Plan de Negocio

INTRODUCCION

En nuestra ciudad es relativamente nuevo el que se pretenda introducir una nueva cultura para tratar la basura, como es el de clasificar los desperdicios de acuerdo a la clasificación. Sin embargo, respecto a la basura inorgánica que puede ser reciclada, es necesario concientizar y sensibilizar a la población para que se conozca que dicha basura puede tener diversas utilidades antes de desecharse completamente, lo cual impactaría de diversas formas a la comunidad: desde crear empleo en la recolección, mejora del servicio público de limpia pública y reciclado de la basura inorgánica, hasta repercutir en la calidad de vida de la población misma. Por todo lo anterior, aunque este es un esfuerzo modesto por contribuir a mejorar la problemática de la basura en nuestra ciudad, las ideas aquí expresadas sustentan la realización de esta investigación.

Las alumnas.

Dedicatoria: Este trabajo es dedicado a todos los docentes que nos apoyan en nuestro desarrollo intelectual.

CENTRO DE ACOPIO DE MATERIAL PARA RECICLAR PLAN DE NEGOCIO

1. PRESENTACION DEL PROYECTO Creación de un Centro de Acopio de residuos sólidos para ser reciclados (Plástico, Vidrio y Cartón) Los plásticos, vidrio, papel y cartón forman una importante parte de la basura (38% en Volumen), dándonos cuenta que la mayoría de estos solamente se utilizan una vez, durante un minuto o mientras tomamos agua o transportamos mercancía en una bolsa de supermercado hasta nuestros hogares y después los tiramos a la basura, o de manera irresponsable en las vías públicas, parques, etc., generando una gran cantidad de basura y por lo tanto aumentando gravemente el nivel de contaminación de nuestra ciudad. En base a datos obtenidos en nuestro municipio de la Municipalidad de Huancavelica se generan aproximadamente 20 toneladas diarias de residuos, de estos un 45% son residuos orgánicos un 38% son inorgánicos y 17% son sanitarios por lo que estamos hablando que se generan aproximadamente 7,600 kilos de residuos inorgánicos (metales, plásticos, vidrio, cartón, papel etc.) diarios y a los cuales actualmente no se les está dando ningún aprovechamiento y menos aun pensando en la sostenibilidad ambiental, siendo depositados de manera inconsciente directamente al relleno sanitario sin la obtención de ningún beneficio. 2. ETAPAS DEL PROYECTO 2.1. PRIMERA ETAPA: Recolección, acopio, compactación, clasificación y comercialización de 3 productos:  Plástico compactado (producto final)  El cartón y papel que se clasificara por textura y empaque (producto final)

 Por último el vidrio que se clasificara por color y se empacara de forma cuidadosa para su posterior comercialización. 2.2.

SEGUNDA ETAPA En esta etapa tenemos contemplado

adquirir

un

molino para

implementar un nuevo proceso con los plásticos recolectados, ya no solamente ser compactados y comercializados si no que llevaríamos a cabo la trituración de estos y buscar nuevos mercados, más directos para dar destino final a la materia prima y a la vez ir adquiriendo experiencia y contactos para una tercera etapa que tenemos contemplado a largo plazo. 2.3.

PLAN ALTERNO: En esta etapa hemos considerado elaborar con la materia prima que obtengamos del reciclado de plástico, postes para utilizar en sector agrícola, reemplazando los usuales postes de madera y con esto lograr tener un proceso completo; desde acopio, recolección, clasificación, trituración y elaboración de un producto final que comercializaríamos principalmente en nuestra región.

NOTA: El valor agregado está contemplado dentro de la prestación del servicio en el beneficio de generación de empleos dirigidos a mujeres cabezas de familia y la creación de la casa verde que prestara servicios en cuidado del medio ambiente. 3. OBJETIVOS  Principalmente buscar la sostenibilidad dentro de nuestra sociedad.  Darle una reutilización a los residuos inorgánicos que se generan en nuestra localidad.  Bajar el volumen de residuos que son depositados en el relleno sanitario así como contrarrestar los tiraderos de residuos en terrenos baldíos, ríos, lagos, calles etc.  Crear en los ciudadanos una cultura ecológica y educación para realizar la separación de los residuos que generan en casas habitación, instituciones etc.

 Generar empleos.  Brindarle al microrecoletor un mercado a donde pueda su producto.  Disminuir los posibles focos de infección por la acumulación de residuos inorgánicos a lo largo de la ciudad y sobre todo del rio Ichu.  Crear un espacio para involucrar a personas de la comunidad a realizar actividades en beneficio del medio ambiente, así como el empleo de las 4 R,s Recicla, Reduce, Reutiliza y Rechaza. 4. VALORES Somos una empresa comprometida con el medio ambiente, con las familias más vulnerables que son madres solteras con el rol de padre y madre para sus hogares y que no cuentan con el apoyo de cercanos solventar los gastos familiares, pretendemos la creación de empleos

directos e

indirectos. 5. ESTUDIO DE MERCADO 5.1. ¿Cómo compran?  Primeramente iniciaremos una campaña de concientización a la población para poder contar posteriormente con su participación, involucrando así a instituciones públicas y privadas, empresas, municipios, microempresas, agencias de viaje, centros de cómputo, universidades, institutos, hogares en general y por supuesto comerciantes.  El material que nosotros compraremos iremos organizándolos en contenedores para luego seleccionarlos y separarlos según los estándares que la empresa vea por conveniente.  Se realizara el pago respectivo por material reciclado según estándares de pago que la empresa ofertara según un análisis de costos hecho previamente. 5.2.

¿Cuándo comprar?  Las compras las realizaremos desde la apertura de la empresa de manera periódica según se genere.  Manejaremos un calendario para recolección y compra en los centros de acopio.

 Otra opción alterna considerada es la adquisición de material reciclado en el relleno sanitario, seleccionado anteriormente por un personal, dando de esta manera un beneficio a la comunidad en forma monetaria. 5.3.

¿Cómo trabaja? La empresa mediante una organización y un calendario de recolección de material buscará lo siguiente:  Primero la recolección de material en cada uno de los centros de acopio barriales, centros autorizados y relleno sanitario.  Seguidamente se hará la concentración del todo en patio principal de la empresa, donde se realizara la clasificación minusiosa.  Continuaremos con la compactación, trituración y empaque de los

tres

productos,

seleccionados,

vidrio,

papel

y

cartón

previamente

los cuales serán entregados a diferentes

empresas (de mayor alcance) para su posterior transformación y salida al mercado como producto final. Las estrategias de promoción para la comercialización que tenemos contemplado son:  Ofrecer un buen precio por el producto.  Llegar a las empresa compradoras con la siguiente frase de impacto social “COMPRA NUESTRO PRODUCTO Y AYUDA A HUANCAVELICA A CRECER RECICLANDO …”  Hablar sobre la creación de empleos y microempresas, gracias a nuestra empresa.  Concientización sobre la sostenibilidad ambiental.  Verter ideas sobre la basura y su impacto ambiental en la actualidad. Las estrategias de promoción para la comercialización que tenemos contemplado son: Dentro de nuestro material publicitario incorporaremos el impacto social con el cual se trabaja que será:

 Con tu entrega de material reciclado estas apoyando en la creación de empleos para mujeres que mantiene su familia.  Con la entrega de su plástico usted está aportando en el cuidado del medio ambiente. Vinculación con las siguientes

empresas para tener más opciones de

venta. -

CRUPLASTI Compra/Venta de Plástico Lima. Puente nuevo lima01

-

– lima Cilsa Tratamiento De Residuos Avenida Paseo de la República,

-

853 , La Victoria – Lima Comercializadora Isaco (Papel Reciclado), Avenida Morales Duárez,

-

343 , El Cercado – Lima Comercialización Trituración M. Machaca

(Papel Reciclado),

Avenida María Parado de Bellido - Mz. H Lt. 3 , Santiago de Surco – -

Lima. Protisa

-

Lima Residuos S.A.C. (Papel Reciclado), Avenida Enrique Meiggs, 1134 ,

(Papel Reciclado), Calle Los Rosales, 539 , Santa Anita –

El Cercado - Lima / Website - www.residuossac.com.

Según las necesidades de la empresa compradora nosotros iremos creando ofertas para que sea mas fácil su

negocioación

Dependiendo del

producto que vamos a entregar la empresa vendrá a recoger el material hasta aquí donde ya estará incluido en el precio de la comercialización. La imagen es de la empresa que será 100% ecológica en cuidado de los recursos naturales y la educación ambiental, buscando el posicionamiento en la población de la empresa. En la actualidad el planeta tierra se ha visto afectado por las diferentes acciones en contra de los recursos naturales ocasionado el cambio climático siendo uno de los principales efectos que ya se viven y entre las medidas que algunas organizaciones es lograr la sustentabilidad como la última oportunidad que la humanidad tenemos para contrarrestar el daño ocasionado al medio ambiente.

Las organizaciones socialmente responsables han buscado procesos donde pueden incluir en sus materias primas materiales de rehúso para elaborar nuevos artículos que puedan ser comercializados con mayor consumo responsable por parte de las sociedades. Desarrollo de las comunicaciones que faciliten el acceso a nuestra empresa contamos con una amplia carretera que favorece el traslado de nuestro producto a las empresas comercializadoras. El trabajo que se realizara

será

la

recolección, acopio,

compactación,

clasificación y comercialización de 3 productos.  Plástico compactado para entregarlo a empresas de la capital.  El cartón y papel que se clasificara por textura y se empacara para comercializarlo a empresas de la capital  Por último el vidrio que se clasificara por color y se triturara para entregarlo.

5.4.

¿Cómo vende? El mercado para este tipo de material no lo vamos a conseguir en el municipio aunque si se podría pero nos lo pagarían a un bajo precio, lo que nosotros estamos buscando es un mercado que nos permita un margen más amplio de utilidad, los dueños de empresas grandes su principal requerimiento para la compra buscan que sean en grandes cantidades y que sea constantes buscando que sus proveedores cuentan con un buen sistema de acopio del material que garantice la satisfacción de su demanda. Las cantidades deben de ser grandes arriba de 15 toneladas al mes para llenar un tráiler que es su medio de transporte y para que esto represente una buena entrega y margen de utilidad para ambos. Una vez procesado la materia prima plástico se muele y lo mandan a china como materia prima para la elaboración de diferentes productos como juguetes, parrillas para cofres de carros etc.

6. FORTALEZAS

 Organización de instituciones educativas y barrios para ser centros de acopio de botellas de plástico (PET) y entregarlas de manera    

calendarizada. Organización de rutas de recolección y centros de acopio. La participación de la Universidad de Huancavelica. Respaldo de la Universidad Alas Peruanas Disponibilidad del sector femenino para colaboración en la

implementación del proyecto.  Disponibilidad de propietarios de terrenos.

7. DEBILIDADES  Falta de infraestructura adecuada donde concentrar con seguridad el material y equipo necesario. 8. ANALISIS DE LA EMPRESA Nuestra empresa consideramos que está dentro del sector comercial ya que está enfocada a la compra- venta de productos pero única en su producción en el municipio aunque ya había existido la intensión de poner en marcha algo similar pero con el apoyo del 100% de la Municipalidad teniendo un fracaso en el cambio de la administración, posteriormente a esto se realizó la puesta en marcha de un programa piloto en las instituciones educativas con el propósito de sacarle el plástico a la basura donde de logro una gran participación por parte de la ciudadanía interrumpido por la implementación de la separación con esta acción se realizó una concesión a un particular donde se fracasó nuevamente por no contar con la suficiente infraestructura y conocimiento de mercado siendo este el último intento en realizar algo en este sentido. 8.1. FORTALEZAS Y AMENAZAS a. AMENAZAS PRINCIPALES IDENTIFICADAS  Falta o saturación del mercado para los plásticos reciclados.  Que el municipio concesione a un particular los residuos sólidos urbanos.  Caída el precio por la ley de la oferta y la demanda.  Elevación de precios en los consumibles (gasolina, luz, renta, tenencia, licencia municipal etc.)  La recesión económica.

 El incremento de empresas del mismo giro en el vecino pueblo de Huancayo.

b. FORTALEZAS

PRINCIPALES

PARA

CONTRARESTAR

LAS

AMENAZAS  Experiencia en la puesta en marcha de un proyecto muy similar.  Organización de instituciones educativas y barrios para ser centros de acopio de botellas de plástico (PET) y entregarlas de manera calendarizada.  Organización de rutas de recolección y centros de acopio.  Comercialización y estándares de pago.  La recolección de cartón y vidrio sin costo. c. OPORTUNIDADES PRINCIPALES IDENTIFICADAS  La ubicación geográfica de la ciudad  El contar con una cartera de clientes que cuentan con cadenas productivas que nos abre la oportunidad para abrir nuevas líneas de productos.  Conseguir el apoyo de la Municipalidad Provincial de Huancavelica para la compra de maquinaria.  Ser la 1ra empresa recicladora en el Municipio. d. FORTALEZAS

QUE

AYUDAN

A

APROVECHAR

LAS

OPORTUNIDADES  Experiencia en la puesta en marcha de un proyecto muy similar.  Organización de instituciones educativas y barrios para ser centros de acopio de botellas de plástico (PET) y entregarlas de manera calendarizada.  Organización de rutas de recolección y centros de acopio.  Comercialización y estándares de pago.  La recolección de cartón y vidrio sin costo.

9. DEBILIDADES Y AMENAZAS a. AMENAZAS PRINCIPALES IDENTIFICADAS  Falta o saturación del mercado para los plásticos reciclados.  Que el municipio concesione a un particular los residuos sólidos urbanos.  Caída el precio por la ley de la oferta y la demanda.  Elevación de precios en los consumibles (gasolina, luz, renta, tenencia, licencia municipal etc.)  La recesión económica. b. DEBILDIADES

QUE

NOS

HACEN

SUCEPTIBLES

AMENAZA  Carecer de un local propio para la empresa.  Falta de infraestructura adecuada donde

ANTE

LA

concentrar

con

seguridad el material y equipo necesario. 10. DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES a. OPORTUNIDADES PRINCIPALES IDENTIFICADAS  La ubicación geográfica de la ciudad.  El contar con una cartera de clientes que cuentan con cadenas productivas que nos abre la oportunidad para abrir nuevas líneas de productos.  Conseguir el

apoyo

de la Municipalidad Provincial de

Huancavelica para la compra de maquinaria.  Ser la 1ra empresa recicladora en el Municipio.  La realización de una nueva carretera que

conectara

Huancavelica con Lima en menos horas. b. DEBILIDADES QUE NOS LIMITAN PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES.  Carecer de un local propio para la empresa.  Falta de infraestructura adecuada donde seguridad el material y equipo necesario. 11. ESTUDIO ADMINISTRATIVO. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

concentrar

con

a. Representante

legal: Sera

quién

se

encargue de buscar

recursos, realizar trámites legales permisos, firmas de convenios acuerdos, negociaciones etc. b. Gerencia: Sera quien dirige, acciones de la empresa. c. Departamento de Promoción encargara

de

llevar

planea,

organiza

y

controla

las

y Difusión: Este departamento se

a cabo las campañas

de

difusión

de la empresa mediante los medios de comunicación, informar, concient izar. d. Departamento de Recolección y Acopio: Entre este departamento será realizar la acopio en la bodega

las funciones de

recolección del

material y

así como informa a promoción y difusión si

existe otros posibles lugares para abrir nuevos centros de acopio. e. Departamento de Producción. Entre las funciones de este departamento será realizar la clasificación, compactación, empaque y trituración de el material acopiado en la bodega, garantizar la entrega en tiempo y forma de presionar a recolección y acopio para incrementar sus recolecciones. f. Departamento de Ventas : Sera quien realice la

vinculación

y

contactos con las empresas para asegurar la venta del producto, buscar el mercado internacional para exportar el material directo para que sea mayor utilidad. NOTA: Los canales van a tener comunicación entre acopio y recolección puede informar a producción y este a su vez a ventas y esta a gerencia para tener comunicación con todos como encargados de departamento.

12. Costos Administrativos N0 DE PERSONASPAGO POR PAGO POR MES SEMANA GERENTE

1

300

1200

DEPARTAMENTO DE DIFUCION

1

300

1200

DEPARTAMENTO DE VENTAS

1

300

1200

DEPARTAMENTO DE RECOLECCION Y ACOPIO

1

300

1200

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

1

300

1200

CONTADOR

1

300

1200

NOTA: este pago será durante los primeros meses de contrato a fin de estabilizar la empresa, en un plazo de 6 meses se evaluara los ingresos y se hará un aumento de pago al personal.

13. CONSTITUCION LEGAL, PERMISOS, TRAMITES ETC. La constitución la realizaremos como concepto de cooperativa siguiendo los siguientes tramites. a. Realizar el trámite de conformación de la empresa. b. Constitución del acta constitutiva contemplando un mes sin costo. c. Notificación de inicio de labores en relaciones exteriores. d. Alta en el registro público de la propiedad e. Licencia municipal el municipio nos la va a otorgar gratuitamente f. Permiso Municipal g. Permiso salubridad h. Autorización Protección Civil Municipal 14. Flujo de caja  Debemos contar en caja con una cantidad de 55,145.7 para solventar los gastos de ejecución durante un mes. 15. Método contable.  Abriremos una cuenta bancaria a nombre de la cooperativa, empresa amigas, para manejar chequera, la tesorería estará a cargo del gerente será el encargado de llevar las finanzas entradas, salidas y saldos.  Los inventarios de maquinaria y herramienta estarán a cargo del director del área de producción los cuales estarán dentro del patrimonio de la empresa en la gerencia. 16. Estudio Técnico  Nuestra empresa prestara el servicio de recolección, y acopio de material de rehusó estará ubicado en un lugar céntrico que es de fácil acceso cuenta con servicio de agua potable, drenaje y luz, sus afluentes son amplias que facilitan el acceso a los vehículos de carga pesada que tendrán que transportar el

material, las necesidades tecnológicas que se requeriremos son una maquina compactadora y un molino así como su instalación y capacitación de manejo que será ofrecida por par  te de la empresa donde se adquieran ya que la primera será en comodato por parte de la empresa que nos recibirá el producto. 17. PRESUPUESTO a. Inversiones (GASTOS DIRECTOS E INDIRECTOS)

       

ACTIVIDAD  Inversión en construcción incluyendo instalación de luz Materia prima Maquinaria, equipo (pesa, jumbos, jaula y bascula) y escritorio Gasolina (traslado de material ) Mano de Obra Vehículo con seguro Constitución legal de cooperativa Compra Plástico o material reciclado Luz (maquinarias encargada de los procesos

COSTO 43,000 15,000.00 14,800.00 1,000.00 72,000.00 178.331.00 3,000 15,000.00 500.00

de transformación)  Otros gastos

500.00

 

18. RESUMEN NOMBRE DE LA EMPRESA SERVICIOS OBJETIVOS

: :

MANLAU S.A “CENTRO DE ACOPIO DE

:

MATERIAL PARA RECICLAR” La empresa tiene como objetivo principal, generar otros materiales

y/o la venta de material transformados, anteriormente reciclado, mediante VISION

:

los procesos de reciclaje. Buscamos disminuir la contaminación de Huancavelica y eliminar la basura a gran escala, reciclándola

manera MISION

y

reusandola

de

segura y rápida. :

CONCLUSIONES



En el tema de los residuos, sobre todo domésticos, la sensibilización y la toma de conciencia deben jugar un papel de primera importancia. Se trata de percibir valores ligados a la conservación de los recursos y del medio ambiente y de cambiar las actitudes a nivel de la población, partiendo de los



hogares. Sin haberse desarrollado en profundidad, la educación, la información y la sensibilización son áreas de trabajo que los ambientalistas y los gobiernos



debieran tener mucho más presentes. Lo recomendable es que los gobiernos dispongan de una amplia gama de instrumentos económicos para incentivar el cumplimiento de las normas

ambientales y orientar la actitud empresarial hacia prácticas más benignas con el medio ambiente.