Plan de Gestion de Riesgos

Trabajo Tr abajo Integrador  Inte grador 

Proyecto: Centro Empresarial Las Palmeras Grupo 6

Lima, 17 de enero !1"

Contenido

 A. Plan de Gestión de Riesgos B. Re Regi gist stro ro de de Rie Riesgo sgos s C. Pri Priori orizac zación ión de Rie Riesgo sgos s D. Cua Cuanti ntific ficaci ación ón de Rie Riesgo sgos s E. Est Estrat rategi egia a de Respue Respuesta sta de de Riesgo Riesgos s

Contenido

 A. Plan de Gestión de Riesgos B. Re Regi gist stro ro de de Rie Riesgo sgos s C. Pri Priori orizac zación ión de Rie Riesgo sgos s D. Cua Cuanti ntific ficaci ación ón de Rie Riesgo sgos s E. Est Estrat rategi egia a de Respue Respuesta sta de de Riesgo Riesgos s

 A. Plan de Gestión de Riesgos Información del Proyecto Empresa / rganización Proyecto "ec#a de preparación Cliente Patrocinador principal Gerente de Proyecto *etodolog+a

ABC Proyecto Ed Edificio !as Palmeras $%&ene&%'$( ABC ABC Guillermo Ec#e)aria Deza

Proceso

Acti)idades

,erramientas

Planificar la Gestión de Riesgos

Determinar la forma de planificar la gestión de riesgos Determinar los roles y responsa-ilidades Desarrollar el Plan de la gestión de riesgos y la l+nea -ase para medición de rendimiento Definir el detalle de la eecución y control de los planes de gestión de riesgos Reallizar la identificación de

"ormatos de Plan de Gestión de Riesgos Reuniones

Identificar

01cnicas de

"uentes de Información  Acti)os de los procesos de la organización

Documentos del

Respuesta a los Riesgos

respuesta a los riesgos

e6pertos formato de Plan de respuesta a los riesgos

7eguimiento y Control de Riesgos

0omar acciones para el control del proyecto *edir el rendimiento en comparación a la l+nea -ase Determinar las )ariaciones y determinar si corresponde una solicitud de cam-io Influir en los factores 8ue ocasionan cam-ios Realizar auditorias de riesgo Gestionar las reser)as

Reuniones de control de riesgos "ormato de informe de control de riesgos

proyecto Acti)os de los procesos de la organización Plantillas de gestión de riesgos Documentos del proyecto Acti)os de los procesos de la organización Plantillas de gestión de riesgos

 Acti)idades

P   a  t   r   o  c  i   n  a  d   o r 

 p  G r   e  o r   y   e  e n  c   t    t    o  e  d   e

Determinar la forma de I RA planificar la gestión de riesgos Determinar roles y I A responsa-ilidades Realizar la identificación de IC RAC riesgos Realizar el an4lisis cualitati)o y  A cuantitati)os Realizar la planificación de I RA respuesta de riesgos Definir el de detalle del control  A de los planes de gestión de riesgos Desarrollar el plan de gestión I A de riesgos y l+nea -ase para e)aluar el rendimiento 0omar las acciones de control  AI RAC del proyecto *edir el rendimiento en I AI

R I   n  e  g  s   e i   n  d  i    e  e n r   o  t    e

I   n  g  e n i    e r   o  d   e

 9 I   n A   g  9  e  C  n i    e r   o

R  e  s   p  o n  s   a  -  l    e  s 

 C   a  p  a  t    a  c   e  s 

   -  r   e r   o  s 

P   e r   s   o n  a l  

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7e de-e considerar los costos para realizar la gestión de riesgos: & Personal para el seguimiento y capacitación & ,erramienta a utilizar: soft;are a utilizar  Para los riesgos identificados se de-e definir la reser)a de contingencia la cual forma parte del presupuesto del proyecto 8ue consta del costo para implementarla y el costo de la respuesta implementada. Calendario  Acti)idades

Grupo de proceso

Determinar la forma de planificar la gestión de riesgos Determinar roles y responsa-ilidades Realizar identificación de riesgos

Planificación

Realizar el an4lisis cualitati)o y cuantitati)o de riesgo Realizar la planificación de la respuesta a los riesgos Definir el detalle de la eecución y control de los planes de gestión de riesgo Desarrollar el plan de la gestión de riesgos y la l+nea -ases 0 i t l l t

"recuencia de eecución