Plan Estratégico de La Empresa Gloria

 

PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA GLORIA S.A 1. Descripción de la empresa Gloria S. A es una empresa que está dedicada a la venta y distribución nacional de productos lácteos y derivados tanto de leches industrializadas como de derivados lácteos. El principal producto comercializado por Gloria es la leche evaporada

2. Misión Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través t ravés de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación de desarrollaran en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión sus accionistas.

3. Visión Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección internacional. Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción.

4. Valores   Cumplimiento de las obligaciones.



  Dedicación al trabajo



  Prudencia en la administración de recursos



  Cultura del éxito



  Orientación a la persona.



  Responsabilidad social.



 

5. Objetivos 

  Liderar en la producción y venta de leches y yogures y demás productos

  Incrementar el c consumo onsumo de productos lá lácteos cteos y derivados a nivel



nacional, así como de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos.

6. Análisis SEPTE

7. FODA FORTALEZAS  

Capacidad

de

OPORTUNIDADES

innovación

y

 

Líder el mercado local de lác lácteos teos y

 

Segmentación

adecuada

del

 

Alto

productos

y

Diversificación geográfica de sus

Existencia de un consumo habitual importante. 

mercado.  

de

ventas.

derivados.  

mix

mercados objetivos.

lanzamientos de nuevos productos.  

Variados

poder

de

negociación

con

proveedores.

DEBILIDADES   Proveedores

poco desarrollados en

tecnología.   Producción de pro productos ductos perecibles.  

Concentración de sus ventas en

AMENAZAS   

Depreciación del dólar

  Potenciales ganaderos

 

tensiones

con

Bajo pod poder er adquis adquisitivo itivo en el Perú.

leche evaporada.

8. Estrategias   La estrategia de Gloria S.A es mantener su posición de lideraz liderazgo go en el



mercado laboral y continuar su expansión al mercado internacional. 

los