Planeación de las Erogacioens Capitalizables.docx

1.2. INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo evaluaremos la importancia e las erogaciones capitali!ables" en las compras e los activos #ijos e la empresa $ los m%toos e evaluaci&n econ&mica para eterminar la conveniencia el reempla!o o a'uisici&n e ic(os activos.

En este tema comentaremos e ilustraremos lo necesario 'ue es el presupuesto e esembolsos e capital" los m%toos 'ue se emplean para esarrollarlo" sus componentes $ su papel en la plani#icaci&n $ el control. )e en#oca sobre el proceso el presupuesto e esembolsos e capital" sobre las ecisiones acerca e 'u% pro$ectos eben iniciarse $ los  problemas e los tiempos.

1.*. +,-NE-CIÓN DE ,-) ERO-CIONE) C-+IT-,I/-0,E)

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El t%rmino Erogación en el lenguaje contable se usa para re#erirse a una transacci&n 'ue  impli'uen pago e una suma e inero esembolso o 'ue se comprometa un pago #uturo.

,as Erogaciones se clasi#ican en3

Capitalizables. )on a'uellas 'ue aumenta el valor el activo" $a sea

en cantia ampliaci&n o calia mejora $ -umenta la via 4til el bien.

No Capitalizables. )on a'uellas 'ue no aumentan el valor ni la via 4til el bien $ por lo

tanto son gastos el per5oo $ representan eucciones el patrimonio. El presupuesto e las Erogaciones Capitali!ables controla" b6sicamente toas las inversiones en activos #ijos. +ermite evaluar las i#erentes alternativas e inversi&n $ el monto e recursos #inancieros 'ue se re'uieren para llevarlas a cabo.

Objetivo del Presupuesto de Erogaciones Capitalizables

1. Controlar las i#erentes inversiones en activos #ijos como son las a'uisiciones e 2. terrenos" construcciones o ampliaciones e ei#icios $ compra e ma'uinarias $ e'uipos. *. Evaluar alternativas posibles e inversi&n $ conocer el monto e #onos re'uerios $ su 7. isponibilia en el tiempo con los cuales puees saber en 'u% tiempo se re'uerir6 8. la in#ormaci&n para poer saber en 'u% momento tomar las alternativas m6s viables  para el esarrollo el plan.

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+lani#icaci&n $ Clasi#icaci&n e las Erogaciones Capitali!ables. 9C&mo se plani#ican:

+ara evaluar alternativas e esembolsos capitali!ables" primero eben eterminarse las  entraas $ salias e e#ectivo espu%s e impuestos relacionaos con caa pro$ecto" para ello se eval4an los #lujos e caja pues estos a#ectan irectamente la capacia e la empresa  para pagar cuentas o comprar activos $ su plani#icaci&n. Re#erente a los #lujos e caja relacionaas con pro$ectos e esembolsos capitali!ables se  pueen clasi#icar como convencionales o no convencionales.

;lujos e Caja Convencionales El patr&n e #lujo e caja convencional consiste en un esembolso inicial seguio e una serie e entraas e e#ectivo. Esta norma est6 relacionaa con muc(as clases e esembolsos capitali!ables" por ejemplo" una empresa puee gastar cierta cantia