Plan de Emergencia 2013 - Sismos-Final-250414 -SEDA CHIMBOTE

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

"PLAN DE EMERGENCIA, PLAN DE MITIGACION Y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD PARA CHIMBOTE EVENTO SISMO"

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INDICE PARTE I - INTRODUCCION

1. GENERALIDADES 2. OBJETIVOS 3. ALCANCE 4. BASE LEGAL

PARTE II - CHIMBOTE

1. ANALISIS DE DE VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD 2. PLAN DE MITIGACION 3. PLAN DE EMERGENCIA

PARTE III - PLAN DE CAPACITACIÓN Y DIVULGACIÓN A LA POBLACIÓN

4. CAPACITACIÓN 5. EDUCACIÓN SANITARIA 6. COMUNICACIONES

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INDICE PARTE I - INTRODUCCION

1. GENERALIDADES 2. OBJETIVOS 3. ALCANCE 4. BASE LEGAL

PARTE II - CHIMBOTE

1. ANALISIS DE DE VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD 2. PLAN DE MITIGACION 3. PLAN DE EMERGENCIA

PARTE III - PLAN DE CAPACITACIÓN Y DIVULGACIÓN A LA POBLACIÓN

4. CAPACITACIÓN 5. EDUCACIÓN SANITARIA 6. COMUNICACIONES

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1. INTRODUCCION 1.1. GENERALIDADES

La Junta Empresarial y el Directorio del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado del Santa, Casma y Huarmey, dentro de los alcances del Programa de Agua Potable y  Alcantarillado,  Alcantarillado, la Gerencia General a través de sus Gerencias viene desarrollando desarrollando Planes para atender las Emergencias ante una eventualidad de desarrollarse un SISMO de gran intensidad en la zona de Chimbote. SEDACHIMBOTE S.A. cumple con formular el Proyecto "PLAN DE EMERGENCIA, PLAN DE MITIGACION y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD PARA CHIMBOTE EVENTO SISMO", en las localidades localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote” de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. 1.2. OBJETIVOS

Referido a la amenaza por Sismo el cual es causado por el movimiento 'propio de la corteza terrestre, el presente Plan pretende alcanzar los siguientes objetivos: a) Analizar la probable probable afectación, que pueda sufrir sufrir los Sistemas de Agua Potable y  Alcantarillado  Alcantarillado de SEDACHIMBOTE S.A. en su ámbito de acción, que comprende a las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote. b) Determinar el conjunto de medidas y obras obras que deben implementarse para responder al impacto de la amenaza, con la finalidad de reducir o disminuir la vulnerabilidad de los componentes del sistema. c) Determinar los procedimientos, procedimientos, instructivos instructivos e informaciones informaciones necesarias, necesarias, para que la Empresa se prepare, movilice durante y después de la presentación de la amenaza. d) Reducir o minimizar el periodo de interrupción de los servicios de agua potable y alcantarillado.

1.3 ALCANCE El presente Plan Operativo de Emergencia por efectos de Sismo comprende a las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote de SEDACHIMBOTE S. A.; sobre los servicios de agua potable y alcantarillado y disposición final de aguas servidas.

1.4 BASE LEGAL La Ley Nº 26338, ha sido modificada y ha sufrido incorporaciones por las Leyes Nos. 28696 y 28870.

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El Decreto Supremo Nº 09-95-PRES, ha sido modificado por los Decretos Supremos Nos. 007, 008 y 016-2005-VIVIENDA, y 013-98 y 015-96-PRES. El Decreto Supremo Nº 024-94-PRES, ha sido derogado en su integridad por el Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM. La Ley Nº 26284, ha sido derogada en su integridad por la Ley Nº 27332 y Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM. El Decreto Supremo Nº 098-2007-PCM, está plenamente vigente. La Ley Nº 29664, está plenamente vigente. El Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM, está plenamente vigente.

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CHIMBOTE 2.1 ANALISIS DE VULNERABILIDAD

2.1.1 INTRODUCCION El presente análisis se ha elaborado como primer paso dentro del proceso de formulación del Plan General de Emergencias SEDACHIMBOTE S.A. para la ciudad de Chimbote habiéndose realizado para tales fines, como requisito básico la inspección y evaluación de cada uno de los componentes de los Sistemas, así como la de su funcionamiento integral.  Adicionalmente se ha tomado en cuenta las características topográficas de la ciudad, para determinar las áreas mayormente expuestas al impacto Asimismo, se ha considerado la actual organización institucional de nuestra Empresa, a fin de determinar su vulnerabilidad administrativa y su capacidad de respuesta.

2.1.2 OBJETIVOS Referido a la amenaza de un gran Sismo el cual es causado por el movimiento propio de la corteza terrestre el presente Plan, pretende alcanzar los siguientes objetivos: a) Analizar la probable afectación, que puedan sufrir los Sistemas de Agua Potable y  Alcantarillado de SEDACHIMBOTE S.A. en su ámbito de acción, que comprende a las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote. b) Determinar el conjunto de medidas y obras que deben implementarse para responder al impacto de la amenaza, con la finalidad de reducir o disminuir la vulnerabilidad de los componentes del sistema. c) Determinar los procedimientos, instructivos e informaciones necesarias, para que la Empresa se prepare, movilice durante y después de la presentación de la amenaza. d) Reducir o minimizar el periodo de interrupción de los servicios de agua potable y alcantarillado.

2.1.3 VULNERABILIDAD Con esta información, con el auxilio de las guías metodológicas disponibles; se han elaborado las Matrices de Evaluación de Amenazas y Estimación de la Vulnerabilidad, contenidas en los cuadros Nº 01, 02, 03 que se anexan.

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CUADRO Nº 1 EVALUACION DE AMENAZAS (SISMO) CHIMBOTE ESTACIONES DE BOMBEO Características de las Amenazas

Amenaza

P

Area de Impacto

Movimiento de grandes volúmenes de rocas en el interior de la tierra que puede causar daño a las Estaciones de Bombeo (derrumbes, rajaduras, grietas etc.)

2

Estaciones de Bombeo de Aguas Subterráneas (Pozos Tubulares) y Cámaras de Bombeo de  Aguas residuales, ubicados en zona de gran riesgo

 Alteración es en las tuberías de agua y desagüe debido al movimiento sísmico que permitiría el ingreso de agua al interior de la caseta de bombeo que puede llegar a la sub estación eléctrica provocando cortos circuitos en el sistema eléctrico.

Características del Impacto

Impacto en el Servicio

Elementos Expuestos

Paralización del equipo de bombeo por falta de energía eléctrica que pueden presentarse por fallas en la subestación eléctrica, en la parte interior, así como la subestación aérea.

Baja en la producción de agua mediante Pozos Tubulares por ende el racionamiento en el abastecimiento especialmente en zonas de baja presión. Deterioro en los componentes de la sub-estación por la acumulación de la humedad. En el caso de los equipos de las Cámaras en funcionamiento será permanente y no logrará la evacuación de las aguas servidas y pueden salir por las cajas de los usuarios que se genera un reclamo, deteriorando la imagen de la Empresa.

Equipos electromecánicos de sub-estaciones eléctricas en caseta y aéreos, tuberías de rebose de las Cámaras lca, Palacios y San Pedro, expuestos a estos movimientos bruscos.

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CUADRO Nº 1 EVALUACION DE AMENAZAS (SISMO) CHIMBOTE ALCANTARILLADO Amenaza

P

Sismo movimiento brusco en el interior de la tierra que puede provocar roturas de emisores, colectores cámaras, edificio.

2

Area de Impacto Zonas expuestas a esta amenaza de topografía con pendiente baja

Características de las Amenazas

Características del Impacto

En caso se produjera un  Al producirse este sismo de gran magnitud evento las aguas podrían ocasionar roturas en arrastrarían los el sistema de agua y sedimentos propios de desagües, lo que ocasionaría recargar la los desagües, los cuales capacidad de conducción y pueden llegar a inutilizar colmatación, evidentemente los colectores, cuando el caudal de llegada hacia están muy deteriorados. cortes las cámaras será mucho Los mayor, los equipos de intempestivos del fluido bombeo no podrán eléctrico dejarán responder a esta exigencia. inoperativo las cámaras

de bombeo. El aporte al caudal del desagüe también será lo proveniente de no realizar el riego de calles.

Impacto en el Servicio

Elementos Expuestos

La restringida evacuación de las aguas servidas en las cámaras provocara salidas por los buzones, afectar la salud con el calor que se presentará, llegando inclusive a generar epidemias, incremento del reclamo de los usuarios por la falta de atención e incremento en la morosidad y deterioro de la imagen de la empresa.

Colectores principales, conexiones domiciliarias (cajas de registro) viviendas en las zonas inundables. Equipos de bombeo con mayor número de horas de trabajo, desgaste de los equipos, así como en los tableros y las bombas.

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CUADRO Nº 1 EVALUACION DE AMENAZAS (SISMO) CHIMBOTE ALCANTARILLADO Amenaza

P

Sismo movimiento brusco en el interior de la tierra que puede provocar roturas de emisores, colectores cámaras, edificio.

2

Area de Impacto

Características de las Amenazas

Zonas expuestas a esta amenaza de topografía con pendiente baja

Características del Impacto

En caso se produjera un  Al producirse este sismo de gran magnitud evento las aguas podrían ocasionar roturas en arrastrarían los el sistema de agua y sedimentos propios de desagües, lo que ocasionaría recargar la los desagües, los cuales capacidad de conducción y pueden llegar a inutilizar colmatación, evidentemente los colectores, cuando el caudal de llegada hacia están muy deteriorados. cortes las cámaras será mucho Los mayor, los equipos de intempestivos del fluido bombeo no podrán eléctrico dejarán responder a esta exigencia. inoperativo las cámaras

de bombeo. El aporte al caudal del desagüe también será lo proveniente de no realizar el riego de calles.

Impacto en el Servicio

Elementos Expuestos

La restringida evacuación de las aguas servidas en las cámaras provocara salidas por los buzones, afectar la salud con el calor que se presentará, llegando inclusive a generar epidemias, incremento del reclamo de los usuarios por la falta de atención e incremento en la morosidad y deterioro de la imagen de la empresa.

Colectores principales, conexiones domiciliarias (cajas de registro) viviendas en las zonas inundables. Equipos de bombeo con mayor número de horas de trabajo, desgaste de los equipos, así como en los tableros y las bombas.

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CUADRO Nº 1 EVALUACION DE AMENAZAS (SISMO) CHIMBOTE SISTEMA DE AGUA POTABLE  – ALMACENAMIENTO Y PROCESOS

Amenaza

P 2

Sismo de gran intensidad que puede generar roturas en los reservorios, Planta de Tratamiento y canal Carlos Lehigh.

Area de Impacto

Características de las Amenazas

Características del Impacto

Impacto en el Servicio

Población del distrito de Roturas y/o fallas Imposibilidad de Reducción de Chimbote y Nuevo Rotura del canal Carlos producir agua suministro de agua Leight por potable en planta potable a la población Chimbote. agrietamiento del canal “San Antonio” por debido a la y/o quiebre de falta de recurso paralización de la estructuras hídrico almacenado producción de agua potable en planta “San en lagunas  Antonio”.

Elementos Expuestos Reservorios. Líneas de impulsión, aducción, sistema de distribución. Canal Carlos Leight

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CUADRO Nº 1 EVALUACION DE AMENAZAS (SISMO) CHIMBOTE SISTEMA DE AGUA POTABLE  – ALMACENAMIENTO Y PROCESOS

Amenaza

P 2

Sismo de gran intensidad que puede generar roturas en los reservorios, Planta de Tratamiento y canal Carlos Lehigh.

Area de Impacto

Características de las Amenazas

Características del Impacto

Impacto en el Servicio

Población del distrito de Roturas y/o fallas Imposibilidad de Reducción de Chimbote y Nuevo Rotura del canal Carlos producir agua suministro de agua Leight por potable en planta potable a la población Chimbote. agrietamiento del canal “San Antonio” por debido a la y/o quiebre de falta de recurso paralización de la estructuras hídrico almacenado producción de agua potable en planta “San en lagunas

Elementos Expuestos Reservorios. Líneas de impulsión, aducción, sistema de distribución. Canal Carlos Leight

 Antonio”.

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CUADRO Nº 2 ESTIMACION DE LA VULNERABILIDAD (SISMO) CHIMBOTE ESTACIONES DE BOMBEO Estructuras Expuestas

Equipos Expuestos

Impacto directo en las casetas de bombeo, principalmente en los Pozos Tubulares por encontrarse en zonas propensas a ser afectados por este fenómeno

Sub-estaciones eléctricas en Caseta (transformadores, seccionadores) tableros eléctricos.

Organización Institucional

Operación y Mantenimiento

PLAN DE EMERGENCIA Materiales, repuestos, Requiere actualización. No stock cero. existe un Programa de Drásticas medidas de Capacitación en ningún austeridad para la nivel. compra de materiales La empresa no cuenta con menudos. personal técnico suficiente Falta de control de para atender las calidad de los materiales actividades de y repuestos. mantenimiento preventivo.  Atención con mucha Los técnicos de la demora a los cortes de Empresa se han formado fluido eléctrico por la por experiencia y no en un empresa de Energía Centro Tecnológico. Eléctrica. Falta de instructivos de Operación y Mantenimiento de Equipos.

Componentes de Soporte y Servicio Carencia de grupos de emergencia en los pozos y cámaras de bombeo de aguas servidas (Grupos electrógenos). Falta de respuesta para reparar bombas de sólidos para trabajar en forma continúa cuando se presente el evento. Carencia de elementos de seguridad para trabajar en buzones, efectuando la limpieza.

Capacidad de Respuesta ESTRUCTURAS EXPUESTAS

Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. ORGANIZ. INSTITUCIONAL Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. OPERACION y MANTENIM. Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. COMPONENTES DE SOPORTE Y SERVICIOS Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan.

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CUADRO Nº 2 ESTIMACION DE LA VULNERABILIDAD (SISMO) CHIMBOTE ESTACIONES DE BOMBEO Estructuras Expuestas

Equipos Expuestos

Organización Institucional

Impacto directo en las casetas de bombeo, principalmente en los Pozos Tubulares por encontrarse en zonas propensas a ser afectados por este fenómeno

Sub-estaciones eléctricas en Caseta (transformadores, seccionadores) tableros eléctricos.

Operación y Mantenimiento

PLAN DE EMERGENCIA Materiales, repuestos, Requiere actualización. No stock cero. existe un Programa de Drásticas medidas de Capacitación en ningún austeridad para la nivel. compra de materiales La empresa no cuenta con menudos. personal técnico suficiente Falta de control de para atender las calidad de los materiales actividades de y repuestos. mantenimiento preventivo.  Atención con mucha Los técnicos de la demora a los cortes de Empresa se han formado fluido eléctrico por la por experiencia y no en un empresa de Energía Centro Tecnológico. Eléctrica. Falta de instructivos de Operación y Mantenimiento de Equipos.

Componentes de Soporte y Servicio Carencia de grupos de emergencia en los pozos y cámaras de bombeo de aguas servidas (Grupos electrógenos). Falta de respuesta para reparar bombas de sólidos para trabajar en forma continúa cuando se presente el evento. Carencia de elementos de seguridad para trabajar en buzones, efectuando la limpieza.

Capacidad de Respuesta ESTRUCTURAS EXPUESTAS

Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. ORGANIZ. INSTITUCIONAL Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. OPERACION y MANTENIM. Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. COMPONENTES DE SOPORTE Y SERVICIOS Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan.

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CUADRO Nº 2 ESTIMACION DE LA VULNERABILIDAD (SISMO) CHIMBOTE ALCANTARILLADO Estructuras Expuestas

Equipos Expuestos

Organización Institucional

Operación y Mantenimiento

Colectores, emisores y cámaras de bombeo

No hay ningún impacto directo

Falta de recursos para atender a plenitud el mantenimiento de redes. Estos son: Personal, herramientas, vehículos. No existe capacitación de personal de campo, inoperancia del área de seguridad por falta de personal. La estructura orgánica ha crecido en la parte  Administrativa y reducido la parte operativa, falta de política de compras. Stock cero.

Las atenciones son del tipo correctivo. Inadecuada asignación de participantes por brigadas, mayor esfuerzo y menor rendimiento.

Componentes de Soporte y Servicio Falta de equipos de emergencia (motobombas con sus accesorios). Falta de repuestos para los equipos de baldes. No se cuenta con vehículos para su traslado, luego de cada atención realizada. No se tiene implementada el equipo comunicación.

Capacidad de Respuesta ESTRUCTURAS EXPUESTAS

Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. ORGANIZ. INSTITUCIONAL Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. OPERACION y MANTENIM. Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. COMPONENTES DE SOPORTE Y SERVICIOS Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan.

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CUADRO Nº 2 ESTIMACION DE LA VULNERABILIDAD (SISMO) CHIMBOTE ALCANTARILLADO Estructuras Expuestas

Equipos Expuestos

Organización Institucional

Operación y Mantenimiento

Colectores, emisores y cámaras de bombeo

No hay ningún impacto directo

Falta de recursos para atender a plenitud el mantenimiento de redes. Estos son: Personal, herramientas, vehículos. No existe capacitación de personal de campo, inoperancia del área de seguridad por falta de personal. La estructura orgánica ha crecido en la parte  Administrativa y reducido la parte operativa, falta de política de compras. Stock cero.

Las atenciones son del tipo correctivo. Inadecuada asignación de participantes por brigadas, mayor esfuerzo y menor rendimiento.

Componentes de Soporte y Servicio Falta de equipos de emergencia (motobombas con sus accesorios). Falta de repuestos para los equipos de baldes. No se cuenta con vehículos para su traslado, luego de cada atención realizada. No se tiene implementada el equipo comunicación.

Capacidad de Respuesta ESTRUCTURAS EXPUESTAS

Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. ORGANIZ. INSTITUCIONAL Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. OPERACION y MANTENIM. Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan. COMPONENTES DE SOPORTE Y SERVICIOS Inmediata con necesidades atendidas según presente Plan.

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2.2 PLAN DE MITIGACION 2.2.1 INTRODUCCION

SEDACHIMBOTE S.A. cumple con formular el Proyecto "PLAN DE EMERGENCIA, PLAN DE MITIGACION y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD PARA CHIMBOTE EVENTO SISMO" en las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote, de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 29664 que Crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, se ha abocado a la elaboración de sus planes de contingencia, disponiéndose a la fecha del documento "Análisis de Vulnerabilidad", base para laborar el presente Plan de Mitigación de la localidad de Chimbote y Nuevo Chimbote, el cual permitirá tomar las providencias para enfrentar la Amenaza por sismos de gran intensidad.

2.2.2OBJETIVOS a) Definir y cuantificar las principales medidas que deben ser adoptadas para Reducir la vulnerabilidad física - operativa de los Sistemas de Agua Potable Alcantarillado de Chimbote que se encuentran expuestas a la amenaza de Sismo. b) Mejoramiento de las características físicas, operativas y funcionales de los componentes más expuestos del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Chimbote.

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2.2 PLAN DE MITIGACION 2.2.1 INTRODUCCION

SEDACHIMBOTE S.A. cumple con formular el Proyecto "PLAN DE EMERGENCIA, PLAN DE MITIGACION y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD PARA CHIMBOTE EVENTO SISMO" en las localidades de Chimbote y Nuevo Chimbote, de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 29664 que Crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, se ha abocado a la elaboración de sus planes de contingencia, disponiéndose a la fecha del documento "Análisis de Vulnerabilidad", base para laborar el presente Plan de Mitigación de la localidad de Chimbote y Nuevo Chimbote, el cual permitirá tomar las providencias para enfrentar la Amenaza por sismos de gran intensidad.

2.2.2OBJETIVOS a) Definir y cuantificar las principales medidas que deben ser adoptadas para Reducir la vulnerabilidad física - operativa de los Sistemas de Agua Potable Alcantarillado de Chimbote que se encuentran expuestas a la amenaza de Sismo. b) Mejoramiento de las características físicas, operativas y funcionales de los componentes más expuestos del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Chimbote. 2.2.3 DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS

2.2.3.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE Se cuenta con dos fuentes de Aguas Subterráneas que abastecen a la zona Norte de la ciudad, y Aguas Superficiales que abastece a la Zona Sur; con una capacidad total de 1,186 l/s. En un 40 % las estaciones de bombeo y rebombeo, cuentan con estaciones eléctricas en media tensión aéreas con un transformador de tensión de 700 kg. de peso soportado por dos medias losas de concreto entre dos postes de C.A.C. que va en contra de las Nuevas Normas Eléctricas que exigen una caseta debidamente equipada.

Capacidad Instalada 

Aguas superficiales, procedentes del canal Carlos Leight, que se almacenan en 03 lagunas de Presedimentación, con una capacidad total de 90,000 m³, que alimentan a la Planta de Tratamiento de agua potable San Antonio; la misma que es de tipo convencional con filtración rápida descendente, siendo la capacidad máxima de 550 l/s. Esta Planta de Tratamiento ha sido mejorada y ampliada en el año 2006 con el Proyecto Especial PE-P25; siendo sus componentes los siguientes:

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-

1 unidad de dosificación coagulante, precloración y mezcla rápida. 12 unidades de floculación mecánica. 7 unidades de decantación laminar. 8 unidades de filtración rápida. 1 unidad de dosificación de cloro. 1 cámara de contacto de cloro. 1 sala de químicos (sulfato de aluminio, polímero catiónico, cal hidratada, hipoclorito de calcio al 65 % y sulfato de cobre). - 1 laboratorio de control de calidad. - 4 unidades de floculación hidráulica (requieren renovación).  

Aguas subterráneas, se cuenta con 15 Pozos accionados por energía eléctrica que producen 636 l/s; estos pozos en su mayoría fueron rehabilitados en el año 1997 colocándoles filtros de 12” dentro del de 15”

que tuvieron inicialmente, por lo el diámetro máximo del Tazón de la bomba debe ser de 11”. Debiendo tomar en cuenta que próximamente entrarán en operación 2 pozos adicionales (Nº8A y 22A).

Sistema de Tratamiento  



Aguas superficiales, a través de una Planta de Tratamiento con una capacidad nominal 550 l/s. que utiliza para la potabilización del agua cruda, sulfato de aluminio, polímero catiónico y cloro gas. Con un control de calidad minucioso en todas sus etapas; siendo los análisis realizados: físico, químico y bacteriológico. Aguas subterráneas, tratada con cloro gas.

Sistema de Almacenamiento y Regulación  El

sistema de reservorios R-IIA, R-IIB de 6,000 m³ c/u y el R-IIC de 2,000 m³, es alimentado por la batería de pozos Nº 3, 5, 7, 8, 10, 11, 12, 13, 14, 15 y 16 y abastecen a los sectores 1, 2 y 3.  El agua proveniente de la Planta de Tratamiento (D=32") se conduce a los Reservorios R-VIIA y RVIIB (Gemelos) de 5,000 m³ de capacidad c/u., adicionalmente a los reservorios R VIII (1,000 m 3), cisterna Garatea (600 m³) y el Tanque elevado de Garatea (200 m 3) que en su totalidad abastecen al Distrito de Nuevo Chimbote.  Eventualmente se abastece al R-III por gravedad a través de una línea de 355mm, la cual puede ser utilizada como línea de impulsión para abastecer al sector sur de Chimbote a partir de los pozos 4, 18, 19, 20 y 21 en caso, que la producción de agua potable en la planta de tratamiento “San  Antonio” se vea imposibilitada debido a  trabajos de limpieza y/o colapso



que pudiera sufrir la conducción de agua cruda a través del canal Carlos Leight. El sistema de reservorios R-III, RIIIA y RIIIC de 3,650 m³, 1000 m³ y 2,000 m3 respectivamente, abastecen a los sectores 4 y 5.

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Del R-IIA se rebombea al R-IV y RIVA de 350 m³. y 500m3 c/u, y de allí al R-V de 600 m³., desde los cuales se abastece parcialmente al Sector 2.   El sector 5 de la zona norte de Chimbote es abastecido a través del reservorio RIIIB de 2,000 m 3 de capacidad. Sistema de Impulsión y Conducción 

La línea de Impulsión de los Pozos a los Reservorios es de asbesto cemento y PVC, con diámetros que varían de   8" a  16", conjuntamente con las líneas de conducción suman un total de 67.44 Km, según el detalle siguiente: 



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Pozo Nº 3A  – R IIA, con una longitud de 974 m, material de PVC, DN 200 mm. Pozo Nº 4  –  R III, con una longitud de 4,387 m, material de asbesto cemento, DN 8¨. Pozo Nº 5 y 7 – R IIA, con una longitud total de 930 m, material de asbesto cemento, DN 12¨. Pozo Nº 8, 12 y 13  – R IIA, con una longitud total de 2,854 m, material de asbesto cemento, DN 12¨. Pozo Nº 10 y 11  – R IIB, con una longitud de 1,717 m, material de asbesto cemento, DN 14¨. Pozo Nº 14A, 15 y 16  – R IIA, con una longitud de 1,018 m, material de asbesto cemento, DN 14¨. Pozo Nº 18 y 19  – R III, con una longitud de 3,977 m, material de asbesto cemento, DN 16¨. Pozo Nº 20 – R IIIB, con una longitud de 4,680 m, material de PVC, DN 350 mm. Pozo Nº 21 y 22  – R III, con una longitud de 3,902 m, material de GRP, DN 400 mm. Planta de Tratamiento  –  R III, con una longitud de 3,990 m, material de asbesto cemento, diámetro 14 ¨, con una antigüedad de 37 años. Laguna de presedimentación Nº 1- Planta de Tratamiento, con una longitud de 300 m, material de asbesto cemento, diámetro 18 ¨, con una antigüedad de 36 años. Laguna de presedimentación Nº 2 - Planta de Tratamiento, con una longitud de 700 m, material de PVC, diámetro 10 ¨, con una antigüedad de 30 años. Laguna de presedimentación Nº 3 - Planta de Tratamiento, con una longitud de 250 m, material de PVC, diámetro 16 ¨, con una antigüedad de 20 años. Asimismo con el Proyecto Especial PE-P25, se instaló una tubería de GRP de DN 600 mm, que conecta con los floculadores mecánicos, con una antigüedad de 7 años. R II  –  R III, con una longitud de 6,666 m, material de asbesto cemento, diámetro 16 ¨, con una antigüedad de 37 años. R II  – Los Pinos, con una longitud de 700 m, material de asbesto cemento, diámetro 8 ¨, con una antigüedad de 50 años. R IIIB  – 8 P.P.J.J., con una longitud de 2,800 m, material de PVC, DN 315 mm, con una antigüedad de 17 años.

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R IIC  – A.H. El Carmen/La Unión, con una longitud de 2,334 m, material de PVC, DN 315 mm y 1,854 m de PVC DN 250 mm, con una antigüedad de 1 y 7 años respectivamente.  Planta de Tratamiento  –  A.H. San Luis, con una longitud de 3,950 m, material de PVC, diámetro 20 ¨, con una antigüedad de 12 años.  R III  –  A.H. PPAO, con una longitud de 3,400 m, material de asbesto cemento, diámetro 12 ¨, con una antigüedad de 37 años.  R IV  – A.H. Esperanza Alta, con una longitud de 600 m, material de PVC, diámetro 160 mm, con una antigüedad de 3 años.  R IV  –  A.H. San Pedro, con una longitud de 500 m, material de PVC, diámetro 160 mm, con una antigüedad de 3 años.  R II  – A.H. Esperanza Baja, con una longitud de 900 m, material de PVC, DN 200 mm, con una antigüedad de 11 años.  R V  – A.H. Los Jardines, con una longitud de 800 m, material de PVC, DN 160 mm, con una antigüedad de 11 años.  Planta de Tratamiento  –  Cámara San Diego, con una longitud de 695 m, material de GRP, DN 700 mm, con una antigüedad de 7 años.  Cámara San Diego  – Cámara David Dasso, con una longitud de 1,415 m, material de GRP, DN 400 mm, con una antigüedad de 7 años.  Cámara David Dasso  – Villa María, con una longitud de 1,941 m, material de GRP, DN 300 mm, con una antigüedad de 7 años.  Cámara San Diego  –  Av. Pacífico/Av. Anchoveta, con una longitud de 1,614 m, material de GRP, DN 400 mm, con una antigüedad de 7 años.  Planta de Tratamiento  – Cisterna de Garatea, con una longitud de 600 m, material de PVC, DN 200 mm, con una antigüedad de 3 años.  R III  –  Cámara Av. Pardo/La Perla, con una longitud de 1,639 m, material de GRP, DN 700 mm, con una antigüedad de 7 años.   Cámara Av. Pardo/La Perla  –  Jr. Unión/Estadio Centenario, con una longitud de 393 m, material de GRP, DN 600 mm, con una antigüedad de 7 años.  Cámara Av. Pardo/La Perla  –  Av. Pardo/Jr. Ancash, con una longitud de 3,281 m, material de GRP, DN 500 mm, con una antigüedad de 7 años.  Jr. Unión/Estadio Centenario  –  Trapecio, con una longitud de 380 m, material de GRP, DN 300 mm, con una antigüedad de 7 años.  Av. Pardo/Jr. Arequipa  – Av. Meiggs/Jr. Arequipa, con una longitud de 262 m, material de PVC, DN 300 mm, con una antigüedad de 7 años.  Av. Pardo/Jr. Las Palmeras  –  Av. Meiggs/Jr. Las Palmeras, con una longitud de 262 m, material de PVC, DN 300 mm, con una antigüedad de 7 años.  R VIII  – Urb. Bellamar, con una longitud de 775 m, material de GRP, DN 300 mm, con una antigüedad de 7 años.  R IV  – R V, con una longitud de 209 m, material de PVC, DN 160 mm, con una antigüedad de 7 años. 

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Red de Distribución. El total de redes de distribución de agua potable suman aproximadamente 652 km. son de   3",   4" y  6”, de los cuales se han renovado con tuberías PVC ISO1452 un aproximado del 90 %. Debido al exceso de desperdicio del agua potable a nivel de usuarios, se genera deficiencia en la presión de servicio del agua potable en algunos sectores de la población así como el racionamiento en la mayor parte de la ciudad; existiendo zonas con 16 horas de servicio diario y otras con 3 y 4 horas diarios. 2.2.3.2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO Redes En la actualidad las redes de alcantarillado se han renovado en un 90% de un total de 517 Km. Faltando renovar un 10% de redes con más de 30 años de instalados, que han cumplido su vida útil; los cuales son de tubería de concreto simple normalizado.

Colectores Principales y emisores - El sistema del Distrito de Chimbote evacúa sus aguas servidas hacia la Bahía a través de las Cámaras de Bombeo San Pedro, Palacios, Ica y Trapecio, así como por gravedad mediante tuberías instaladas directamente al mar (emisores Iquitos, Bolívar, Ramón Castilla, Huánuco,  Amazonas, Callao, Tacna y Lambayeque). Dentro de los colectores principales debemos mencionar el de la Av. Industrial con una longitud de 2,608 m de tubería GRP DN 630 mm y el colector San Pedro con una longitud de 1,412 m de tubería PVC DN 400 mm. - El sistema del Distrito de Nuevo Chimbote (desde Av. Pelicanos/ casco urbano hasta la Av. Central/Bruces) drena por gravedad hacia 2 sifones invertidos ubicados en la Av. Pelicanos (antiguo) y Av. Pacífico/Samanco y de estos a las lagunas de Oxidación Las Gaviotas mediante tuberías de asbesto cemento DN 18¨ con una longitud de 3,079 m y tuberías GRP DN 600 mm con una longitud de 2,880 m. Y desde la Av. Central/Bruces hacia la zona de expansión urbana sur, drena por gravedad a la laguna Centro Sur.  Asimismo el sector 6 (desde el río Lacramarca hasta la Av. Pelícanos/Casco Urbano) drena por gravedad a la Cámara Villa María y de allí se bombea a las Lagunas de Oxidación las Gaviotas.

Cámaras de Bombeo de aguas servidas 

Cámara San Pedro Recibe la descarga de la zona norte de la ciudad a través de los colectores Industrial y San Pedro.

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Ubicada dentro del terreno de ENAPU Perú, cuenta con dos bombas de 60 HP adquiridos en el año 2000, con una capacidad de 120 l/s cada una, que funcionan un promedio de 16 horas diarias en forma alternada. No cuenta con cerco perimétrico. Cámara Palacios Ubicada en la intersección del Malecón Grau y el Jr. Enrique Palacios, cuenta con 03 equipos de bombeo de potencia 150, 100 y 88 HP. En horas punta funciona la bomba de mayor potencia que es inmersible con un caudal de 190 l/s o las dos bombas menores de 100 HP (inmersible) y 88 HP (motor superficie) con caudales de 130 l/s y 120 l/s respectivamente. Pasando las horas punta operan indistintamente cualquiera de las dos bombas de menor potencia en forma alternada. Cámara Ica Ubicada en el Malecón Grau a la altura del Jr. Ica en el AH. Florida Baja, cuenta con dos equipos de bombeo (motor superficie) de 48 HP de potencia, con una capacidad de 150 l/s cada uno. Esta cámara bombea directamente al mar a 5 metros del CAISSON, y por estar muy cerca al mar es muy vulnerable, por lo que se recomienda su reubicación. No cuenta con cerco perimétrico. Cámara Trapecio Ubicada en la Urb. Trapecio adyacente al local de Petroperú y recibe los desagües del AH. 15 de Abril y la Urb. Trapecio. Cuenta con dos equipos de bombeo (motor superficie) de 10 HP de potencia, que bombean directamente al mar en forma alternada, siendo su caudal de 30 l/s cada una. No cuenta con cerco perimétrico y recientemente se ha construido la Cámara de Rejas para la retención de los residuos sólidos y otros elementos que puedan generar el atascamiento de las bombas. Cámara Villa María Ubicada entre el Jr. Kennedy y la Av. Aviación del AH. Villa María. Cuenta con dos bombas sumergibles de 45 Kw de potencia del motor de accionamiento con un caudal de 240 l/s cada una, que funcionan alternadamente. Esta Cámara bombea las aguas servidas del Sector 6 (desde el rio Lacramarca hasta la Av. Pelicanos) hacia las lagunas de oxidación Las Gaviotas.

Líneas de impulsión de aguas servidas 





Las cámaras de bombeo cuentan con las siguientes líneas de impulsión: Cámara San Pedro  – Yee DN 700mm, con una longitud de 60 m, tubería de GRP de DN 350 mm, con antigüedad de 6 años. Cámara Palacios - Buzón 53, con una longitud de 2,300 m, de los cuales 1,060 son de tuberías GRP de DN 700 mm y la diferencia de hierro dúctil DN 600 mm, con antigüedad de 6 años. Cámara Ica - Mar, con una longitud de 5 m, tubería de fierro fundido de DN 250 mm, con antigüedad de 32 años.

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

Cámara Trapecio - Mar, con una longitud de 150 m, tubería de PVC de DN 200 mm, con antigüedad de 14 años. Cámara Villa María  – Laguna Las Gaviotas, con una longitud de 1500 m, tubería de GRP de DN 450 mm, con antigüedad de 7 años.

2.2.3.3 SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 

Laguna de Oxidación Las Gaviotas, con 6 unidades primarias ( 16.5 Has ) y 03 secundarias ( 4.5 Has ), recibe el desagüe de los Sectores 6, 7 y 8, los cuales descargan por gravedad mediante el sifón invertido con tubería de GRP DN 450 mm y por bombeo desde la Cámara Villa María mediante un emisor de PVC DN 350 mm. Asimismo recientemente la Urb. Paseo del Mar descarga por bombeo sus aguas servidas mediante una tubería de PVC DN 250 mm.



Laguna de Estabilización Centro Sur, con una Laguna Facultativa Primaria, de superficie 2.65 Has, recibe los desagües del sector 10 (desde la Av. Central hasta la zona de expansión urbana) y cuyo efluente final es reutilizado en áreas agrícolas.

2.2.3.4 DESARROLLO

El presente Plan de Mitigación se ha diseñado asumiendo que se produzca



el sismo, que podría ocasionar daños a las instalaciones de los Sistemas de  Agua Potable y Alcantarillado, los mismos que han sido identificados y tomados en cuenta.  

Las actividades del presente Plan serán implantadas con los recursos humanos, materiales y equipos de SEDACHIMBOTE y complementadas con los recursos del Tesoro Público, que debe aportar al Gobierno Central y/o Gobierno Regional y/o Comité Provincial de Defensa Civil. Las actividades del presente Plan de Mitigación se encuentran incluidas en



el CUADRO N° 4 MEDIDAS DE MITIGACION (AMENAZA - SISMO). 2.2.3.5

ELABORACION

Este Plan de Mitigación ha sido elaborado por los funcionarios designados mediante Memorándum Múltiple GEGE Nº 080-2013, conformado por las siguientes personas:   



Ing. Juan Sono Cabrera Ing. Luis Tapia Venturo Sr. Julio De Paz Quiroz Sr. Manuel Florián Rivera

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CUADRO Nº 03 NECESIDADES DEL PLAN DE MITIGACION DESCRIPCION 01 grupo electrógeno de 225 KVA 01 grupo electrógeno de 125 KVA 02 motobomba de 4¨ con accesorios 02 motobomba de 6¨ con accesorios 01 camión cisterna de 8 m3 de capacidad 05 Tanques FLEX Estacionarios de agua  – 100 m3 20 Tubos PVC de 160 mm x 6 m – ISO 4435 20 Tubos PVC de 200 mm x 6 m – ISO 4435 20 Tubos PVC de 250 mm x 6 m – ISO 4435 20 Tubos PVC de 315 mm x 6 m – ISO 4435 20 Tubos PVC de 350 mm x 6 m – ISO 4435 20 Tubos PVC de 400 mm x 6 m – ISO 4435 80 bolsas cemento tipo 5 40 bolsas Yeso por 5 kg 40 kg Alambre negro Nº 16 40 kg Alambre negro Nº 8 40 tapas de buzón de concreto 200 marcos y tapas de concreto /conexión desagüe 10 grifos contra incendio  10 válvulas bridadas de 4”    02 cilindros de Cloro líquido x 907 kg.  10 botellas de Cloro líquido x 50 kg  1000 kg Sulfato Aluminio granulado T.B.  100 kg de Cal Hidratada   10 Tubos de PVCde 4 C-7.5-ISO 4422- C/anillo de jebe  10 Tubos de PVCde 6 C-7.5-ISO 4422- C/anillo de jebe  10 Tubos de 8” C-7.5 -ISO 4422- C/anillo de jebe  10 Tubos de PVC de 10"C- 7.5-ISO 4422- C/anillo de jebe  10 Tubos de PVC de 12" C-10 -ISO 4422- C/anillo de jebe  10 Tubos de PVC de 14" C- 10-ISO 4422- C/anillo de jebe                   

COSTO (S/.) 90,000 60,000 13,000 22,000 180,000 104,500 2,800 3,300 4,720 12,000 15,000 21,000 840 200 200 200 5,000 7,400 10,000 12,000 11,750 3,500 1,400 62 944 2,071 3,365 5,200 7,900 10,620

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CUADRO Nº 4 MEDIDAS DE MITIGACION (AMENAZA- SISMO) UNIDAD: RECOLECCION Y DISPOSICION FINAL Y PRODUCCION DE AGUA MEDIANTE POZOS TUBULARES Estructuras Expuestas

Equipos Expuestos

Organización Institucional

Operación y Mantenimiento

Componentes de Soporte y Servicio

Capacidad de Respuesta

Solicitar al Ministerio de Salud las condiciones de operación y su ubicación de drenes existentes en la ciudad

Instalar en todas la cámaras de aguas servidas grupos electrógenos para la operación en forma normal de los equipos a un régimen mayor que a la normal.

Programar simulacros con el personal encargado de la operación y mantenimiento. Formar un comité técnico para evaluar el plan existente y promocionar brigadas para atender las emergencias previamente capacitarlos.

Elaborar un plan de distribución de equipos en zona s afectadas.

De acuerdo al cuadro de necesidades planteado.

En los aspectos de índole interno, de capacitación de atención al usuario la respuesta puede ser alta.

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2.3 PLAN DE EMERGENCIA 2.3.1 INTRODUCCION

El Plan General de Emergencia de SEDACHIMBOTE, se elabora para atender la amenaza de Sismo el cual es causado por el movimiento propio de la corteza terrestre. La formulación del Plan está prevista para que se desarrolle en un proceso continuo, iniciándose con la presente versión para su posterior complementación que considerará otras amenazas que pudieran afectar al Sistema de Agua Potable y  Alcantarillado de la Localidad de Chimbote. Para tal fin se dispone de los documentos, Análisis de Vulnerabilidad y Plan de Mitigación, según esquema que se está desarrollando, teniendo en cuenta los aspectos recomendados por las guías metodológicas y normas de planificación disponibles para atender estas situaciones de Emergencia, en estricta adecuación a la realidad de la Empresa; por lo que, para su implantación se ha considerado la utilización de los recursos propios de la Empresa, así como los que tenga dispuesto el Gobierno Central. La eficacia de la aplicación de este Plan tiene descontada una apropiada participación del personal de SEDACHIMBOTE en todos sus niveles, en estricta concordancia con la misión de servicio que tiene emprendida la Empresa.

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2.3 PLAN DE EMERGENCIA 2.3.1 INTRODUCCION

El Plan General de Emergencia de SEDACHIMBOTE, se elabora para atender la amenaza de Sismo el cual es causado por el movimiento propio de la corteza terrestre. La formulación del Plan está prevista para que se desarrolle en un proceso continuo, iniciándose con la presente versión para su posterior complementación que considerará otras amenazas que pudieran afectar al Sistema de Agua Potable y  Alcantarillado de la Localidad de Chimbote. Para tal fin se dispone de los documentos, Análisis de Vulnerabilidad y Plan de Mitigación, según esquema que se está desarrollando, teniendo en cuenta los aspectos recomendados por las guías metodológicas y normas de planificación disponibles para atender estas situaciones de Emergencia, en estricta adecuación a la realidad de la Empresa; por lo que, para su implantación se ha considerado la utilización de los recursos propios de la Empresa, así como los que tenga dispuesto el Gobierno Central. La eficacia de la aplicación de este Plan tiene descontada una apropiada participación del personal de SEDACHIMBOTE en todos sus niveles, en estricta concordancia con la misión de servicio que tiene emprendida la Empresa. 2.3.2 OBJETIVOS

Conocida la amenaza los objetivos de la presente Versión del Plan son los siguientes: 

Determinar los procedimientos e instructivos para enfrentar el impacto de la amenaza.



Concentrar de preferencia la atención a la amenaza a la zona de mayor riesgo potencial de la localidad.



Reducir o minimizar el periodo de interrupción de la prestación de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado.



Optimizar la utilización de los recursos que dispone la Empresa.

2.3.3 AREA GEOGRAFICA DE APLICACIÓN DEL PLAN

La localidad de Chimbote se ubica en la provincia del Santa, Departamento de Ancash, Subregión Pacífico, comprende los Distritos Urbanos de Chimbote y Nuevo Chimbote; Con una población aproximada de 354,137 habitantes, asentados en una extensión territorial de 3,400 Has. De área bruta. El servicio que cubre la Empresa comprende las zonas del Norte y Sur, cuyo límite divisorio es el curso natural del Río Lacramarca.

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Extensión que por razones de servicio se han subdividido actualmente en diez sectores urbanos. 2.3.4 RELACION CON EL PLAN NACIONAL DE DEFENSA CIVIL SEDACHIMBOTE se integra al Plan Nacional de Defensa Civil, a través del Comité de Defensa Civil del Santa, en el cual tiene acreditado 01 representante en la persona del Sr. Manuel Florián Rivera, quien conforma la Comisión de Operaciones del referido Comité.

2.3.5 ORGANIZACION De acuerdo a la Estructura Organizativa de la Empresa, la responsabilidad política, Dirección General, Dirección Ejecutiva y los Órganos de Líneas están representados respectivamente por la Junta General de Accionistas, Directorio, Gerencia General, Gerencias de Línea y  Administraciones Locales, cuya composición detallamos:

2.3.5.1 DE LA EMPRESA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

Sr. Alberto Enriquez Namay Alcalde de la Munic. Prov. del Santa

Presidente

Dr. Juan Francisco Gasco Barreto Alcalde de la Munic. Distr. de Nuevo Chimbote

Miembro

Sr. Rommel Meza Cerna Alcalde de la Munic. Prov. de Casma

Miembro

Sr. José Milton Benítez Pantoja Alcalde de la Munic. Prov. de Huarmey

Miembro

DIRECTORIO

Dra. Liliana Otero Salinas

Presidenta

 Abog. Williams Marino Rodríguez

Director

Lic. Santos Felipe LLenque Tume

Director

Ing. Samuel Euclides Méndez Siccha

Director

Ing. Rodolfo León Meléndez

Director 

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FUNCIONARIOS RESPONSABLES

CPC. Rafael Yuri Pérez Reyes

Gerente General

Ing. Juan Bustamante Encinas

Gerente Técnico

 Abog. Jesús Ramírez Leytón

Gerente Adm. y Finanzas

Ing. Jhon Milla Díaz

Gerente Comercial

Ing. Orlando Valladares López

Administrador Nvo. Chimbote

Ing. Luis Tapia Venturo

Administrador Casma

Sr. Pedro Carreño Pajuelo

Administrador Huarmey

2.3.5.2 DEL COMITE DE EMERGENCIA CPC. Rafael Yuri Pérez Reyes

Presidente

Ing. Juan Bustamante Encinas

Miembro

Ing. Jhon Milla Díaz

Miembro

Dr. Jesús Ramírez Leytón

Miembro

Sr. Julio De Paz Quiroz

Miembro

Sr. Manuel Florián Rivera

Miembro

Sr. Alberto Florián Gonzales

Miembro

Sr. Cristian Gutierrez Jambo

Miembro

2.3.5.3 COMITÉ DE TRANSPORTES Sr. José López Trelles

Presidente

Sr. Segundo Alvarez Miñano

Miembro

2.3.5.4 DE LA COMISION DE FORMULACION PLAN DE EMERGENCIA 

Ing. Juan Sono Cabrera



Ing. Luis Tapia Venturo



Sr. Julio De Paz Quiroz



Sr. Manuel Florián Rivera

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2.3.5.5 INFORMACION BASICA DE LA EMPRESA 

Razón Social: EPS SEDACHIMBOTE S.A.; Empresa Prestadora de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Chimbote, Casma y Huarmey Sociedad Anónima.

 R.U.C.

N° 20136341066



Dirección: Jr. La Caleta N° 146-176 - Chimbote.



Teléfonos Directos



Gerencia General

043-325806



Gerencia Técnica

043-327480



Reclamos de Clientes

043-325628



Gerencia Adm. y Finanzas

043-332011



Gerencia Comercial

043-323990



Administración Nvo. Chimbote

043-314456



Administración Casma

043-412609



Administración Huarmey

043-400358

2.3.6 DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS 2.3.6.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE Se cuenta con 2 fuentes; de aguas subterráneas que abastecen a la zona norte de la ciudad, y aguas superficiales que abastece a la zona; con una capacidad total de 1,186 I/s.

Capacidad Instalada - Aguas superficiales, procedentes del canal Carlos Leight, que se

almacenan en 03 lagunas de Pre-sedimentación, con una capacidad total de 90,000 m3. - Aguas subterráneas, se cuenta con 15 Pozos que producen 636 l/s, aproximadamente Los equipos Funcionan eléctricamente.

Sistema de Tratamiento - Agua superficiales, a través de una Planta de Tratamiento de 550 I/s. de

capacidad nominal. La Planta cuenta con laboratorios para realizar análisis físico-químicos y bacteriológicos. - Aguas subterráneas, tratada con cloro Liquido.

Sistema de Almacenamiento y regulación

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- El agua proveniente de la Planta de Tratamiento (D=18") se conduce a

los Reservorios R-VIIA y RVIIB (Gemelos) de 5,000 m3c/u., que abastecen a los sectores 7 - 8 y 10. - Eventualmente se abastece al R-III por gravedad a través de una línea de 350mm, la cual podrá ser utilizada como de impulsión para abastecer al sector sur de Chimbote a partir de los pozos 4, 18, 19, 20, 21 y 22 en caso de que la producción de agua potable en la planta de tratamiento. "San Antonio. se vea Imposibilitada debido al colapso que pudiera sufrir la conducción de agua cruda a través del Canal Carlos Leight. - El sistema de reservorios R-III, RIIIA y RIIIC de 3,650 m. Cúbicos, 1000 m3 y 2,000 m3, se interconectan con los reservorios RIIA y RIIB de 6,000 m3. c/u. Y ambos abastecen a los sectores 4, y 1, 2, 3 respectivamente. - Del R-IIA se bombea al R-IV de 350 m3., y de allí al R-V de 600 m3. desde las cuales se abastece parcialmente al Sector 2 El sector 5 de la zona norte de Chimbote es abastecido a través del Reservorio RIIIB de 2,000 m3 de capacidad.

Sistema de Impulsión - La línea de impulsión de los pozos a los reservorios el 80% es de

asbesto cemento, con diámetros que varían de 8" a 16".

Red de Distribución - El total de redes de distribución suman aproximadamente 500Km

lineales. - Los diámetros de las redes de distribución varían entre 4" y 6", el material predominante es el asbesto cemento. Debido al exceso de desperdicio del agua potable a nivel de usuarios, se genera deficiencia en la presión de servicio de agua potable en algunos sectores de la población así como el racionamiento en la mayor parte de la ciudad existiendo zonas con 18 horas de servicio diario y otras con 3 y 4 horas diarias.

2.3.6.2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

Redes En la actualidad las redes de alcantarillado con más de 20 años de instalados, han cumplido su vida útil. La mayoría son de tubería de concreto simple normalizado reemplazadas periódicamente (20%) según se presenta el colapso.

Colectores e Interceptores

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El sistema Sur de Nuevo Chimbote drena por gravedad hacia la Laguna de estabilización Las Gaviotas. El sistema intermedio entre Nuevo Chimbote y Chimbote, drena hacia el Sur y con bombeo hasta las Lagunas de Oxidación de Villa María. El alcantarillado del Sector Norte vierte e 70% al norte de la bahía por una tubería de conducción hasta la altura de la Bocana chica y la zona Central de Chimbote drena hacia la bahía el Ferrol.

2.3.6.3 Sistema de Tratamiento 



Laguna de estabilización Villa María, abastecida con una tubería de impulsión de A.C. 0 10" desde la Cámara Villa María, que sirve al Sector 6 y Urb. PPAO, ocupa un área de 01 hectárea de tipo facultativa aeróbica, con profundidad de 1.5 m. se encuentra en mal estado y sin mantenimiento, descargando al mar. Laguna de Estabilización Las Gaviotas, recibe el desagüe de los Sectores 7 y 8, descargando por gravedad.

2.3.7 CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA El Centro Principal de Emergencia se ubica en la Sala de Reuniones del Directorio, localizado en la sede principal de SEDACHIMBOTE, Jr. Caleta N° 146-176 Teléfono N°325806. Otros Centros de Emergencia Son: Oficina de la Gerencia Técnica en el Pozo N° 5 Oficina de Nuevo Chimbote  Administración Casma  Administración Huarmey

Teléfonos Nº 325628/327480 Teléfono N° 314456 Teléfono N° 043-712609 Teléfono N° 043-600358

2.3.8 DECLARATORIA DE ALERTA DE EMERGENCIA Se da a través del Comunicado de Defensa Civil o la Entidad Autorizada de dar la alerta, una vez confirmada la amenaza de Sismo.

2.3.9 ACCIONES INMEDIATAS: 1. Una vez declarada la emergencia, el COE de la EPS, se instalará de inmediato y se declarará en sesión permanente hasta superar dicho estado. 2. De ocurrir el desastre fuera del horario normal de trabajo, los miembros del COE y sus colaboradores se constituirán en el menor tiempo posible a su Centro de Operaciones de Emergencia.

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

3. La primera disposición del COE, para evitar daños mayores, será suspender de inmediato el abastecimiento de agua potable en la jurisdicción, de acuerdo a la política de la Empresa y los procedimientos establecidos en el presente Plan de Emergencia. 4. De inmediato, el COE dispondrá que el personal técnico de la EPS evalúen los daños en la infraestructura en su jurisdicción. . 5. Se dispondrá la construcción de los surtidores, adyacentes a aquellos pozos que presenten buen estado de operación y funcionamiento y se informará a las Municipalidades la ubicación de estos a la brevedad posible, para el apoyo con los camiones cisternas. 6. El COE en función a la capacidad de las redes tanto Primarias como Secundarias, podría aplicar un Programa de racionamiento y/o distribución restringida. 7. El COE priorizará la rehabilitación paulatina de las redes de agua potable y alcantarillado que atiendan a las Zonas de Reunión y/o Albergues Municipales para damnificados, Hospitales, Centros de Salud, Policiales, Bomberos y otros.

2.3.10 PLAN DE PERSONAL Una emergencia de cualquier índole puede ocurrir en horario normal de trabajo o fuera de él. En ambos casos, una vez declarada la alerta o emergencia el personal designado como Prioritario para tal situación, se presentará o será requerida su presencia, según sea el caso, a la mayor brevedad posible al Centro Operativo que solicite, o en su defecto al Centro Operativo más cercano al lugar que se encuentre (en horario normal o extraordinario), debiendo comunicarse por radio o teléfono con el Comité de Personal e informar el tiempo estimado para su llegada. Todo el personal continuará realizando sus funciones acostumbradas y solo a indicación del Comité Operativo realizará otro tipo de labor que no sea la que normalmente realiza. En estado de Alerta o Emergencia declarada, el Comité Operativo queda facultado para disponer las acciones de personal que mas convengan en ese momento al servicio, sin más trámite que la simple comunicación de dicha acción al personal requerido; acción que en ningún caso podrá exceder del tiempo que demande la ejecución de la actividad encargada o la duración del estado de emergencia. En caso necesario, el Comité Central dispondrá e informará al Comité Operativo la forma y el pago normal, extraordinario y eventual al personal durante la emergencia,

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

de tal manera que garantice la permanencia y disponibilidad del trabajador, estableciéndose turnos rotativos. Si la situación lo amerita, el comité de Emergencia podrá solicitar al Comité de Personal la contratación del personal temporal que se requiera. El Comité Operativo dispondrá los turnos de trabajo que sean necesarios para la atención de las emergencias y/o rehabilitación de los sistemas. El Comité Central y el Comité Operativo, dispondrá las medidas más convenientes que amerite la situación, para dotar de alimentos al personal que labore durante las emergencias.  A fin de dotar de la cantidad de personal operativo disponible, se deberá suspender el período vacacional según el caso amerite. En caso necesario, el Comité Operativo solicitará al Comité Central, que a través del Comité de Logística se implementen campamentos temporales para el alojamiento y descanso para el personal de retén y/o de sus familiares damnificados. Solo en casos de Emergencia Total, el Comité Central en coordinación con las demás áreas de la Empresa, podrá disponer, de ser necesario, la evacuación (hasta nuevo aviso) del personal no disponible sin que este hecho afecte sus remuneraciones y/o beneficios. El personal del Comité Central de Emergencia (con cargo a dar cuenta a la Oficina General Administrativa) será la encargada de velar por el cumplimiento de todas las acciones de Personal que disponga el Comité Operativo. El primer funcionamiento o miembro del Comité operativo de Emergencia en llegar al Centro de Operaciones de Emergencia, asumirá el comando de las acciones hasta la llegada del Miembro Operativo de mayor nivel.

2.3.11 PLAN DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA Este Plan tiene como objetivo principal el d~ velar por la integridad física de las instalaciones, quipos, vehículos y Recursos Humanos; dándoles la protección y resguardo policial durante la emergencia. Este Comité Operativo de Seguridad y Vigilancia está a cargo del Ing. Carlos León Lázaro, quien reportará directamente al Presidente del Comité de Emergencia. Este Comité Operativo cumplirá las siguientes instrucciones: -

-

Una vez producida la situación de alerta, ubicará en forma inmediata, la protección policial y vigilancia particular en los puntos de mayor riesgo, luego irá copando progresivamente. Para el efecto solo contará con la autorización del Presidente del Comité de Emergencia.

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

-

-

El Presidente del Comité Emergencia contará con un juego de llaves, adicional a los normales, debidamente identificados para cada instalación de la empresa y sistema, ubicándolo en un lugar Seguro y visible del Centro de Operaciones. El Presidente del Comité de Seguridad y Vigilancia, tiene como responsabilidad la conformación botiquines de primeros auxilios, manteniéndose con el Stock mínimo necesario.

LUGARES DE UBICACiÓN DE BOTIQUINES DE PRIMEROS AUXILIOS LUGARES

UBICACIÓN



Sede Principal La Caleta

Jr. La Caleta 146-176  – Puesto de Vigilancia.



Planta de Tratamiento

Nuevo Chimbote – Puesto de Vigilancia.



Oficina de Miraflores

Av. Pardo No.2565  – Escritorio de Capataz.



Oficina de Nvo. Chimbote

Centro. Cívico – Puesto de Vigilancia.



Oficina Pozo No. 05

Urb. 21 de Abril Zona B – Puesto de Vigilancia.



Botiquín Móvil.

Vehículo del Comité Operativo de Seguridad

INSTALACIONES CON VIGILANCIA PARTICULAR Oficina Principal La Caleta

2 Puestos 24 horas

Pozo No. 05

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 3

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 21

1 Puesto 24 horas

 Administración Nuevo Chimbote

1 Puesto 24 horas

Planta de Tratamiento

1 Puesto 24 horas

Laguna de Almacenamiento

1 Puesto

12 horas

INSTALACIONES SIN VIGILANCIA PARTICULAR Pozo No. 4

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 7A

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 8

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 10

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 11

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 12

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 13

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 14A

1 Puesto 24 horas

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Pozo No. 16

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 17

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 18

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 19

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 20

1 Puesto 24 horas

Pozo No. 22

1 Puesto 24 horas

Cámara Palacios

1 Puesto 24 horas

Cámara Ica

1 Puesto 24 horas

Cámara San Pedro

1 Puesto 24 horas

Cámara Villa María

1 Puesto 24 horas

Cámara Trapecio

1 Puesto 24 horas

Reservorio I

1 Puesto 24 horas

Reservorio II

1 Puesto 24 horas

Reservorio III

1 Puesto 12 horas

Reservorio IV

1 Puesto 24 horas

Reservorio V

1 Puesto 24 horas

Reservorio Garatea

1 Puesto 24 horas

Reservorio Cisterna

1 Puesto 24 horas

Laguna de Oxidación Las Gaviotas Laguna de Oxidación Centro Sur

INSTALACIONES ESTRATEGICAS QUE SE REQUIERE APOYO DE PERSONAL POLICIAL Planta de Tratamiento

1 Puesto 12 horas (4 efectivos)

Lagunas de Almacenamiento

1 Puesto 12 horas (4 efectivos)

 Administración Nuevo Chimbote

1 Puesto 12 horas (4 efectivos)

Oficina Principal La Caleta

1 Puesto 12 horas (4 efectivos)

Pozo No. 05

1 Puesto 12 horas (4 efectivos)

Pozo No. 03

1 Puesto 12 horas (4 efectivos)

Camión Cisterna

1 Puesto 12 horas (2 efectivos)

Camión Hidrojet

1 Puesto 12 horas (2 efectivos)

CONSORCIO SERVIGEL & SCARGO SEGURITY Gerente General Domicilio Teléfono

: :

Sr. Emilio Fausto Pérez Acosta Urb. Laderas del Norte Mza. C lote 6, Chimbote

:

043 – 325599

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

Gerente de Operaciones

:

Jesús Malqui Montañez

Domicilio

:

Urb. Laderas del Norte Mza. C lote 6, Chimbote

Teléfono

:

985317258

Ubicación Oficina Principal :

Laderas del Norte Mza. C lote 6, Chimbote

Supervisor

:

Sr. Gonzales Chimay Anthony

Domicilio

:

Jr. Bolivar N° 375 P.J. El Progreso Chimbote

Teléfono

:

341596

Secretaría

:

Srta. Yenny Jessica Santos Almendras

Domicilio

:

Ramal Playa Mza C Lote 6 - Chimbote

Teléfono

:

354231

POLICIA NACIONAL DEL PERU  – CHIMBOTE Coordinador

:

Gral. PNP. Edgar Antero Aguilar Amaro División de PNP Chimbote.

Cargo

:

Coordinador

Teléfono

:

321651- 329205

Ubicación

:

Jr. Leoncio Prado – 4ta Cuadra.

BASE NAVAL DE CHIMBOTE - Coordinador

:

Capitán de Fragata Juan Carlos Llosa Pazos

- Cargo

:

Coordinador

- Teléfono

:

351025 - 351115

- Ubicación

:

Av. Pescadores s/n -27 de Octubre.

. PRESUPUESTO CHIMBOTE No. 1.00

DESCRIPCIÓN REFRIGERIO POLICIAL

2.00

PROTECCION VIGILANCIA PARTICULAR (34 PUESTOS) DE 12 HORAS

TOTAL

MONTO/día 3,400.00 8,500.00 S/. 11,900.00

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

2.3.12 PLAN DE TRANSPORTES En la etapa previa al impacto de la amenaza el Comité Operativo que Jefatura el Sr. José López Trelles, deberá proveerse de todos los repuestos y accesorios que permitan mantener operativos a los vehículos que dispone la Empresa, que se indica en el cuadro adjunto (Inventario de Vehículos).

ADEMAS VELARA DISPOSICIONES:

PARA

QUE

SE

CUMPLA

LAS

SIGUIENTES



Todos los vehículos deberán operar con comunicación.



El comité operativo deberá prever de un juego de llaves y herramientas adicionales debidamente ubicados para cada vehículo y visible en el Centro de Operaciones.

RPM’s

ó algún otro medio eficaz de

DURANTE LA EMERGENCIA SE CUMPLIRA LO SIGUIENTE: 

Todos los vehículos de propiedad de la Empresa o alquilados ingresaran al Local del Pozo Nº 5 ubicado en Jr. Pozo Tubular S/N Urb. 21 de Abril.



Todos los vehículos operaran diariamente con los tanques llenos de combustible, para lo cual recabarán del Comité de Transportes la orden respectiva.



Aumentar el número de estaciones surtidoras de combustible tal como se indica en el cuadro adjunto.

PRESUPUESTO COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES - DIA DESCRIPCION PETROLEO GASOLINA 90 OCT.

UND. GLN GLN TOTAL S/.

CANT. 100 20

P.UNIT. 14.10 16.82

TOTAL 1,410.00 12,664.00 14,074.00

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

PRESUPUESTO ADQUISICION DE REPUESTOS

DESCRIPCION

LLANTAS

1,000-20 750-16 650-14 600-14 12.5-R

CANT. 4 4 4 4 4

P.UNIT. 900.00 500.00 200.00 180.00 1,100.00

BATERIAS

12. V-11 Placas 12. V-13 Placas 12. V-15 Placas 12. v- 27 Placas

4 4 6 6

210 248 340 500

LIQUIDO DE FRENO 12 1/4gl TOTAL GENERAL S/.

12.00

TOTAL 3,600.00 2,000.00 800.00 720.00 4,400.00 11,520.00 840.00 992.00 2,040.00 3,000.00 6,872.00 1,400.00

.

Para la mejor y más rápida Organización de Plan de Transportes - Maquinaria y Equipos, se anexa lo siguiente:

   

Inventario de Vehículos Listado de Choferes Listado de Estaciones para el Abastecimiento de Combustible Listado de Equipos para Funcionamiento con grupo Electrógenos

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA,CASMA Y HUARMEY S.A.

INVENTARIO DE VEHICULOS DATOS DE LA UNIDAD MOVIL

DOTACION TIPO DE DE COMBUSTI COMBUSTI BLE BLE POR DIA

CAPACIDAD TANQUE COMBUSTIBLE

MODELO

A O FABRICACION

H1L-812

NAVARA

2011

OPTIMO

PETROLEO

3.5/GLN

GERENCIA GENERAL

20/GLN

H1L-811

FRONTIER

2011

OPTIMO

PETROLEO

3.5/GLN

GERENCIA TECNICA

20/GLN

NISSAN

H1L-817

FRONTIER

2011

OPTIMO

PETROLEO

3.5/GLN

INGENIERIA

20/GLN

NISSAN

H1L-813

FRONTIER

2011

OPTIMO

PETROLEO

3.5/GLN

GERENCIA COMERCIAL

20/GLN

CAMIONETA

NISSAN

H1L-816

FRONTIER

2011

OPTIMO

PETROLEO

3.5/GLN

ADMIN. NVO. CHIMBOTE

20/GLN

6

CAMIONETA

NISSAN

H1L-815

FRONTIER

2011

OPTIMO

PETROLEO

3.5/GLN

INGENIERIA

20/GLN

7

CAMIONETA

NISSAN

H1L-818

FRONTIER

2011

OPTIMO

PETROLEO

3.5/GLN

MANTENIMIENTO MECANICO

20/GLN

N°

TIPO

MARCA

PLACA

1

CAMIONETA

NISSAN

2

CAMIONETA

NISSAN

3

CAMIONETA

4

CAMIONETA

5

8

CAMIONETA

MAZDA

B4B-826

B-2500.2.5L

1998

ESTADO

MALO

PETROLEO

4

AREA ASIGNADA

GERENCIA TECNICA/CONTROL CALIDAD SUPERVISION NOCTURNA

16/GLN

9

CAMIONETA

NISSAN

OQ-3378

UNLM-D21.ST

1988

MALO

PETROLEO

4

MANTENIMIENTO DE AGUA

16/GLN

10

CAMIONETA

NISSAN

PE-3607

FRONTIER

2005

REGULAR

PETROLEO

4

GERENCIA ADMINISTRATIVA

20/GLN

11

CAMIONETA

TOYOTA

W2J-856

HI-LUX

1992

MALO

PETROLEO

3.5

ADMIN. NVO. CHIMBOTE

15/GLN

12

CAMIONETA

MAZDA

PGX-844

B-2220 22L 4X2

1998

MALO

GASOLINA

4

GERENCIA COMERCIAL/COMERCIALIZACION

15/GLN

13

CAMION

YUEJIN

H2B-822

NJ1062DA

2013

NUEVO

PETROLEO

6

GERENCIA TECNICA/INGENIERIA

22/GLN

14

CAMIONETA

YUEJIN

H2B-823

NJ1020DF

2013

NUEVO

PETROLEO

5

15

CAMIONETA

YUEJIN

H2B-824

NJ1020DF

2013

NUEVO

PETROLEO

5

GERENCIA TECNICA/OPERACIONES

16

CAMIONETA

YUEJIN

H2B-825

NJ1020DF

2013

NUEVO

PETROLEO

5

GERENCIA TECNICA/MNTTO. DE COLECTORES

20/GLN

17

CAMION CISTERNA

IZUSU

XG5904

FBR13HLX17

1994

OPERATIVO

PETROLEO

7

GERENCIA TECNICA/OPERACIONES

50/GLN

18

RETROEXCAVADORA

CATERPILLAR

S/P

420E

2008

OPERATIVO

PETROLEO

10

GERENCIA TECNICA/OBRAS CIVILES

40/GLN

19

RETROEXCAVADORA

JHON DEERE

S/P

MS10

2013

NUEVO

PETROLEO

10

GERENCIA TECNICA/INGENIERIA

50/GLN

20

CAMION HIDROJET

INTERNATIONAL

B4B908

7600SBA 6X4

2011

OPERATIVO

PETROLEO

10

GERENCIA TECNICA/INGENIERIA

90/GLN

GERENCIA COMERCIAL/CORTES Y REAPERTURAS

20/GLN 20/GLN

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

LISTADO DE CHOFERES N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

NOMBRE DEL CHOFER Luís Felipe Palomino Luís Chang Márquez  Augusto Tarazona Ramírez Jhoan Ayala Oliva  Víctor Tarma Ángeles Fidel Ferré Rivera  Aniano Minaya Velásquez Jorge Chafalote Bernal Jaime Matta Matta Francisco Fernández Moreno Elvis Chuquinaupa Abrego Jorge Campos Avalos  Virgilio Rodas Palacios Benjamín Álvarez Gonzales Elmer Abanto Moreno Pedro Pastor Antonio Rumaldo Ramos Dominguez

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

LISTADO DE CHOFERES N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

NOMBRE DEL CHOFER Luís Felipe Palomino Luís Chang Márquez  Augusto Tarazona Ramírez Jhoan Ayala Oliva  Víctor Tarma Ángeles Fidel Ferré Rivera  Aniano Minaya Velásquez Jorge Chafalote Bernal Jaime Matta Matta Francisco Fernández Moreno Elvis Chuquinaupa Abrego Jorge Campos Avalos  Virgilio Rodas Palacios Benjamín Álvarez Gonzales Elmer Abanto Moreno Pedro Pastor Antonio Rumaldo Ramos Dominguez Jheyson Ramos Rosales

LISTADO DE ESTACIONES PARA EL ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE ESTACION DE SERVICIO ESTACION PARDO

DIRECCION AV. PARDO Nº 1415 - CHIMBOTE

LISTADO DE EQUIPOS PARA FUNCIONAMIENTO CON GRUPO ELECTOGENOS INSTALACION CAMARA VILLA MARIA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

EQUIPO DE EMERGENCIA GRUPO ELECTROGENO GRUPO ELECTROGENO

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

2.3.13 PLAN DE COMUNICACIONES

El manejo de la información respecto a las contingencias en casos de emergencia constituye factores fundamentales del Plan Operativo. En tal sentido, SEDACHIMBOTE S.A. tiene dispuesto las siguientes Instructivas: 

Establecer un sistema de coordinación y comunicación permanente.

  Se

efectuará una Campaña de Educación Sanitaria para las Emergencias, a cargo del PPC Tito Reynalt Coral, a través de todos los Medios de Comunicación, mediante Informativos de Prensa y Comunicados.

 

Producido el impacto de la amenaza, toda la comunicación pública y a la prensa; quedará bajo responsabilidad del Comité Operativo con la autorización del Comité de Emergencia.



La información permanente de diversas fuentes será procesada por el responsable del Comité Operativo de Comunicaciones y, luego, previa autorización del Presidente de Emergencia será emitido a través del Comunicado correspondiente.



Antes de cada transmisión, se identificará al Comité Operativo y/o a la persona que está proporcionando la información tanto en la emisión como en la recepción.

Queda establecido que la atención se efectuará en dos turnos, cuyos responsables son:

 

1er Turno: 7.00 am – 7 pm. PPC Tito Reinalt Coral 2do Turno: 7.00 pm – 7 am. Sra. Mirtha Callacná Mendo.

Para alcanzar el nivel adecuado con que se plantea cumplir con estas operaciones, se requiere disponer de un presupuesto para las siguientes necesidades:

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

PRESUPUESTO

RECURSOS

1. Línea Telefónica 2. 3. 5. 6. 7. 7.

Celular Refrigerio Alquiler Equipo de Filmación Material Fotográfico y revelado Servicios de Radio Servicios de Televisión

TOTAL/DIA

DESCRIPCIÓN

322658 322011

MONTO S/./día

Emergencia Base principal 100.00 30.00 50.00 40.00 2,000.00 2,170.00

4,390.00

 Asimismo, para alcanzar el nivel adecuado con que se plantea atender estas operaciones, se dispone de lo siguiente:

  

Listado de Equipos de Radio y Comunicación. El Directorio Telefónico de Entidades relacionadas con el Plan. Directorio Telefónico y RPM de la empresa.

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

2.3.14 PLAN DE ALMACENES

Los materiales e insumos se encuentran depositados en el Almacén de la Caleta y en la Planta de Tratamiento de Nuevo Chimbote. Para las situaciones de Emergencia en la etapa previa al impacto, se requiere solicitar al Almacén Principal la Caleta Chimbote, cuyo responsable es el Sr. Leonardo Vásquez Calderón. Los otros almacenes tienen como responsables a los usuarios finales de este recurso.  Asimismo para darle una mejor capacidad de respuesta, se requiere dotarle de los siguientes requerimientos: Para operatividad oportuna se establece que:   

La autorización de salida de materiales será dispuesta por el Presidente del Comité de Emergencia o el Funcionario que los supla. Es responsabilidad del Jefe de Almacenes mantener el stock mínimo de materiales disponibles para la emergencia. El Comité de Emergencia velará para que los Materiales, equipos y accesorios, se adquieran por compra, transferencia o donación.

2.3.15 EXISTENCIAS PARA EMERGENCIAS

En el Cuadro Nº 03 se está indicando la relación de los materiales, equipos y accesorios necesarios para atender inicialmente la emergencia, los mismos que se predeterminaron en Plan de Mitigación, se indica también el stock disponible y además en el Cuadro Nº 5 las cantidades por adquirir para complementar la atención de la emergencia.

CUADRO Nº 5 SUMINISTROS DE EMERGENCIA DESCRIPCION          

10 Tubos PVC de 160 mm x 6 m – ISO 4435 10 Tubos PVC de 200 mm x 6 m – ISO 4435 10 Tubos PVC de 250 mm x 6 m – ISO 4435 10 Tubos PVC de 315 mm x 6 m – ISO 4435 10 Tubos PVC de 350 mm x 6 m – ISO 4435 10 Tubos PVC de 400 mm x 6 m – ISO 4435 40 bolsas cemento tipo 5 20 bolsas Yeso por 5 kg 20 kg Alambre negro Nº 16 20 kg Alambre negro Nº 8

COSTO (S/.) 1,400 1,650 2,360 5,980 7,500 10,500 420 100 100 100

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

 

20 tapas de buzón de concreto 100 marcos y tapas de concreto /conexión desagüe

2,500 3,700

2.3.16 EVALUACION DE DAÑOS

Para desarrollo de esta actividad que requiere de la participación del personal profesional y técnico calificado de la Empresa. Para el desempeño de sus funciones este personal se utilizará: 

 



Los formularios instructivos de operación, de evaluación de daños e instructivos para llenar el formulario, deberán tenerse con anticipación. Tablillas de apuntes. Cada evaluador dispondrá preferentemente de una movilidad a disponibilidad completa durante el tiempo que dure esta labor, debiendo solicitarle al Comité de Transporte de SEDACHIMBOTE S.A (Sr. José López Trelles). El evaluador entregara a la brevedad, copia de los formularios utilizados al Comité Central siendo de su responsabilidad el reportarse telefónicamente si el caso lo amerita por la gravedad de los daños.

Para el último propósito se dispone de los siguientes cuadros: INSTRUCTIVOS DE OPERACIÓN PARA : LLENAR EL FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DAÑOS INSTRUCCIONES 1) Colocar la fecha y hora en que se efectúa la evaluación 2) Modificar y describir el componente dañado 3) Describir brevemente el daño apreciado en el componente, sea este directo o indirecto 4) Indicar la localización precisa del componente 5) Estimar, de ser probable, los caudales (o volúmenes) de pérdida de agua. 6) Indicar si existe peligro de que se colapse el componente u ocasionar daños 7) Estimar o indicar los recursos humanos, materiales y logísticos requeridos para la reparación del componente dañado 8) Estimar el tiempo de rehabilitación en días. Si el componente estuviera fuera de servicio, indicar el número de días, en caso contrario precisar las medidas necesarias para que continúe funcionando.

NOTA: Anotar cualquier información adicional o croquis sobre el daño al reverso

 ________________________________________________________ _______ _________________PLAN DE EMERGENCIA 2013 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY S. A.

INSTRUCTIVO DE OPERACIÓN PARA : LLENAR EL FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DAÑOS EVENTO  ACCION  ACTIVIDAD

: : :

INUNDACIÓN ACCIONES INMEDIATAS LLENADO DE FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DAÑOS

FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DAÑOS FECHA ....../......./........

HORA : .......................

COMPONENTES DAÑADOS (2)

____________________________________________

DESCRIPCIÓN DEL DAÑO (3) ________________________ DESCRIPCIÓN DEL COMPONENTE DAÑADO (4) __________________________________ PERDIDA DE AGUA (5)

CONSIDERABLE _____________ m3/s MEDIANA ______________ l/s PEÑQUEÑA ______________ l/s OTRA ( Indicar ) ______________

PELIGRO LATENTE (indicar) (6)  ________________________________________________

REQUERIMIENTOS (7)

_______________________________________________________

TIEMPO ESTIMADO DE REHABILITACIÓN (Días) (8) _____________________________ RECOMENDACIÓN (9) FUERA DE SERVICIO

SI ( )

NO ( ) ______________________

ELABORADO POR :

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2.3.17 PRIORIDADES DE ABASTECIMIENTO

Teniendo en cuenta la necesidad de minimizar la afectación y daños en la población servida, se ha determinado en el siguiente orden de prioridades, con que se atenderá el abastecimiento:  

Hospitales   Mercados Instituciones de Servicio Publico   Población en general Otras Instituciones de la Localidad  2.3.18 PROCEDIMIENTOS DE OPERACIÓN EN SITUACION DE EMERGENCIA En cada unidad de la Empresa se tiene constituido un grupo operativo que ha elaborado un Plan Parcial expresado en instituciones. Los Responsables de los grupos operativos están conformados por:

GRUPO OPERATIVO Personal Seguridad y Vigilancia Transportes Comunicación  Almacenes Coordinación Institucional Manejo de Fondos Operaciones Mantenimiento Ejecución de Obras

RESPONSABLES Sr. Alberto Florián Gonzales

Sr. Manuel Florián Rivera Sr. José López Trelles PPC. Tito Reynalt Coral Sr. Leonardo Vásquez Calderón CPC Yuri Pérez Reyes Ing. Juan Bustamante Encinas C.PC. Asunción Rodríguez García Ing. Anibal Castillo Bedón Ing. Simón Marcos Valle Ing. Alejandro Huaccha Quiroz Ing. Juan Sono Cabrera

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INSTRUCTIVO DE OPERA CIÓN PARA : OPERAR VÁLVULAS DE RESERVORIO DE PLANTA DE TRATAMIENTO R-VIIA y R-VIIB ( V= 5,000 m3 cada uno )

EVENTO

:

 ACCION

:

 ACTIVIDAD

:

OPERACIÓN NORMAL O DE EMERGENCIA OPERACIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO

CERRAR Y ABRIR LAS VÁLVULAS DE RESERVORIOS DE PLANTA DE TRATAMIENTO

PARA CERRAR LA VÁLVULA 

Gire en el sentido horario de las agujas del reloj ( de izquierda a derecha) el volante de cierre de la válvula principal de 700 mm, hasta completar el cierre.

PARA ABRIR LA VÁLVULA 

Gire en el sentido anti horario a las agujas del reloj (de izquierda a derecha) el volante de abertura de las válvulas siguientes: VÁLVULA R-VII A DE 700 mm, HASTA COMPLETAR ABERTURA VÁLVULA R-VII B DE 700 mm, HASTA COMPLETAR ABERTURA

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INSTRUCTIVO DE OPERACIÓN

PARA : OPERAR VÁLVULAS DEL RESERVORIO II R-IIA y R-IIB (V=6,000 m3 c/u ) R-IIC (V=2,000 m3) EVENTO

: OPERACIÓN NORMAL O DE EMERGENCIA

 ACCION

: OPERACIÓN DE RESERVORIO GEMELOS

R-IIA, R-IIB y R-IIC

 ACTIVIDAD

: CERRAR Y ABRIR LAS VALVULAS DE R-II

PARA CERRAR LA VÁLVULA  

Gire en el sentido horario de las agujas del reloj (de izquierda a derecha el volante de la válvula principal de 27” de los R-IIA y R-IIB hasta completar el cierre. Gire en sentido horario de las agujas del reloj, el volante de la válvula de 12” del R -IIC hasta completar el cierre.

PARA ABRIR LA VÁLVULA 

Gire en el sentido anti horario a las agujas del reloj (de derecha a izquierda) 48 vueltas al volante principal de la válvula de 27”.



Gire en el sentido anti horario a las agujas del reloj (de derecha a izquierda) 07 vueltas al volante principal de la válvula de 12”.

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INSTRUCTIVO DE OPERACIÓN PARA : OPERAR VÁLVULAS DEL RESERVORIO III

EVENTO

: OPERACIÓN NORMAL O DE EMERGENCIA

 ACCION

: OPERACIÓN DE RESERVORIO R-III

 ACTIVIDAD

: CERRAR Y ABRIR LAS VALVULAS DEL R-III, R-IIIA, R-IIIB y R-IIIC

PARA CERRAR LA VÁLVULA 

Gire en el sentido horario de las agujas del reloj (de izquierda a derecha el volante de la válvula principal de 18” hasta completar el cierre.

Válvula de 300 mm del R-IIIB , hasta completar cierre Válvula de 12” del R-IIIA, hasta completar cierre

Válvula de 700 mm del R-III y R-IIIC, hasta completar cierre

PARA ABRIR LA VÁLVULA  

Gire en el sentido anti horario a las agujas del reloj (de derecha a izquierda 15 vueltas al volante principal hasta completa la apertura. Válvula de 300 mm del R-IIIB , hasta completar aberturas Válvula de 12” del R-IIIA, hasta completar aberturas

Válvula de 700 mm del R-III y R-IIIC , hasta completar aberturas

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INSTRUCTIVO DE OPERACIÓN PARA : OPERAR VÁLVULAS DEL RESERVORIO IV y V

EVENTO

: OPERACIÓN NORMAL O DE EMERGENCIA

 ACCION

: OPERACIÓN DE RESERVORIO R-IV Y V

 ACTIVIDAD

: CERRAR Y ABRIR LAS VALVULAS DE R-IV, R-IVA y R-V

PARA CERRAR LA VÁLVULA 

Gire en el sentido horario de las agujas del reloj (de izquierda a derecha el volante de la válvula principal de 6” hasta completar el cierre.

PARA ABRIR LA VÁLVULA 

Gire en el sentido anti horario a las agujas del reloj (de derecha a izquierda ) el volante de abertura de las válvulas de 6” hasta completar la abertura.

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PARTE III:   

PLAN DE CAPACITACIÓN Y DIVULGACIÓN A LA POBLACIÓN

CAPACITACIÓN EDUCACIÓN SANITARIA COMUNICACIÓN

1.- CAPACITACIÓN a) INTERNA A todo el personal de las áreas Técnica, Comercial, Administrativo e involucrados en el manejo del Sistema de Saneamiento.

TEMARIO Mitigación de Desastres  Prevención y opciones  Coordinaciones internas-externas   Emergencias  Primeros Auxilios   Simulacros 

RESPONSABLES

Comité de Emergencia de SEDACHIMBOTE S.A. PERIODO

Noviembre, Diciembre, Enero, Febrero y Marzo, a razón de 02 eventos al mes, con cargo a reprogramar de acuerdo a las circunstancias.

b)

EXTERNA A representantes de carácter Multisectorial, Autoridades ediles, vecinales y organizaciones de base.

TEMARIO 

Deberes de los ciudadanos ante desastres



Reacciones y Acciones ante desastres



Primeros Auxilios



Simulacros

RESPONSABLES -Comité de Emergencia de SEDACHIMBOTE S.A.

PERIODO

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Noviembre, Diciembre, Enero, Febrero y Marzo, a razón de 02 eventos al mes.

RECURSOS HUMANOS  Comité de Emergencia  Defensa Civil  Compañía de Bomberos  Especialistas.

PRESUPUESTO CAPACITACION INTERNA 

EVENTO

EXPOSITOR

PARTICIPANTES

COSTO (S/.)

Seminario: “Mitigación Desastres”

Externo

Todo el Personal EPS.

1,000.00

2.- EDUCACIÓN SANITARIA Con la finalidad de concienciar y preparar a la población para prevenir y afrontar contingencias por inundaciones.

ACTIVIDADES  Concentración Multisectorial de Educación Sanitaria  – COMES.  Exposiciones en Centros Educativos, Universidades, Pueblos Jóvenes, Urbanizaciones y en Oficina

Principal de esta EPS.

TEMARIO  Capacidad instalada del Sistema de Saneamiento  Prevención y efectos de Inundaciones  Grupos vecinales de emergencia

PARTICIPANTES  Autoridades y Representantes  Escolares  Universitarios  Dirigentes Vecinales y moradores

RESPONSABLES  Oficina de Comunicación Social  Comité de Emergencia

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PRESUPUESTO Por determinarse

3.- COMUNICACIONES  Como herramienta para lograr un fin  Fundamental para obtener un bien  A nivel interpersonales y comunicaciones masivas a través de los medios.

ACTIVIDADES

 Entrevistas a Radios, Televisión y Prensa escrita,  Informativos de Prensa  Conferencia de Prensa  Comunicados  Volantes  Banderolas  Reportajes  Volantes y Folletos  Edición Spots televisión  Edición cuñas