Plan Maestro Del Santuario Histórico de Machu Picchu 2015-2025

 

Plan

estro es tro de d el Santuario Histórico Histórico de Machup Machupii cchu 2 015

2019

PLAN MAESTRO DEL SANTUARIO HISTÓRICO DE MACHUPI MACHUP ICCHU

2015 - 2019

cusca   ABRIL 201s cusca

 

Pl an Maes Maesttro del de l Santuar Santuariio Hi Histórico stórico de Mach Mach upicch upicchu u 20 15 2019

MINISTERIO MINISTE RIO DEL AMBIENTE D r. Manuel Pulgar Vidal Otárola

JEFE DEL SERNANP Dr. Pedro Gamboa Moquillaza

DIRECTORA DE GESTIÓN DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS

lng Cecilia Cabello Mejía DIRECTOR DE DESARROLLO ESTRATÉGICO

Blgo . Rudy Valdivia Pacheco JEFE DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU

lng José Carlos Nieto Navarrete

MINISTERIO MINISTE RIO DE CULTURA Dra. Diana Álvarez

Calderón Gallo

DIRECT DIREC T ORA DE SITIOS DEL PATRIMONIO PATRIMONI O MUNDIA MUNDIAL L

Lic Ana María Hoyle Montalva DIRECCIÓN DESCONCE DESCONC E NTRADA DE CULTURA CUSCO

Arq Edwin Ricardo Ruiz Caro Villagarcia J E FE DEL PA RQUE ARQUEOLOGICO NACI NAC IONAL DE MACHUPICCHU

Antrop Fernando Astete Victoria

 

Plan Maest Maestro ro del Santuario Histó Hi stórico rico de Machupicc Machupic chu 20   5 20   9

EQUIPO TÉCNICO DEL SERNANP

Benjamín Lau Chiong

Responsable

Lizzy Kanashiro Díaz

Especialista de la DDE

EQUIPO TÉCNICO SERNANP

UOF

SHM

José Carlos Nieto Navarrete

Jefe del SHM

Jessica Morón Alvarez

Especialista SHM

Ángela Judith Oróz Barrientos

Especialista SHM

EQUIPO TÉCNICO MC

Políticas y Prospectivas.

DIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE CULTURA DE

Fernando Astete Victoria

Jefe del PANM

Elías Carreña Peralta

Coordinador PM-PANM

Rozana Zúñiga Trive ño

Especialista

PANM

EQUIPO TÉ NI O MIXTO DE REDACCIÓN

Jessica Morón Álvarez

por el SERNANP S HM

Ángela Judith Oroz Barri Barr ientos

por el

Elías Carreña Peralta

por

Rozana Zúñiga Triveño

por la DDC/ DDC/ Cus co-MC

Carmen Gius Giustiti Hundskopf consultora)

Consultora - SER ERN NANP-SHM

SERNANP-SH M

la DD C/ Cusco-MC

cusca

DEL

 

Plan Maestro del Santuario Hi Hisst órico de Machupicchu 2015

2019

EllUIPO B SE PERSON L DEL S NTU RIO HISTÓRICO E M CHUPICCHU SERN NP Harol Mguel Alagón Huamán Naemí Alvarada Valencia Liliana Cáceres Vizarreta Jimmy Alan Oaz Carrión Bert ha Jorge Herrera Gyse la Ladera Castañeda Karin Ju net N ñez Villa Isabel Oui spe Choquehuanc a Roberto Carlas Ouispe García Katherine Serra no Mange Maria Augusto Sato Barbaza Gorky De lgad a Sal as Guada lupe Ca iro Rodríguez Elgar Luna Gut iérrez Raúl Padilla Pére z Francisco D u ispe Vilcahuamán Dan te Oeda Calv o Guarda parqu es del SHM EUUIPD B SE OIRECCIÓN DESCONCENTR D DE CULTUR CUSCO  P NM Piedad Zor ai da Champi Monterrosa Oonata Ama do Gonzál es Ja sé Mguel Bastan te Abuhadba Cés ar Ernesto Mdin a Alpac a lrm a ElhP.r Sotomayo r Cast ro Gladys Huallparimachi Ouisp e Bertha Bermúdez Zam all oa Kyoko Ab arca Sánchez Ed gar Denos Allaro Rola ndo Aegr ía Sánchez Jo el A urio Mdina Jui o Gustavo Ochoa Estrad a COMISION EJECUTIV DEL COMITÉ DE liESTION Biga. EfrainS amochuallpa Salís Danie l Abarc a Sot o y Jo rge Pacheca del Ca stillo lng . Jo José sé Carlos Neto Navarrete Carlos Salaza r Her re ra Washin gt on Ga liana Sánchez Nelly Aag ón Jáure gui . Eva Fernánde z Co sía

re presen esentan tante Modesto Layme Sote lo Fernand o Atete Vi cto ria OI

Presidente Comité de Gestión Gerente de RRNN y GMA GORE Cusca Vicepresidente CG Colegiado de turismo Secretaría Técnica Vacalía 1Pat r imonio Natural CAR Cusca Vocalía 2 Investigac ión   Convenio UN SAAC Missouri Botáni ca Garden Vocalía 3 Poblaciones rurales Colegiado poblado res ru rales Se ctor lntiwatana lnt iwatana . Mndar y San Mgue l Vacalía 4 Tu rismo DIRCETUR Cusca Vocalía 5 Pob lación urbana Municipa lidad Oistrital de Machu pi cchu Vocal ía 6 Zona de amo rt iguam iento Muni cipa lidad Oistrital de M ollepat a Vocalía 7 Patrimonio Cultural DDC Cusc a

 

Plan Maestro del Santuario Santua rio Histór Histórico

e

Machupicchu 2 015

2019

ONTENIDO INTRODUCCION l. VISIÓN DEL SHM 11 111

OBJETOS DE CONSERVACIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

IV . ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN D EL PLAN MAESTRO V. ZONIFICACIÓN

VI. ZONA DE AMORTIGUAMIENTO VII. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

ANEXOS ANEXO 1: Marco Lógico del proceso de actualización del Plan Maestro del SHM ANEXO 2 : Modelo de gestión para la Llaqta de Machupicchu ANEXO 3: Reconocimiento de la Reserva de Biosfera ANEXO 4 : Monitoreo y evaluación de la implementación del Plan Maestro ACRONIMOS

Lista de cu dros

Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro

01 : Objetos de conservación culturales y natural es del SH M

02: Estado inicial y final de lo s objetos de conservación c ul ulturales. turales. ini c ial y final de lo s objetos de conservación naturales 03 : Estado inic 04: Correlación entre los valores universales excepcionales los objetos de

conservación del SHM y lo s objetivos estra estrattég ic ico os del Plan Ma es t ro Cuadro 05: Objetivos  indicadores y metasen el aspecto cultura l am b ien ienta tall   económico y socia l

Cuadro 06 06:: Estrategias y compromisos para el objetivo de Realizar investigaciones arqueológicas e interdisciplinarias en el SHM PANM Cuadro 07: Estrategias y compromisos para el objetivo de conservar y mantener la Llaqta de M ac hupicchu   los monumentos arqueológicos y la Red d e Caminos ln k a del SH M PANM

 

Plan Maestro del Santuario His Hi stórico de Machupicc Machupi cchu hu 2015

2019

Cuadro 1O 1O: Estrategias y compromisos para el objetivo de forta fortallecer el desarrol desarrollo lo de la actividad turística turística.. Cuadro 11 : Estrategias y compromisos para el objetivo de ordenar y regular el acceso oeste km. 22 ) hacia el SHM. Cuadro 12 12:: Estrategias y compromisos para el objetivo de lo lograr grar un mayor involucramiento de la población local en el turismo. turismo . Cuadro 13 13:: Estrategias y compromisos para el objetivo de contribu contribuii r a reducir los impactos de los medios de transporte hacia el SHM y la Llaqta de Machupicc Machupicch hu. Cuadro 14 14:: Estrategias y compromisos para el objetivo de ordenar las activi activ idades productivas que se dan al in interior terior del SHM Cuadro 15 15:: Estrategias y compromisos para el objetivo de fortalecer la identidad de los pobladores del SHM y ZA en relación a los valores culturales y natura naturalles del santuari santuar io Cuadro 16: 16 : Estrategias y compromisos para el objetivo de promover la invest investii gación interdisciplinaria priorizada Cuadro 17: Estrategias y compromisos pa parra el objetivo de in inc c rementar la participación de los actores Cuadro 18 18:: Estrategias y compromisos para el objetivo de mejorar la gestión de residuos sólidos en el SHM Cuadro 19 : Estrategias y compromisos para el objetivo de armonizar e l di seño de viviendas rurales con el paisaje. Cuadro 2 : Estrategias y compromisos para el objetivo de fortalecer las articulaci articulac ión territorial andino amazónica del SHM con lo los s distritos colindantes Cuadro 21: Estrategias y compromisos para el objetivo de Impulsar la participación multisectorial en la gestión del riesgo de desastres en el SHM Cuadro 22: 22 : Zoni Zonificación ficación del SHM Cuadro 23: Sectores, criterios y normas de uso Cuadro 2 4 : Memoria Descriptiva Cuadro 25: Recursos para la ges tión del SHM

LIST Figura

1

DE FIGUR S

: Mod e lo conceptual del SHM

Figura 02 : Mapa de Zonificación del SHM Figura 03: M apa de la zona de amortiguam amortiguamiiento

 

Plan Maestro del Santuario

stóric tórico o de Machupicchu 2015 2019

INTRODU

ION

El Santuario Histórico de Machupicchu es el Sitio de Patrimonio Mundial de mayor importancia en el Perú. Perú . Fue inscrito el 09 de diciembre de 1983 en la Lista de Sitios del Patrimonio Mundial de UNESCO en la categoría de patrimonio mixto, mixto , debido a sus características culturales y naturales naturales.. La conservación del Santuario Histórico de Machupicchu Área Natural Protegida por el Estado) y del Parque Arqueológico Nacional de Machupicchu1 es una responsabilidad que el Estado peruano ha asumido con la humanidad, demandando su gestión un alto grado de compromiso y articulación entre los entes estatales estatales,, la sociedad civi civ il organizada y la empresa privada, hacia el desarrollo de acciones que deben ser organizadas e implementadas estratégicamente para lograr el desarrollo sostenible de l santuar santuariio. Es a partir del . accionar conjunto del Ministerio de Cultura, Ministerio del A m b i e n t ~ la Municipalidad Distrital de Machupicchu y los otros actores identificados identificados·· en el Santuario, que se consolidará una gestión adecuada y sostenible de este patrimonio mundial cultural y natural. La implementación del Plan Maestro es el compromiso inmedia inmediato to de la Jefatura del Santuario Histórico de Machupicchu del Servicio Naciona Nacionall de Áreas Natura Naturalles Protegidas el Estadode la SERNANP-SHM) y la Jefatu Jefatde uraCultura del Parque Arqueológi ico DD /Cusco) Nacional de por Machupicchu Dirección Desconcentrada Cusca Arqueológ en el marco del respeto de las competencias sectoriales sectoriales.. El plan maestro constituye el documento rector que, en base a un diagnóstico situacional actualizado, estab establece lece una estrategia basada en los compromisos asu mi midos dos por los diferentes actores que orienta la gesti gest ión del SHM en fu nc ión a la vi visión sión,, objetivos estratégicos y zonificación del área protegida. En un horizonte a mediano p lazo cinco años) plantea lograr una serie de objetivos estratégicos conducentes a la visión a largo plazo veinte años) para la conservación y desarrollo sosteni sosten ible de Machupicchu. La elaboración del plan maestro responde a los términos de referencia aprobados por el Ministerio de Cultura y el Ministerio del Ambiente en la lógica de planificación de áreas protegidas de patrimonio mixto Anexo 1 2. En este contexto, contexto , se propone mejorar el modelo de gestión de la Llaqt Llaqta 3 de Machupicchu y la montaña donde se sitúa sitúa,, en el entendido de que es necesario mejorar las instalaciones de servicios servicios,, información e interpretación de su va lor patrimonia patrimoniall Anexo 2), 2) , en complementariedad de la gestión adecuada del patrimonio natural expresado en cada DDC-Cusco se encarga de la conservación del patrimonio cultural del SHM SHM-P -PANM ANM y el SE RNANP del natural del SHM-PANM. Es importante mencionar menciona r que la es tru tructu ctu ra y la terminol terminoloogía en este plan respo respond nden en a la integ integrración de l os aspectos clave a considerar tanto del sector Cultura y del sector Ambiente. 3 Uacta,, Llaqta , o llajta Uacta llajta,, es un término que define define lo loss antiguos pueblos de los andes andes,, espe especcialmen ialmentt e aquellos que funcionaban como centros administrativos del gran Tawantinsuyu Tawantinsuyu durant durantee el Peri odo de l os Inca s siglo XV y XV I Información alcanzada por Histori Historiador ador Donato Amado Gonzáles - PAN-Ma PAN-Macchupicchu hupicchu). ). 1

La

~ a t r i m o n i o

 

Plan Maestro del Santuario Histórico Histórico de Machupic Machupicchu chu 201 2015 5 20 2019 19 uno de los sistemas ecológicos identificados y la especial diversi diversi dad biológica, como

muestra representativa de la condición de megadiversidad del paí pa ís . Una gestión integral del SHM , articulada al entorno geográfico y las áreas que favorecen la conservación del patrimonio cultural y la biodiversidad para el desarrollo sostenible de la población, población , impulsa a postu lar el el reconocimiento de una Reserva de Biosfera  , que será desarrollada técnicamente para su presentación a la instancia corr co rrespondiente espondiente de la UNES O para lo cual, se presenta en este documento una primera aproximación como muestra del compromiso del Estado por la conservación del patr pat rimonio cultural y natural de la Nación (Anexo 3). Cabe destacar que este Plan Maestro del SHM, incluye múltiples aportes recogidos en los diversos talleres de socialización de su ve versión rsión preliminar, efectuados con entidades públicas, pública s, privadas y la sociedad civi civil; l; así como también también,, aportes que se han alcanzado de forma escrita por algunos actores interesados en la mejora de la gestión del SHM . Hay temas importantes como la imp lementación de nuevas rutas o rutas alternas de ingreso al Santuario y a la Llaqta , el mejoramiento de viviendas de tipo ec eco o l ógico ógico,, l a urgencia urgenci a de mejorar la gestión de residuos sólidos, la necesidad de regula regularr y ordenar El el acceso oeste, oeste , la gestión del riesgo de desastres desastres,, la necesidad de mejora mejorarr los campamentos y el reforzar las acciones de sensibilización sobre los valores culturale s y naturales,, incrementando las labores de educación am b iental y desarrollar acciones de naturales capacitación , que han sido resaltados por la población loca locall y los actores más pró x imos a la gestión.

 

Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 201 15 2019

l.

VISIÓN

EL

SANTUARIO HISTORIC HISTORICO O DE MACHUPICCHU

SHM

La visión presenta la imagen del Santuario Histórico de Machupicchu y Parque Arqueológico Nacional de Machupicchu a la cual contribuye este plan maestro . La armonía cultural-natural de Machupicchu se sustenta en una singular relación sociedad l desafío del plan maestro es contribuir a mantener esta armonía naturaleza. gestionando el ambiente, la obra humana y el desarrollo sostenible. En este contexto, la visión que nos orienta es la siguiente:

2034, e l Santuario Histórico de Machupicchu mantiene su reconocimiento como sitio de patrimonio mundial cultural y natural, expresado por la armonía de la obra humana, la cosmovisión andina y la naturaleza. Conserva la sagrada L/aqta de Machupicchu, Machupicchu , la montaña de Machupicchu y Waynapicchu Waynapicchu,, la red de caminos lnka, lnka , los 5 4 sitios arqueológicos las deidades deidades andi nas . l

Conserva el patrimonio naturat6 de sus nevados, pajonales, bosques secos y húmedos, ríos y quebradas. E l piso de valle en Ahobamba, lntiwatana , Chachabamba y Waynaq ente se restaura para garantizar lntiwatana, la conectividad ecológica de los bosques secos y húmedos, manteniendo las poblaciones de oso de anteojos, pato de os torrentes,, gallito de las rocas y la diversidad de orquídeas. torrentes participativa y articulada a l territorio andinoEs gestionado de manera participativa amazónico en el marco del ordenamiento territorial regional, aportando a l fortalecimiento de una identidad que reconoce los beneficios que brinda e l SHM. La población realiza actividades económicas sostenibles contribuyendo a l desarrollo de 4

una economía local, local,

Los conjuntos y sitios arqueológicos principales son Patallaqta, Wiñaywayna, Wiñaywayna , Sayaqmarca, Phuyupatamarka, lntipata, Chachabamba, Patawasi, Runkurakay , Qonc lntipata, Qonchamarca, hamarca, Waynaqente, Machuq ente ente,, Qoriwayrachina Qoriwayrachina,, Salapunku, Torontoy, Torontoy , Q anabamba, Raya Rayancancha, ncancha, Retamal, Llamacancha, Choquesuysuy, lntipunku lntipunku,, Quillapata, Chaskapata, Chaskapata , lslachico lslachico,, lslagrande, Tarayoq, Paucarkancha, lntiwatana y el encauzamiento del rio Pampaqhawana. El D.S.003-2014 D.S.003-2014-- MC, denomina los sitios y conjuntos arqueológicos como monumentos arqueológicos, denominación que será usada en el documento documento,, en adelante adelante.. 5 e refiere a las montañas sagradas de Salkantay Salkantay,, Waqaywillki-Veronica , Putucusi , Wiscacha-San Miguel, Yananti. 6   Ipatrimonio natural abarca la biodiversidad en sus diferentes niveles: ecosistemas y procesos , especies y

 

Plan Maestro del Sa ntuario Histó Histórico de Machupi Machupicc chu 2015

region l y n cion l b s d n de los servicios ecosistémicos

11

l

20   9

turismo respons ble y l

v lor ción

OBJETOS DE CONSERV CIÓN

Los objetos de conservación responden a las prioridades de conservación y a los valores culturales y naturales del área natural protegida que sustentaron su reconocim iento e incorporación a la Lista del Patrimonio Mu ndial en base a los criteri os culturales 1 y 111 y los criterios na turales VII y IX de la Convención de la UNESCO de 1972 1972..

Entonces  la sagrada ciudad o Llaqta d e Machupicchu como centro articulador del entorno y obra maestra d e la arquitectura lnka   j unto a los div di v ersos monumentos arqueológicos y los caminos lnka del santuario son los ob j etos d e conservación culturales y  y   los objetos de conservación naturales son sus ecosistemas  especies y la particula particularr geomorfolog ía d e rara belleza en un contex to d e interacción entre la mazonía y los A n de s   que resumen los valores universales excepcionales de Machupicchu como patr imonio m ixto de la humanidad. Los siguientes cuadros resumen el valor patrimonial del SH SHM M   su estad o y proyec ció n. 1.-- Objetos d e conservación culturales y naturales del Santuario Histórico Cuadro 1. d e Machupicchu

Oso de ante anteo oj os Pato de los torr torre ent ntes es Galllito de la s rocas Ga rocas

laqta de

urba urb ano nos s 04 rutas rutas alt a lte e rna s

Machupicchu

7

conserv co nserva ados rutas s alt alte ernas 04 ruta con co nservadas

08 sect sectore ores s conse cons erv rvad ado os 04 04 rut ru tas alternas alterna s conse rv rvada adas s

La nomen nomencla clatura tura de ecosi ecosis stema temas s resp res po nd nde e a la cl c l as asifi ifica cac ci ón de d e si sis st ema mas s ecol oló ógi gic cos ag ru pados desc rit a en el Vo lume Volum en 1 : Diagnó Diagnós sti tic c o de de l Pla Pl an Ma Mae e st ro.

qs

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Plan Pla n Maestro del San Santtuario Histór stórii co de Machupiccbu 2015 20 19 Monumentos arqueo lógicos del arqueol SHM

Red de Camino lnka d e l SHM

64 m onumentos

20 mon monuu mentos

22 monumentos

300 km

76 km

120 km

Fuente : JPANM -DDCC 2013

Piso de V a lle Bosque húme húm e do Nevados

919.89 13  806 13 806.. 83

2 750

11  056.83

80

80

3 207.22 15  648 15 648..02 3 720.00

1 625 1 875 275

1 582 582..22 13  773.02 3 44 445.62 5.62

49

49

37,,302 37 302..58  

7125..  7125

Superficie SIG de acuerdo al al informe Fuente:: Equ Fuente Equiipo t écnico PM-SHM.

°

88 93

3 0 ,177 .58

88 93

937-2014-SERNANP--DDE 937-2014-SERNANP DDE   del 15 de Octub Octubrre del 2014. 2014 .

Deb i d o a la p é r dida de conectividad ecológ ecológiica por la fragmentación que ocurre e n el ámbit o geográfico del piso de valle   esta área es un a p r io r idad d e gestión del pa t rimo n io na t ur a l E n d icha área se conce concent nt rará raránn esfuerzos pa ra contro lar orden a r y reducir los i mpactos de las a ct iv idades antrópicas y p a ra recupe rar ecológicame n te los bosques h úmedos y secos que allí se encuent r an. 4.- Cor 4.Correla relació ción n entre los valores uni un iversales excepcionales , los objetos c onservación del SHM y los objetivos estratégicos del Plan Pla n Maestro Cuadro

CRITERIO 1  Obra CRI maestra del genio creativo hu mano.

CULTURAL Y NATURAL

Llaq ta de Llaqt Machhupicchu Mac 64 monumentos

CR CRIT ERIIO ún Tes estITER timonio ú n: ico de la civ il ización lnka.

arqueológicos arqu 4 caminos l nka

CRITERIO VII Áreas de excepciona excepcionall belleza natu natu ral e impo rt ancia estética. estética .

Ecos istemas: piso Ecosi de valle valle   bos bosqq ue húmedo   bosque húmedo seco pajona pajonall y nevados.. nevados

CR ITERIO IX:

E·emplo eminente de

Especiies de Espec

de

Realizar investigaciones Real investigaciones arqueollóg icas arqueo e interdisciplinarias en el SHM

1.

PANM 2 Conservar y mantener la Llaqta de Machup Machu p icchu y lo s monumentos arqueológicos dell SHM - PANM. de 3. Recuperar los monumentos arq arquueológicos -PANM . de l SHM -PANM.

 

Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 procesos ecológicos y biológicos en el curso de evolución de los ecosistemas.

OBJETIVOS ESTR

orquídeas y especies de oso de anteojos, pato de los torrentes , gallito de las rocas y nutrías de la fauna silvestre.

4

2019

Mantener el estado de conservación de los ecosistemas y su diversidad biológica representativa.

TEGICOS

OBJETIVOS ESTR TÉGICOS CULTUR LES

1. Realizar investigaciones arqueológicas e interdis interdisciplinarias ciplinarias en el SHM-PANM 2 Conservar y mantener la Llaqta de Machupicchu , los monumentos arqueoló arqueológicos gicos y la red de caminos lnka del SHM - PANM. 3 Recuperar los monumentos arqueol arqueológicos ógicos del del SHM - PANM . OBJETIVOS ESTR 1

TÉGICOS

MBIENT

LES

Mantener el estado de conservación de los ecosistemas y su diversidad biológica

representativa OBJETIVOS ESTR TÉGICOS ECONÓMICOS

1. Fortaleceí el desarrollo de la actividad turística. 2 Ordenar y regular el acceso Oeste Km 122) 3 Lograr un mayor involucramiento de la población local en el turismo. 4. Ordenar los medios de transporte que ingresan al SHM y a la Llaqta de Machupicchu, a fin de reducir sus impactos 5 Ordenar las actividades productivas que se dan al iP.terior del S M

OBJETIVOS ESTR TÉGICOS SOCI LES 1 2 3 4 5 6 7

Fortalecer la identidad de los pobladores del SHM y Z en re rellación a los valores culturales y naturales del SHM. Promover Promov er la investigación interdisciplinaria interdisciplinaria . Incrementar la participación de los actores. Mejorar la gestión de residuos sólidos en el SHM. SHM . Armoni zar el diseño de viviendas rurales con el paisaje Forta ortalecer lecer la articulación territorial andino amazóni amazón ica del SHM con los distritos colindantes. Impulsar una gestión participativa e intersectorial de la gestión de riesgo de desastres en el S M .

A continuación se presentan los indicadores y metas para cada uno de los objetivos priorizados para los próximos 5 años.

 

Plan Maestro del Santuario Histórico de Macbupicchu 2015

2019

Cuadro 5: Objetivos , indicadores y metas en los aspectos cultural , ambiental ,

e conómico y social Objetivos Objetivo s

Lín Lí n ea Base

Indica dores

Programa de 1nvestigaciones

Rea li za r in ves ti ga cion ciones es arqueoló gicas N° de

e

monumentos

in te rd i sc ip li n ar

arqueológicos

i as en el SHM SHM--

i nvestigados.

PANM

Arq u eo ógicas

e

lnterdisciplinari as en el SHM (PIAISHM), aprobado y en ejecución.

Meta

15 investigaciones arqueológicas e i nterdiscip nterdisciplili na ri as en mo n um en tos

arqueológicos de l SHM. Elaboración de l segundo Pr ograma de Invest Investii gaciones Arqueo l ógicas e lnterdiscipll inarias lnterdiscip en el SHM.

Medios d e V e rificac i ón

Supu e stos

Infor mes

Se cu en ta con

t écn écnii cos,

presu pres u puesto, pe r sona sonall técn i co-profes co-profesii ona l idóneo, logística, serviciios, material y servic equipo necesar ecesarii os en función al PI ISHM.

informes

anualles e anua informe final.

Expediente de l Programa

Informes

Conservación y N° de sectores en buen estado de

mantenimiento

Llaqta de Machupicchu y

conservacii ón y su entorno conservac ma n tenim i ento i nm ediato de la Llaqta de conservados . Machupicchu

del Secto Sectorr Agrícola, 07 sectores urbanos, 4 r utas a lternas y se ctores adyacentes de la Llaqta de

Machupicchu. Conserva r y Conservar m antener la Ll aqta d e Ma chupicchu, l os m o n um en t os ar q u eo l ógicos y l a r ed d e cam i nos ln ka de l S   PANM

técnicos sobre descripción de actividades, presupuesto, avance físico y financi ero, registt ro regis

gr áfico, fotográfico, evaluación de

Se cuenta con presupuesto, perso n al person

técnii co-profes técn co-profesii ona onall idóneo logística,, logística materia l serv i cio cios s, y equipo necesarios.

logros alcanzados. Informes

20 monum entos

N° de

arqueológicos y monumentos 76 km red de arqueológico queológicos s y caminos l nka tramos de dell SHM de camino lnka en PANM PANM,, bu en estado de conservados conservació n. con l abores de manten mante nim i ento

02 secto sectorres de l a Llaqta de Machupicchu N°de ornamentados, mo n u mento s arqueológ queológiicos y 02 jardines t ramos de la botánicos, 03 red de caminos monumentos lnka arq u eológicos y 2 km de l a red Llaqta de Machupicchu,

22 monumentos arqueológicos y 120 km de la red de cam inos l nka conservados y ma ntenidos.

Ex h ibir muestr as

técni cos sobre técnicos so bre d esc escripci ripció ón de actividades, presupuesto, avance físico y financiero, registro gráfico, fotog r áfico, evaluación de logrr os log al canzados. Informes

técnicos sobre representativas de descripción de flora asociada a los actividades, monumentos p r esupuesto, arqueoll ógicos y arqueo avance físico y tramos de la red financiero, de caminos lnka. registro gráfico,

DDCC -PANM cuenta con pe r so n al presupuesto,

t écn ico-profe ico-profes sional idón eo eo,, logística, materia l servic se rvicii os, y equipo necesa necesari ri os os.. Se cue nta co con n el apoyo técnico de SERN NP en aspectos am bi en entt al es .

DDCC-PANM cuenta con presupuesto, personal t éc écnico-profesional nico-profesional idón eo, logística,, logística se rvicio rvicios s, material y equipo necesarios. Se cuenta con el apoyo t éc écnico nico de SER N  NP en aspectos ambiental ambienta l es.

 

Plan Maestro del Santuari Santuar io Histórico Histórico de Machup Mac hupiicchu 2015

Objetivos

Indicadores

ín

a

ase

2019

Medios d e Verifi cación

Meta

conservación y

de caminos

fo t ográfico

manejo

lnka

bioc ul tura l de l biocul SHM-PANM .

refo r estados

eva luación de eval logros a l ca n zados zados..

N° d e sectores de la Llaqta de Machupicchu y monumentos

arqueológicos de l a r ed de caminos lnka i ntervenidos fren t e a agentt es de agen biodet erioro del SH M -

PANM.

e n su e ntorno inme di at o del SH M - P A N M . 02 sectores de

la Ll aqta de Machu Mach u picchu. 03 sectores en 03

m o n umentos arqueológicos conservados para mitigar el b i odeterioro de l SH   PA NM .

I nformes 04 sectores de la Llaqta de

té c ni nicos cos sobre descrii p ción de descr

Ma ch upicchu upicchu   06

ac tiv idades

secto r es e n OS sector m on um entos

presupuesto 

ar q u eo lógicos

financii er o  financ

avan ava n ce físico y

conservados y reg re g i stro mo n it oreados para gráfico mitigar el fotográfico b i odete r ioro de l SHM -PANM.

Llaqtt a de Llaq Ma c hu hupicchu picchu  

Llaqta de Ma chu p i cch cchu u  N° de monumentos

arq u eo l ógicos y tramos de l a

20 monumentos arqueológ i cos

arquitectónico-

de caminos

Ma c h up icchu

l nka

r eg egiist rados y

digita li lizados zados

geo ge o r eferenciad os

técnico-profesiona l idóneo logístiica logíst servicii os servic os   materia l y equipo necesarios necesarios.. Se cuenta con el apoyo técnico de SERNANP en aspectos ambienta l es.

té cn icos sobre descripción de

Reg i stro digitalizado

78.55 km red l nka

eva lu ación de log ros alcanzados . alcanzados.

DDCC-PANM cuenta con p r es u puesto personal

Informes

a r queo lógico de Llaqta de

red de caminos

Sup Su p uestos

22

mo n u mentos

arqueológicos y 120 km . Red de caminos lnka.

actividades presupuesto avance físico y financi er o  regii st reg strr o gráfico   gráfico fotográfico 

Se cuenta con

presupuesto perso person n al técni co co-profes -profesii onal idón eo l ogística servicios material y equipo n ecesarios

evaluación de l ogros alcan za dos.

DDCC -PANM cuenta co n presupuestt o presupues person perso n al N°de puestos de control y vig vi g ililancia ancia e n e l SHM - P ANM.

15 pue sto s de

15 p u estos de

técnico - profesiona profesionall

cont ro l y

contro l y vigil vigi l ancia

Informes

id ó n eo eo  

vigill ancia de l vigi

de l PANM en

técn ic ico o s Exp.

servi cios

PANM i ns nstt al ados

condiciones óp t i mas.

técn icos

equipo neces necesarios. arios.

l ogística ogística   material y

Se cuenta con el e l apoyo té cn ico de SERNA N P y se

aprr ueban los IGA. ap

 

Plan Maestro del Santuario Histórico

Objetivo s

Indicadore s

de trabajador es capacitados . N°

Lí n ea B ase

100 trabajadores capacitado capa citados. s.

de

Machupicchu 2015 - 2019

Me ta Actualizar y reforzar l as capacidades de 300 trabajadores del SHM-PANM.

Me d ios d e V erificación

S u puest o s Se cuenta con

Evaluaciones e informes.

presupuesto para realizar capacitaciones, l ogís ogística, tica, materi al y equipo necesarios.

Contar con 08

N° de

monumentos arqueológicos identificados identificado s para su recuperación.. recuperación Recuperar l os mo nument os a rq ueológicos del SH M PA NM

08 monumentos arqueológicos identificados para la formulación y ejecución de proyectos de recuperación.. recuperación

proyectos de inversión pública aprobados para su ejecución en los sectores Sa lapunku lapunku;; Patallaqta; Tarayoq; Taray oq; Qhanabamba; Torontoy;; Mandor Torontoy e lntiwatana.

Expedientes técnico técn icos s de proyectos proyecto s de inversión aprobados.

04 proyectos

de expedientes N°

aprobados para l a recuperación de monumentos arqueológicos.. arqueológicos

de recuperación viabilizados y 05 proyectos de recuperación en l a etapa de l evantam evantamii ento

Inform es

11 Sectores recuperados recuperado s mediante 09 proyectos de inve in ve rs ió n pública

de

técnicos mensual es. Inform es anuales fin ales. Seg uimiento del avance fí sico y fin anci nciero ero..

observacii ones. observac

M a ntener el estado de con co nserv ació ación n

>

de l os

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ecosistemas y su d iv ersi ersid dad bi o l óg ógii ca rep re p rese resen ntati v a

1

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Cobertura vegetal(  vegetal(   Ha s) de l Bosque del Húmedo Nubo so (BHN)

ha de BHN se

13,806.83 ha

80

corresponde al corresponde BHN

mantiene líbre de de efectos.

Reporte de m o nitoreo biológico,, biológico r eporte de de·· patru lllla aj es reporte po der de efectos actividades, reporte d e monitoreo remoto

satel it al

9

Se cuenta con presupu presup uesto y personal técnico - profes profesional ional

especia li zado, l ogística, especiali servicios servic ios,, material y equipo necesa necesarios rios para l a elaboración ela boración de los PI Ps.

Lo s PIP s cumplen con el procedimiento de viabilidad via bilidad y la opinión técnica del SER NANP NANP,,

cuando co corresponde. rresponde. La DDC C cuen cuenta ta co con n presupu pres upu es to y pers personal técnico - profesional espec special ial iza do, logística, serv i cios, material y arios s para l a equipo neces ario ejecucii ó n de los PIPs. ejecuc Existen Existe n las condiciones l ogí gís st i cas y presupuestales para la implementacii ó n de l Plan implementac 9 de Control y Vigilancia d.e l SHM HM.. Se impl ementa e l Plan de Monitoreo 10

.

Se

Biol óg Biol ógi i co vegeta recupera cobertura cobe rtura l en áreas d eg rada radadas das a causa de inc ince e ndios forestales y des lizamientos, mediante acc ac c iones de prevención, co ntrol y refore refores st ac ación. ión. _ No se incrementa el área afectada afecta da por inva invasió sión n de

Las actividad actividades es de la línea de acción del de l Si stema de Con Control trol y Vigilancia, con cons stituyen el Plan de de Control Co ntrol y Vigilancia º Las actividades de la linea de acción Monitoreo Bio lógico, co con nstit stituyen uyen el Plan de Mo nitore nitoreo o Biológico Biológico.. (:'s P RRO(l

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té cni cnico cos s

2015 2016 2017 2018 2019

Compromisos de actores

pro tec ecció ció n, herramie herr amien nt as, pr es upu upue est o, es p eci eciali alistas, stas, pe rso na nall de vig vigil anc ancia ia,, person ona al m an t en enii m ie nt o, de con co nse serva rvado dorres, arqueól ar queólog ogo os, biólo biólog gos os,, to p óg rafos, obrero o breros s y ot ro pers ersonal onal ca lifi lific cado y mat ate er i al d e trabajo especi espe cia ali zad o

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VºBº

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Añ o s

Insumo

Plan Maestro de l Santuario Hi Histór stórico ico de Machupicchu Equi pos técnicos de Equip protecciión, protecc herramientas, presu pres u puesto, especialistas,, personal especialistas de vigilanc vigilan cia ia,, personal mantenimiento, de conservadores,

Conservación y mantenimiento de los monumentos arqueológicos y la Red de Caminos l nk nka. a.

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2019

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DDCC- PANM

arqueólogos, biólogos, topógrafos, obreros y personall calificado otro persona materiall de trabajo y materia especializado Apoyo técnico, participación Equipos técnicos de protección,, protección herramientas, presu pres u puesto, especialistas, personal de vigilancia, personal mantenimiento, de conservadores,

Conservación y manejo Conservación biocultural de los monumentos arqueológicos del SHM PANM PAN M 04 sectores d e la Llaqta de Machupicchu ornamentados, 02 jardine jardines s botánicos, 02 jardines agro botánicos, 05 monumentos arqueológkos y 04 km de la red d e caminos lnka reforestados en su entorno inmediato del SHM PANM)

arqueólogos, biólogos biólogos,, topógrafos, obreros y otr o pe rsonal calificado y material de trabajo especializado Apoyo técnico técnico,, participació participaci ón

Equipos téc nicos de protección,, protección herramientas, presupues pre supuesto, to, especialistas, personal personall de vigilancia, persona Conservación de mantenimiento, de estructuras arquitectónicas conservadores, de los monum ntos arqueólogos, biólogos, arqueológicos del PANM PANM,, topógrafos,, obreros y topógrafos fr nt a agentes de personal nal calificado otro perso biodeterioro biodete rioro.. y material de trabajo especializado Apoyo técnico, Equipos técnicos de protección,, protección herramientas, herram ientas, presupuesto, presupue sto, personall especialistas, persona t e c n o m o r f o ; ~ ~ \ ;> de vigilancia, personal mantenimiento, actualizació . VºBº s ~ t { e

Actualización del Si stema Catastral de monumentos arqueológicos y ntorno inmediato Escaneo, levantamii   nto levantam

i i ; i c [ c ~ . ? ~ e c 1 0



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Especi alis alistt as, financiamiento, financi amiento, participació participaci ón

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Reporte de inci incidencias PCV especialistas y gastos operativos, espe peci cialistas alistas

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SERNANP-S HM

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especialistas

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financiamiento y participación

Elabo rar protocolos de Elabor contingencias pa ra cas casos de emergencias en la Red de Caminos lnka y la Uaqta de Machupicchu

e ingresos al

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cialistas, alistas, Esp eci

Huayllabamba, Huayllabamb a, Wiñaywayna, Qoriwayrr achina Qoriway

Desarrollar acciones de .contro l y

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Propuesta, consu Propuesta, consull toría RAP , datos datos,, esp. Gp Gp.. Gastos operativos

Elaborar e i mplementar planes de sitio

1

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financiamiento, apoyo técnico,, gastos.operati110S técnico

la U aqta de Machup Machupicchu icchu y desar desa r rollar acciones para su implementación

SERNANP-SHM

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capacidad de carga soportabililidad) soportabi dad) y LAC de la red de camino l nka y la Llaqta de Machupicchu

(conservación de suelo, agua y biodiver biodiversida sidad) d) de

cusco

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Consultoría,

Elaborar el e l instrumento

DIRCETUR-

Participación

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de gestión ambiental

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SERNA NP -SHM

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Plan Maestro de d e l Santuar Santuariio Hi Hisstór ico de Machupicchu 201 5 2019 supervisión de la operación

Controladores DDCC , equipamiento, gasto gastos s operativos

turística

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Partici articipación pación Experiencias de otra s A NP RP 23-2 23-2014-SERNANP 014-SERNANP,, especialistas, gastos operativos.

X

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DRT-Cusco

Regi stro de infracciones mensuall mensua

Participación,, gasto Participación gastos s operativos Participación ,gastos

Control y regis regi str o de infracc ccion ion es en el SHM

Adecua c ió Adecuac ión n de operaciones turísticas al OS 018-2009 018-2009-- MI NAM

Regula r y controlar el se rvicio d e acémilas para el turismo

SERNANP-SHM

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SER NANP-S HM

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DDCC-PANM

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SERNANP -S HM

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Participación

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DDCC -PANM

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Capacitadores, Socializar el Procedii miento Proced especialistas, gastos operativos. Adminii strativo Admin Sancionad Sanciona do r y Capacitadores, reglamentación sobre especialistas, gastos A NP y Patrimonio Cu ltural operativos.

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SER NAN P-S HM

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Proyecto, Proye cto, financiamient o

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SER NANP-S HM

Proyectos Proyecto s, financiamiento

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DDCC-PANM

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COPESCO

Construcció Constr ucción ny mantenim manten im iento d e Infraest aestru ructura ctura turística

SS HH , campamentos,

Exp ed iente técnico, consultor, fin anciamiento

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de acto re res s

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de carga de la carretera Hir am Bin Bingha gham m

de PCV y especia especialilistas stas Participaci ó n, Participació financiamiento

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DDCC -PANM

Monitorear los impacto s

Informes de PCV y

d el transporte t e rrestre e n la ca rr etera Hiram Bingham r es pecto de la calidad ambiental de los r ec ur so sos s suelo, suelo, agua y

especialili stas especia stas,, gastos operativos, financiamiento

Elaboración del Ins In strum ento de Gest ión Ambiental IGA del

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2015 2016 2017 2018 2019 X

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