Plan de Motivación para La Empresa

 

PLAN DE MOTIVACIÓN PARA LA EMPRESA PRIVADA   La Motivación Es La Clave Del Éxito De Una Empresa   Tener a tus empleados contentos y motivados, trae como consecuencia una mayor

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 productividad   La motivación es una de las l as inversiones más productivas para una empresa   El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario, director, el jefe... Así cuente con los mejores conocimientos y mejores equipos si no sabe motivar a sus colaboradores, colaboradore s, será superado por otras iniciativas.

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  Cuando los miembros tienen un grado considerable de motivación, el clima organizacional

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mejora y se traduce en relaciones de satisfacción, ánimo, interés, colaboración

El principal principal obstáculo que te en encontrarás contrarás es la falta de compromiso y de motivación para cumplir con todas las tareas. Y es que tener a tus empleados contentos y motivados, trae como consecuencia una mayor productividad.

Más allá de los sueldos, las pagas extra y los incentivos económicos, existen otras formas de motivar al personal para que se sienta a gusto en su puesto laboral  Crear un clima de trabajo agradable, reconocer los logros o ser flexible en el horario son algunas de las claves para mantener una plantilla entusiasmada y garantizar el éxito de la empresa.

PROPUESTAS DE MOTIVACIÓN: 1.  Flexibilidad en el horario. Una opción es reducir el tiempo dedicado para la comida a fin de poder adelantar la hora de salida o trabajar más horas durante la semana para  poder tener a cambio el domingo libre por la tarde. Además, antes de los periodos festivos es recomendable establecer la jornada intensiva para que los empleados  puedan disfrutar disfrutar de mayor tiempo ddee ocio.

2.  Buen ambiente. Es importante que se dé un clima de colaboración y confianza en el trabajo. Por ello, hay que cuidar el ambiente y fomentar la relajación. Se debe ser amable, si hay que llamar la atención a un empleado se debe hacer en privado y, si hay que reconocer su labor, mejor en público.

3.  Elección de días libres y vacaciones. Esta medida puede ser muy positiva para facilitar la conciliación familiar y laboral al posibilitar por ejemplo que los empleados que tengan hijos puedan seleccionar días de vacaciones coincidiendo con las vacaciones escolares de navidad, semana santa o verano. Establecer un equilibrio entre el trabajo y el ocio es esencial para crear un ambiente laboral positivo.

 

4.  Parte de la empresa. Es importante hacer que los subordinados sean partícipes de los  problemas de la empresa, se deben otorgar tareas de responsabilidad y delegar funciones. De esta forma, los trabajadores se sienten parte de la organización y son conscientes de que sus actuaciones son importantes y necesarias para el funcionamiento de esta. 5.  Reconocer los logros. Reconocer cuando alguien realiza un buen trabajo no cuesta nada y puede significar mucho. Y Es lo que Gran aki hace reconociendo al empleado del mes esto hará que el trabajador sienta que su esfuerzo merece la pena, que es parte importante de la empresa y servirá para que continué trabajando para ayudar al éxito de la compañía.

6.  Interés por su vida. Es recomendable dedicar tiempo para conocer qué piensan sus empleados, su vida personal, etc. Los trabajadores valoran mucho que los altos cargos se preocupen por su día a día. Además, también a nivel corporativo pueden ofrecer ideas que pueden beneficiar a la compañía. RECOMENDACIONES   Reúnete con tus empleados semanalmente o mensualmen mensualmente. te. 

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La comunicación es un elemento indispensable para que su empresa sea más productiva, ya que por medio de una buena gestión de la comunicación usted podrá mejorar el clima laboral, en las reuniones permite que tus empleados  den su opinión, y valorando sus comentarios.

  Motívalos a que muestren su opinión y sus ideas.

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Hay que construir un espacio de confianza con ellos. Hazles ver que sus ideas son importantes para ti. Felicítales aunque luego lo que propongan no se lleve a cabo. Explícales siempre las razones para que no saquen conclusiones erróneas, ni se sientan infravalorados. La sensación de pertenencia es fundamental en la motivación laboral.

 

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 a tus empleados Motiva provocar competencias. Crea incentivos que no sin creen competencias entre  ellos, sino que favorezcan la cooperación.. Procura que no se generen competencias entre los empleados, ya que casi cooperación siempre la primera perjudicada con este tipo de competencias es tu empresa.

  Ofrecer crecimiento laboral y profesional

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Los trabajadores que se encuentran en empresas que le ofrecen capacitación constante  para un mejor desarrollo de sus habilidades profesionales es de gran motivación. Esta empresa debería de comprometerse con sus empleados al ofrecer medios de crecimiento en distintas áreas, debe de invertir en las personas que la conforman, ya que se encuentran valorando tanto su capacidad humana como productiva. http://www.finanzas.com/noticias/empleo/20131017/siete-incentivos-para-motivar-2520396.html http://www.emprendepyme.net/como-motivar-a-los-empleados-de-la-empresa.html