Plan de Explotacion

 

1.- PLAN DE EXPLOTACIÓN Un plan de explotación requiere de una organización q determina las practicas idóneas que permitan la utilización de diversos recursos disponibles (humanos, tecnológicos y financieros) para maximizar las ganancias optimsa de un determinado yacimiento. Un plan de explotación requiere de análisis de costos, estimaciones, inversiones de capital, costos operacionales, todo con la finalidad de realizar una optima organización para determinar si es factible realizar ese proyecto con la finalidad de obtener un buen recobro y ganancias sobre un yacimiento. La finalidad de un plan de explotación es gestionar, coordinar y controlar los consumos de cada explotación, para conseguir unas extracciones tales que permitan la explotación sostenible del acuífero.

2.- OBJETIVO DEL PLAN DE EXPLOTACION El objetivo del

Plan de Explotación es establecer las acciones

necesarias para llevar al mercado un determinado resultado. Es el documento que considera todos los aspectos necesarios para poner en el mercado la tecnología. El Plan de Explotación parte de un análisis sobre el sector, la tecnología y el mercado en el que se posiciona nuestro resultado.

3.- PERSONAL O EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO  

Ing . E s tud udios ios Inte Integg ra rado doss

 

Presentar kis diferentes escenarios de produ producción cción

 

Suministrar la

información geologica, sísmica,

petrofísica y

de

yacimientos.  

Determinar pronósticos de potenc potencial ial de crudo, gas y agua por pozo, pozo, yacimiento o area.

 

Estimar lois requerimien requerimientos tos de inyec inyección ción de fluidos por pozo, yacimiento yacimiento o area

 

Evaluar nuevos convencional

proyectos

de

recuperación

convencional o

no

 

 

Ing . Des arroll rrollo o Yacimien Yacimienttos

 

Analizar oportunidades de perforación e identificar los trabajos de rehabilitación que permitan la optimización de activos a partir de la información disponible. 

 

En base al monitoreo de los yacimientos, identificar y jerarquizar oportunidades para el control de la producción de fluidos y solidos indeseables. 

 

Ing. Perforacion

 

Diseñar modelos de construcción (mechas, fluidos, revestidores, cementación), completacion y mantenimiento de pozos. 

 

Minimizar el daño a la formaci formación ón mediante el uso de fluidos adecua adecuados dos y completacion optima 

 

Velar por nu nuevas evas practica practicas s en con construcción strucción d de e pozos direccionales 

 

Realizar estimados de costos y análisis de riesgo asociado a la actividad. 

 

Ing . Pr od oduccion uccion

 

Seleccionar el método optimo d de e producción mediante el a análisis nálisis nodal, uso de sistemas expertos y el análisis de las facilidades de superficie.  

 

Identificar oportunidades para la aplicació aplicación n de tecnologías rentables, mediante la evaluación integral del sistema de producción y la selección de acciones para la remoción de daño, control de agua, gas, emulsiones

y/o arena.    Velar por la calidad de las pruebas y registros. 

 

Ing . Infrae Infraess tructura

 

Velar por la adecuación de las instalaciones existentes y los requerimientos de nueva infraestructura reduciendo el impacto ambiental con máximos niveles de seguridad. 

 

Identificar capacidad d de e manejo de cru crudo do y gas, cap capacidad acidad de bo bombeo, mbeo, transporte, deshidratación y almacenamiento del crudo.  

 

Establecer las necesida necesidades des de comprensión de g gas, as, requerimiento de oleoductos, gasoductos y energía eléctrica.  

 

 

Ing . A utom utoma atiza tizaci cion on

 

Integrar las tecnologías de autom automatización atización subsuelo  – superficie.

 

Automatizar los proc procesos esos de superficie (se (sensores, nsores, pruebas de poz pozos, os, modelaje y simulación)

 

Integrar sistema a cada base de datos y sistema de automatización.

 

Velar por la integridad de los datos y su aplic aplicación ación para la toma de decisiones.

 

Ing . G eren erencia cia Te Tecnol cnolog og ia

 Presentar

diferentes opciones tecnológicas que contribuyan a optimizar

la recuperación de hidrocarburos en cada uno de los escenarios de producción.

 

Ing . G eren erencia cia Pla Plant nta as

 

Identificar las facilidad facilidades es para el man manejo ejo de los volúmenes de inyección requeridos y la disponibilidad de los fluidos f luidos respectivos.

 

G estión, Pres upu upuesto esto y Pla Planificación nificación

 

Realizar evaluación evaluación económica para

determinar la rentabilidad del

proyecto conjuntamente con las otras disciplinas.   

Realizar aná análisis lisis de sensibilidades y análisis de riesgo 

 

Comparar

escenarios

jerarquizados

económicamente

con

los

lineamientos establecidos por la gerencia.   

Seleccionar un plan optimo de explotación o un plan estratégico (escenarios que sean determinantes para la supervivencia del yacimiento como unidad rentable) 

4.- ORGANIZACION PARA EL DESARROLLO DE UN PLAN EXPLOTACION  

P reparar una V is ita al C am ampo po

 

Realizar los o objetivos bjetivos sobre la v visita isita

 

Seleccionar el personal

 

Realizar una lista de participantes y roles.



  Notificar al personal de campo los objetiv objetivos os de estudio

 

 

Involucrar al pers personal onal y brind brindar ar la información sob sobre re la importancia de su participación en el logro del objetivo

 

Realizar la visita en un plazo después de realiz realizar ar la planificación

 

R ea ealiza lizarr Vi s ita a all C ampo

   

Realizar una presentación o introducc introducción ión sobre lo observ observado. ado.  Determinar el monitoreo de las o operaciones peraciones 

 

Determinar el area de atención o factores que impactan la calidad, salud, seguridad, eficiencia y aspectos ambientales 

 

R evis ar O Oport portunida unidade dess P rel relimina iminares res

 

Suministrar res resultados ultados de la visita del campo.

 

Presentar resultados a todo el equipo multidisciplinario incluyendo personal del campo

 

Establecer planes d de e acción para incorpor incorporar ar y resolver las relaciones entre seguridad higiene y ambiente.

 

Evaluar Oportunidades

Profundizar el análisis de los estudios de oportunidades considerando los aspectos económicos y de riesgo asociado.

5.- PLAN ÓPTIMO Para el desarrollo de un plan óptimo de explotación se debe hacer un análisis tomando en cuenta diversos aspecto para determinar la factibilidad del mismo. Este plan debe contar con los diferentes procesos operacionales y las estrategias empleadas empleadas para los procesos de cons construcción trucción de pozos, dis diseño eño de instalaciones y operaciones de producción. Este plan debe ser empleado para poder p oder obtener un recobro eficiente del yacimiento, aplicando diversos procesos para el desarrollo y ejecución del mismo. Este cuenta con la elaboración de estrategias, desarrollo del plan, implantarlo, hacer un seguimiento, evaluarlo, y completarlo.

 

   

R evisi ón d de e Pla Plane ness

La revisión de planes y estrategias es requerida para determinar el desempeño del yacimiento y verificar si se ajusta o no a las condiciones y los planes de la gerencia.  

E labora laboracion cion de E s tra tratteg egias ias Nos permite determinar las características del yacimiento como en base

a la geología, propiedades de roca y fluidos, flujo de fluidos y mecanismos de producción, perforación y completacion de pozos, comportamiento de la producción. Nos permite delimitar un entorno total en cuanto a:

Corporativo: metas, poder financiero, cultural. Economico: clima de negocios, precio del crudo, gas. Inflación, capital y disponibilidad del personal. Social: regulaciones de seguridad, conservación del medio ambiente. En las estrategias determinamos las diversas tecnologías disponibles para la realización de estudios y pruebas para el e l yacimiento.

 

 

D es arrollo del P la lan n Para el desarrollo del mismo debemos tomar en cuenta ciertos aspectos: FACTIBILIDAD: múltiples factores que afectan y puedan variar las

condiciones del plan. Disponibilidad de equipos, personal. SOPORTE GERENCIAL: sin autorización ni presupuesto un plan no sirve para ejecutarlo. Se requiere alinear actividades que dependan de la gerencia. MONITOREO DEL PLAN: realizar un seguimiento a las diferentes pruebas y estudios realizados para la determinación de la factibilidad del proyecto y realizar un seguimiento continuo para el éxito del mismo. El proceso de monitoreo es el que dispara los correctivos necesarios para el logro del plan de explotación.  

Implantarlo

Es la ejecución del plan, tomando en cuenta el tiempo. Se corre el riesgo de perder oportunidades y producir daños en el recobro final si se pierde tiempo en la ejecución del plan del proyecto.   S eg uimiento ui miento

Realizar un programa integrado integrado y completo para realizar el seguim seguimiento iento del plan en conjunto con el equipo multidisciplinario, un sistema de producción, sistema de inyección, presiones estaticas y fluyentes, perfiles de producción e inyección.  

Evaluación

Realizar las diversas revisiones de cómo sigue el plan y si esta funcionando. También se permite determinar el comportamiento actual con las predicciones realizadas, y se evalúan los diversos criterios para determinar el éxito del mismo tomando en cuenta los aspectos económicos.

 

6.- DESARROLLO DEL PLAN DE EXPLOTACION

1. E s trat rateg egias ias d de e Des arrollo rrollo y Producción Las estrategias sirven para determinar la etapa de vida del yacimiento. Por medio de estas estrategias se analiza cual es el mejor desarrollo para el campo (espaciamiento de pozos, esquema de recobro: primario, secundario y terciario) esto se emplea en el caso se un descubrimiento nuevo. Cuando ya el yacimiento esta agotado por los diversos mecanismos primarios, secundarios o terciarios, se deben investigar y analizar otros mecanismos o estrategias para el recobro.

 2. C ons ideraci id eraci ones A mbientales En el desarrollo de un plan para su operación de un campo, se deben incluir las consideraciones ecológicas y ambientales. Las restricciones de las agencias reguladoras deben ser satisfechas ya que estos aspectos ambientales son altamente importantes, sensibles dentro del proceso de la gerencia de yacimiento.

 

 3. A dqui dquiss ic i ón de A nális i s de Datos Esto permite planificar, organizar, justificar, prioritizar y realizar los diversos cronogramas en la recolección de datos y su análisis, ya que con esto podemos validar y almacenarlos para el desarrollo del proyecto.

4. Mod Modela elaje je G eológ eológ ic ico o y Numérico Numéric o El modelo geológico y numérico proviene de las mediciones de perfiles de pozos, información sísmica y de nucleos del yacimiento. En el modelo geológico la definición de las unidades geológicas son de alta importancia ya que nos permite determinar la edad del yacimiento asi como también la continuidad y el compartimiento de los mismos, son una parte integral de la geoestadistica y últimamente de los modelos de simulación de yacimientos.

 5. P red redic ic ci on de la P ro roduc ducci ci ón y R es erv ervas as Es una declaración o anuncio preciso de lo que ocurrirá en determinadas condiciones especificas en cuanto al recobro, perforación, inyección y producción del yacimiento.

 

 

6. Facilida Facilidade dess Req R equerida ueridass Las facilidades son todos los equipos a través de los cuales se logra la comunicación entre la superficie y el yacimiento. El diseño apropiado y mantenimiento de las facilidades tiene un profundo efecto en la rentabilidad. Las facilidades deben ser capaz de conducir el plan de desarrollo de la explotación de un yacimiento.

7. Optimiza Optimizaci ción ón E conómic conómica a

8. A proba probaci ción ón de la G erencia Ya realizado todos los estudios, análisis y pruebas requeridas para el desarrollo del plan de explotación se entrega un informe detallado a la gerencia para su aprobación y apoyo para la ejecución del proyecto.