRESIDENTE

TRANSPORTE

SERVICIO DE CATERING

SECRETARIA

COORDINADOR

SERVICIO MEDICO

GENERAL

COORDINADORES

DOCENTES

DE NATACION

Funciones Comisión Directiva y Presidente: Representar, controlar y dirigir el Club teléfonos Córdoba y todos los servicios que allí se brindan. Contratar el catering y los transportes para la colonia de verano. Secretaria: Receptar inscripciones, controlar el catering y los transportes de la colonia, controlar el horario de ingreso y egreso de los profesores. Transportistas: Diagramar el recorrido de acuerdo a los listados provistos por los docentes. Cumplir los horarios de entrada y salida de la Colonia de verano. Velar por la seguridad y bienestar de los transportados. Mantener el vehículo de acuerdo a la normativa vigente. Catering: Ofrecer un menú variado de acuerdo a lo recomendado por los nutricionistas para cada niño/a. Respetar los horarios de comida previstos por la coordinación de la colonia. Velar por el buen estado de los alimentos con los controles de acuerdo a la normativa vigente. 12

Servicio Medico: Controlar las fichas médicas de cada alumno, comentar a los coordinadores si encuentra niños que padecen alguna enfermedad o que deban tener cuidado especial. Velar por la salud de los niños. Además se cuenta con servicio de emergencia médica. Coordinador general: Planificar, presupuestar y seleccionar el personal para la colonia de verano. Representar la colonia frente a la comisión directiva del Club Teléfonos y otras instituciones. Velar por la seguridad integral de todos los docentes y alumnos de la Colonia. Decidir sobre los espacios de trabajo y condiciones ambientales para el ingreso a la pileta. Verificar los seguros y servicios de emergencia para el período de enero. Evaluar el desempeño de cada docente y asesorar. Proveer la capacitación permanente que requiere la calidad del servicio. Coordinadores de natación: Elaborar los programas de natación para cada grupo de acuerdo a su nivel de conocimiento, controlar y asesorar a los docentes sobre la enseñanza de la natación. Coordinar los horarios de entrada y salida del agua de cada grupo y los tiempos de pileta libre. Velar por la seguridad de los niños/as en el agua. Proveer los materiales necesarios para las clases de natación de cada grupo. Evaluar el proceso e informar a la coordinación general. Los días de lluvia colaborar en lo que ellos consideran necesario. Decidir sobre el ingreso al agua de cada grupo. Docentes: Seguridad de los niños. Control de asistencia diaria. Identificar los niños con necesidades especiales o con enfermedades crónicas, hablar con las familias para saber cuál es el cuidado que debe tener con ellos. Respetar los lugares y horarios de trabajo. Cuidar el material a su cargo y guardarlo al finalizar la tarea. Solicitar los materiales necesarios para las actividades fuera del agua. Realizar actividades acorde a la edad, lugar y elementos con los que cuentan. Brindar a su grupo actividades donde el niño se sienta atraído, incentivado.

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LOS GRUPOS DE LOS NIÑOS SE DIVIDEN DE LA SIGUIENTE MANERA.

3 y 4 años mixto 11 y 12 años

5 años mixto

mixto

6años

9 y 10 años separados por sexo

separado por sexos

8 años separados por sexo

7 años separados por sexo

Equipo de docentes del ciclo 2011 14

10-Actividades

Natación dirigida( significa clase de natación de acuerdo al nivel que se evalúa los dos primeros días de colonia de manera individual y solamente diagnostican los coordinadores de natación )

Deportes varios

Pileta libre

Recreación Fiesta de presentacion, y fiesta de fin de ciclo que es exclusivamente fiesta del agua, donde son invitados los padres a dichos eventos

Actividad solidaria

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11.- RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS.

RECURSOS HUMANOS

1 Coordinador General 2 Coordinadores de Natacion 17

2

Profes en Educacion Fisica

Maestras Jardineras

RECURSOS MATERIALES.

Elementos para realizar deportes, pelotas de futbol, vóley, básquet, sogas, tablas para natación y cualquier otro elemento que algún docente necesite.

RECURSOS FINANCIEROS. Dichos recursos son enviados por la empresa para cubrir los siguientes. Transporte, Servicio de catering, elementos Sueldo de coordinadores docentes y medico acorde a lo vigente por la ley. 16

12- PRESUPUESTO

RUBRO

DETALLLE

MENSUAL

Recursos Profesor Catering

$23,79 la hora reloj x 140 hs $73.273 x22 profesores $30 x400 raciones x 20dias $24000

Transporte

$350 x400 niños

$140.000

Tablas de natación

$23 x 30

$690

Flota –flota

$19,50 x20

$390

Pelotas de futbol

$60 x5

$300

Pelotas de vóley

$65 x 4

$260

Pelotas de básquet

$60 x4

$240

Conos

$6 x 20

$120

Aros

$10 x 30

$300

Costo de la Colonia para el público en general RUBRO

DETALLE

MENSUAL

Colonia

Menores de 5 años

$350

Colonia

Mayores de 5 años

$250

Transporte

Por niño

$350

Catering

Plato por día $30

$600

Servicios

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13- EVALUACIÓN Evaluación diagnóstica del contingente. Evaluaciones semanales de estado de avance de cada niño en el aprendizaje de la natación. Encuesta a los padres y los niños para medir el nivel de satisfacción. Registro de nivel de recurrencia de los ex alumnos y los hijos de los ex alumnos. Registro del nivel de ausentismo de alumnos y docentes. Registro de nivel de participación de las familias en los eventos abiertos. Autoevaluación y coevaluación del equipo docentes y de los coordinadores semanalmente.

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