Plan de Trabajo Idóneo en La Gestión Policial

 

PLAN DE TRABAJO IDÓNEO EN LA GESTIÓN POLICIAL Esta Es ta pr prop opue uest sta a de trab trabaj ajo o reco recoge ge las las mejo mejore res s expe experi rien enci cias as naci nacion onal ales es e internacionales en materia de vigilancia policial y las integra en un modelo de gestión ajustado a las expectativas y realidades actuales. Es así como la gestión policial incorpora los procesos y mecanismos mecanismos requeridos para organizar el trabajo policia poli ciall de una manera manera efectiva efectiva,, con diagnós diagnóstico ticos s locales locales,, tablas tablas de acciones acciones ajustadas a las problemáticas identificadas, monitoreo y seguimiento permanente y ev evalu aluac ación ión ex exter terna. na. Esto Esto garan garantiz tiza a que que el traba trabajo jo polici policial al se desar desarro rolle lle de manera organizada y su seguimiento por parte de la ciudadanía sea posible.

 Adicionalmente,  Adiciona lmente, se asegura un mayor acercamiento acercamiento e integración integración con la comunidad, el cual, además de facilitar las acciones educativas y de prevención que qu e desarr desarroll olla a norma normalme lment nte e la olic olicía ía,, tambi! tambi!n n permi permite te que que se ident identifi ifiqu quen en acertad ace rtadame amente nte los problem problemas as más arraigad arraigados os y que afectan afectan la segurida seguridad, d, la convivencia y la "alidad de vida de las comunidades# incentivando de esta forma al policía a participar en la efectiva solución de los problemas.

Es importante definir que una buena gestión policial tiene el potencial para lograr  la transf transfor ormac mación ión de la relac relación ión ciud ciudad adan ano$ o$oli olicí cía$E a$Est stad ado o y para para mejora mejorar  r  progresivamente la seguridad y convivencia ciudadana.

PRESENTACIÓN PRESENTA CIÓN DEL PLAN DE TRABAJO Es una una es estra trateg tegia ia opera operativ tiva a de la gesti gestión ón olic olicial ial,, orien orienta tada da a as asegu egurar rar las co cond ndic icio ione nes s de segu seguri rida dad d y conv conviv iven enci cia a ciud ciudad adan ana, a, co con n la asig asigna naci ción ón de respo res ponsa nsabil bilida idade des s en un área área espe específ cífica ica poten potenci ciali aliza zand ndo o el conoc conocimi imient ento o y accionar policial, a trav!s de un modelo integral de servicio de policía, que se soporta en la gestión enmarcada en principios de calidad.

 

%a olicía es la agencia gubernamental principalmente responsable de atender el problema de la criminalidad. Este mal social es algo que nos preocupa todos diariamente, por ello nuestro compromiso y el de la &uperintendencia en orientar a la comunidad y prevenir que ocurra el delito, a trav!s de los programas con los que cuenta la Agencia como organizar las comunidades en "onsejos "omunitarios de &eguridad que propendan la re'abilitación de nuestras comunidades.

Es nece necesa sario rio cont contar ar con con la parti partici cipac pació ión n ciuda ciudada dana na para para desar desarro rolla llarr nuev nuevos os "onsejos "omunitarios de &eguridad y lograr los objetivos de interacción comunal ya que 'ace ace falt falta a 'ace acer un fren rente com(n m(n cont ontra los los male males s soc sociales ales,, apoderándonos de los espacios comunales con actividades positivas.

)enemos nemos el debe deberr de 'ace 'acerr que que la %ey y el *rde *rden n se cumpl cumplan an pres present entan ando do siempre siempr e un rostro rostro 'uman 'umano o pero pero inflex inflexibl ible e con con la delin delincue cuenc ncia ia y la cond conduct ucta a delictiv deli ctiva a garanti garantizan zando do una sociedad sociedad segura segura mediant mediante e m!todos m!todos de prevenc prevención ión dirigi dir igido dos s y con con el compr compromi omiso so de comba combatir tir la crimin criminali alidad dad,, prote proteger ger vidas vidas y propiedades para mejorar la calidad de vida.

SOLUCION DE CONFLICTOS DE LA L A COMUNIDAD Y SEGURIDAD PÚBLICA Metodología 

"rear espacios de oportunidades o lugares seguros donde los ni+os y jóvenes



acudan en sus comunidades. "oncientizar y minimizar los delitos que ocurren en estas comunidades. *rga *r ganiz nizar ar nuev nuevos os "onse "onsejos jos "omu "omunit nitari arios os de &egu &egurid ridad ad en los sect sectore ores s





determinados. eclutar candidatos a -ngreso a la olicía. eclutar candidatos al rograma /E&. -d -den enti tifi fica carr cons consta tant ntem emen ente te los los fact factor ores es



inseguridad, delito y violencia. 0efinir y actualizar los planes operativos de seguridad y prevención basado en

 

el diagnostico adelantado.

crim crimin inóg ógen enos os

gene genera rado dore res s

de

 



 

 

romover la prevención y la proximidad proximidad en base las necesidades y demandas de la comunidad en materia de seguridad.  Atender a grupos vulnerables. vulnerables. *rganizar sistemas de información primaria y confidencial sobre asuntos de seguridad ciudadana.  Articular y coordinar coordinar con organizac organizaciones iones no no gubernamentale gubernamentales. s. 1enerar confianza en la comunidad basado al compromiso e implicación del &ervicio de olicía.

Eje!"#$ 

&e estará estará visita visitand ndo o las comun comunid idade ades s a fin de conoc conocer er sus sus inqui inquietu etude des s y



necesidades2 &e repartirá material informativo sobre los rogramas reventivos. &e establecerá comunicación con los líderes de los consejos comunales. 0e ser viable viable se convocará convocará a una reunión reunión para el estableci establecimien miento to de



"onsejo "omunitario. %os posibles candidatos a ingreso a la olicía serán orientados y referidos



para continuar con el proceso y documentación. El *ficial de Enlace del 0istrito, recogerá el insumo de las expresiones de la

 

un

comunidad y preparará un informe de visitas.

SOLUCION DE CONFLICTOS EN LA L A COMUNICACIÓ COMUNICACIÓN N na comunicación organizacional efectiva puede ser el factor más importante para que la gestión policial labore de la manera más idónea, es muy importante que se promueva la comunicación abierta y positiva. ara ello es importante adoptar una imagen que lleve un mensaje positivo 'acia los compa+eros, compa+eros, y sociedad, sociedad, evitando comportamientos 'ostiles y fuera de lugar al momento de trabajar y cumplir con su sus s obli obliga gaci cion ones es,, resp respet etan ando do y prot proteg egie iend ndo o la dign dignid idad ad 'uma 'umana na adem además ás mantener,, defender y promover los derec'os mantener derec'os 'umanos de todas las personas, sin discriminación alguna por motivos de raza, sexo, religión, idioma, opinión política, origen nacional, posición económica o cualquier otra índole.

SUPER%ISIÓN

 

&e prev! en este plan de )rabajo idóneo para la gestión olicial la organización de un sistema de control interno y externo a la policía, conforme a los siguientes principios generales2 3alance entre supervisión interna y externa, fomento de la participación ciudadana para la presentación de quejas fundamentadas, aplicación de

sancio ciones

disc iscipli iplin naria rias

opor orttuna unas,

gar ara antía

de

meca ecanis nismos mos

de

confidencialidad confiden cialidad y protección a los denunciantes, denunciantes, víctimas y testigos, testigos, mecanismos mecanismos de contraloría social con soporte en las organizaciones comunitarias estables y acred acr edita itada das, s, fo fomen mento to de mecani mecanismo smos s de conc concili iliaci ación ón y compe compens nsac ación ión a las víctimas.

El sistema de supervisión interna estará integrado por2 a4 el 0epartamento de  Asuntos -nternos, -nternos, que operará conforme a los principios principios de autonomía, autonomía, indepen inde pendenc dencia, ia, separac separación ión fís física, ica, confiden confidencial cialidad idad,, protecc protección ión y resguard resguardo o del denunciante, celeridad y eficacia, a fin de identificar en forma oportuna, bien por  informac info rmación ión interna, interna, bien por denunc denuncias ias presenta presentadas das por los ciudadan ciudadanos, os, los compo comporta rtamie mient ntos os irreg irregula ulare res s de los los funci funciona onario rios s polic policial iales es con miras miras a la apli ap lic cació ación n de los los corr correc ecti tiv vos a que 'ubi 'ubier ere e luga lugarr y a la aper apertu turra de las las corre cor respo spond ndie iente ntes s averi averigua guacio cione nes s disci discipli plina naria rias. s. &u direct director or debe deberá rá ser ser un funciona func ionario rio de alta respetabil respetabilidad idad dentro del "uerpo "uerpo olicial# olicial# b4 el órga órgano no de decisión disciplinaria será independiente del 0epartamento de Asuntos -nternos, y bajo ba jo cu cuy ya re resp spon onsa sabi bili lida dad d esta estará rá la adop adopci ción ón de la medi medida da disc discip ipli lina nari ria a correspondiente.

El sistema de supervisión externa estará integrado por2 a4 el "omit! "iudadano de &upe &u pervi rvisi sión ón olic olicial ial,, integ integrad rado o por por repre represe sent ntant antes es eleg elegido idos s dent dentro ro de cada cada comunidad, comunida d, y cuya función será revisar los procedimientos disciplinarios disciplinarios incoados frente a funcionarios policiales de la jurisdicción jurisdicción correspondiente, correspondiente, a fin de formular  las observaciones que estimaren pertinentes antes de la adopción de la decisión disciplinaria, en el caso de faltas graves o muy graves# b4 el Auditor olicial, que será un ciudadano con respetabilidad y competencia reconocidas en cada estado o municipio, y cuya responsabilidad responsabilidad es la de revisar, evaluar evaluar y sugerir cambios en

 

las prácticas y la aplicación de instructivos y procedimientos policiales con miras a incrementar su eficiencia y responsabilidad frente a la comunidad. Este Auditor  trabajar trab ajar conjuntame conjuntamente nte con la 0efenso 0efensoría ría del ueblo para el ejer ejercici cicio o de sus responsabilidades.

RENDICIÓN DE CUENTAS   &e debe rendir cuentas periódicamente a la comunidad acerca de las acciones que realiza y los avances en el plan formulado conjuntamente. ara ello, utilizar  diferentes estrategias, tales como2 difusión de medios comunitarios impresos y radiales, elaboración de carteleras y material divulgativo, reuniones o asambleas con la comunidad,