Plan de Negocio

 

Plan de Negocio de la Microempresa MOTO TAXIS PTY

 Resumen  Resume n Ejecutivo Ejecutivo

El presente proyecto de factibilidad para la creación de una microempresa trata del servicio de moto moto ta taxi xi en la ciud ciudad ad de Pa Panam namá. á. La id idea ea nace nace porque porque en los los últi último moss años años la circulación vehicular en la ciudad se ha incrementado notablemente y provoca a menudo atasco ata scoss en las calles calles principal principales es de la urbe. Esta Esta inicia iniciativ tivaa se constitu constituirá irá en un nuevo nuevo  producto de d e prestación de servicios ya que la moto taxi no solo incursionará en el servicio transporte de pasajeros sino también en el de de mensajería, los mismos que estarían dirigidos a todo tipo de clientes desde directivos, ejecutivos o personas que necesitan llegar  aEste tiempo a sus quiere compromisos. servicio hacer frente a los grandes atascos que padece la ciudad, ya que las motocicletas son un vehículo ligero, rápido y fácil de aparcar, favoreciendo al usuario recorrer el trayecto en menor tiempo posible y bajo precio. “MOTO TAXYS “MOTO TAXYS PTY” PTY” será será la razón razón social social de este este empren emprendim dimien iento to que tiene como actividad principal, prestar el servicio de moto taxi, el cual, será de gran utilidad para la zona, según el análisis de mercado realizado. Ubicado en la ciudad de Panamá, debido al gran flujo de personas que circulan diariamente diariamente y por la gran cantidad cantidad de personas personas a nivel zonal que muestran la necesidad de dicho servicio. El costo de este servicio será de $ 1.00 dólar por lo cual cual está entre entre los $ 0,25 centavos centavos del bus urbano urbano y el $ 1,50 USD. del taxi normal o ejecutivo estos precios precios están sujetos a variación variación dependiendo dependiendo de los puntos a los cuales lo cliente se quieran movilizar. Arrancará con 21 moto taxis y el promedio de

 

client clientes es diarios diarios se estima estima será de 40. Los precios precios de mensaj mensajerí eríaa y turis turismo mo varia variaran ran dependiendo del tipo de mensajería y la ruta turística. “MOTO “MOT O TAXY TAXYS S PTY” PTY” se será rá de Natu Natura rale leza za Ju Jurí rídi dica ca,, ca capt ptar aráá so soci cios os que apor aporta tará rán n mensualmente un porcentaje para capitalización de la empresa. Los socios serán 30, los cuales aportaran parte del capital inicial y la otra parte del monto inicial de capital será integrada por un préstamo solicitado. Este emprendimiento tendrá como principal objetivo satisfacer plena y completamente las necesidades de los clientes en cuanto a transporte de  pasajeros y carga, logrando de esta manera ser la empresa de servicio más importante a nivel zonal.  Misión 

Brindarle a nuestros clientes un servicio completo, que tenga movilidad inmediata, comodidad, seguridad, economía, y lo más importante servicio al cliente.

El propósito es que al cliente se le agilice su salida o retorno, del sitio elegido al igual que sus transacciones, turismo mediante el servicio de moto taxi.

Visión 

Es una empr empres esaa enca encami mina nada da a se serr la únic únicaa y má máss im impor porta tant ntee de se serv rvic icio ioss de movilidad inmediata del transporte de Panamá.

Lleg Llegar arem emos os a vari varios os luga lugare ress de Pana Panamá má co con n nu nues estr tro o se serv rvic icio io,, en enfo foca cado do a las las necesidades del cliente, dándole todas las garantías de comodidad y rapidez.

Valores



Honestidad Responsabilidad



Respeto



   

Calidad Lealtad Compromiso Trabajo en Equipo

 

Objetivos Objetivo General

Identificar la población potencial para ser usuarios de moto taxis y las rutas más congestionadas de la ciudad de Panamá. Brindar un servicio excelente en cuanto a servicio al cliente, seguridad con nuestro parque automotor, ya que es nuevo y la carrocería es más segura, económico en cuanto a las tarifas accesibles al público. Para los empleados brindar un paquete paqu ete de seguro para ellos y su familia, con su respectivo término de contrato de presentación de servicio. Objetivos Específicos   

  

Identificar ventajas y desventajas del transportarse en el servicio de moto taxi. Consultar los horarios de trabajo para los conductores de moto taxis en la ciudad. Desarrollar planes a futuro para mejorar el servicio de moto taxi con un enfoque eco friendly en Panamá. Averiguar los requisitos necesarios para la inscripción del servicio de moto-taxi  Averiguar sobre los seguros correspondientes del servicio. Crear estrategias de mercadeo

 Justificación ación  Justific

Las motos, está comprobado, son el mejor método para escapar del congestionamiento vehicular, algo de lo que ni el transporte público se puede liberar. Por eso, qué mejor que aunar ambos conceptos, moto y transporte público. Hoy en día la ciudad de Panamá convulsiona por los múltiples atascos lo cual no satisface las necesidades de la personas, ya que todos quieren llegar a tiempo a sus compromisos y requieren optimizar el tiempo de sus desplazamientos. Este servicio quiere hacer frente a los grandes atascos que padece la ciudad, ya que las motocicletas son un vehículo ligero, rápido y fácil de aparcar, favoreciendo al usuario re reco corr rrer er el tr tray ayec ecto to en menor menor tiem tiempo po po posi sibl blee y bajo bajo prec precio io.. Esta Esta idea idea su surg rgió ió po porr la necesidad de acceder a un transporte público rápido que no se vea imposibilitado por las trancaderas como suele suceder en la ciudad.

Así mismo se consultó esta idea en el entorno en cual me desenvuelvo el cual fue de agrado de muchos ya que entre uno de los aspecto positivos que mencionaron fue la de una solución a los múltiples problemas que se surge en nuestra ciudad más comúnmente los “bloqueos”, pero también fue de mucha incertidumbre para otros ya que señalan que la

 

ge gent ntee no est está acos acosttumbr umbrad adaa a su subi birr a un unaa mot moto como como medi edio de tran ansspo porrte. te. Iniciar este negocio de servicio de Moto-taxi involucraría a realizar múltiples servicios, el de pasajeros, mensajería, trámites varios por ejemplo, si es depositar en un Banco, llevar la  planilla de pago de impuestos, nosotros nos encargaríamos de buscarlas, llevarlas, gestionar  el depósito y entregar nuevamente al destinatario.  

Los problemas que resuelve a nivel local son:   

  

Solución de largas esperas por la congestión cong estión del tráfico. Favorecer al usuario en el recorrido de su trayecto en un tiempo mínimo. La ac acce cesi sibi bili lida dad d de poder poder tr tran ansp spor orta tars rsee en ca caso so de bloqu bloqueo eoss ocasi ocasion onad ados os regularmente por problemas sociales y políticos. La promoción de fuentes de empleo. Preservar el medio ambiente ya que son los que menos emite gases contaminantes. Que esta idea sea una alternativa nueva de solución como medio de transporte.

Las ventajas que se puede considerar considerar respecto a los transportes transportes públicos tradicionales tradicionales son las siguientes: 







Son más rápidos que otros medios y supone para los usuarios mayor garantía de  puntualidad. Desde el momento en que efectúe la reserva, el cliente conocerá el tiempo de duración del trayecto, algo que evita situaciones de estrés. Los clientes no se preocuparían por las condiciones del tráfico y aprovecharían mejor su tiempo, al evitarla congestión del tráfico, cosa que normalmente impiden a un taxi tradicional continuar su marcha normal. Reducción en la emisión de gases contaminantes.

 Análisis de FODA

 .  s  e   t  n   e   i   l  c  s  o   l  a   r  a  p  s  a   c   i  g   ó   l  o   t  a     m   i   l  c  s  e  n   o   i  c   i    d   n   o   c   s  a   l   a   o    d   a   t  p   a    d   a   y  l  a   i  c   e  p   s  e   o   t  n   e   i     m   a  p   i  u    q   e   n   o   c  r  a   t  n   o    C    .  c   t   e  ,  s   a    d   n   e   i     m   c   n   e  ,  s   o   v   i   t   u   c   e  j  e  ,  s   o   v   i   t  c   e   r   i    d  ,   l  a   i  r  a   s  e   r  p     m   e  a   e   s   a   y   o   r  b   u   r   o  o   n   ó   i   c  n   e   t  a   a    d   a   c   a   r   a   p   s   o   t   o     m  ,  s  e   r  o   t  c  u    d   n   o   c  s  o   l  a  s  o   i  c   i  v   r  e   s  e    d  o   p   i   t  r  o   p  n   ó   i  c   a   c   i  f   i  s  a   l   C    .  s  o   t  n   e     m   u   n   o     m   o  s  a  n   o   z   s  a   l  e    d  o   n   u  a    d   a   c  e    d  s  e   l   l  a   t  e    d  r  a    d  y  a   í  u   g  e    d  r  e   c   a  h  e    d   e  u   p   a   t  s   i  x   a   t  -  o   t  o     m   a  n   u ,  a   c   i   t  s   í  r  u   t  a   t  u   r  e    d  o   i  c   i  v   r  e   s  n   u  r  a    d   n   i  r   B    .  e   t  n   e   i   l  c  l  a  o   i  c   i  v   r  e   s  y  o   l  u   c   í  h   e  v  e    d  o  j  e  n   a     m   e    d  n   ó   i   t  s  e  g

Oportunidades - Saber captar Clientes -Innovar en sistemas de moto taxis más amigables al ambiente. -Contar con servicios por radio, aplicaciones para

  -

 

   s     a     z     e   l    a    t     r     o      F

internet   servicios -El costo del servicio relativamente bajo, hará que día a día tenga más aceptación, especialmente por estudiantes y público con ingresos bajos o en la desocupación.

 Plan de Servicio Servicio

Debilidades

FODA

  El servicio de la motocicleta está dirigido a todas aquellas personas que necesitan un medio de transporte ágil y eficaz que no dependa del estado del tráfico. Los servicios que prestará una Moto-taxi son: - Que falte alguno de nuestros empleados 

-Competencia Ser Servic vicio io exclus exclusivo ivo de transp transport ortee de person personas, as, dirigi dirigido do a direct directivo ivos, s, ejecut ejecutivo ivos, s, -Al ser nuevos  profesionales, no es conocido y no está y todo público en general. empresarios,  posicionado en la mente de los lo s usuarios -Inestabilidad política, que pueda generar la Serv rvic icio iosstransporte. de Mens Mensaj ajer ería ía,, en el rubr rubro o de Posta Postale less (env (envío ío de so sobr bres es,, enví envío o de oposición a esteSe tipo de  paquetes, entrega de invitaciones, entrega de premios promocionales, retiro y - Poca apertura por parte de las entidades entrega ga de medicamento medic amentos, s, regalos regalos empresarial empresariales, es, etc.), etc.), de Trámites Trámites (cobranzas, (cobranzas, financieras paraentre proporcionar los medios necesarios en la consecución del crédito. trám trámit ites es en organ organis ismo moss públi público coss y priv privado ados, s, pago pagos, s, de depó pósi sito toss banca bancari rios os,,  .  n   ó   i  c   c   a  e    d  o   p     m   a   c  presentaciones en licitaciones, legalizaciones de títulos, certif certificaciones, icaciones, etc.   u   s  o    d   a   t   i     m   i   l  a   í  r  e  v  e   s  a   i  v   u   l   l  e    d  s  a    d   a   r  o   p     m   e   t  y  e  h   c  o   n  a   l  n   e  ,  e  u    q  o   l  r  o   p ,  e   t  n   e     m   a   c   i  f   í  c   e  p   s  e  o   t  u   a  n   u  e    d  a   r  u   t  c  u   r   t  s  e   a   r   f  n   i   a   l  n   e  n   e   i   t  o   n  e  u    q  s   e    d   a    d   i  n   u  n   o   s  e  u    q  a  y ,  a     m   i   l  c  l   E   del el Plan de servicios servicios  Análisis d 

 .  s  o   v   i   t  u   c   e j  e  y  s  e   l  a     m   r  o   n  ,  s  e    d   a    d   i   l  a    d   o     m   s   o    d  u   s   n   e ,  s   i  x   a   t  e    d  s  a   v   i   t  a   r  e  p   o   o   c  s  a    L   A diferencia de las demás empresas dedicadas al servicio de mototaxi, esta iniciativa que se impulsará servirá no solo como medio de transporte para mensajería sino también como medio de transporte para pasajeros. La moto taxi cubrirá las necesidades del cliente en todo    s     a     z     a     n     e       m       A nivel, los mismos que se detallan a continuación: con tinuación: 









Se contarán con conductores con más de diez años de experiencia y con la debida documentación. Pasarán por rigurosas pruebas psicotécnicas y prácticas. que cumplan cumplan de más de diez años de carné y cinco años sin sin accidentes, accidentes, pasando pasando rigurosas pruebas psicotécnicas y prácticas.  Brindar un servicio de ruta turística, una moto-taxista puede hacer de guía y dar  detalles de cada uno de las zonas o monumentos. Clasificación por tipo de servicios a los conductores, motos para cada atención o rubro ya sea empresarial, directivos, ejecutivos, encomiendas, etc. Contar con equipamiento especial y adaptado a las condiciones climatológicas para los clientes. Estos tienen a su disposición los accesorios necesarios para viajar de forma cómoda y segura: chaqueta de moto, guantes impermeables, casco y cubre zapatos, además de un pack higiénico compuesto por un gorro y bajo guantes de dese sech chab able less. Tam También bién disp dispon onen en de chaq chaque uettas de ve verran ano o y de invi invier erno no (impermeables) de varias tallas.

 

 Modelos de de Moto Taxi Taxi MODELOS JOHN WAYNE GALAXY-LOW COST

Especificaciones Técnicas Clase: Vehículo Automotor Menor  Modelo: John Wayne galaxy Carrocería: moto de Pasajeros

Información del Motor Motor: 4 tiempo emposs enfr enfria iado do po porr aire aire for forzado zado (turbina) Potencia: 8.72 HP @ 5200 rpm Cilindros: Un cilindro (198.75 cc) Combustible: Bi-combustible GNV: Tanque: 29 litros (equiv. en agua) Gasolina: Tanque Reserva: 3 lt Lubricación: Positiva con cárter húmedo Sistema de encendido: Electrónico Batería: 12 V – 32 Ah Velocidad: 65 km/h

Seguridad Técnica Sistema de arranque: Eléctrico y manual por palanca. Sistema de embrague: Multidisco en baño de aceite. Sistema de transmisión: 4velocidades / Sistema de frenos: Hidráulico de tambor. Parqueo: Mecánico en rueda posterior  Nº de ruedas: 2 Del: 4.00×8. 4/6 PR   Pos: 4.00×8. 4/6 PR  Sistema de suspensión: Sistema tipo McPherson independiente Pos: Amortiguador y resorte Pendiente máxima: 15% 

 

 Localización  Localiza ción

Panamá es la capital de la República de Panamá, es la ciudad más grande y poblada del  país. Está localizada a orillas del golfo de Panamá, en el océano Pacífico, al este de la desembocadura del Canal de Panamá. Panamá es una de las provincias que tiene una historia rica con culturas indígenas precoloniales, como un cruce principal del imperio Español, como un blanco para piratas famosos y finalmente el hogar de una de los logros humanos más asombrosos—El Canal de Panamá.  Inversión n  Inversió

Activos Los activos fijos requeridos son los más indispensables para la puesta en marcha de la propuesta, serán de acuerdo a las especificaciones que se detallan a continuación:

Tabla 2: 2:   Descripción Kit de herramientas

Compresor

Equipos y Herramientas Unidad Cantidad Valor Medida Unitario Unid 1 200

200

Unid

600

1

600

V. Total

 

Engrasador Gata Recipientes Materiales varios

Unid Unid Unid Unid

1 1 1 1

30 25 10 50

30 25 10 50

TOTAL…

Desc De scri ripc pciión

Comp Co mput utad ador or

Desc De scri ripc pciión

Escritorio metálico Sillas Archivador Estantería

Desc De scri ripc pciión

Motos

Uni Unidad dad Medida Und Und

Equipo de Computo Cant. V. Unit.

1 TOTAL…

Unid Unidad ad Medida Und

Descripción Gastos de investigación Gastos de constitución

50 500 0

500

1 4 1 1 TOTAL…

V. Total

100

100

35 90 120

140 90 120 450

Vehículos Cant.

21 TOTAL…

V. Unit.

V. Total

2400

50.400 50.400

V Unitario 700

V. Total 700

200

200

TOTAL…

900

Capital de trabajo

Descripción

V. Total

50 500 0

Muebles de Oficina Cant. V. Unit.

Uni Unidad dad Medida Und

Und Und Und

915

Mano de obra Directa Cantidad Valor Mes

Valor Total

 

Obrero

21

500.00

126 000 126 000

Total

Cargo

Cantidad

Gerente Contador/ra Secretaria

1 1 1

Gastos Administrativos meses SBU mes 12 12 12 TOTAL

800 700 500

Composición del capital de trabajo Descripción Parcial V. Total Costos de Producción 126 960 Mano de Obra 126000 Costos Indirectos de 960 Fabricación

24 000 3.936 153 936

Gastos Administrativos Gastos de Ventas TOTAL…

Resum en de l a Inversión

INVERSIONES

TOTAL

Inversión Fija: Equipo y Maquinaria Equipo de Cómputo Muebles de Oficina Motos Inversión Diferida: Gastos de investigación Gastos de constitución Inversión Variable: Capi Ca pita tall d de e tra traba bajo jo INVERSION TOTAL

52.265 915 500 450 50.400 900 700 200 153 936 15 153 3 936 936 207 101.00

Salario Anual 9600 8400 6000 24 000

 

El financi financiami amient ento o para para esta esta unidad unidad produc productiv tivaa es de 207 101.00 101.00 dólare dólares, s, los cuales involucran fondos propios y financiados. Financiamiento Estructura F ondos propios Fondos financiados Total…

Valor 82 840.40 124 260.60 207 101.00

% 40 60 100,00

 Evaluac  Evaluación ión Financiera Financiera Determinación de Ingresos

Para la determinación de los ingresos es necesario n ecesario conocer los posibles y potenciales usuarios del servicio de moto taxi, tomando en consideración que en la ciudad de Panamá no hay este tipo de movilización al público.

Descripción

Cantidad (mes motos) Clientes  por moto TOTAL Clientes día (a*b)

Año Base 2015

Año 1

Proyección de Ingresos Año 2 Año 3

Año 4

Año 5

A

21

21

26

36

36

36

B

40

41

42

43

44

45

C

840

861

1 092

1 548

1 584

1 620

Tarifa por D cliente Ingresos E día (c*d) Días mes F Total G ingresos mes (e*f) Meses del H año TOTAL INGRESO S (g*h) TOTAL

1.00

1.04

1.08

1.12

1.15

1.20

840

895.44

1 179.36

1 733.76

1 821.60

1 944

30 25 200.00

30 26 863.20

30 35 380.80

30 52 012.80

30 54 648

30 58 320

12

12

12

12

12

12

I

302 400,00

302 400.00

322 358.40

322 358.40

424 569.60

424 569.60

624 153.60

624 153.60

655 776

655 776

699 840

699 840

 

INGRESOS (I)

El porcentaje de crecimiento del precio para los siguientes años es del 4.37% que es la inflación acumulada. Se prevé arrancar con 6 motos propias y 15 socios, para el segundo año se incrementará 5 socios y 10 para el tercero, con lo cual quedará completo el cupo mientras la necesidad no diga lo contrario. Por otro lado, se toma en cuenta un promedio de 35 carreras diarias al costo de $ 1.00 dólar, por costo de inscripción de cada socio nuevo se fija la cantidad de $ 2 766.67 USD. Determinación de Egresos

El Salario Básico Unificado Unificado (SBU) fijado para el año es de 500.00 dólares americanos. Para el cálculo de los aumentos se determinando una tasa de crecimiento del 9,9% para aplicarse a los siguientes años.

Rubro Año

Año 1

Salario mensual Años Año 2 Año 3

Base 2015 SBU

500 .00

549.50

Descripción Número de motos Cambio

de aceite Cambio de filtro Cambio de llantas Lubricaci ón Gasolina TOTAL….

603.90

Año 4

Año 5

663.68

729.38

Costos de Mantenimiento Año Ba Base Año 1 Año 2 Año 3 2015 21 26 36

36

15,00

1.260,00

1.320,23

1.634,57

2.263,25

3.192,48

3.192,48

1,50

126,00

132,02

163,46

226,32

319,25

319,25

60,00

1.260,00

1.320,23

1.634,57

2.263,25

3.192,48

3.192,48

5,00

210,00

220,04

272,43

377,21

532,08

532,08

Costo

21

Año 4

Año 5

36

1,48 5.594,40 5.861,81 7.257,48 10.048,82 14.174,61 14.174,61 8.450,40 8.854,33 10.962,50 15.178,85 21.410,90 21.410,90

 

Costos Indirectos Desc De scri ripc pciión Año Año Base Base 2015 Luz Consumo (por mes) Consumo (por año) Agua Consumo (por mes) Consumo (por año) Teléfono Consumo (por mes) Consumo (por año) TOTAL…

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

35

36,53

38,13

39,79

41,53

43,35

420

433

446

459

473

487

15

15,66

16,34

17,05

17,80

18,58

180

185

191

197

203

209

30

31,31

32,68

34,11

35,60

37,15

360

371

382

393

405

417

960

989

1018

1049

1080

1113

Por lo tanto los costos de producción de esta unidad productiva propuesta son: Rubro Mano de obra directa Mantenimie nto

Año Base

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

126 000

126 000

138 474

152 182.93

167 249.04

183 806.69

8.450,40

8.854,33

10.962,50

15.178,85

21.410,90

21.410,90

988,80

1.018,46

1.049,02

1.080,49

1.112,90

150 454.96

168 410.80

189 740.43

206 330.49

Costos Indirectos de 960,00 Fabricación TOTAL … 135 410.40 …

135 843.13

Gastos Administrati Administrativos vos

El talento humano que se requiere para operar esta propuesta es el siguiente: Gerente, Contador/a y Secretaria. Para el cálculo de SBU de los años posteriores se consideró una tasa de crecimiento del 9,9%. Rubro

Años

 

Año Base 2015 SBU Décimo Tercero TOTAL

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

24 000.00

26 376.00

28 987.22

31 856.96

35 010.80

2 000.00

2 198.00

2 415.60

2 654.75

2 91 917.57

26 000.00

28 574.00

31 402.83

34 511.71

37 928.36

Gastos de Ventas

Tabla 55: Gastos de Venta Descripción Publicidad Cuñas radiales por mes Meses por

año Valor por cuña SUBTOTA L… Arriendo Arriendo local por mes Meses por año SUBTOTA L… TOTAL…

Año Base 2010

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

16

16

16

16

16

16

12

12

12

12

12

12

8

8,35

8,71

9,10

9,49

9,91

1536

1603,12

1673,18

1746,30

1822,61

1902,26

200

206,94

214,12

221,55

229,24

237,19

12

12

12

12

12

12

2400

2483,28

2569,45

2658,61

2750,86

2846,32

3936,00

4086,40

4242,63

4404,91

4573,47

4748,58

 

Financieros  Estados Financie ros

Las proyecciones realizadas son para un horizonte de cinco años, se parte del año 2015 como base en la información. Moto Taxis PTY General Al 31 Balance de Diciembre de 2015

Balance de arranque al año (cero) ACTIVOS Inversión variable Inversión diferida Inversión fija Equipo y Maquinaria Equipo de Cómputo Muebles de Oficina Motos Total de Inversión Fija

153 936 900 915 500 450 50.400 52265

Total de Activos…..

207 101.00

PASIVOS Deuda por pagar

124 260.60

PATRIMONIO Inversión Propia

82 840.40

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

207 101.00

Estado de Pérdidas y Ganancias Proyectado Descripción Ingresos Proyectados Costos de Producción

Año 1

Utilidad Bruta Proyectada

166 556.87

302 400.00 135 843.13

Año 2

322 358.40 150 454.96 171 903.44

Año 3

424 569.60 168 410.80 256 158.80

Año 4

Año 5

624 153.60 189 740.43 434 413.17

655 776.00 206 330.49 449 445.51

 

Administrativos De Ventas Financieros Depreciación Imprevistos (5% de las ventas) Utilidad Operacional proyectada 15% Participación de trabajadores Utilidad Neta proyectada

26 000 4 086 11 716 10 383 10 632

28 574 4 243 9 730 10 383 14 104

Gastos: 31 402.83 4 405 7 446 10.383 20.924

62 817.00

67 034.00

74 560.83

76 706.71

78 881.36

8 906.00

10 241.90

11 751.19

13 513.86

13 513.86

53 911.00

56 792.10

62 809.74

63 192.85

63 340.42

FLUJO DE CAJA PROYECTADO Descripción Año 1 207 101.00 Inversión Utilidad Operacional 62 817 (+) Depreciación 10.383 TOTAL 73 200 INGRESOS (-) Inversión de reposición (+) Ventas de activos 15% Participación 8.906 Trabajadores TOTAL 8.906 EGRESOS FLUJO -207 101 64 294.00 NETO (I-E)

34 511.71 4 573 4 820 10 383 22 419

37 928.36 4 749 1 800 10 383 24 021

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

67 034 10.383 77 417

74 560.83 10.383 84 943.83

76 706.71 10.383 87 089.71

78 881.36 10.383 89 264.36

400 10 241.90

11 751.19

13 513.86

2 000 13 513.86

10 241.90

11 751.19

13 913.86

15 513.86

67 175.10

73 192.64

73 175.85

73 750.50

 

Periodo de Recuperación de la Inversión Años 0 1 2 3 4 5

Flujos Proyectados 207 101.00 64 294.00 67 175.10 73 192.64 73 175.85 73 750.50

Flujos Acumulados

64 294.00 131.469.10 204 661.74 277 837.59

Regla de tres: 277 837.59 207 101.00

4 años X

X= 2.98 Según los cálculos realizados el periodo de recuperación es en 3 años.