Plan de Recursos Humanos

 

PLAN DE RECURSOS HUMANOS El plan de recursos humanos es una herramienta fundamental para conocer cuáles son las necesidades de personal necesarias en el momento de  de crear una empresa empresa  o negocio. También es conocido como plan de organización o organización o plan de organización y recursos humanos. humanos . En el plan de recursos humanos se humanos se determinará la estructura y el  el  organigrama de la empresa empresa.. Para ello, es necesario estudiar cuántas personas hace falta incluir en la plantilla de la empresa y cuáles son los perfiles que deben tener para poder iniciar la actividad empresarial. Características Caracterís ticas del plan de RRHH El plan de organización y recursos humanos deben humanos deben incluirse dentro del  del plan de negocio, negocio, que describirá todo el plan empresarial y las acciones que debemos realizar para la creación de nuestro negocio. En el detallaremos al máximo las personas que necesitamos para conseguir reducir al máximo los  los costes empresariales  empresariales durante las etapas iniciales. Además, el plan de recursos humanos también deberá incluir toda la política de contratación, las laborales  que se realizarán, y qué partes del proceso retribuciones y salarios, los tipos de  retribuciones de  contratos laborales productivo se subcontratarán. Aquí podrás encontrar toda la información existente acerca del plan de organización y recursos humanos que necesites.   ¿Qué es el plan de recursos humanos? humanos? 

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humanos    Objetivos del plan de recursos humanos 

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  Importancia del plan de recursos humanos  humanos 

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humanos    Fases del plan de recursos humanos 

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  Como hacer un plan de recursos humanos  humanos 

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  Modelo de plan de recursos humanos  humanos 

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¿Qué es el plan de recursos humanos? El mayor activo que tiene una organización o empresa es su capital humano. Se puede tener la maquinaria más avanzada, instalaciones de primer orden o una materia de la mayor calidad, pero sin una plantilla que aporte experiencia, experiencia , conocimientos y nuevas ideas una empresa nunca obtendrá su máxima rentabilidad. De ahí la importancia importancia del  del plan de recursos humanos humanos  para la empresa. humano es uno Además, independiente independiente de la inversión en medios físicos, la inversión en capital humano es de los mayores  mayores costes costes  para una empresa, por lo que resulta imprescindible trazar y llevar una política de recursos humanos adecuada para reducir costes y maximizar beneficios. Por tanto, si tienes una empresa no puedes dejar de elaborar e implantar el plan de organización y recursos humanos, humanos, que se convertirá en una herramienta estrella para la consecución de tus objetivos organizacionales.

 

Definición de plan de recursos humanos El concepto de plan de recursos humanos humanos es  es bastante complejo, puesto que trata de localizar y analizar aquellos elementos que tienen que ver directamente con la política de personal. Es por ello que se tendrá que definir las capacidades de cada miembro de la plantilla, contemplar qué funciones puede desarrollar cada trabajador, y tener en cuenta la estructura y dimensión de la plantilla. Además, tendrá que trabajar también en la selección, contratación y formación de la plantilla. Asimismo, deberá también tratar un protocolo de resolución de conflictos según supuesto escenarios y proponer posibles soluciones. so luciones.

Por tanto, el plan de rrhh es una piedra angular de la estrategia de la organización y en el  el plan de negocio,, centrada en la gestión de su capital humano, a través de la cual se puede optimizar todo negocio lo relacionado con este activo. Características Caracterís ticas del plan de recursos humanos El plan estratégico de recursos humanos se humanos  se caracteriza por estar formado a su vez por distintos planes como el de contratación, el de  de  selección del personal personal,, el de motivación, el de formación, el de externalización de funciones y el de seguridad e higiene laboral. El plan de contratación es contratación es necesario para ubicar al nuevo trabajador en una determinada determinada categoría en función de la importancia que tiene para la empresa, además, de su valía profesional perfectamente definidas las necesidades y personal. Antes de  de crear una empresa, empresa, deben quedar perfectamente de contratación. El plan de selección define los medios o canales de captación de nuevos candidatos c andidatos,, el procedimiento procedimie nto y los criterios de selección.

Por su parte, el plan de motivación recoge los mecanismos necesarios para mantener motivada a la plantilla, plantilla, entre los que destaca la retribución y la seguridad laboral. Gracias al plan de formación la empresa puede tener constantemente constantemente actualizados los conocimientos de sus trabajado trabajadores res,, lo que repercute en la productividad y rentabilidad. Finalidad del plan de recursos humanos El plan de recursos humanos tiene por lo general tres tipos de objetivos: objetivos: los explícitos, los implícitos y los de largo plazo. Los objetivos explícitos son aquellos que están expuestos de forma más específica y concreta. Objetivos de este tipo son hallar a los candidatos más calificados para calificados  para que puedan desarrollar con solvencia sus cometidos en la empresa; conservar a los trabajadores más cualificados; trabajar para conseguir la motivación y la implicaci implicación ón del personal y reforzar la actitud de cada trabajador para que evolucione y progrese dentro de la organización.

 

Por su parte, los objetivos implícitos se encuentran en los propios  propios objetivos de la empresa empresa.. En este apartado se encuentran la noción de productividad, productividad, la calidad de vida y el cumplimiento de las normas. Los objetivos a largo plazo ponen de manifiesto el alcance estratégico del plan de rrhh, r rhh, pues  pues presentan metas que tienen que ver con la capacidad de la organización y su efectividad, como el beneficio generado, la productividad, el rendimiento o la competitividad. De este modo, si se tienen en consideración estos objetivos y se realiza una buena gestión del equipo humano de una empresa la productividad aumentará, aumentará, se cumplirán las normas a la perfección a la vez que aumentará el buen clima laboral, haciendo de la organización el lugar ideal para trabajar. Si necesitas realizar un plan de recursos humanos humanosaquí aquí encontrarás las instrucción y pasos para hacerlo correctamente. correctamente. Objetivos del plan de recursos human El El plan  plan de recursos humanos se ha convertido en el aliado imprescindible de toda empresa que sea consciente del peso de su capital humano en humano en la consecución de sus objetivos estratégicos. Y es que la finalidad del plan de recursos humanos no es otra que la de optimizar la inversión que se realiza en capital humano, humano, que es una de las inversiones de mayor magnitud de una empresa. ¿Para qué sirve el plan de recursos humanos? El plan de recursos humanos de una empresa sirve para que una empresa pueda contar con el mejor capital humano que pueda tener, tener, para adaptarlo a las necesidades de la compañía y así conseguir una mayor  mayor productivid productividad aden en su organización. organización.

A día de hoy, donde los cambios a nivel social, económico y tecnológic tecnológico o se desarrollan a una velocidad frenética, es absolutamente absolutamente necesario contar con un equipo de expertos, expertos , el departamento de recursos de recursos humanos, que humanos, que trate de buscar cuales son las tendencias en el mercado laboral y las nuevas figuras laborales que emergen en este mundo cambiante y que podrán ayudar a optimizar los recursos de tu empresa. El que antes era conocido como departamento de personal y ahora parece que está pasando a ser conocido como departamen departamento to de gestión de talento, talento, es el encargado de elaborar y poner en funcionamiento funcionamien to el plan de recursos humanos, cuya finalidad es atraer y fidelizar a las personas en función a los recursos de los que se dispone y siendo coherente con los objetivos que la empresa se ha marcado. Con todo, la finalidad del plan de recursos humanos de una organización organización es  es que la empresa tenga al empleado adecuado en el puesto adecuado, ajustando a cada puesto al grupo de profesionales con las habilidades más apropiadas; los trabajadores tengan una formación cada vez mejor y mayor y muestren un comportamiento y actitud correctos. ¿Cuáles son los objetivos del plan de recursos humanos? Los objetivos esenciales de un plan de recursos humanos humanos son:  son:

 

  Optimizar el capital humano de humano de la organización.

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  Asegurar a largo plazo la plantilla más adecuada , tanto a nivel cuantitativo como

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cualitativo. plantilla, considerando las   Formar y contribuir al desarrollo y la promoción de la plantilla,

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necesidades futuras de la organización.   Motivar a todos los miembros de la empresa. empresa.  

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  Tratar de mantener un bien ambiente bien ambiente laboral.  laboral. 

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maximización ción de beneficio de beneficio de la compañía.   Facilitar la maximiza

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Principales puntos de la estrategia para atraer talento A continuación se pueden encontrar algunos de los puntos que es imprescindible tener en cuenta para atraer talento y mantenerlo en una compañía compañía::   Poner en línea los recursos humanos, esto es, ubicarlos en un un organigrama  organigrama que permita

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qué y a quién dirigirse para según qué cosa. ver quién es quién y hace qué y   Centrar en las personas el liderazgo, sobre todo por lo que se refiere al respeto de los

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valores corporativos y corporativos y la generación generación de orgullo de pertenencia a la organización. empresa, sobre todo en sentido   Entender la comunicación como el modo de organizar la empresa,

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bidireccional, para entender las necesidades e inquietudes inquietudes de empresa y empleados.   Pensar en un modelo de recompensa diferente, que se adapte a las nuevas necesidades de

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los empleados. No solo se tienen que retribuir el hecho en sí, sino también las formas que han permitido la consecución de ese hecho y el camino recorrido para alcanzarlo.   Tener en cuenta la diversidad de los empleados para empleados para crear un ambiente accesible para

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todos. Conoce cómo Conoce cómo gestionar equipos multiculturales dentro de una misma organización Ahora que ya sabes cuales son los objetivos del plan de recursos r ecursos humanos y humanos y lo que puede suponer en tu organización, es momento momento que te animas a realizar tu propia plan para definir la estrategia de RR.HH de tu empresa. Importancia del plan de recursos hum En la era de la información y la comunicación atraer y retener talento se ha convertido en uno de los principales objetivos de las empresas más punteras. Especialmente en un momento en el que las empresas cada vez más dependen más de su capital humano que humano que de sus activos físicos, la importancia del del  plan de recursos humanos humanos  es cada vez más palpable en todo entorno empresari empresarial. al. ¿Por qué? Atento a las siguientes líneas donde explicamos porqué es tan importante contar con un plan de recursos humanos en tu organización. organización. ¿Por qué es importante importante el plan de recursos humanos? El plan de recursos humanos cada vez tiene mayor importancia para las organizaciones y empresas porque va intrínsecamen intrínsecamente te unido a la gestión del talento. talento .

 

El coste laboral es uno de los principales costes de una organización organización,, por lo que se agradece la existencia de una herramienta tan práctica como el plan de recursos humanos, que permita optimizar la búsqueda, selección, formación y motivación de la plantilla de la empresa. Y, en este punto, cabe destacar que la capacidad organizativa es clave para conseguir el éxito éxit o en cualquier campo, pero en especial en el ámbito empresarial. empresarial.

Gracias a un plan de recursos humanos una empresa puede optimizar todos los aspectos relacionados con la gestión de su plantilla, plantilla, en las fases de búsqueda, selección, contratación, formación y motivación. Por ello, antes de  de crear una empresa, empresa, es fundamental realizar un correcto plan de organización que nos permita saber exactamente qué es lo que necesitamos. Controlando todas estas etapas del proceso de inserción y mantenimiento laboral de un trabajador  la empresa conseguirá trabajador la conseguirá retener a los trabajadores más cualificados, consiguiendo consiguiendo una mayor implicación con el trabajo y la cultura corporativa. De este modo, gracias a la aplicación de este plan la empresa podrá potenciar las habilidades de sus trabajadorespara trabajadorespara adecuarlas al puesto de trabajo para el que están destinados Es necesario señalar que un plan de recursos humanos debe estar integrado en la estructura de la empresariales es..  organización y debe contribuir principalmente en la consecución de sus  objetivos empresarial organización y Cuanto más esté en contacto el departamento departamento de recursos humanos con otros o tros departamentos departamentos como el financiero o el de marketing o gerencia, más posibilidades tendrá de triunfar un plan de recursos humanos, pues al contar con una vertiente transversal, los resultados serán mejore mejores. s. ¿Cómo saber si el plan de recursos humanos ha sido un éxito? Una vez desarrollado e implementado un plan de recursos humanos solo queda analizar la viabilidad del mismo para ver qué funciona y qué se puede corregir de cara a reelaborar el plan seguido. Se podrá decir que un plan de recursos humanos ha sido exitoso si ha conseguido: ajustadamente posible qué tipo de personal precisa precisa la empresa empresa para  para   Definir lo más ajustadamente

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ajustar los puestos de trabajo ofertados;   Contratar a los trabajadores cuyos perfiles, conocimientos y habilidades encajen con las

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necesidades de la compañía; compañía;   Conseguir la permanencia de aquellos empleados con más capacidades, esto es exprimir al

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máximo lo que se conoce como atracción y reclutamiento de talento talento;;   Alinear los objetivos del trabajador con los de la empresa con el fin de hacer más fluida la

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actividad del empleado a la vez que se consigue una mayor implicación y compromi compromiso so con los valores de la organización;   Retribuir de manera justa y satisfactoria a los empleados para que desarrollen sus tareas

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con bienestar y sin acritud, despertando despertando un sentimiento de bienestar en el seno de la organización;

 

  Conseguir que cada miembro de la plantilla se sienta plenamente realizado en realizado en su puesto

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de trabajo desarrollando las funciones que le han sido asignadas. Una vez implantando y, comprobada su viabilidad, el plan de recursos humanos de una organización se convierte en el imprescindible aliado que formará parte de la cultura organizativa y de la estrategia de la empresa. Conoce cómo realizar un plan de organización y recursos humanos con estos pasos e instruccione instrucciones. s. Fases del plan de recursos humanos En este post vamos a apuntar las fases del plan de organización y recursos humanos para humanos para que sirva de guía a la hora de elaborar un documento de estas características. Para empezar a trazar un un  plan de recursos humanos  humanos hace falta una gran dosis de análisis y de estudio para poder aplicarlo a un entorno real con la mayor viabilidad y éxito. Conviene destacar que en la elaboración de este documento, que regirá las políticas de captación, formación y motivación de la plantilla, plantilla , no solo debe estar implicado el departamento de de  recursos humanos,, sino también el equipo directivo y el resto de departamentos humanos departamentos cuya toma de decisiones pueda ver afectada esta política. Etapas del plan de recursos humanos En este apartado vamos a ver las etapas del plan de recursos humanos. En líneas general generales es las fases o etapas del plan de organización o rganización de recursos humanos humanos se dividen en tres estadios: estadios: el de análisis, el de documentación y el de ejecución o redacción.

Por tanto, en una primera etapa, se debe definir el plan estratégico, estratégico, que tendrá que estar basado en el conocimiento de la misión y los valores del valores  del departamento de recursos humanos de la compañía además de definir cuál será la política a rasgos generales de este equipo. El primer paso es definir, además de las variables anteriores, que que  objetivos pretende conseguir la empresa en relación a sus recursos humanos y de qué medios dispone la organización para organización  para conseguir estos fines.

En el momento en el que se haya clarificada qué es lo que se quiere conseguir y cómo se va conseguir se conseguir  se tiene que plasmar en un documento, concretando al máximo posible la información, detallando el  el organigrama organigrama,, el nivel salarial de cada figura laboral, los cargos que ostenta cada persona, los niveles de productividad, los programas de formación que se ofrecen a los trabajadores, planes de reclutamiento y de selección de nuevo personal. Mención aparte merece el organigrama, pues la base entorno a la cual pivota la política de recursos humanos de una organización. organización. Cada puesto de la empresa deberá verse reflejado en este esquema que, además de incluir los puestos que trabajan en el interior de la empresa, deberán incluir los servicios de  de outsourcing outsourcing  que aun así dependan en su totalidad del departamento de recursos humanos.

 

Desarrolladas estas estas primeras etapas etapas llega el momento momento de poner en marcha marcha el plan, que cómo no, deberá ir en consonancia de los valores de la compañía compañía.. Es muy importante que el control de la ejecución del plan quede en manos de una persona concreta y reconocible que sirva como referencia y guía a lo largo de su implantación. implantación. La última etapa de todo plan de recursos humanos es la que se refiere al control y a la revisión r evisión.. En esta fase el departamento de personal debe comprobar en qué medida se han cumplido los objetivos del plan, detectando posibles fallos y desviaciones en la etapa de ejecución, para poder tomar medidas correctoras y aplicar las soluciones precisas con la máxima rapidez. Puntos fundamentales de un plan de recursos humanos Para que un plan de recursos humano sea viable debe concebirse holísticamente holísticamente,, esto es, teniendo en consideración las necesidades del resto de departamentos de la empresa. Solo así, sabiendo desde el principio que este documento forma parte del  del plan de negocio negocio  general de la empresa, se podrá entender el alcance global de la parte que atañe a los recursos humanos. Los principales puntos que tiene que recoger un plan de recursos humanos son:   Establecer la forma de organización de la empresa, empresa , principalmente a través de un

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organigrama.   Determinar el equipo directivo, directivo, teniendo en cuenta sus habilidades y experiencia para

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dirigir. precisos, con sus funciones y cualidades necesarias para cada   Fijar los puestos que son precisos,

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puesto de trabajo.   Considerar la forma de contratación y salarios y salarios y el número de plantilla que necesita la

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empresa. administración de la l a plantilla de plantilla de la organización.   Indicar las normas establecidas para la administración

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Una vez conocidos las etapas del plan de recursos humanos humanos ya no hay nada que te pueda parar para crear el plan perfecto para que tu empresa aproveche al máximo su capital humano. Conoce los pasos e instrucciones instrucciones sobre cómo hacer un plan de recursos humanos. ¿Cómo hacer un plan de recursos humanos? El El  plan de recursos humanos humanos  es una parte fundamental del plan de negocio de cualquier empresa, pues es fundamental para gestionar de una manera eficaz el capital humano de una organización y, organización  y, de este modo, contribuir a la maximización del beneficio de la compañía. Como parte integrante del  del plan de negocio  negocio de la empresa a la hora de elaborar un plan de recursos humanos hay que trabajar transversalmente transversalmente con el resto de departamentos de la organización,, para coordinar esfuerzos y trabajar en la misma línea, compartiendo las misiones y organización valores de la empresa. Pasos para realizar un plan de recursos humanos

 

Si quieres saber como se desarrolla un plan de rrhh presta rrhh  presta atención a las siguientes líneas, donde podrás encontrar los pasos fundamentales fundamentales para elaborar el documento perfecto. Para crear un plan de recursos humanos Para crear recursos humanos hay que empezar redactando un documento en el que se debe incluir la descripción de los puestos de trabajo y el organigram organigrama a funcional. Además, más concretamente, la descripción de los puestos debe contener la función principal, las responsabilidades, responsabilidad es, el personal que tiene a su cargo, además de algunos requisitos de conocimientos. Por otro lado, debe referirse también a la edad aproximada idónea, la experiencia, conocimientos. las actitudes y habilidades.

Con todos estos datos se puede realizar el boceto de organigrama, con todas las jerarquías y niveles de responsabilidad de cada uno de los puestos de trabajo. Es necesario realizar un plan de organización antes de  de crear una empresa, empresa, para definir las necesidades y la estructura de la empresa. Así pues, los pasos serían los siguientes:   Definir el organigrama de la empresa, empresa , que estará condicionada por factores tales como el

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sector al que se adscribe la compañía, el tamaño de la misma, la naturaleza de su actividad empresarial o el ámbito en el que trabaja. Como consejo, conviene elaborarlo de manera gráfica. En el  el organigrama  organigrama  se deben determinar determinar los distintos niveles jerárquicos, acotar las diferentes áreas de actividad y funciones y, en definitiva, asignar los distintos puestos de trabajo a los empleados.   Establecer la composición del equipo directivo, directivo , detallando su experiencia, habilidades, habilidades,

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especialización,, logros, funciones que tendrá y dedicación. especialización dedicación.   Identificar puestos requeridos y perfiles. perfiles . Para ello, se organizan las tareas que tendrá que

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realizar cada empleado, para conocer de forma aproximada el número de horas de trabajo necesarias para desarrollar estas tareas y así concluir el número de empleados que se precisan para cumplir cada actividad. La cuestión es conocer de la forma más precisa cuáles son los puestos necesarios para asegurar que la empresa funcione correctamente y tomándolos como referencia, referencia, empleando a los trabajadores con los perfiles más afines.   Determinar la política de recursos humanos. humanos. En este apartado lo que se pretende es

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especificar cuáles son las modalidades de selección y contratación contratación de los trabajadores, los modos de remunerar a los empleados, cómo se a evaluar el desempeño de la actividad, qué programas formativos se van a proporcionar, así como los puntos de la carrera profesional.   Fijar las políticas operativas. operativas. Este punto se refiere al manual de funcionamiento que la

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empresa deberá entregar a sus trabajadores para que conozcan el funcionamie funcionamiento nto de la misma. Este compendio de normas recoge temas tales como los horarios, cuestiones disciplinarias,, promociones y evaluaciones, formación, pago de salarios, reclamaciones, disciplinarias

 

todo lo relacionado con las vacaciones, el uso del correo electrónico, las llamadas de teléfono, o asuntos sobre la protección de datos, entre otras cuestiones.   Identificar las necesidades de plantilla y plantilla y las perspectivas de crecimiento de tu empresa.

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Ahora que ya conoces los pasos a seguir a la hora de elaborar un plan de recursos humanos en humanos en tu empresa ya no tienes ninguna excusa para gestionar el capital humano de tu organización de la manera más eficiente, para así poder estar más cerca del éxito. Observa un modelo de plan de organización y recursos humanos para saber cómo se hace exactamente. Modelo de plan de recursos humanos La estructura y la organización de una empresa es empresa  es fundamental para el correcto funcionamiento de esto. Es por esto que, el  el plan de recursos humanos  humanos se hace necesario a la hora de estudiar el organigrama de una empresa y las personas que lo componen. Para ello, aquí te mostramos un modelo de plan de recursos humanos para una empresa. empresa. El plan de recursos humanos es humanos es la parte del  del  plan de negocio negocio  que se encarga de dirimir el personal necesario para poner en funcionamiento la empresa. Debemos tener en cuenta todas las vacantes necesarias referentes referentes a administrac administración, ión, dirección, producción, etc. También es necesario saber cuál es la mejor forma de organización para ser efectivos y eficientes.

En los inicios de una empresa se suele tener un presupuesto muy ajustado, por lo que es necesario realizar un plan de recursos humanos realista y ajustado, ajustado, para no malgastar dinero administrativass innecesariamente. innecesariam ente. Además, también será necesario plasmar todas las decisiones administrativa del personal como los tipos de contratos, sistemas de retribución o subcontrataciones subcontrataciones.. Ejemplo de plan de recursos humanos Si vas a  a crear una empresa  empresa es imprescindible realizar un plan de recursos humanos que te permita conocer cuáles son las necesidades de personal de la empresa y todos los detalles que le afectan.

Aquí podrás obtener un modelo de plan de organización y recursos humanos en el que plasmar el desarrollo de toda la organización empresarial. Puedes aprender aprender  cómo hacer un plan de recursos humanos  o, por otro lado, utilizar este plan de organización sencil humanos sencillo lo y adaptarlo a las necesidades de tu negocio. Debes tener en cuenta el plan de recursos humanos es único para cada empresa, empresa, ya que debe estar adaptado al máximo a cada organización. Empieza tu plan con este modelo qué te indica los pasos a seguir.

 

 

Plan de Recursos Humanos En el Plan de Recursos Humanos trataremos de analizar y determinar todos los elementos relacionados con la política de personal: la definición de capacidades, la organización funcional, la dimensión y estructura de la plantilla, la selección, contratación y formación del personal, y todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa desde la detección de conflictos hasta el desarrollo de estrategias de solución.

Organización Funcional La organización funcional trata de estructurar de la forma más adecuada los recursos humanos e integrar éstos con los recursos materiales y financieros con el fin de aplicar eficazmente las estrategias elaboradas y los medios disponibles, y conseguir los objetivos propuestos. Entre estos objetivos, podemos destacar los siguientes :  

Determinar la organización funcional de la empresa: sus áreas, relaciones, jerarquía y dependencia.

 

Organizar las tareas que realizará cada empleado tanto cuantitativa (cuántas tareas) como cualitativamente (qué tareas). En función de este resultado podremos definir el número de horas de trabajo necesarias para desarrollar dichas tareas, establecer el número de empleados necesarios para cumplir con cada función específica, el tipo de horario (partido o continuado) que deba aplicarse...

 

Definir el nivel de conocimientos técnicos requerido, así como la capacitación profesional.

 

Establecer la importancia de cada una de las tareas en términos absolutos y en comparación con el resto. Esto permitirá establecer el nivel de exigencia durante el proceso de selección de personal, la estructuración del espacio físico de trabajo, el diseño de los sueldos...

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Plan de Contratación El plan de contratación define el tipo de contrato que vinculará a cada uno de los empleados con la empresa, las condiciones generales de las relaciones laborales y su coste. No es preciso que todas las personas cuyas habilidades requiere la nueva empresa mantengan con ella vínculos de contratación a jornada completa y por tiempo indefinido. En algunos casos, será suficiente contratar algunas personas a tiempo parcial, por una temporada, o durante una época del año. En otros, será suficiente establecer un acuerdo de consulta o asesoramiento periódico algunas veces al mes. El empresario debe reflexionar sobre los siguientes conceptos:  

El salario

 

La jornada de trabajo

 

Los costes de personal

 

Los tipos de contrato

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Política salarial Establecer los salarios para cada categoría de trabajadores, para ello debe tener en cuenta el mercado de trabajo, el grado de cualificación y la experiencia de cada trabajador, los convenios colectivos, los costes, etc... Asimismo debe establecer una previsión anual del incremento salarial en términos porcentuales y los regímenes de Seguridad Social para cada categoría de trabajador.

Plan de externalización de funciones  Algunas funcione funciones s especializadas especializadas (temas (temas jurídicos, tecnológico tecnológicos, s, comerciales, comerciales, etc.), etc.), puede ser conveniente desarrollarlas a través de consultores externos. Se deberá de determinar la naturaleza de las funciones a externalizar, identificando los consultores externos idóneos y cuantificando su coste