Plan de Desarrollo Urbano Del Distrito de Los Olivos 2021 - 2030

 

DIAGNÓSTICO DEL DISTRITO DE OLIVOS

FACULT ACULTAD DE INGENIER I NGENIERÍA ÍA Y ARQUITE ARQUITECTURA CTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA “DIAGNÓSTICO DEL DISTRITO DE LOS OLIVOS” CURSO:

Planificación Urbana y Territorial II

INTEGRANTES: XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

DOCENTE: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

 

PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO DE LOS OLIVOS 2021 - 2030 Términos de Referencia de Trabajo Práctico

1. ANTECEDENTES NORMATIVOS.La Constitución Política del Perú establece para las Municipalidades, entre otras competencias, las de planificar el desarrollo urbano y rural de circunscripciones, ejecutar los planes y programas correspondientes, y participar en gestión de actividades y servicios públicos. La Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 establece entre las funciones de las Municipalidades Provinciales en materia de organización del espacio físico y de uso del suelo, las de aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zon Zonifi ificac cación ión de Área Áreass Urb Urbana anas, s, el Pla Plan n de Desarro Desarrollo llo de Asentam Asentamien ientos tos Humanos, y demás planes específicos de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial.

La Ley General del Ambiente N° 28611 constituye una norma general ordenadora y moderna del marco normativo legal para la gestión ambiental en el Perú. Esta Es tabl blece ece los los prin princi cipi pios os y las las no norm rmas as bá básic sicas as para para pr proc ocur urar ar un amb ambien iente te saludable, orientar la gestión ambiental y regular la protección del ambiente; a fin de mejorar la calidad de vida de la población y lograr progresivamente el Desarrollo Sostenible en el Perú.

Establece en su Artículo 23° que corresponde a los Gobiernos Locales, en el marco de sus funciones y atribuciones, promover, formular y ejecutar planes de ordenamiento urbano y rural, en concordancia con la Política Nacional Ambiental y co con n las no norm rmas as urba urbaní níst stic icas as na naci cion onal ales, es, co cons nsid idera erand ndo o el creci crecimi mien ento to plan planif ific icad ado o de las las ciud ciudad ades es,, as asíí co como mo lo loss di dive vers rsos os us usos os de dell es espa paci cio o de  jurisdicción, de conformidad con la legislación vigente, los que son evaluados bajo criterios socioeconómicos y ambientales.

 

Asimismo, señala que los Gobiernos Locales deben evitar que actividades o usoss inco uso incompa mpatib tibles, les, por raz razone oness amb ambien iental tales, es, se desarro desarrollen llen dentr dentro o de una misma zona o en zonas colindantes dentro de sus jurisdicciones. También deben as aseg egur urar ar la pres preser erva vaci ción ón y la am ampl plia iaci ción ón de la lass ár área eass ve verd rdes es ur urba bana nass y periurbanas de que dispone la población.

El De Decr cret eto o Su Supr prem emo o Nº 02 0222-20 2016 16-V -VIV IVIE IEND NDA A ap apru rueb ebaa el Regl Reglam amen ento to de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano Sostenible - RATDUS, con el objetivo de regular a los Gobiernos Locales a nivel nacional, en el ejercicio de suss co su comp mpet eten enci cias as en ma mate teri riaa de plan planea eami mien ento to y gest gestió ión n del del su suel elo, o, de acondicionamiento territorial y de desarrollo urbano de sus circunscripciones, para garantizar: · Ocupa Ocupación ción raciona racionall y sosten sostenible ible de centros poblad poblados os urbano urbanoss y rurales, y ámbitos de influencia. · Armo Armoní níaa eent ntre re ejer ejerci cici cio o d dee d der erec echo ho de pr prop opie ieda dad d p pre redi dial al e iint nter erés és público. · Re Redu ducci cción ón de vu vuln lnera erabi bili lida dad d aant ntee d des esast astre res, s, para para pr preve eveni nirr y at aten ende der  r  condiciones de riesgos y contingencias físico - ambientales. · Coo Coordi rdinac nación ión de dif diferen erentes tes niv niveles eles de gob gobier ierno: no: nac nacion ional, al, regiona regionall y local, para facilitar participación de sector privado en gestión pública local. · Distri Distribución bución equit equitativa ativa de b benefici eneficios os y cargas que se de deriven riven de uso de suelo. · Seguri Seguridad dad y es estabili tabilidad dad jurídi jurídica ca p para ara inversi inversión ón inmobiliaria inmobiliaria.. · Eficie Eficiente nte dotaci dotación ón de servici servicios os a poblac población. ión.

Según Segú n el Ar Artí tícu culo lo 12 12°° de dell RA RATD TDUS US,, las las Mu Muni nici cipa pali lida dade dess en ma mate teri riaa de acondi aco ndicio cionam namien iento to ter territ ritoria oriall y des desarro arrollo llo urb urbano ano,, aproba aprobarán rán los sig siguien uientes tes instrumentos: · Pla Plan n de Aco Acondi ndicion cionamie amiento nto Te Territ rritoria oriall - PAT: Corresp Correspond ondee a ámbito ámbitoss urbanos y rurales de provincias, cuencas o espacios litorales. · Pla Planes nes de Desa Desarrol rrollo lo Urb Urbano ano:: - Pla Plan n de Desa Desarro rrollo llo Metr Metropo opolit litano ano - PDM PDM:: Par Paraa Met Metróp rópoli oli N Nacio acional nal y ci ciud udad ades es o co cong nglo lome mera rado doss urba urbano noss co cons nsid ider erad ados os Metr Metróp ópol olis is Regionales. - Pl Plan an de De Desar sarro rollo llo Urb Urbano ano - PD PDU: U: Pa Para ra ciu ciuda dade dess o co cong nglo lome mera rado doss urbanos con población mayor a 5,000 habitantes. - Esq Esquem uemaa de Orden Ordenami amient ento o Urb Urbano ano - E EU: U: Pa Para ra cen centro tross pob poblad lados os con población hasta 5,000 habitantes. - Plan Específ Específico ico - PE: Para sector sectores es urbano urbanos. s. - Planea Planeamiento miento Integ Integral ral - PI: Para predio predioss rústico rústicos. s.

 

Según el Artículo 33° del RATDUS, el Plan de Desarrollo Urbano - PDU es el inst instru rume ment nto o té técn cnico ico - no norma rmati tivo vo,, qu quee ori orien enta ta el desar desarrol rollo lo ur urba bano no de la lass ciudad ciu dades es mayo mayores, res, int interm ermedi edias as y men menore ores, s, con arreglo a la categor categoriza izació ción n establecida en el Sistema Nacional de Centros Poblados - SINCEP. Se elabora en concordancia con el PAT y/o el PDM, según corresponda, y con el SINCEP. Forma parte del Plan de Desarrollo Municipal Provincial y/o Distrital Concertado, según corresponda, al que hace referencia la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y constituye su componente físico - espacial. Según el Artículo 35° del RATDUS, el Plan de Desarrollo Urbano - PDU debe contener los siguientes aspectos: · Diag Diagnó nóst stic ico o urba urbano no de dell ám ámbi bito to de ac actu tuac ació ión n y/ y/o o in inte terv rven enci ción ón,, cons co nsid idera erand ndo o su suss inte interre rrelac lacio ione ness fí físi sicas cas,, soci sociale ales, s, econó económi micas cas y políticas con su entorno inmediato y mediato. · Modelo Modelo de desarro desarrollo llo u urbano rbano del ám ámbito bito de ac actuació tuación n y/o intervención intervención del plan que contribuya a fortalecer y mejorar los niveles de eficacia de las ac acci cion ones es te terr rrit itor oria iale less y urba urbana nass de lo loss Gobi Gobier erno noss Loca Locale less que que la conforman. El modelo contiene la conformación físico - espacial del área urbana, los ejes de articulación y su funcionamiento general; elaborados en base a la visión provincia provinciall y/o distri distrital tal de desarrollo a largo plazo (10 años), año s), a las pot potenci enciali alidad dades es loc locale aless y las oport oportuni unidad dades es global globales es de desarrollo. · Lineam Lineamientos ientos de p política olítica y es estrateg trategias ias de desarro desarrollo llo urbano urbano.. · Clasifi Clasificación cación del ssuelo uelo para orient orientar ar la lass in intervenc tervenciones iones urbanísticas. urbanísticas. · Zonif Zonificación icación de us usos os del suelo urbano y de su área área circ circundant undante, e, así como su normativa. · Propu Propuesta esta de M Movilid ovilidad ad U Urbana rbana y su normat normativa iva re respecti spectiva, va, con con énfasis énfasis en la lass so solu lucio ciones nes mu mult ltim imod odal ales es y el tr tran ansp spor orte te ráp rápid ido o masi masivo vo;; siend siendo o apli ap licab cable le la clasi clasifi fica cació ción n vial vial es esta tabl bleci ecida da en el RNE RNE pa para ra la lass vías vías primarias: Expresas, Arteriales y Colectoras.

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Se Sect ctor oriz izac ació ión n urba urbana na y la de dete term rmin inac ació ión n del del ni nive vell de se serv rvic icio io,, la localización locali zación y dimens dimensionami ionamiento ento de los equipamien equipamientos tos de educac educación, ión, salud, seg egu urid ridad, recre creació ción, otros usos y otros se serrvi viccios complementarios, acorde con los requerimientos actuales y futuros de la población y las normas sectoriales respectivas. Proye royecc cció ión n d dee llaa d dem eman anda da de nu nuev evas as unid unidad ades es de vi vivi vien enda da para para determinar las áreas urbanizables y/o programas de densificación, de acuerdo a las condiciones y características existentes. Delimit Delimitación ación de áreas que requie requieran ran de Planes Especí Específicos. ficos. Re Requ quer erim imien iento toss act actua uale less y fu futu turo ross de sa sane neami amien ento to,, ambie ambient ntal al y de infraestructura de servicios básicos.

 

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Pro Propue puesta sta de p pues uesta ta een n valo valorr de los bie bienes nes inmueb inmuebles les int integr egrant antes es del Patr Pa trim imon onio io Cu Cult ltur ural al de la Na Nació ción, n, la cual cual es materi materiaa de de desa sarro rroll llo o mediante un Plan Específico correspondiente. Id Iden enti tifi fica caci ción ón de me medi dida dass d dee p pre reve venc nció ión n y re redu ducc cció ión n del del ri ries esgo go,, y recuperación y defensa del medio ambiente. Programa de Inversiones Urbanas y la identificación de las oportunidades de negocios, a fin de promover las inversiones y alcanzar  el modelo de de desarrollo previsto en el stas PDU.del PDU. Mecani Mecanismos smos gestió gestión n urbano u urbana rbana de las propue propuestas Mecani Mecanismos smos de sseguimi eguimiento ento y eva evaluació luación n de la ejecución ejecución del PDU.

El Plan Plan de Desa Desarrol rrollo lo Met Metrop ropoli olitan tano o Lim Limaa Call Callao ao 1990-201 1990-20100 - PLANM PLANMET ET fue aproba apr obado do por Acuerd Acuerdo o del Concej Concejo o de Lim Limaa N° 287287-198 1989. 9. Fue actualiza actualizado do y publicado en cumplimiento del Acuerdo del Concejo de Lima N° 167-1991, y puesto en vigencia por Decreto de Alcaldía de Lima Nº 127-1992. Y fue ratificado porr Or po Orde dena nanz nzaa Mu Muni nici cipa pall de Lima Lima N° 09 0999-199 1996. 6. Y se pr pror orrog rogó ó su vigen vigencia cia mediante las Ordenanzas Municipales de Lima Nº 1505-2011, Nº 1604-2012 y Nº 1702-2013, hasta la culminación y aprobación de un nuevo Plan Metropolitano de Desarrollo Urbano de Lima y Callao. 2. SITUACIÓN ACTUAL Y PERSPE PERSPECTIV CTIVAS.AS.El Distri Distrito to de Los Olivo Olivoss for forma ma parte del Área Metr Metropo opolit litana ana Lima - Call Callao. ao. Pertenece a la Provincia de Lima, y se localiza al norte de la misma. Fue creado en el año 1989 por mediante la Ley N° 25017.

Tiene una extensión de 17.25 km2. Limita al norte con el Distrito de Puente Piedra; al sur con el Distrito de San Martín de Porres; al este con los Distritos de Independencia y Comas; y al oeste con el Distrito de San Martín de Porres. Tenía unaa po un pobl blaci ación ón de 318,1 318,140 40 ha habi bita tant ntes es se segú gún n el Cens Censo o del del 20 2007; 07; y 38 382, 2,800 800 habitantes según el Censo del 2017.

Su relieve es plano, escasamente accidentado, en su mayoría está constituido por tierra óptima para la construcción y algunas zonas. El río Chillón en su límite nort no rte, e, se separ paraa a Lo Loss Oliv Olivos os de dell Dis Distr trit ito o de Pu Puen ente te Pi Pied edra. ra. Los Ol Oliv ivos os está está constituido por 43 asentamientos humanos, 34 asociaciones de vivienda, 47 asociaciones de propietarios y 18 cooperativas de vivienda.

Posee ind Posee indust ustrias rias de mat materia eriales les de con constr strucci ucción, ón, mad maderer ereras, as, mol molino inos, s, metal metal mecánica, y maquinarias en general. Tiene un hospital municipal, centros de

 

salu salud, d, po post stas as mé médi dicas cas,, co cons nsul ulto torio rioss pa part rticu icula lares res y clín clínic icas as de di dife feren rente tess servici serv icios; os; así com como o más de qui quinie nienta ntass ins instit tituci ucione oness vincul vinculada adass al quehac quehacer  er  educativo.

Cuenta con 280 zonas destinadas para parques y con el Parque Zonal Lloque  Yupanqui,  Yu panqui, administrado por la Municipalidad de Lima Lima,, ubicado en el cruce de las Avs. Av s. Las Pal Palmera merass y Nara Naranja njal. l. Sus princi principal pales es avenida avenidass son las siguien siguientes: tes: Toma omass Vall alle, e, Uni Univers versitar itaria, ia, Ant Antúne únezz de May Mayolo olo,, Las Pal Palmera meras, s, Nara Naranjal njal,, Los Alisos Ali sos,, Car Carlos los Iza Izagui guirre, rre, Los Pro Procere ceres, s, Hua Huando ndoyy, Av. Av. "A" y la. Av Av.. Alfred Alfredo o Mendiola (Av. (Av. Panamericana Norte).

Según Segú n el PL PLAN ANME MET T, el Dis Distr trit ito o de Lo Loss Oliv Olivos os fo form rmaa pa part rtee del del Área Área Ur Urba bana na Desconcentrada Lima Norte, conformada por los distritos de Ancón, Santa Rosa, Puen Pu ente te Pi Pied edra ra,, Ca Cara raba bayl yllo lo,, Lo Loss Oliv Olivos os,, Sa San n Ma Mart rtín ín de Porr Porres es,, Coma Comas, s, Independencia, y por la Provincia Constitucional de Callao. Lima Norte es una de las áreas urbanas más importantes del Área Metropolitana Lima - Callao, que se localiza sobre la cuenca del río Chillón y el espacio intercuenca Chillón - Rímac, a lo largo de 2 ejes viales metropolitanos que relacionan a la Metrópoli con el norte y centro del país (Avenidas Panamericana Norte y Túpac Amaru). 3. OBJETIVOS DEL PLAN.3.1 Objeti Objetivo vo General General..El objetivo general del Trabajo Práctico es constituir una experiencia académica concreta de planificación urbana en el adiestramiento de los alumnos del curso, a través de la formulación de las bases del Plan de Desarrollo Urbano del Distrito de Los Ol Oliv ivo os 2021 2021-2 -203 030, 0, en co conc ncor orda dan nci ciaa con con el Pla lan n de Desa Desarr rrol ollo lo Metro Metropolita politano no Lima -yCallao Callao, , consid considerando su dinámica urban urbana especifica; a fin de orientar, procurar promover los erando componentes básicos del adesarrollo urbano sosten sos tenibl ible: e: com complem plement entarie ariedad dad urb urbano ano - terr territo itoria rial, l, compet competiti itivid vidad ad urbana urbana,, fu func ncio iona nali lidad dad urba urbana na,, ca calid lidad ad urba urbaní níst stica ica y pa paisa isají jíst stic ica, a, su sust sten enta tabi bili lidad dad ambiental, gestión de riesgos de desastres, equidad social urbana, identidad cultural y gobernanza urbana en el Distrito de Los Olivos. 3.2 Objetivos Específicos.Los objetivos específicos son: · Fo Form rmul ulaci ación ón d dee un diag diagnó nóst stic ico o urb urbano ano,, id iden enti tifi fica cand ndo o la lass pr prin inci cipal pales es tendencias, desequilibrios y potencialidades del Distrito de Los Olivos. · For Formul mulaci ación ón d dee un unaa pr propu opuest estaa ge genera nerall de des desarro arrollo llo urbano urbano sost sostenib enible le para el Distrito de Los Olivos, que incluya visión de desarrollo urbano

 

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sostenible, análisis estratégico FODA, objetivos estratégicos, estrategias, políticas y el modelo de desarrollo urbano sostenible. Prog Program ramaci ación ón de proy proyect ectos os de in inve versi rsión ón pa para ra el de desar sarro rollo llo ur urba bano no sostenible del Distrito de Los Olivos, para el corto, mediano y largo plazo, de acuerdo con los objetivos, propuesta general y propuestas específicas del Plan.

4. MARCO CONCEPTUAL DEL PLAN.En el Perú, la concepción del desarrollo sostenible está legalmente ratificada y es un co comp mpro romi miso so del Pe Perú rú el cum cumpl plim imien iento to de la Agen Agenda da de Des Desarr arrol ollo lo Sostenible 2030 de la Organización de las Naciones Unidas - ONU, donde se establecen 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, entre los que incluye el de  [1] Ciudades y Comunidades Sostenibles.

 Y la Nueva Agenda Ur Urbana, bana, aprobada en la Conferencia de las la s Naciones Unidas sobr so bree la Vi Vivi vien enda da y el Des Desar arrol rollo lo Urb Urban ano o So Sost sten enib ible le - Hábit Hábitat at II III, I, dond dondee se reafirma el compromiso mundial con el desarrollo urbano sostenible como un  [2] paso decisivo para el logro del desarrollo sostenible. Por tanto, dicho compromiso y mandato legal se tiene que traducir en políticas pública púb licass par paraa pro propen pender der pro progre gresiva sivamen mente te a su logro, logro, y en metodo metodolog logías ías y procedimientos para operativizar sus postulados en los planes de desarrollo, territoriales, urbanos, ambientales, de gestión de riesgos de desastres, entre otros. En esa virtud, el Plan de Desarrollo Urbano del Distrito de Los Olivos asume los siguientes conceptos de desarrollo sostenible, desarrollo urbano sostenible y planificación del desarrollo urbano sostenible:

El desarrollo sostenible es una concepción que promueve un proceso de cambio orie orient ntad ado o al au aume ment nto o de los los be bene nefi fici cios os de dell desa desarr rrol ollo lo ec econ onóm ómic ico, o, a su distribución social, al respeto a la identidad cultural y étnica, al mantenimiento de los servicios y la calidad de los recursos naturales y del territorio, y al fortalecimien fortal ecimiento to de la gestió gestión n pública eficiente y de la participació participación n democrática [3] de sociedad civil en dicho proceso. Debe estar orientado a lograr objet objetivos ivos y meta me tass refe referi rido doss a co comp mpet etit itiv ivid idad ad ec econ onóm ómic ica, a, fu func ncio iona nali lida dad d te terr rrit itor oria ial, l, susten sus tentab tabili ilidad dad amb ambien iental tal,, ges gestió tión n de rie riesgo sgoss de desast desastres, res, equ equidad idad soc social, ial, identidad cultural, gobernanza democrática, y a valores humanos (éticos, cívicos [4] y sociales).

 

El desarrollo urbano sostenible es un proceso de cambio integral, multisectorial y positivo en centros urbanos o en lugares destinados a nuevas ciudades, que  [5] involucra componentes como: · La co comp mple leme ment ntar arie ieda dad d u urb rban ano o - te terr rrit itor oria ial, l, co como mo el conj conjun untto de relaciones de complementariedad productiva y funcional entre el centro

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urbano y su territorio de influencia; la reducción de la huella ecológica de aquél en cuanto a recursos, consumos y emisiones; y la interdependencia existente entre las diferentes escalas y espacios del territorio nacional, regional y local. La compet competitivid itividad ad urbana, como el proceso de generación generación y difusión difusión de capacidades, competencias, y de un entorno físico, tecnológico, social, ambien amb iental tal e ins instit titucio ucional nal pro propic picio io en un cen centro tro urban urbano, o, para para actuar  actuar  exitosamente en un mundo globalizado, facilitar actividades económicas, atraer inversiones, generar empleo, y ofrecer mejor calidad de vida a su población y visitantes. Es la capacidad de ciudad para actuar en mundo global glo baliza izado, do, fac facilit ilitand ando o act activid ividade adess eco económ nómicas icas y oportu oportunid nidade adess de negocios, negoci os, atrayen atrayendo do inversi inversiones, ones, generan generando do empleo, ofertando bienes y servicios requeridos por mercado con eficiencia, escala, oportunidad, calidad y buenos precios, y ofreciendo mejor calidad de vida.

La ffunc uncion ionali alidad dad u urban rbana, a, co como mo la org organi anizaci zación ón físico físico - espacia espaciall de las actividades económicas, sociales y administrativas en el centro urbano, y la promoción de un racional y equilibrado uso del suelo urbano, de modo de contribuir a su eficiencia funcional y productiva. La calidad urbaní urbanística stica y paisají paisajística, stica, como el conjun conjunto to de caracter características ísticas estéticas y culturales de la arquitectura, los espacios públicos y las áreas verdes verd es de ciu ciudad dad y su ent entorn orno o ecológ ecológico, ico, que permi permiten ten brindar brindar una imagen urbana atractiva para los habitantes y visitantes, una adecuada ca cali lida dad d de vida vida pa para ra la po pobl blac ació ión, n, y la lass mejo mejore ress cond condic icio ione ness de competitividad urbana de la ciudad. La su sust sten enta tabi bili lida dad d aamb mbie ient ntal al,, co como mo el man manej ejo o equi equili lib bra rado do de la interacción entre desarrollo urbano y medio ambiente, a fin de garantizar  la satisfacción de las necesidades fundamentales de la población en un es espa pacio cio ge geog ográ ráfi fico co,, a tr trav avés és de dell ap aprov rovec echa hamie mient nto o racio raciona nall de lo loss recu re curs rsos os na natu tura rale less y de dell trat tratam amie ient nto o ad adec ecua uado do de lo loss impa impact ctos os ambientales ambien tales que genera el centro urbano urbano,, sin destruir destruir los ecosist ecosistemas emas y el hábitat social. La ge gest stió ión n d dee rries iesgo goss d dee d des esast astres res,, ccom omo o el el p pro roce ceso so de es esti tima maci ción ón,, preve prevenc nció ión n y red reduc ucci ción ón de los fa fact ctore oress de ri riesg esgo, o, y la pr prep epar araci ación ón,, respuesta, respues ta, rehabil rehabilitació itación n y reconst reconstrucció rucción n ante situacio situaciones nes de desastre, desastre, gene ge nera rada dass po porr la oc ocur urre renc ncia ia de fe fenó nóme meno noss de or orig igen en natu natura rall y/ y/o o antrópico.

 

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La eequi quidad dad soc social ial urb urbana ana,, co como mo la ssitu ituació ación n de bie bienes nestar tar y el acceso acceso inclusivo de la población de una ciudad al suelo, a la vivienda, a los servici serv icios os bás básicos icos,, y a dis distri tribuc bución ión adecu adecuada ada de los benefici beneficios os y las cargas derivados del uso del suelo urbano. La iden identi tid dad cu cult ltur ural al,, co como mo el co conj njun untto de va valo lore res, s, cr cree eenc ncia ias, s, costumbres, tradiciones, símbolos y modos de comportamiento de los grupos sociales que genera sentimientos de pertenencia a un centro urbano, historia, nación país. clave la gest ge stió ión n territorio, urba urbana na po porq rque ue facil facilit itaa el y/o res respe peto to Es de un laselemento le leyes yes,, la las s norm noen rmas as urbanísticas y ambientales, y la solidaridad entre pueblos en casos de emergencias. La go gobe bern rnan anza za urba urbana na,, ccom omo o la ge gest stió ión n in inst stit ituc ucio iona nall y socia sociall de de lo loss procesos de transformación del desarrollo urbano, mediante un gobierno ef efic icie ien nte y ac acue uerd rdos os en entr tree los los ac acttor ores es ec econ onóm ómic icos os,, so soci cial ales es e institucionales involucrados, a fin de procurar la corrección progresiva de los principales problemas que afectan la evolución de las ciudades.

 Y la planificación del desarrollo urbano sostenible constituye un proceso técnico, social y político que a su vez, se concreta en un instrumento técnico y de gest gestión ión (pl (plan an urb urbano ano)) ori orient entado ado a pre prever ver,, orienta orientarr, pro procura curarr, promov promover er y regular la conjugación equilibrada de los siguientes componentes en los centros  [6] urbanos: · La comple complementari mentariedad edad urbano - territ territorial, orial, vincula vinculada da a la implementaci implementación ón de prop propue uest stas as de ac acon ondi dici cion onam amie ient nto o te terr rrit itor oria iall sost sosten enib ible le y de crecimiento urbano. · La compet competitivid itividad ad urbana, vincula vinculada da a llaa implementació implementación n de propue propuestas stas de generación y difusión de ventajas competitivas en la ciudad y en su territorio de influencia, a fin de atraer inversiones, desarrollar actividades económicas generadoras de riqueza y empleo, y ofrecer mejor calidad de vida a su población; en el contexto del mercado nacional, internacional y del mundo globalizado. · La fu funciona ncionalidad lidad urbana urbana,, vinc vinculada ulada a la impleme implementació ntación n de propuestas propuestas de zonificación urbana, movilidad urbana sostenible y equipamiento urbano. ·

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La calidad urbaní urbanística stica y paisají paisajística, stica, vincul vinculadas adas a la implementaci implementación ón de propuestas de mantenimiento, recuperación o acondicionamiento físico de espacios públicos, patrimonio urbanístico monumental, patrimonio arqueológico, y del entorno de la ciu iud dad; de acuerd rdo o a su suss pote po tenc ncial ialid idad ades es rec recrea reati tiva vas, s, tu turí ríst stic icas, as, ec ecol ológ ógic icas, as, paisa paisaji jist stas as y culturales. La su sust sten enta tabi bili lida dad d aamb mbie ient ntal al,, vvin incu cula lada da a la la impl implem emen enttac ació ión n de propue pro puesta stass de ord ordena enamien miento, to, recu recuper peració ación n y acondi acondicio cionam namient iento o del medio med io amb ambien iente te nat natura urall y con constru struido ido,, resg resguar uardan dando do la capacid capacidad ad de sopo so port rtee de dell eco ecosis siste tema ma,, a fi fin n de am amin inor orar ar la hu huel ella la eco ecoló lógi gica ca y la lass consecuencias ambientales negativos significativos de la ciudad.

 

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La gestió gestión n de riesgos de desast desastres, res, vincula vinculada da a la prevención, prevención, reducción reducción y cont contro roll pe perm rman anen ente te de los los fact factor ores es de ri ries esgo go de de desa sast stre re en la soci so cied edad ad,, as asíí co como mo a la ad adec ecua uada da pr prep epar arac ació ión n y re resp spue uest staa ante ante situaciones de desastre. La equidad social urbana urbana,, vincul vinculada ada a la implem implementaci entación ón de propue propuestas stas de dotación y mejoram mejoramiento iento de servicios básicos, de acceso al suelo y a programas progra mas de vivienda, y de regeneració regeneración n urbana para estratos estratos sociales bajos en latidad ciudad. La iiden dentid ad ccult ultura ural, l, vvinc incula ulada da a la imp implem lement entaci ación ón de progra programas mas de educación vial, educación ambiental y gestión de riesgo de desastres, educ ed ucac ació ión n ciud ciudad adan ana, a, cu cult ltur uraa urba urbana na,, re reval valor orac ació ión n de la id iden enti tida dad d cultural local e interculturalidad. La gobern gobernanza anza urbana urbana,, vvinculad inculadaa a la implem implementació entación n de propu propuestas estas de modernización institucional, promoción de mecanismos de concertación inte interi rins nsti titu tuci cion onal al,, pa part rtic icip ipaci ación ón ciud ciudad adan ana, a, seg segur urid idad ad ci ciud udad adan ana, a, seguimiento y evaluación de planes urbanos y territoriales.

5. ÁMBITO TERRITORIAL TERRITORIAL DEL PL PLAN.AN.-

El ámbito territorial del Plan corresponderá al Distrito de Los Olivos, teniendo como área de influencia referencial al Área Urbana Desconcentrada Lima Norte. 6. HORIZONTES DE PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN.-

El Plan adoptará los siguientes Horizontes de Planificación: · Corto Plazo: 2021-2023 (3 años). · Median Mediano o Plazo Plazo:: 2021-20 2021-2025 25 (5 años) · Largo rgo Plazo: 20 20221-203 0300 (10 años) s)..

Asimismo, Asimis mo, con fin fines es de pro program gramaci ación ón de inv inversi ersione ones, s, el Plan Plan adopta adoptará rá los siguientes Horizontes de Ejecución de Proyectos: · Corto Plazo: 2021-2023 (3 años) · Median Mediano o Plazo Plazo:: 2024-20 2024-2026 26 (3 años) · Largo rgo Plazo: 20 20227-203 0300 (4 añ año os). 7. LINEAMIENTOS TÉCNICOS DEL PLAN.-

El Plan tomará en cuenta los siguientes lineamientos técnicos: · Lo Loss plan planes es de de desar sarro rollo llo local local,, lin lineam eamie ient ntos os,, pr proy oyect ectos os,, es estu tudi dios os y presupuesto participativo de la Municipalidad Distrital de Los Olivos.

 

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Los planes de desarro desarrollo llo local, lineam lineamientos ientos,, p proyecto royectos, s, estudi estudios os y o obras bras de la Municipalidad Metropolitana de Lima. La Lass p pre revi visi sion ones es de dell P Pla lan n de De Desa sarr rrol ollo lo Metr Metrop opol olit itan ano o Li Lima ma Call Callao ao vigente. Los planes, polít políticas icas y pro proyectos yectos de o otras tras instit institucione ucioness pú públicas. blicas. La Lass po polí lítticas icas,, es estu tudi dios os y proy proyec ecttos del del Min inis iste teri rio o de Viv ivie iend nda, a, Construcción y Saneamiento. Lo Loss aapo port rtes es iini nici ciat ativ ivas de los los aact ctor ores es ec econ onóm ómic os,,Olivos. ssoc ocia iale less e institucionales, así ecomo de laascomunidad del Distrito de icos Los

8. METODOLOGÍA GENERAL DEL PLAN.-

La metodología del Plan comprenderá 4 etapas: Etapa I: Documentación Básica. · Sub Etapa I.1: Recono Reconocimient cimiento o de la Realida Realidad. d. Finalidad: Obtener un conocimiento general de la realidad urbana del Distrito de Lo Loss Ol Oliv ivos os,, co con n el prop propós ósit ito o de con concep ceptu tuar ar el Pl Plan an y pr preci ecisa sarr su suss al alca canc nces es,, as asíí co como mo de dete tect ctar ar difi dificu cult ltad ades es qu quee po podr dría ían n in inci cidi dirr en su elaboración. · Sub Etapa I.2: Diseño de Instru Instrumentos mentos de Trabajo. Finalid Fin alidad: ad: Dis Dispon poner er de un con conjun junto to de ins instru trumen mentos tos ope operat rativo ivoss para la el elab abor orac ació ión n de dell Plan Plan,, a fin fin de pe perm rmit itir ir una una mejo mejorr or orie ient ntac ació ión n en el cumplimiento de los objetivos trazados (metodología operativa, contenido tentativo del plan, perfiles de equipo técnico, cronograma de actividades). Etapa II: Diagnóstico Urbano. Finalidad: Determi Finalidad: Determinar nar las tenden tendencias, cias, desequ desequilibrio ilibrioss y potencialida potencialidades des urbanas, a partir de las caracterizaciones económica, sociocultural, urbana, ambiental e institucional del Distrito de Los Olivos. Etapa III: Propuesta General de Desarrollo Urbano Sostenible. · Sub Etapa III.1: Visi Visión ón de Desarro Desarrollo llo Urbano Soste Sostenible. nible. Finalid Fin alidad: ad: Ide Identi ntific ficar ar y cara caracte cteriz rizar ar los esce escenari narios os deseabl deseable, e, probab probable le y posible para la construcción de la visión de desarrollo urbano sostenible del Distrito de Los Olivos. · Sub Etapa III.2: Análisi Análisiss Estrat Estratégico égico FODA. Finalidad: Finali dad: Identi Identificar ficar las fortal fortalezas, ezas, oport oportunidad unidades, es, debilidades debilidades y amenazas del Distrito de Los Olivos, a fin de hacer una exploración de las condiciones actuales para lograr la visión de desarrollo urbano sostenible. · Su Sub b Et Etap apaa III.3 III.3:: Ob Objet jetivo ivoss Es Estr trat atég égic icos os y Estr Estrat ateg egia iass de Desa Desarro rroll llo o Urbano Sostenible. Finalidad: Definir los objetivos estratégicos y el modelo físico – ambiental de desa de sarr rrol ollo lo urba urbano no so sost sten enib ible le de dell Dist Distri rito to de Los Los Oliv Olivos os;; y pl plan ante tear  ar  estrategias de desarrollo urbano sostenible para conseguirlos.

 

Etapa IV: Programa de Inversiones para el Desarrollo Desar rollo Urbano Sostenible. Finalidad: Finalid ad: Ide Identi ntific ficar ar y pri priori orizar zar pro proyect yectos os de inversi inversión ón en un programa programa de inversiones; cuya ejecución permita el logro de los objetivos estratégicos y las estrategias de desarrollo urbano sostenible definidos por el Plan. 9. CONTENI CONTENIDO DO TENTA TENTATIVO TIVO DEL PLAN.El contenido tentativo del Plan que se muestra a continuación constituye una propuesta que permite visualizar la estructura referencial que debería tener éste, para la exposición organizada de sus resultados finales:

II. DIAGNÓSTICO URBANO. II.1 Relación de Distrito con Territorio Territorio de Influencia. 1.1 ubicación geográfica y delimitación política.

El distrito de Los Olivos se encuentra ubicado al nor- oriente del departamento de Lima; entre las cuencas del río Rímac y río Chillón; forma parte del área Interdistrital de Lima Norte, conformado por 43 distritos. Se asienta en una altitud de 75 msnm, latitud 11º 09’ 09’’ y longitud de 77° 04' 14''. Limita por el norte con el distrito de Puente Piedra, por el sur y oeste con San Martín de Porres, y este con los distritos de Independencia y Comas.

 

1.2 antecedentes históricos

La historia de Los Olivos se remonta casi por la década del ’50 debido a la migración de personas de provincia a Lima, de esta manera en la capital se crean los llamados “Pueblo Joven”. A esta zona llegaron personas específicamente de la provincia de Ancash. Inicialmente, el distrito de Los Olivos formaba parte de San Martín de Porres, pero entre los años 1976 y 1977 algunas urbanizaciones dentro de este distrito se organizaron y crearon un comité para formar su propio distrito debido al abandono de dichas urbanizaciones residenciales por parte de la Municipalidad de San Martín de Porres. El siguiente paso fue denominar al nuevo distrito con un nombre que sustentara las gestiones ante los Poderes del Estado. El Sr. Víctor Morillo, Fiscal del Comité, fue quien propuso como nombre Los Olivos porque de los triunfadores en la época de los griegos y romanos, el ingreso de Jesús con sus discípulos a la ciudad de Jerusalén, así como a la esperanza y compromiso de una vida nueva. Otras opciones propuestas fueron: Rosa de América, Las Palmeras, Sol de Oro, Parque Naranjal y Covida. Luego de un tenso debate y realizar votaciones, se decidió que Los Olivos era el nombre perfecto para este nuevo y próspero distrito, los árboles del escudo representan el “triunfo y anhelo de los vencedores”. Se realizaron numerosas reuniones con autoridades políticas de la época y se elaboraron cientos de documentos con la finalidad de obtener los informes aprobatorios ante los Poderes Ejecutivo y Legislativo. Finalmente, el 6 de abril de 1989, doce años después durante el primer gobierno de  Alan García, Los Los Olivos fue cre creado ado por la ley ley 25017 de dell Congreso d de e la Repúb República. lica.  Actualmente, Los Olivos es u  Actualmente, uno no de los di distritos stritos que más desarrollo h ha a tenido dur durante ante estos últimos 20 años.

 

1.3 Políticas y Planes de Desa Desarrollo rrollo Nacional, Region Regional al y Metropolitano. PLAN DE DES PLAN DESARR ARROLL OLLO O LOC LOCAL AL CON CONCER CERT TADO DE LIM LIMA A ME METRO TROPOL POLIT ITANA ANA 2016-2021 Visión de Futuro al 2030

Li Lima ma Me Metr trop opol olititan ana, a, es comp compet etititiv iva a en el me merc rcad ado o glob global al y cont contri ribu buye ye a las las rela relaci cion ones es interregionales, involucrada en el proceso de descentralización y gesto stora efi eficie ciente nte del desa esarr rro ollllo o con pa part rtiici cipa pacción ión demo mocr crát átiica, ca, human ana a, solid olida aria, ria, segura y sostenible con el medio ambiente, urbanísticamente equilibrada con un moderno sistema de equipamiento y conectividad, con una población orgullosa, identificada con su ciudad, que goza de una buena calidad de vida.

-Objetivos Estratégicos: 1. Mejorar la com competitividad petitividad de la producción producción,, turismo turismo,, comer comercio cio y servicios. 2. Consolida Consolidarr la a articulación rticulación de los sistemas de trans transporte porte púb público lico ma masivo sivo rápi rápido. do. 3. Redu Reducir cir lo loss nive niveles les de cont contamin aminació ación n amb ambient iental. al. 4. Mejo Mejorar rar el acc acceso eso de la pob poblaci lación ón vuln vulnerab erable le a los serv servicio icioss públi públicos cos esenciales. 5. Redu Reducir cir llos os nivele niveless de iinseg nsegurid uridad ad ciudad ciudadana. ana. 6. Cons Consolid olidar ar los sistema sistemass de centr centros os y subce subcentro ntross metro metropoli politano tanos. s. 7. Gene Generar rar co condic ndicione ioness de emp empleo leo ad adecua ecuado do y sost sostenib enible. le. 8. Forta Fortalece lecerr la gestió gestión n polític político o - adminis administrati trativa va del Gobi Gobierno erno Mu Munici nicipal pal Metropolitano. 9. Redu Reducir cir las con condici diciones ones de vul vulnera nerabili bilidad dad por riesgos riesgos de des desastre astres. s. 10. Promover las expresione expresioness culturales fortaleciendo la diversidad diversidad e identidad

PLAN DE DESARROLLO CONCERT CONCERTADO ADO DE LA PROVINCIA DE LIMA 2012-2025 Visión Lima metropolitana, representa un papel competitivo en el mercado global, contribuyendo a las relaciones interregionales, es parte del proceso de descentralización y es gestora eficiente del desarrollo con acción de demo mocr crát átic ica, a,so solilida dari rida dad, d, segu segura ra y sost sosten enib ible le con con el me medi dio o am ambi bien ente te con con un una a gest gestió ión n ur urba baní níst stic icam amen ente te eq equi uililibr brad ada a in inte tegr grad ada a ju junt nto o a un mo mode dern rno o si sist stem ema a de equi equipa pami mien ento to y conectividad.

 

-Objetivos Estratégicos El pl pla an de Desarr sarrol ollo lo conc ncer erta tad do de la pro rovi vin nci cia a de lima ima 201 012 2-20 -2025 cuen enta ta con con 4 ejes jes estratégicos que son los que son los que marcaran el camino para cumplir la visión propuesta. -Eje estratégico 1 El IM IMP P(2 (20 012) pla lan ntea tea el ob objjeti etivo de conseg nsegu uir una Lima ima desarr sarrol ollo lo como como una ci ciu uda dad d inte terc rcu ult ltu ura rall e inc nclu lusi sivo vo,, don ond de sus pob obllad ado ore ress log ogre ren n desar esarro rolllla ar sus sus poten tenci cia ales les y convivan en democracia. -Eje estratégico 2 Se pr prop opon one e el de dese senv nvol olvi vien endo do de un una a Li Lima ma como como un una a ci ciud udad ad arti articu cula lada da y sost sosten enib ible le,, la cual se rediseña mediante el empleo de su territorio de forma sostenible con su ecosistema y que brinda servicios sin ningún índice de descriminacion. -Eje estratégico 3 Lima es mostrada como el punto de conocimiento y como promotor tora del proceso de industrialización nacional, se le presente como el punto focal del turismo cultural y cent centro ro de serv servic icio ioss es espe peci cial aliz izad ados os,, con con un una a pobl poblac ació ión n de cará caráct cter er em empr pren ende dedo dorr que que tiene acceso a los diversos campos de mercado. -Eje estratégico 4 La capital es presentada como una ciudad-región, que cuenta con un sistema de go gobi bier erno no co cola labo bora ratitivo vo,, di disp spue uest sto o y efic eficie ient nte. e. De Desa sarr rrol olla lado doss a part partir ir del del fort fortal alec ecim imie ient nto o de las juntas de coordinación interregional. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LOS OLIVOS 2016-2021 Visión Los olivos fundamenta su desarrollo en la calidad de vida de sus ciudadanos implementando acciones integ tegrales con calidad, creatividad e inclusión. Donde el órg rga ano viv vivo que lo ma man nti tie ene es la soci socied eda ad ci civi vil, l, com omo o una po pote tenc ncia iallida idad cuya cuya cap capita ital soci socied edad ad de desc scan ansa sa en la ar artiticu cula laci ción ón de sus sus ac acto tore res( s(or orga gani niza zaci cion ones es soci social ales es a ba base se y divers versa as en enti tida dad des tan tanto públilica cass como pri riva vad das as)) com omp prom rometi etidas con con el terr territ ito orio, rio, generando bases sostenibles para las futuras genéricas. Establece un territorio seg egu uro ro,, con con la con onsstan tante re resspo pon nsab sabililid ida ad de vel velar por la segu guri rid dad inte integ gral, al, tan tanto al ciudadano residente como al visitante. -Objetivos Estratégicos 1. Forta Fortalece lecerr el ssistem istema a de ssegur eguridad idad ciud ciudadan adana. a. 2. Desa Desarrol rrollar lar arm armónic ónicamen amente te el pais paisaje aje urb urbano ano y vial de la ci ciudad udad..

 

3. Redu Reducir cir la vul vulnera nerabili bilidad dad de la po poblac blación ión an ante te el riesg riesgo o de desa desastres stres.. 4. Aseg Asegurar urar la ccalid alidad ad ambie ambiental ntal de lla a ciu ciudad. dad. 5. Mejo Mejorar rar lla a sa salud lud inte integral gral de lla a po poblac blación. ión. 6. Prom Promover over la cal calidad idad ed educat ucativa, iva, ges gestión tión cul cultural tural e iden identida tidad d distri distrital. tal. 7. Consolida Consolidarr la gobernab gobernabilidad ilidad democrátic democrática a y el serv servicio icio a la ciu ciudadanía. dadanía. 8. Mejo Mejorar rar los e están stándare daress de cal calidad idad d de e la mic micro ro y pequ pequeña eña em empres presa. a.

II.2 Competitividad Urbana. Es la capacidad de una ciudad para penetrar en los mercados locales y de exportación, su relación con el crecimiento económico-local y el incremento de la calidad de vida de sus residentes representa el grado en el cual las ciudades pueden producir bienes y servicios para los mercados regional, nacional e internacional, aumentando de manera paralela el ingreso real y la calidad de vida de la población y procurando un desarrollo sustentable. En otras palabras, se trata de generar en el espacio, un entorno físico, tecnológico, social, ambiental e institucional propicio para atraer y desarrollar actividades generadoras de riqueza y empleo El distrito de los olivos tiene como fuente de competitividad e ingresos todo tipo de rubros ya que cuenta con industria, académico y empresarial 2.1 Actividades Económicas: según los datos recopilados por el INEI y el instituto nacional de estadísticas e informáticas, señala que el distrito de los olivos es uno de los mayores distritos con proyección en crecida económica debido a sus diversos tipos de empresas , teniendo más de 33,627 (hasta el año 2014). Teniendo registradas en la municipalidad de manera legal y formal .

Tipos de producción

Micro empresa

Pequeña empresa

 Alimentos y bebidas bebidas

280

10

Cueros y calzados

56

0

 Artesanías

43

2

Textiles

2

0

Muebles y accesorios

30

3

Metalurgia

57

1

 

Maquinaria y equipo

16

0

 Agropecuario  Agropecua rio

3

0

634

32

TOTAL

Fuente : instituto nacional nacional de estadísticas e informática informática 2014

El distrito de Los Olivos se caracteriza como un distrito de expectativa para la inversión, claro ejemplo de ello operan dentro de su jurisdicción rubros muy come comerc rcia iale less como como vent venta a de ar artí tícu culo loss ,ven ,venta ta de el elec ectr trod odom omés éstitico cos, s, vent ventas as de artí artícu culo loss de co coci cina na,, co comi mida da rá rápi pida da,, ab abas aste teci cimi mien ento to de ga gaso solilina na,, etc. etc. Es Este te dist distri rito to regi regist stra ra 11,50 1,500 0 establecimientos del sector Pymes representan tan el 18.2% del total de Lima Norte de Lima y ocupa el tercer lugar, después de Comas y de San Martín de Porres, a su vez también poseen más comercios y servicios destacando bodegas comerciales y restaurantes.

2.2 Ventajas Comparativas: La Municipalidad de Los Olivos cuenta con una realidad promedio de 11,550 empresas, las mismas que laboralmente ocupan uno de cada diez trabajadores representando el 19.8 %. Por otro lado, solo 57 empresas ocupan entre 11 a 19 tr trab abaj ajad ador ores es qu que e porc porcen entu tual alme ment nte e si sign gnifific ica a el 25.3 25.3 %, y solo solo 66 em empr pres esas as ocup ocupan an má máss de veinte trabajadores, lo que produce un 30.4 %. (según los registros de la municipalidad de los olivos)

Cuadro de las principales actividades económicas de los olivos

 ACTIVIDADES ECONÓMICAS

NÚMERO DE LOCALES

Bodegas

3914

Restaurantes

2227

Farmacias

499

 

Panaderías

314

Hospedajes

236

Peluquerías - Spa

135

Grifos - Automotriz

91

Otros

25545 Fuente: locales locales autorizados de la municipalidad municipalidad de los olivos

2.2.1 Ventajas Urbanas: en comparativa con los distritos aledaños, los olivos posee elementos de vías colectoras, colectoras, grandes centros come comerciales, rciales, terminal terres terrestre, tre, etc.

Mapa de vías principales principales de los olivos, fuente : municipa municipalidad lidad de los olivos –desarrollo –desarrollo urbano

Via principal : panamericana norte Vías secundarias : av. próceres – av universitaria – av carlos Izaguirre – av canta callao – av tomas valle 2.2.2. Ventajas Socioculturales: este distrito cuenta con varios puntos socio culturales teniendo teniendo com como o patrimonio patrimonioss a 8 sitios arqueo arqueológicos lógicos declarado declaradoss patrimonio cultural, son: (1)Huaca Aznapuquio (RDN Nº 233/INC-2002), (2)Cerro Mulería (RDN Nº 534/INC-2002), (3)Cerro Pro (RDN Nº 233/INC-2002), (4)Huaca Naranjal (RDN Nº 277/INC-1998), Huaca Chavarría (RDN Nº 233/INC-2002), Huaca Pro o Huaca de Oro

 

(RDN Nº 233/INC-2002), Huaca Infantas I o Santa Luzmila Sector 3 (RDN Nº 085/INC-2006) y Huaca Infantas II o Santa Luzmila Sector 1 (RDN Nº 085/INC-2006).

 A su su vez también se podrá inc incluir luir sitios de llugares ugares soci sociales ales como el C Centro entro de desarrollo humano (ex cielo), Mini Zoológico del Centro Educativo Particular  Diocesano El Buen Pastor, el palacio de la juventud, palacio municipal, hospital municipal de los olivos, Compañía de Bomberos Voluntarios de Los Olivos N° 161

2.2.3 Ventajas de Recursos Naturales: Este distrito colinda con el río chillón que a su ves limita con el distrito de San Martín de Porres, lamentablemente este distrito cumple con una comisión de protección de recursos y recuperación de áreas verdes pero su comunidad no colabora con el municipio con su prevalencia y en preservarlo convirtiéndolo en lugar de acopio de desechos informales

 

2.3 Ventajas Competitivas: El distrito de los olivos pertenece a uno de los distritos en orientación al desarrollo mediante a la inversión privada (mypes) y renovación del entorno gracias a la construcción de centros comerciales. Según el El MEF estimó que con la ejecución de la estrategia de política fiscal 2017 el gasto público crecerá 5.9% en términos reales. A continuación, se observa el crecimiento de una mayor inversión pública (15%) y el gasto en mantenimiento (16.0%) respectivamente; lo que aportará un 1.1% de crecimiento del PBI para el 2017

Cuadro de incremento potencial económico :

 

2.3.1 Ventajas Urbanas: vemos que este distrito posee en su trama urbana a varias universidades y sus grandes centros comerciales a diferencia de sus distritos colindantes, dentro de sus planes a futuro están previstos nuevos centros comerciales

Mapeo distrital de universidades, fuente google maps

Mapeo distrital de centros comerciales, fuente google maps

2.3.2. Ventajas Socioculturales: este distrito posee planes de integración ciudadana las acciones recreativas este distrito(festival cultural de los olivos), a suque vezfomentan cuenta también con una bibliotecademunicipal.

Biblioteca distrital, fuente: municipalidad de los olivos

 

2.3.3 Ventajas Tecnológicas: Tecnológicas: este distrito no posee centros especializados de desarrollo tecnológico especializado, pero sí cuenta con universidades encargadas de  promover dicha dicha ventaja, ventaja, Este distrito cuenta cuenta con unive universidades rsidades tales tales como Universidad  Universidad  Católica Sede Sapientiae (UCSS), Universidad autónoma municipal de los olivos, Universidad de Ciencias y Humanidades(UCH), Universidad privada del Norte (UPN) y  la universidad César Vallejo(UCV)

2.3.4 Ventajas de Conocimiento de Mercados: Los olivos posee gran cantidad de negocios como precedentes a la inversión distrital (conocidas empresas invierten en este distrito) pero a su vez también cuenta con negocios de exportación tales como molitalia , maderera villasol y S&m food 

II.3 Equidad social 3.1 Tendencias de crecimiento poblacional 2007-2017 -2017-2027 Segú gún n CEN ENS SO de Cre reci cim mie ien nto Po Pob bla laci cion ona al re real aliizado zado por la INE INEI en el año 2007 y otro tro en el año 2017 en el Distrito de los Olivos la cantidad poblacional es: Año

Total

2007

318,140

2017

325,884

Incremento intercensal

Incremento anual

Tasa de crecimiento promedio Anual

7,744

775

0,24%

3,140

785

0,24%

 

2021

329,024

Fuente: Elaboración propia según datos presentados. En el año 2007 hay un total de 318,140 habitantes, para el año 2017 un total de 325,884 habitantes y para el año 2021 un total de 329,024 habitantes con un incremento promedio Anual de 0,24 %, entre los años 2007 al 2017 el incremento inte terc rce ensa nsal fue fue de 7,7 7,744 y un in inccre reme men nto an anu ual de 775, ademá máss entre tre los los años 20 201 17 y 2021 el incremento intercensal fue de 3,140 y el incremento anual de 785. Para calcular la tasa de crecimiento anual (r) se aplicó la siguiente fórmula:

3.2 Proyecciones de crecimiento poblacional 2022-2030 Para estimar el crecimiento poblacional se tomó en cuenta datos de los Censos de INE realizados en años anteriores aplicando la Tasa de Crecimiento Poblacional Compuesto:

Obteniendo los siguientes datos:  Año: Protección

2021

2022

2030

329,024

329,814

336,200

Fuente: Elaboración propia según datos presentados. La cant cantid idad ad de po pobl blac ació ión n al añ año o 20 2021 21 es de 329, 329,02 024 4 ha habi bita tant ntes es,, esti estima mand ndo o pa para ra el añ año o 2022 un total de 329,814 habitantes y para el año 2030 un total de 336,200 habitantes. 3.2 Características socioculturales de la población : 3.2.1 Niveles de vida y pobrez pobrezaa urbana

 

-

Índice de Desarro Desarrollo llo Urbano (IDH) (IDH)::

La cl cla asifi sifica cacció ión n del IDH IDH, se clasi lasifi ficcan en tre tres ni nive velles es:: alto lto (m (ma ayor yor a 0,8), ,8), med ediio (0,5 (0,5 a 0,8), y bajo (menor de 0,5). A lo largo de los años 2003 a 2017, el IDH distrital se encuentra en un nivel medio lo que demuestra una mejora en los factores salud, economía y educación, similar tendencia se observa con el resto de distritos.

 Año:

2003

2007

2010

2012

2013

2017

Nivel

0.52

0.51

0.62

0.65

0.66

0.76

Fuente: Elaboración propia según datos de PNUD 2017 (Pr Pro ogr gram ama a de Na Naci cio one ness Unidas para el Desarrollo) y INEI 2003 -2017. El IDH ha ido en aumento desde año 2003 al año 2017, en el año 2003 tuvo un nivel de 0.52, para el año 2007 un nivel de 0.51, para el año 2010 un nivel de 0.62, para el año 2013 un nivel de 0.66 y para el año 2017 un nivel de 0.76. -

Estrat Estratos os sociale socialess y Ingres Ingreso o Per cápita cápita::

Según el CENSO de Planos estratificados a Nivel de manzanas realizado por la INEI el año 2020 muestra:

 

El rendimiento de las condiciones económicas y sociales de los Olivos, tom tomando en consideración el plano presentado de forma general el ingreso per cápita de los hogares maneja un estrato medio alto con un 51.2% de personas en su mayoría co comp mpre rend ndie iend ndo o zo zona nass co con n mayo mayorr aflu afluen enci cia, a, se segu guid ido o de un es estr trat ato o me medi dio o con con un 30.1 30.1% % de perso erson nas en zon zona in ind dustr ustria iall y Aveni venid das as,, ade dem más un estra strato to med ediio ba bajjo con 18 18.3 .3% % de pers person onas as en zona zonass in inte tern rnas as co como mo call calles es y al algu guna na aven avenid ida a ci circ rcun unda dant nte e y un míni mínimo mo de estrato bajo con un 0.3% de personas en zonas aledañas al cerro el Pacifico. ● Pob Pobrez rezaa Urb Urbana ana Segú gún n el rep epo orte rte del Centr ntro Naci cio onal de Pl Pla ane nea amie miento nto Es Estr trat até égic ico o (C (CE EPL PLA AN) 2013, del total de la población (384 711), el 37,625 (9,8%) se ubica en pobreza total, mientras solo el 1,141 (0,3%) se encuentra en pobreza extrema. Según ASIS (2019), La población con al menos una necesidad básica insatisfecha:

 

Las viviendas con hacinamiento es la mayor necesidad básica insatisfecha a cons consid ider erar ar en la po pobl blac ació ión n ol oliv iven ense se.. A pesa pesarr de ha habe berr dism dismin inui uido do el po porc rcen enta taje je de dell añ año o 2003 en 5,8 puntos porcentuales en comparación al 2017 aún está presente en el tr tran ansc scur urso so de lo loss añ años os,, le si sigu gue e vi vivi vien enda dass si sin n serv servic icio ioss higi higién énic icos os con con un gran gran núme número ro en el 2003. 3.2.2 Poblac Población ión en Edad de T Trabajar rabajar (PET) Según censo realizado por INEI (2017) se tiene un total de 229,451 personas en edad de trabajar, representando el 70.4% de la población total, dividido ed la siguiente manera: EDADES

Población (hab.)

0-14 años

66,676

15-64 años

229,451

66 años a más

29,759

Según Segú n el Ob Obse serv rvat ator orio ioss So Soci cio o Ec Econ onóm ómic ico o La Labo bora rall (OSE (OSEL) L) en la En Encu cues esta ta de Ho Hoga gare ress Especializada de Niveles de Empleo, 2007, nos dice:

 

Las raz azo one ness po porr la lass cual cuale es las pers rso onas está stán den entr tro o de la con ond dic ició ión n de INAC INACTI TIV VOS OS.. Las dos principales razones de inactividad declaradas por los que no trabajaron ni buscar scaron on tra trabaj ajo o du dura ran nte el peri riod odo o de re refe ferrenc ncia ia fue fueron ron: los queh eha acere ceress del ho hog gar  (43,5%) y estudiando (30,1%). Indudablemente, un 94% de la población inactiva rea ealliz izan and do queha hace cere ress de dell hogar es fem femen eniina na,, confi nfirm rman and do así la tes tesis que toda todaví vía a pe pers rsis iste te con con re resp spec ecto to al ro roll qu que e ju jueg ega a la mu muje jerr en el hoga hogarr. La razó razón n «sól «sólo o estu estudi dian ando do» » es más semejante, 45,3% varones y 54,7% mujeres. Asimismo existe un 9,7% que está inactivo porque vive de su jubilación y otro tipo de rentas. 3.2.3 Poblac Población ión Econó Económicamen micamente te Activa (PEA) En el censo de la INEI 2007-2017 la PEA ocupada en el 2007 lo conformaron 138 936 representando un 33.45% del total y para el año 2017 fecha en que se realizó el último censo nacional, fueron 158 985 del total representando un 11.23% del total.

- Em Empl plead eado o o Oc Ocup upad adaa Según OSEL Lima Norte II representó para el 2007: Los Olivos tiene un total de 138 mil 936 pers rson ona as de las cua cuale less el 41 41,2 ,26% 6% son mujere jeress y el 58 58,7 ,74 4% son homb mbre ress. En lo que se refiere a los grupos etarios, el 53,4% se concentra entre las edades de 24 a 44 años, se seg guid ido o de la lass pers rson ona as que se encue cuentr ntran entr ntre las eda dad des de 45 a 54 añ año os; el 16,6% se encuentra en la cohorte poblacional de 25 a 44 años y el 11,6% son los más  jóvenes. -

Dese Desempl mplead eado o o Deso Desocup cupada ada

Según Programa de Estadísticas de Estudios Laborales (2006): Los desocupados en el área OSEL Lima Norte II suman 5 mil 356 personas, de las cuales son las mujeres las que se encuentran en esta condición menor que los h m barda ess (p4o3r,8e3l%devsem s.m5pl 6e,o17a%bi )e. rto estse a acnatlo egsoces ríasan estes tásn yalgorsuptra ses penrue sonvos as ao fe fect cta das se ple bie rtEon, ya sea los ce ante tradbasjad jadlaores or uev

 

(qu que e busca scaro ron n un em emp ple leo o por pri rime mera ra vez a los que se den eno omina ina as asp pira irantes) tes).. Sien iendo los primeros los que se encuentran en mayor porcentaje. De acue cuerd rdo o a la Enc ncu uesta esta de Hoga gare ress Es Esp peci cia aliliza zad da en Ni Nive velles de Emp mplleo eo,, la tasa tasa de desem semple pleo de dell áre rea a re regi gist stra rad da fue fue de 7,7% ,7% en el año 2007 07,, si sie end ndo o las las mujere jeress las que pre rese sen nta tan n la mayo ayor tasa tasa de desem esemp ple leo o (1 (10 0,5% ,5%). La mu mujjer, er, a pes esa ar de habe berr mejora jorad do su participación en el mercado de trabajo, sigue teniendo una mayor tasa de desempleo que el hombre (10,5% vs. 5,7%). -

Su Sube bemp mple leo o

Según OSEL Lima Norte II (2007): Por ingreso el que se presenta en mayor porcentaje entre la población (26,9%) de la PEA que labora 36 o más horas semanales pero cuyo ingreso es menor al ingreso míni mínimo mo de re refe fere renc ncia ia el cu cual al re repr pres esen enta ta ap apro roxi xima mada dame ment nte e 679, 679,4 4 Nu Nuev evos os So Sole less al me mes. s. En cua cuanto nto al sub subemp emple leo o po porr hora rass re rep pre rese sen nta el 8,9 8,9% de la PEA e indica dica la prop roporci orción ón de la oferta laboral (PEA) que labora menos de 36 horas a la semana, desea trabajar  horas adicionales y está en disposición de hacerlo.

Fuente: Censo INEI (2017)

La pro rop por orci ció ón de la PEA re resspe pect cto o de la PET, mue uesstra tra la inten tensi sid dad de la parti rtici cipa paci ció ón po pobl blac acio iona nall en el merc mercad ado o de trab trabaj ajo, o, in indi dica cand ndo o la disp dispon onib ibililid idad ad efec efectitiva va de ma mano no de obra para la producción de bienes y servicios en la economía, la PET en el año 2007 fue de 287,069 con un 66,55 % de la población tot total, que en comparación con la PEA de ese mismo año fue de un 33.45% de diferencia. Para el año 2017 la PET fue 1,100488 con un 86.77 % de la población total, que en comparación con la PEA de ese mism smo o añ año o fue fue de 11.23% .23% de difer feren enci cia a; dem emo ostra stran ndo qu que e con con el pa paso so del ti tie empo hay un aumento en la PET y disminución en la PEA. 3.2.4 3.2 .4 Ind Indica icador dores es de Sal Salud ud Según MINSA en el Análisis de Salud del distrito de los Olivos (2019) -

Poblac Población ión que tiene seguro médico

E ncuen eentr l 2tra 0a1afil 7 ilia siada edaobasEs ervSalu a lud qude(3 e7,68 n68%) e%), l d,isen tritse o gund el ndo moayluga r pr,olos rcsenafil jedos des al la SIS pS ob(22, la2,04 ció04%) n%). se. en encu af EsSa (37, segu luogar lo aftailia iado SI (2 Sin emba barrgo go,, el 29 29,3 ,31% 1% no cuen enta tan n con con ning ngu una afi filliac iación ión a ning ingún ti tipo po de seg egu uro. ro. Es

 

decir, casi la tercera parte de la población no podrá cubrir su tratamiento o recuperación ante cualquier eventualidad en su salud. Al comparar los datos de los años 2017 y 2007, se evidencia la reducción de la brecha a un 70% de personas que no cuentan con algún seguro. Así mismo, se cuenta con más personas en condición de pobreza afiliadas al SIS. Es decir, de 16 mil al triple de los ciudadanos ya cuenta con el seguro público.

-

Morbil Morbilidad idad y enferm enfermedades edades comune comuness

En el distrito durante el año 2014 los tres las enfermedades infecciosas (26,90%), enfermedades dentales y de su estructura de sostén (17,50%) y enfermedades ne neur urop opsi siqu quiá iátr tric icas as y de lo loss ór órga gano noss de lo loss sent sentid idos os (10, (10,83 83%) %) fuer fueron on las las tres tres prim primer eras as enfermedades por las cuales la población acudió a la consulta externa en los establecimientos de salud. Para el año 2016, las enfermedades infecciones y pa para rasi sita tari rias as (2 (27, 7,72 72%) %) y en enfe ferm rmed edad ades es ne neur urop opsi siqu quiá iátr tric icas as (1 (10, 0,92 92%) %) han han mo most stra rado do un incremento, a diferencia que las enfermedades dentales y de sus estructuras de sostén (15,62) que decrecieron en el mismo año.

 

Dura ran nte el añ año o 2014, la lass infe nfeccio ccion nes de vías ías respir spira atori torias as aguda dass fue fueron ron el prin princi cip pal motitivo mo vo de cons consul ulta ta ex exte tern rna a en lo loss varo varone ness (7 (7,8 ,85% 5%), ), segu seguid idas as de cari caries es de dent ntal al (2 (2,5 ,59% 9%)) y en enfe ferm rmed edad ades es in infe fecc ccio iosa sass in inte test stin inal ales es (1 (1,3 ,31% 1%). ). Pa Para ra el añ año o 20 2016 16,, las las tres tres prim primer eras as causas se mantuvieron sin ningún cambio significativo porcentual.

 

3.2.5 Indica Indicadores dores de Educac Educación ión -

An Anal alfa fabe beti tism smo o

Según: INEI-Resultados Preliminares del Censo Nacional de Población y Vivienda 2007.

 

La mayoría de población alfabeta (98.6%) presenta grandes tasas de escolarización en los subsecuentes niveles de educación: inicial 4 y 5 años (90.1%), primaria 6 a 11 años y secundaria de 12 a 16 años (94.8%) (97.7%). Teniendo una tasa de analfabetismo muy baja con (1.4%) , siendo la cantidad alfabeta un total de (98.6 %).

Según Análisis de Situación de salud Los Olivos (2019): Instituciones educativas según nivel educativo básico, públicas y privadas La mayor cantidad de instituciones educativas del distrito son de educación básica inicial con alrededor de 365 instituciones, seguidas por nivel primario, por último el secundario. Asimismo, al comparar el año 2013 y 2018 se observa un incremento de 8 puntos porcentuales de habitación de instituciones de educación básica en todos los niveles.

 

Según los datos proporcionados por el INEI, obtenidos del Censo de Población y Vivienda 2005 tenemos que el promedio de años de estudio: Grado de instrucción:

Grado de instrucción por sexo:

 

Según Diagnóstico Final de Los Olivos 2016-2021 Solo el 4% de la población carece de algún tipo de instrucción, algo de diferencia a Lo Loss Oliv Olivos os en comp compar arac ació ión n de sus sus di dist stri rito toss veci vecino nos, s, el alto alto porc porcen enta taje je de pe pers rson onas as con con educación universitaria, tanto completa como incompleta, (6.53 y 11.77% re resp spec ectitiva vame ment nte) e) es esto to se re reflflej eja a en la el elev evad ada a capa capaci cida dad d de comp compra ra mo motitivo vo po porr el cual cual se le conoce como el distrito “pituco” del Cono Norte. 3.3 Vivienda 3.3.1 Necesid Necesidades ades Totales de Viven Vivencia cia Según INEI. Censos Nacionales 2017: XII de Población VII de Vivienda. -

Déf Déficit icit cuan cuantit titati ativo: vo:

Número de hogares que existen en la ciudad : 89,749 Número de viviendas : 82,848 El déficit cuantitativo = Número de hogares que existen en la ciudad - Número de viviendas : 6,901 -

Déf Déficit icit cual cualita itativ tivo o

- Material predominante de pared En el distrito, desde hace 10 años hasta el 2017, el material predominante en las paredes fu fue e de material noble. Si bien es cierto, aún se evidencia construcción con abobe o tap tapia, y sob sobre todo todo pre reca carrio (p (piied edra ra,, tri tripley ley, qu quiincha ncha)); se ha redu reduccido ido al 40% en comparación al 2007.

 

El déficit cualitativo es de : 2,396 3.3.2 Asenta Asentamiento mientoss Humano Humanoss Según plan de Desarrollo Concertado 2011: La Municipalidad distrital de Los Olivos desarrolla su accionar de manera de desc scen entr tral aliz izad ada a por por todo todo el di dist stri rito to,, me medi dian ante te la de defifini nici ción ón de 28 sect sector ores es,, crit criter erio io que que permite establecer una mejor intervención en el territorio por parte de las diversas ge gere renc ncia iass y sub sub gere gerenc ncia iass que que co comp mpre rend nde e la en entitida dad d edil edil.. Al Algu guna nass de ella ellas, s, son son zona zonass cons consol olid idad adas as ur urba baní níst stic icam amen ente te;; pero pero otra otrass aú aún n requ requie iere ren n de ha habi bililita taci ción ón urba urbana na (se (se cuenta con un total de 32 asentamientos humanos).  Algunos de ellos son:  AA.HH. Enrique Enrique Milla Ocho Ochoa, a, ubicado e en n entre la Av Av.. Central y la Av Av.. Próceres.

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 AA.HH. Laura Caller Caller,, ubicado en entre tre la Av Av.. Marañon, Pro Proceres ceres y Univ Universitaria. ersitaria.

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 AA.HH. Armando Villanue Villanueva va del Campo, ubicado entre Av Av.. Universitari Universitaria, a, Av. Av. A y Av Av.. Próceres.

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 AA.HH. Los Olivos Olivos de Pro, ub ubicado icado en Pro Pro,, entre la Av Av.. Próceres y Av Av.. Cordialid Cordialidad ad

https://lh3.googleusercontent.com/prox https://lh3.googleusercon tent.com/proxy/PdKKiJt1JUzp4OBKHA y/PdKKiJt1JUzp4OBKHARLNb4uBQwK0z5DctKxD RLNb4uBQwK0z5DctKxDd8nKPQdgCaK2v5C8wKRzN d8nKPQdgCaK2v5C8wKRzN 5nXGMZ18E7ptyBeSp5cG5y4yEbPqkE5U 5nXGMZ18E7ptyBeSp 5cG5y4yEbPqkE5U5dhxCXSKFcprMxjQzC 5dhxCXSKFcprMxjQzCqmu6S_O1 qmu6S_O1

 AA.HH. Fortín Caycho, ubicado al pie del cerro el pacifico, zona plana altura de Av Av..  Avenida Antunez de Ma Mayolo yolo con la Av Av.. Ang Angelica elica Gamar Gamarra ra

 

https://www https:/ /www.google.com/maps/@-11. .google.com/maps/@-11.9987404,-77.0655206,3a,75y,292.39h 9987404,-77.0655206,3a,75y,292.39h,84.95t/data=!3m7!1e1!3m5! ,84.95t/data=!3m7!1e1!3m5!1s8OSVffmL 1s8OSVffmLyaI yaI KzxrEC0AU9w!2e0!6shttps:%2F%2Fstreetviewpixels-pa.googleapis.com KzxrEC0AU9w!2e0!6shttps:%2F%2Fstreetv iewpixels-pa.googleapis.com%2Fv1%2Fthum %2Fv1%2Fthumbnail%3Fpanoid%3D bnail%3Fpanoid%3D8OSVffmL 8OSVffmLyy aIKzxrEC0AU9w%26cb_client%3Dmaps_ aIKzxrEC0AU9w% 26cb_client%3Dmaps_sv.tactile.gps% sv.tactile.gps%26w%3D203%26h%3D100%26y 26w%3D203%26h%3D100%26yaw%3D186.68965%26pitch%3D aw%3D186.68965%26pitch%3D0 0 %26thumbfov%3D100!7i13312!8i6656

 AA.HH. 6 de Noviembre Noviembre,, ubicado al pie del cerro el pacifico, zona plana, entre Av. Av. Universitaria y Av. Angelica Gamarra.

https://www.google.com/maps/@-12.0043478,-7 https://www.google.com/ma ps/@-12.0043478,-77.077722,3a,75y 7.077722,3a,75y,193.8h,90.55t/da ,193.8h,90.55t/data=!3m7!1e1!3m5!1 ta=!3m7!1e1!3m5!1sW7PZJ6xa sW7PZJ6xa3tXH 3tXH 49NFdQSwhg!2e0!6shttps:%2F%2Fstreetviewpixels-pa.googleapis.com%2Fv1%2Fthumbnail%3Fpanoid%3DW7PZJ6x a3tXH49NFdQSwhg%26cb_client%3Dmaps_sv.tactile.gps%26w%3D203%26h%3D100%26yaw%3D244.9584%26pitch %3D0%26thumbfov%3D100!7i %3D0%26thum bfov%3D100!7i13312!8i6656 13312!8i6656

 AA.HH. Mercurio Mercurio Alto, en la fald falda a del cerro el pacifico cerca al Mercado C Covida. ovida.

 

https://lh5.googleusercontent.c https://lh5.goog leusercontent.com/p/AF1QipM om/p/AF1QipMHak3dICbgyLHT Hak3dICbgyLHT7LMO6YmC6jP 7LMO6YmC6jPB7dulNIPUSXrc B7dulNIPUSXrc=w408-h306-k-no =w408-h306-k-no

 AA.HH.Revolucionario  AA.HH.Revo lucionarioss de José Car Carlos los Mariáteg Mariátegui, ui, ubicado a all pie del cerr cerro o el pacifico pacifico..

https://streetviewpixels-pa.goo https://streetvi ewpixels-pa.googleapis.com/v gleapis.com/v1/thumbnail?pan 1/thumbnail?panoid=yPWpAh oid=yPWpAhh2v26lj1GZn h2v26lj1GZnhQWdA&cb_c hQWdA&cb_client=search.g lient=search.gws-p ws-p rod.gps&w=408&h=240&yaw=234.48076&pitch= rod.gps&w=408&h=240&yaw=23 4.48076&pitch=0&thumbfov=100 0&thumbfov=100

3.3.3 Áreas deterioradas Se puede apreciar en el Distrito de los Olivos algunas áreas deterioradas, ubicadas en la cercanía del cerro el pacifico: Veredas.- En mal estado, en gran parte del distrito, como en la Av. Metropolitana, entre otros.

 

 Ambiente.- Acumulació Acumulación n de basura e en n áreas verd verdes, es, al frente de lla a Universid Universidad ad UCH, La Alameda de la Av. Universitaria y otros aledaños a zonas aglomeradas.

Parques.Deterioro por falta de mantenimiento y cuidado.

-Tugurización: Según el INEI, en el año 2010, es decir en los próximos 6 años, tendría una población proyectada cercana a las 600,000 personas, con una densidad que alcanzaría a 31,84 ,841 habit ita antes tes por Km2 m2., ., basta stante nte alt lto o por ciert ierto o, co con nsecu secue enci cia a de un proce roceso so de ur urba bani niza zaci ción ón ac acel eler erad ado, o, qu que e cont contri ribu buir iría ía no sólo sólo a de dens nsifific icar ar si sino no a tugu tuguri riza zarr algu alguna nass zonas del centro del distrito. -Hacinamiento: Según plan de Desarrollo Concertado 2011: Existen un total de 5,392 (10.7%) hogares con hacinamiento.

 

3.3.3 Polít Políticas icas y p program rogramas as de vvivienda ivienda ejecut ejecutados ados y en ejecución ejecución Según el portal web de mi vivienda: -

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Fondo MIVivienda: promueve el acceso de la población a una vivienda adecuada, en especial en los sectores medios y bajos. Techo Propio: Es un programa dirigido a las familias con ingresos familiares m enstr nstrui uuir arleos me quejora nrar or esu xcevi dvien aenda ne l ,valalomi r dsma e Sa/ qu 3,7e1co 5 ntar paará raá cco om rarvic r icio y ios Ss/ 2bá ,7sico 0cos 6 psade ra cons co mejo vivi da, mism que cont con n pse serv bási luz, agua, desagüe. Bono Familiar Habitacional (IBH): el cual es un subsidio directo que otorga el Esta Es tad do a una fa fam mililia ia de mane nera ra gra ratu tuit ita a co com mo pre remi mio o a su esf sfu uer erzo zo ah aho orr rra ador  y no se devuelve. El valor del Bono varía de acuerdo a la modalidad a la que la familia postule El Bono Protección de Viviendas Vulnerables a los Riesgos Sísmicos (BPVVRS) creado por Ley 30191, cuyo nuevo Reglamento Operativo R.M. 336-2018-VIVIENDA establece el procedimiento para la identificación y determinación de las zonas a intervenir, así como, los procedimientos, requisitos y condiciones para el otorgamiento del BPVVRS. Bon Bo no Ar Arre rend nda amie ien nto para Viv ivie ien nda: Es un sub ubssid idio io bri rind nda ado por el Es Esta tado do par ara a el arr rrie ien ndo de vi vivi vie end nda as, ince cen nti tiva van ndo el ahor orro ro par ara a ac acce ced der a una viv ivie ien nda y

mejorar las condiciones de habitabilidad de la población nacional. Crédito mi Vivienda (CV): es un préstamo hipotecario que permite financiar la compra de vivienda terminada, en construcción o en proyecto, que sean de primera venta o usadas, cuyo valor sea de S/ 58 800 hasta los S/ 419 600. - Bono Bono de dell Bu Buen en P Paga agador dor ((BBP BBP)) qu que e re reduc duce e tu mo monto nto d de e pr prést éstamo amo.. - El Bono Mivivienda Verde es un beneficio que da el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) a las personas que a través del Nuevo Créd Créditito o Mi Mivi vivi vien enda da ad adqu quie iere ren n un in inmu mueb eble le eco eco am amig igab able le,, qu que e ayud ayuda a a redu reduci cir  r  costos en agua y luz. 3.5 Servicios Básicos 3.5.1 3.5 .1 Agu Aguaa pot potable able -

Según el Anuario de Estadísticas Ambientales (2016).

 

El número de conexiones de agua potable en el año 2008 fue de 47,609, para el 2009 con 48,076, para el 2010 con 48,319, para el 2011 con 49,229, para el 2012 con 50,041, para el 2014 con 50,404 y para el 2015 con 50,853.

Según el plan de reducción y prevención de riesgo el Distrito de los Olivos 2019-2022 El 95.3 % de las viviendas cuentan con instalaciones de red pública en su interior, el 4.3% se abastece de agua con red pública pero con instalaciones fuera de la vivienda, el 0.3% se abastece con pilón de uso público y el 0.2 % de las viviendas tiene otro tipo de abastecimiento.

3.5.2 Alcant Alcantarillad arillado o y tratam tratamiento iento de rresiduo esiduoss líq líquidos uidos Según INEI (2017)

 

Los Olivos en el 2017 cuenta con 82,262 hogares con conexiones de alcantarillado. 3.5.3 Energí Energíaa eléctri eléctrica ca y energía energíass aalterna lternativas tivas Según INEI (2017): El 99.8% cuenta con conexión a energía eléctrica. El 0.2% no cuenta con conexión a energía eléctrica.

 

También, se revela que 416 mil 861 hogares tienen conexión de gas natural, del cual los Olivos tiene 36,2% del total (32 mil 484 hogares con conexiones).

 

3.5.4 Limpie Limpieza za pú pública blica y trat tratamient amiento o de Residu Residuos os Só Sólidos lidos Según Concejo Municipal Distrital de los Olivos (2011):

 

El recojo de residuos sólidos domiciliarios es realizado por la empresa Industrias  Arguelles y Servicios Generales S.A.C. la cual tiene un contrato hasta el 2014. Este recojo se encuentra distribuido en 21 zonas los cuales se realizan en el horario nocturno de Lunes a Domingo a partir de Enero del 2011. La empresa cubre el recojo del 100% de los residuos domiciliarios del Distri trito; asimismo en las vías estrechas como pasajes de la Urb. Carlos Cueto Fernandini y la Urb. Previ-Naranjal se realiza por sistema no convencional, en dicho lugar no es posible el tránsito de com omp pacta ctado dora rass con conven venci cion ona ale les. s. El con contra trato con la emp mpre ressa Ind Industri strias as Argu Argue elllle es y Servicios Generales S.A.C. También abarca el recojo de residuos generados por  mercados y así como los residuos generados por el mantenimiento de las áreas verdes (maleza) del distrito de Los Olivos. La poca conciencia ambiental en los veci vecino noss ol oliv iven ense sess ge gene nera ra la crea creaci ción ón de pu punt ntos os crít crític icos os,, los los cual cuales es son son ub ubic icad ados os en las las aven venid ida as de dell dis istr trit ito o. La au ause sen nci cia a de pa pap pel ele era rass en gran ran parte arte de parque rquess y pla plazas zas del distri strito to de Los Olilivo voss es otra tra pr prob obllem emá áti ticca qu que e gene nera ra el ensuc nsucia iam mien iento de parqu rques y plaz azas as.. La mo moro rossid ida ad en el pa pag go de lo loss arb rbit itrrio ioss y espec pecífi íficam camen ente te el pag ago o de serv servic icio io de rec eco ojo de resid esidu uos sólilido doss do dom mic icililia iari rio os es de dell 32% pa para ra el ejerc jercic icio io 201 010 0 (Fue (Fuen nte GR/MDLO); dicha morosidad genera problemas de carácter operativo como (i (ins nsuf ufic icie ienc ncia ia de pe pers rson onal al pa para ra la co cobe bert rtur ura a de serv servic icio io,, au ause senc ncia ia,, reno renova vaci ción ón y comp compra ra de he herr rram amie ient ntas as pa para ra lo logr grar ar un ad adec ecua uado do se serv rvic icio io). ). As Asim imis ismo mo las las fron fronte tera rass que que lilimi mita tan n los dis istr triitos tos de Li Lima ma Norte rte con Los Olilivo voss es otro tro espac spacio io de acum umu ulaci lació ón de resi residu duo os sólidos. Se identificó otro punto crítico ubicado en puentes de tránsito que une los di dist stri rito toss deque Los Lotransitan s Oliv Olivos os yentre Puen Puente te Pi Pied ra,, distrito. di dich cho o pu puen ente tess son son usad usados os como como bo bota tade dero ross por  por  personas uno yedra otro -Barrido de calles en espacios públicos El pe pers rson onal al obre obrero ro es está tá de dest stin inad ado o al ba barr rrid ido o y re reco cojo jo de resi residu duos os sóli sólido doss de aven avenid idas as y calles del distrito de Los Olivos.

No inclu ncluye ye pers rso onal tant tanto o ad adm min iniistra strati tivvo como obrer brero o perte rtenec ecie ien ntes tes a la empresa resa In Ind dus ustr triias Arg Arguelllles es y Serv Servic icio ioss Gen ene era rale less S.A.C .A.C.. La Munici nicip palid alida ad Di Dist strrita ital de Los Olivos ha tercerizado el recojo de residuos sólidos domiciliarios. Personal perteneciente a la Empresa Industrias Arguelles y Servicios Generales S.A.C. encargado del Recojo de residuos domiciliarios del distrito de Los Olivos para el pe peri riod odo o 20 201 11 -2 -201 014 4 Cont Contra rato to N° N°09 0944- 20 2010 10 MD MDLO LO/S /SGL GL está está comp compue uest sto o de la si sigu guie ient nte e forma

 

Según Plan Integral de Gestión ambiental de residuos sólidos de la Provincia de Lima 2015 - 2025 Organización Municipal para la Prestación de los Servicios de Limpieza

Según Concejo Municipal Distrital de los Olivos (2011): Disposición Final de los Residuos Sólidos y Maleza La disposición de los residuos sólidos y maleza, está contemplada en el Contrato de Locación Nº0942010-CDLO/SGL, de ahí que se realizará en un relleno sanitario debidamente autorizado. La empresa mantiene un contrato con la empresa Petramas S.A.C. administradora de los rellenos sanitarios de Huaycoloro y Modelo de Callao.

II.4 Identidad Cultural. 4.1 PATRONES CULTURALES ● Para el año 2017, la lengua materna que predomina es la del castellano caoñmp mpre ndie ien 3,14% ,1inu 4% pob bplac la ción ió ns tota to atua comp co mpa ranció ónntra con coanste o 2ren 007 elndo cual cualeld9ism smin uyódeenladpo os un unto tos potal rcen rcl,entu ales. le s.aEraci con co tr steel, la segu egunda le len ngu gua a rep epre ressen enta tati tivva fue fue el qu que echu chua, que a dife iferen renci cia a del castellano aumentó 21,54% respecto al 2007.

 

https://www.dge.gob.pe/portal/docs/asis-lima-2019/CD_MINSA/DOCUMENTOS_ASIS/  ASIS_DISTRITO%20LOS%2  ASIS_DISTRIT O%20LOS%20OLIVOS%202 0OLIVOS%202019.pdf  019.pdf  ● Religión: La religión que más predomina en el año 2018, fue la católica con un 77 77,3 ,31% 1%;; As Asim imis ismo mo,, se ob obse serv rva a un gr grup upo o repr repres esen enta tatitivo vo que que no prof profes esa a ning ningun una a religión (6,70%)

https://www.dge.gob.pe/portal/docs/asis-lima-2019/CD_MINSA/DOCUMENTOS_ASIS/  ASIS_DISTRITO%20LOS%2  ASIS_DISTRIT O%20LOS%20OLIVOS%202 0OLIVOS%202019.pdf  019.pdf 

● Auto Autoiden identific tificació ación n étnic étnica: a: En cuan cuanto to a la autoi autoiden dentific tificació ación n étnic étnica a tenem tenemos os que a nivel dese Lima Metropolitana, según el grupo etnico seguidas con el que más identifica la población es el el Censo(2017), mestizo(4773723 personas), del quechua(1147381 personas).

 

https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1714/Libr  o.pdf 

● Mig igra ran nte tess: Usan sando inform forma aci ció ón de dell cen censo 2017 17,, acerc cerca a de dell lug lugar de res reside idencia ncia q a opinecrisdoennatem haecnete,cinacl oanaañloizsar, esle spauldeodemcigarlactuolariro, loesstfolujoess, dlea muigeratceinóína. lC diferencia entre el número de inmigrantes menos emigrantes por distrito, ta tamb mbié ién n se obse observ rva a un una a ma mayo yorr ga gana nanc ncia ia de po pobl blac ació ión n resp respec ecto to a la de 20 2007 07 en los distritos con un ratio de saldo migratorio más elevado .

https://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Revista-Moneda/moneda-177/moneda-17 7-05.pdf 

Los distritos que contaban con una mayor población, en particular los de la región costa, son los que atrajero ron n a una mayor cantidad de in inm migran rantes. Ellllo o estaría ría asociado a un mayor dinamism ismo económico y/o un mejor acceso a los servicios básicos en dichos distritos.

 

4.2 Interculturalidad Dive vers rsas as ma man nif ife esta staci cio one ness cult ltu ura rale less que se prac racti tica can n en el dis istr trit ito o los Ol Oliivos vos, entr ntre como; danza típica,baile urbano, concierto, show infantil, etc.

https://www.facebook.com/Agenda-Cultural-Municipalidad-De-Los-Olivos-1503437076 538438/

4.3 Patrimonio Urbanístico Monumental En el distrito los Olivos, según la Universidad Catolica(2011) tenemos la plaza Principal de la Municipalidad de los Olivos, el Parque Lloque Yupanqui, el Parque Naranjal ,entre otros. Parque principal de la Municipalidad de los Olivos

Parque Lloque Yupanqui

 

Parque Naranjal

4.4 Patrimonio Arquitectónico Monumental En el Patrimonio Arquitect Arquitectónico ónico Monumental , en el distrito de los Olivos cuenta con la Casas Hacienda Garagay, el Palacio de la juventud, el Palacio Municipal, el Hospital Municipal, el Centro de Desarrollo Humano, etc.

Centro de Desarrollo Humano

 

Palacio de la Juventud

4.5 Patrimonio Arqueológico El distrito los Olivos cuenta con 8 sitios arqueológicos declarados como patrimonio cultural, son lo siguiente, Cerro Muleria, Cerro Pro, Huaca Naranjal, Huaca Chavarria, Huaca Pro o Huaca de Oro, Huaca Infantas I y Huaca Infantas II.

Cerro Muleria

Huaca Naranjal

 

4.6 Calendario de Festividades y Eventos Turísticos y Culturales Según el Directorio Nacional de Principales Festividad a Nivel Distrital (INE 2013) en el distrito los Olivos existen la festividades festividades:: ● Ani Aniver versar sario io d del el dis distri trito to ( 6 de Ab Abril ril)) ● Virg Virgen en de dell Car Carme men n (1 (16 6 de Ju Julilio) o) ● Señ Señor or de los Milag Milagros ros (10 de Oct Octubr ubre) e)

https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1107/Libr  o.pdf 

 

II.5 Funcionalidad Urbana. 5.1 Conformación Urbana. Para este estudio, se toma en consideración la división proporcionada por el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2004 – 2015: • Zo Zona na 1: De Desd sde e la la Av. T Tom omas as Val alle le a la la Av. C Car arlo loss Iza Izagu guir irre re • Zo Zona na 2: De Desd sde e la la Av Av.. C Car arlo loss Iza Izagu guir irre re ha hast sta a la la Av Aven enid ida aM Mar arañ añón ón.. y por por e ell E Est ste e la Autopista Panamericana Norte. • Zo Zona na 3: De Desd sde e Av Av.. M Mar arañ añón ón ha hast sta a la la Av Av.. 2 d de eo oct ctub ubre re.. y p por or el Es Este te lla a Au Auto topi pist sta a Panamericana Norte. •

Zo Zona na 4: De Desd sde e la la Av. 2 de oc octu tubr bre eh has asta ta la Ri Ribe bera ra de dell río río Ch Chililló lón n

• Zo Zona na 5 o INDU INDUST STRI RIAL AL está está co comp mpre rend ndid ida ae en ne ell per perím ímet etro ro conf confor orma mado do por por la la Av Av.. Naranjal, Av. Gerardo Unger Av. San Bernardo y la autopista Panamericana Norte. Esta zona no es muy estudiada, por cuanto como lo señala su nombre está llena de industrias y fábricas, vive escasa población, carece de Centros de salud, ninguna ONG trabaja en esa zona y las OSB, son mínimas.

Esta zona no es muy estudiada, por cuanto como lo señala su nombre está llena de industrias y fábricas, vive escasa población, carece de Centros de salud, ninguna ONG trabaja en esa zona y las OSB, son mínimas.

5.2 Usos de Suelo Existentes.

 

El 40 40.3 .34% 4% de dell te terr rrititor orio io de dell di dist stri rito to es está tá dest destin inad ado o a uso uso resi reside denc ncia ial,l, el 39 39.3 .34% 4% lo ocup ocupa a el sist siste ema via iall, la lass ár área eass de rec ecre rea aci ción ón el 5.4 5.48%, los los cerro erross Mule ulería ría y Pro Pro rep epre ressen enta tan n el 5.40% y la zona territorial de otros usos ocupa el 9.44% del territorio. Principales usos Territoriales en el distrito los Olivos

5.3 Instrumentos para Manejo de Usos de Suelo. Lo Loss ol oliv ivos os al ig igua uall qu que e otro otross di dist stri rito toss pr pres esen enta tan n el plan plano o de zoni zonififica caci ción ón elab elabor orad ado o por  por  la munic icip ipa alilida dad d me metr tro opolilita tan na de lilim ma. En este ste docu ocume men nto de gesti estió ón con onti tien ene e las norm rma as urb rba aní níssti ticcas para ara la re reg gula laci ció ón de dell uso uso y la ocup cupació ación n del sue uello, en func funció ión na los objetivos de desarrollo sostenible y a la capacidad de soporte que tenga el suelo.

 

Fuente: Municipalidad Metropolitana de Lima

 

5.4 Movilidad Urbana (vialidad, transportes y movilidad no motorizada). Dentro del distrito de Los Olivos, existen tres vías principales como son la Pa Panamericana namericana Norte, Av. Naranjal, que representa la conexión del distrito con el resto de Lima Norte. Olivos, tiene tres clases de vías que son Expresa, Arterial y Colectoras. Existen diferentes vías de acceso al distrito, las cuales se detallan a continuación:

5.5 Equipamiento Urbano. 5.5.1 Equipamiento de Educación. En el distrito contam tamos predominantemente de Instituciones de Educación Básica Regu Re gula larr de cará caráct cter er pr priv ivad ado o 50 506 6 en tota total,l, si sien endo do lo má máss pred predom omin inan ante tess el nive nivell Inic Inicia ial,l, Jardín y Primaria. Mientras que las Ins Instit tituciones de Educación Básica Regular de carácter público son 81, predominando Inicial Jardín.

 

Por otro lado, respecto a las Instituciones de Educación Superior tenemos: 6 Unive Un iversi rsidad dades es de carác carácter ter pri priva vado, do, 25 Ce Centr ntro o Ed Educa ucativ tivo o Téc Técni nico co Pro Produ ducti ctivo vo (CE (CETPR TPRO) O) de car ará ácte cter pri riva vad do y 2 Centro tro Edu duccati ativo Técn écnic ico o Prod Produ ucti ctivo (CET ETP PRO) de carác arácte ter  r  públilico co,, 10 Ins Insti titu tuto toss Supe perrio iorr Tecno cnoló lóg gic ica a de cará caráct cte er priva rivado do y 1 Inst Instit itu uto Sup upe erior  rior  Tec ecno noló lógi gica ca de cará caráct cter er pú públ blic ico, o, 1 Inst Instititut uto o Su Supe peri rior or Pe Peda dagó gógi gica ca de cará caráct cter er priv privad ado, o, 14 CEBA de carácter público y 21 CEBA de carácter privado, 1 Centro Educativo Bási Bá sica ca Es Espe peci cial al de ca cará ráct cter er pr priv ivad ado o pa parr rroq oqui uial al,, 1 Ce Cent ntro ro Ed Educ ucat ativ ivo o Bá Bási sica ca Es Espe peci cial al de carácter público, 1 Centro Educativo Básica Especial de carácter privado particular. La Lass 6 Un Univ iver ersi sida dade dess pr priv ivad adas as,, son: son: Un Univ iver ersi sida dad d Ca Cató tólilica ca Se Sede dess Sa Sapi pien entitiae ae (UCS (UCSS) S),, Univ ive ers rsiidad César sar Valle lejo jo (UC UCV V), Univers versiidad de Cien ienci cia as y Hum uma anida idade dess (UCH) H),, Universidad Privada del Norte (UPN), Universidad Tecnológica del Perú (UTP) y la Universidad Privada TELESUP. https://www.munilosolivos.gob.pe/transparencia_mdlo/Plan_de_Desarrollo_Local_Con certado/Informe_de_Analisis_situacional_del_Territorio.pdf 

5.5.2 Equipamiento de Salud. Se cue uen nta con con 11 Ce Cen ntro tros de Sa Sallud pe pert rte eneci cie entes tes al Minist niste erio rio de Sa Sallud ud,, con onta tan ndo con un apro roxi xima mad do de 117,0 7,000 afi fililiad ado os y ESSA SALU LUD D en conven nveniio con la MDLO ti tie ene 3 Instituciones Prestadoras de Servicio de Salud con un total de 93,000 adscritos y finalmente, ESSALUD con el Hospital Negreiros se tiene 50,000 afiliados . a) Ce Cent ntro ro de Sa Salu lud d - Centro de salud Villa del Norte, Río Santa, Enrique Milla Ochoa, Centro de salud primavera, Juan Pablo II Confraternidad. b) Hospital - Hosp Hospitital al M Mun unic icip ipal al L Los os o olilivo voss c) Clínicas - Clínica Clínica vvilla illa salu salud d S.A, Clin Clinica ica M Maria aria de lo loss Oliv Olivos, os, C Clínic línica a San Bart Bartolom olome e S.A S.A.C .C

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5.5.3 Equipamiento de Recreación. El distrito de Los Olivos, cuenta con el Parque Zonal Lloque Yupanqui que se en encu cuen entr tra a ba bajo jo la ad admi mini nist stra raci ción ón de SERP SERPAR AR – MM MML, L, Pa Pala laci cio o de la Juve Juvent ntud ud y Ce Cent ntro ro de Desarr sarrol olllo Hum uma ano, amb mbo os son son parte rte de los servi ervici cios os com omu unita itarios rios que brin brind da el gobie iern rno o loc oca al, Esta stadio Gu Guad ada alu lup pano de Lo Loss Oliv Olivo os y el Comp mpllejo ejo Dep epo orti rtivo IPD IPD Lo Loss Olivos. a) b) c) d)

Ca Camp mpo o de depo port rtiv ivo o Pa Parq rque uess Zo Zona nale less Prin Princi cipa pale less Pa Parq rque uess Ce Cent ntro ross Re Recr crea eatitivo voss

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5.5.4 Equipamiento de Comercialización de Alimentos. Se encontraron 11 mercados distribuidos por el distrito, la lista de los demás mercados: -

Merc Mercad ado o Ma Mayo yori rist sta a CO CONZ NZAC AC.. Merc Mercad ado oS San an Ma Mart rtin in de Po Porr rres es.. Mer erca cad do V Viilllla ad de el N No orte rte. Asoc Asoc d de e ccome omerci rcian antes tes Ova Ovalo lo de Hu Huan andoy doy.. Merc Mercad ado oS San anta ta Ro Rosa sa de lo loss O Olilivo vos. s. Merc Mercad ado o Vir irge gen n de Fá Fátitima ma.. Mercad Mercado od del el Pue Pueblo blo Ca Carlo rloss C Cue ueto to Fer Fernan nandin dini.i. Mercado Alisos. MerproLima. Merc Mercad ado oS San anta ta Ro Rosi sita ta de lo loss O Olilivo vos. s. Merc Mercad ado o An Ange gelilica ca Ga Gama marr rra. a.

5.5.5 Equipamiento de Seguridad. En segu seguri rida dad d ci ciud udad adan ana, a, el di dist stri rito to cuen cuenta ta con con 3 Comi Comisa sarí rías as de la Po Polilicí cía a Na Naci cion onal al de dell Perú Pe rú:: La Laur ura a Ca Callller er(1 (132 32 efec efectitivo vos) s),, Sol Sol de Or Oro( o(15 153 3 efec efectitivo vos) s),, y Pro( Pro(14 149 9 efec efectitivo vos) s),, el Servicio de Serenazgo dado por la Municipalidad Distrital de Los Olivos https://www.munilosolivos.gob.pe/transparencia_mdlo/Plan_de_Desarrollo_Local_Con certado/Informe_de_Analisis_situacional_del_Territorio.pdf 

 

5.5.6 Otros Equipamientos. El distrito de Los Olivos cuenta con 8 zonas arqueológicas; las cuales están registradas como Patrimonio Cultural de la Nación por el Ministerio de Cultura. Lamentablemente ninguna de ellas tiene cercado su perímetro ni cuenta en la actu actual alid idad ad co con n pr proy oyec ecto toss de re rest stau aura raci ción ón.. No está están n incl inclui uido doss dent dentro ro de ning ningún ún ci circ rcui uito to turístico por su evidente estado de abandono. Estas son: -

Azna Aznapu puqu quio io (R (RDN DN Nº 23 233/ 3/IN INCC-20 2002 02). ). Cerr Cerro o Mu Mule lerí ría a (R (RDN DN N Nºº 53 534/ 4/IN INCC-20 2002 02). ). Cerr Cerro o Pr Pro o ((RD RDN N Nº 23 233/ 3/IN INCC-20 2002 02). ). El Na Nara ranj njal al (R (RDN DN Nº 27 277/ 7/IN INCC-19 1998 98). ). Huac Huaca a Ch Chav avar arrí ría a (R (RDN DN N Nºº 23 233/ 3/IN INCC-20 2002 02). ). Huaca Huaca Pro o Hu Huaca aca de O Oro ro ((RD RDN N Nº 233 233/IN /INC-2 C-2002 002). ). Infan Infantas tas I o S Sant anta a Lu Luzmi zmila la Sect Sector or 3 (R (RDN DN N Nºº 08 085/I 5/INCNC-200 2006). 6). Infan Infantas tas IIII o San Santa ta Lu Luzmi zmila la Secto Sectorr 1 (R (RDN DN N Nºº 08 085/I 5/INC NC-20 -2006 06))

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5.6 Áreas Urbanas Críticas. Se enc ncon ontr tró ó que la lass zona zonass urb rban ana as críti ríticcas está stán en 7 sect secto ores res de dell dist distrrito ito los los olilivo vos, s, tienen problemas con su equipamiento urbanos, movilidad urbana. -

Sector 7. Sector 8. Sector 9. Sector 16. Sector 19. Sector 20. Sector 21.

II.6 Sustentabilidad Ambiental y Gestión de Riesgos de Desastres. 6.1 Caracterización Geográfica. 6.1.1 Clima y Meteorología. Los Olivos tie tiene el clima de tundra. Hace frío aquí todo el año. La temperatura media anual en Lo Loss Ol Oliv ivos os es 23 23°° y la pre reci cip pita itaci ción ón media dia anual es 16 mm. No llllu ueve eve du dura ran nte 334 días por año, la humedad media es del 77% y el Índice UV es 6.

 

https://www.cuandovisitar https://www.cuandovisitar.pe/peru/los-olivos-3 .pe/peru/los-olivos-3006482/ 006482/

6.1.2 Geomorfología. La geomorfo follogía se destac taca relieves que representan diferente terrenos planos a pl plano ano ond ondula ulado do,, for forman mando do may mayor ormen mente te dep depósi ósitos tos alu aluvia viale les, s, que ref reflej leja a mo modif difica icacio cione ness del relieve debido a la acción de las aguas superficiales (río Chillón), y en menor  ocur ocurre renc ncia ia la acci acción ón ma mari rina na,, la gr grav aved edad ad y úl últitima mame ment nte e la acti activi vida dad d antr antrop opog ogén énic ica. a. En el dis istr trit ito o, se observ serva a que el rel elie ievve pre rese sen nta geo geoform formas as,, tal tales como plan lanic icie ie aluv uvia iall, cerros testigo, cauce de río.

 

Fuente: Elaboración por el Equipo Técnico PPRRD

 

6.1.3 Hidrografía. Hidr Hidrog ográ ráfifica came ment nte, e, la cuen cuenca ca de dell río río Ch Chililló lón n pe pert rten enec ece e a la vert vertie ient nte e de dell Pa Pací cífifico co.. El río río Chillón tiene su origen en la laguna de Chonta a 4850 msnm en la cordillera de la viuda, tiene una distancia total de 126 km y presenta una pendiente promedio de 3.85%.

 

6.1.4 Recursos Naturales. El distrito de los olivos cuenta con la cercanía al río Chillón y este puede ser   considerado como un recurso renovable. 6.2 Caracterización Ambiental. 6.2.1 Procesos de Contaminación Ambiental en el Distrito. Segú gún n la munici nicipa pallid ida ad de los oliv ivo os esta sta mani nifi fie esta sta que la con onta tami min nac ació ión n del sue uello, se presenta más que nada en las zonas altas del distrito. Básicamente lo pre red domi min nan ante te es la eros erosió ión n de lo loss suel elos os y tamb tambiién se pued ede e ver ver el mal mane nejjo de los los re resi sidu duos os sóli sólido dos. s. La cont contam amin inac ació ión n de dell ag agua ua,, se pres presen enta ta ha haci cia a el nort norte e de dell dist distri rito to po por  r  la cercanía con el río chillón y la contaminación del aire, se debe por la emanación de gases y partículas de fábricas, los gases de los vehículos motorizados, quema cla lan nde dessti tin na de basura sura.. Seg egú ún DIG IGE ESA y OEF EFA, A, para ara Lima ima Norte, rte, los los conta ntamina inante ntes atmosféricos que mayormente se presentan son: PM10, partículas capaces de penetrar en las vías respiratorias, dióxido de azufre por la quema de combustibles y NO2 óxido nitrógeno . 6.2.2 Áreas Ambientales Críticas. Segú gún n el Pla lan n de prev preven encció ión n y redu ducc cció ión n del riesg iesgo o de de desa sasstre tres por sis ismo moss dist distri rito toss de los oliv olivos os 2019-20 9-202 20 la cua cual ma man nif ifiies esta ta qu que e la prin princi cip palm almen ente te con contam tamina nacción ión es la son ono ora ra,, mayorm yorme ente nte ge gen nera rado do po porr el par arqu que e autom tomotor tor de las vía vías metro tropo pollita itanas y locale cales, s, como tam tambi bié én la pre ressen enci cia a de zon zonas ind industri strial ale es(i s(infan fantas tas y naranj ranja al) cuyo rubro es en los metales. Se considera que el distrito tiene áreas con exceso de residuos sólidos, contaminación sonora y contaminación del aire los cuales son: Contaminación del aire y residuos sólidos: -

Av. U Un niversitaria Av. L Lo os Alisos Panamericana N No orte

-

Zona Zona In Indu dust stri rial al Infa Infant nta a y Na Nara ranj njal al Av. R Ro osa d de e America

Contaminación del agua: -

El nort norte e de dell di distr strito ito por la ccerc ercaní anía a de dell río río ch chill illón ón

 

6.3 Caracterización de Riesgo de Desastres. 6.3.1 Evaluación y Mapa de Peligros. El pe peliligr gro, o, se segú gún n su or orig igen en,, pued puede e ser ser de do doss cl clas ases es:: los los gene genera rado doss po porr fenó fenóme meno noss de origen natural y los inducidos por la acción humana . Para este Plan de Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres se está considerando el peligro originado por  f(eSnisóm moesn)o. Edle doisritgrieton dne atuLro asl qO uelivocosrrteiesnpeonldoes asligfeunieónm teesnopedleigrgoesodseinñáamlaicdaosinetenrnlaa siguiente gráfica

En el distrito de Los Olivos se puede identificar los peligros generados por   geodinámica interna y geodinámica externa y los peligros inducidos por la acción humana. En el distrito de Los Olivos se han identificado otros peligros como Inundación (peligro de origen hidrometeorológico), Caída de Rocas (peligro por  geodin dinám ámic ica a exter terna na)) y peliligr gro o de explo xplossió ión n en grifo rifoss y esta staci cio one ness de gas (pel (pelig igro ross inducidos por acción humana o antrópicos) que se muestran gráficamente en el siguiente mapa.

 

MAPA N° 11._ NIVELES DE PELIGRO POR SISMO

 

6.3.2 Evaluación y Mapa de Vulnerabilidad. La de dete term rmin ina ación ción de la vuln vulne era rabi bililid dad se real aliz izó ó con con la carac aracte terriz izac ació ión n urba rbana de la zona zona de es estu tudi dio o de dell di dist stri rito to,, re real aliz izad ada a a trav través és de leva levant ntam amie ient nto o de info inform rmac ació ión n a nive nivell de manzana recogiendo datos relacionados a ubicar las viviendas vulnerables.

 

6.3.3 Evaluación y Mapa de Riesgos de Desastres. El ri ries esgo go es si siem empr pre e un una a co cons nstr truc ucci ción ón so soci cial al,, re resu sultltad ado o de dete determ rmin inad ados os y camb cambia iant ntes es pro roce cessos soc socia iale less de deri riva vad dos en gra ran n pa part rte e de los estil stilo os y modelo elos de desarr sarro ollo y los procesos de transformación social y económica, en general. La vulnerabilidad es netamente resultado de intervenciones de la sociedad. Los peligros naturales o in indu duci cido doss po porr la ac acci ción ón hu huma mana na y soci socioo-na natu tura rale less son son prod produc ucto to de la soci socied edad ad mism misma. a. Los fen fenóme men nos natura turalles se tran transsform forma an en pe pelligro igross en la me med dida ida en que la soci cie edad se expone a ellos. El riesgo de desastre para los ámbitos vecinal y provincial se ha establecido en 4 categorías o niveles, que son actualmente considerados como un estándar para los estud tudios de riesgo. En el siguiente cuadro se explican los efectos esperados de acuerdo a cada nivel:

NIVELES DE RIESGO

 

6.3.4 Áreas Críticas ante Desastres. El pro roce cessam amiien ento to de Pa Pará rám metro tros de Ev Eval alu uació ación n del Si Sism smo o y sus descri script pto ores res ante ntes mencionados bajo la Metod todología de Análisis Jerárquico nos conduce de manera cuantitativa al establecimiento de los Niveles de Peligro por Sismo y su ge geor oref efer eren enci ciac ació ión n no noss dete determ rmin ina a el Ma Mapa pa de Ni Nive vele less de Pe Peliligr gro o po porr Si Sism smo o de dell dist distri rito to de Los Olivos

 

II.7 Gobernanza Urbana. 7.1 Gestión Urbana Municipal. 7.1.1 Municipalidad Distrital de Los Olivos. a. Estructura Orgánica y Fu Funcional. ncional.

-Gerencia de Gestión del Desarrollo Urbano: La Ge Gere ren ncia cia de Ges esti tió ón del Desarr sarrol ollo lo Urba ban no es un órgan rgano o de línea ínea enca ncargad rgado o de la ejecución de las funciones y competencias municipales en materia de gestión del te terr rrititor orio io,, us usos os del del su suel elo o y de dell es espa paci cio o ur urba bano no,, teni tenien endo do en cons consid ider erac ació ión n la no norm rmat ativ iva a respecto a la gestión del riesgo, transporte, vialidad. Depende de la Gerencia Municipal y está a cargo del Gerente de Gestión Urbana quien es designado por el  Alcalde a propuesta propuesta del Gerente Muni Municipal. cipal. -Gerencia de Gestión Ambiental: La Gerencia de Gestión Ambiental es responsable de los Residuos Sólidos, del manejo e incremento sostenido de las Áreas Verdes de uso público, así como del fomento de una cultura ambiental, promoviendo actividades de segregación en la fuente fue nte,, reu reutil tiliza izació ción n y rec recicl iclaj aje e de residu residuos os sól sólido idos, s, est establ ableci eciend endo o pol políti íticas cas am ambie bienta ntales les en el ámbi bito to de su comp mpe eten tenci cia a. Debe pro rom move over una cult cultu ura ambie bienta ntal sost soste enible ible de los los re recu curs rsos os na natu tura rale less y pr prot otec ecci ción ón de lo loss ecos ecosis iste tema mas, s, fome foment ntan ando do la part partic icip ipac ació ión n de la ciudadanía a fin de garantizar un ambiente saludable a través de los servicios pú públ blic icos os br brin inda dado doss de form forma a op opor ortu tuna na y efic eficaz az.. De Depe pend nde e jerá jerárq rqui uica came ment nte e del del Ge Gere rent nte e

 

Muni nici cip pal y está stá a carg cargo o del Ge Gere ren nte de Ges esti tió ón Am Amb bien iental tal, qu quiien es des esig ign nado por el  Alcalde a propuesta propuesta del Gerente Muni Municipal. cipal. Subgerencia de Obras Privadas, Catastro y Planeamiento Urbano: La Su Subg bger eren enci cia a de Ob Obra rass Pr Priv ivad adas as,, Ca Cata tast stro ro y Pl Plan anea eami mien ento to Urba Urbano no es un órga órgano no de línea encargado del control, supervisión del proceso de edificación y habilitac tación ur urba bana na de dell di dist stri rito to y pr proc oced edim imie ient ntos os cone conexo xoss junt junto o con con la ad admi mini nist stra raci ción ón orga organi niza zada da con el suel suelo o medi dia ante nte de plani anifi fica caci ció ón y la eje jecu cuci ció ón de dell proce roceso so de cata catast stro ro inte ntegral ral del dis istr trit ito o, lo cu cua al perm rmit itir irá á una id ide enti tifi ficcac ació ión n del terr terriitor torio y de todo todoss los los ele eleme men ntos tos que config figuran la ciudad, facilitando así los procesos de planific ficación, desarrollo y gestión urbana. Depende de la Gerencia de Gestión de Desarrollo Urbano y está a carg cargo o de dell Su Sub b Ge Gere rent nte e de Ob Obra rass Pr Priv ivad adas as,, Ca Cata tast stro ro y Pl Plan anea eami mien ento to Urba Urbano no,, qu quie ien n es designado por el Alcalde a propuesta del Gerente Municipal. b. Logística y Recursos Institucionales. -DE LA SUB GERENCIA DE LOGÍSTICA La Sub Gerencia de Logística es el órgano de apoyo, responsable de garantizar el abastecimiento oportuno en cantidad y calidad de bienes muebles, maquinaria y equipos mecánicos, flota vehicular y servicios múltiples propios del sistema de abastecimiento logístico en relación a requerimientos de la institución. La Sub Gerencia de Logística depende funcional y administrativamente de la gerencia de administración. FUNCIONES: a. Ela Elabo bora rarr docum cumen ento toss de trab traba ajo y pro rop pon one er herra rramien ientas tas, métod todos, ind indic icad ado ores, res, consolidado de información y opinión té técn cnic ica, a, pa para ra ejec ejecuc ució ión, n, co cont ntro rol,l, su supe perv rvis isió ión, n, form formul ulac ació ión n de norm normas as técn técnic icas as e info inform rme e de los procesos de programación, abastecimiento, almacenaje y custodia patrimonial; así como, los procesos de mantenimiento de equipamiento y servicios generales. b. Elab Elabor orar ar,, pr prop opon oner er su ap apro roba baci ción ón,, or orga gani niza zarr, difu difund ndir ir,, diri dirigi girr, cont contro rola larr y supe superv rvis isar ar la ejecución y evaluación del cu cump mplilimi mien ento to de del( l(lo los) s) “P “Pro roce cedi dimi mien ento to(s (s)) de pr prog ogra rama maci ción ón y abas abaste teci cimi mien ento to logí logíst stic ico o para la gestión de servicios municipales c. Elab Elabor orar ar,, pr prop opon oner er su ap apro roba baci ción ón,, or orga gani niza zarr, difu difund ndir ir,, diri dirigi girr, cont contro rola larr y supe superv rvis isar ar la ejecución y evaluación del cu cump mplilimi mien ento to de del( l(lo los) s) “P “Pro roce cedi dimi mien ento to(s (s)) de ad adqu quis isic icio ione ness y cont contra rata taci cion ones es de bien bienes es y servicios”.

 

d. Ela Elabor borar ar,, hac hacer er apr aprob obar ar,, pl plani anific ficar ar,, org organi anizar zar,, difun difundir dir,, dirigi dirigirr, con contro trolar lar y sup superv ervisa isarr la ejecución y evaluar el cumplimiento de los Procedimientos de adjudicación de Pólizas de seguros del patrimonio municipal. e. Elab Elabor orar ar,, pr prop opon oner er su ap apro roba baci ción ón,, or orga gani niza zarr, difu difund ndir ir,, diri dirigi girr, cont contro rola larr y supe superv rvis isar ar la ejecución y evaluación del cumplimiento del(los) “Procedimiento(s) de inventarios ordinarios y extraordinarios. f. Elab Elabor orar ar,, pr prop opon oner er su ap apro roba baci ción ón,, or orga gani niza zarr, difu difund ndir ir,, diri dirigi girr, cont contro rola larr y supe superv rvis isar ar la ejecución y evaluación del cum ump plilim mie ien nto del el(l (los os)) “P “Prroce ocedi dim mie ien nto(s to(s)) de re regi gist strro, alm almacé acén, custo stodia dia y tras trasla lad do; bajas y depuración patrimonial Municipal. g. Elab Elabor orar ar,, pr prop opon oner er su ap apro roba baci ción ón,, or orga gani niza zarr, difu difund ndir ir,, diri dirigi girr, cont contro rola larr y supe superv rvis isar ar la ejecución y evaluación del cumplimiento del “Plan de mantenimiento anual de bienes muebles e inmuebles e infraestructura infraestructu ra municipal”. h. Elab Elabor orar ar,, pr prop opon oner er su ap apro roba baci ción ón,, or orga gani niza zarr, difu difund ndir ir,, diri dirigi girr, cont contro rola larr y supe superv rvis isar ar la ejecución y evaluación del cum ump plilim mie ien nto del “Pl Plan an de Se Seg gur urid ida ad Inte Interrna e Indu Indust strrial ial de la Mu Mun nic icip ipa alilid dad de Lo Loss Olivos”. i. Elab Elabor orar ar,, pr prop opon oner er su ap apro roba baci ción ón,, or orga gani niza zarr, di difu fund ndir ir,, diri dirigi girr, cont contro rola larr y supe superv rvis isar ar la ejecución y evaluación del cumplimiento del “Plan de gestión de servicios generales y maestranza”  j. Otras funciones y responsabi responsabilidades lidades de su competenci competencia a asignadas por su Gerencia, Gerencia Municipal y/o Alcaldía. c. Gestión de la Inversión Pública. Subgerencia de Infraestructura y Obras Públicas: La Subg Subger eren enci cia a de Infr Infrae aest stru ruct ctur ura a y Ob Obra rass Pú Públ blic icas as es un órga órgano no de líne línea a resp respon onsa sabl ble e del desarrollo y ejecución de proyectos de inversión pública para la solución de pro rob ble lem mas de la pobl bla aci ción ón y el desarr sarrol ollo lo de po pote ten nci cial alid ida ades del ter territo ritori rio o. Depen end de  jerárquicamente  jerárquica mente de la Gerencia de Desarrollo Urbano y está a cargo del Sub Gerente de In Infr frae aest stru ruct ctur ura a y Ob Obra rass Pr Priv ivad adas as qu quie ien n es de desi sign gnad ado o por por el Al Alca cald lde e a prop propue uest sta a de dell Gerente Municipal. 7.1.2 Municipalidad Metropolitana de Lima. La Mun uniicip cipalilid dad de Lim ima a en entr tre egará este ste año impo port rta antes tes obras bras vi via ales les a los los veci cino noss de la capi capita tal,l, con con un una a in inve vers rsió ión n mayo mayorr a lo loss S/1, S/1,00 000 0 mill millon ones es,, an anun unci ció ó el alca alcald lde e Jorg Jorge e Muño ñozz. Ent ntrre la lass más impo port rta antes tes fi fig gur uran an la ampliliac ació ión n norte rte del Metro tropo pollita itano no,, que beneficiará a los vecinos de Carabayllo y Los Olivos.

 

La ampliación norte del Metropolitan tano consta de un corredor exclusivo de buses de 10.2 km, desde la estación Naranjal (Independencia) hasta la intersección de las av aven enid idas as Un Univ iver ersi sita tari ria a y Ch Chim impu pu Oc Ocllllo o (Car (Carab abay ayllllo) o).. Incl Incluy uye e la mo mode dern rniz izac ació ión n de un una a planta de tr tra ata tam miento de agua, el riego de más de 180 mil m2 de nuevas áreas verdes y la plantación de más de 1,800 árboles.

7.1.3 Municipalidades Distritales de Lima Norte. El dist stri rito to de Los Olilivo voss par arti tici cip pó del "En Encu cue entro tro Nac acio ion nal de los los Go Gob biern ierno os Locale caless Para Pa ra la Go Gobe bern rnab abililid idad ad de dell Pa País ís". ". El al alca cald lde, e, Pe Pedr dro o de dell Ro Rosa sari rio o asis asistitió ó como como expo exposi sito tor  r  a la ceremonia que se realizó en el distrito de Ate, el evento fue una reunión para autoridades de la Asociación de Municipalidades del Perú (AMPE), y ministros del Estado. El en encu cue entro tro tu tuvvo com como in invi vita tad dos a algun gunos mini nist stro ross del Esta stado com omo o el min minis istr tro o de dell Interior, Mauro Medina y también al viceministro de Gobernación Territorial, Raúl Molina. En dicha reunión, AMPE reconoció los trabajos en conjunto del municipio olivense y la Policía Nacional del Perú (PNP). Gra raci cias as a est sto os even ventos tos se pu pue eden dar a con ono ocer cer cuále áles son las debili bilid dad ade es en cad cada distri strito to y com omo o pod ode er mejo jora rarr, el líd líder de la com omu una solic olicit itó ó al minis inistr tro o de dell inte interi rio or más apoyo para la realización de patrullajes integrados entre serenazgo y la policía.

7.2 Gestión de Gobierno Nacional. El burg burgom omae aest stre re ol oliv iven ense se,, Pe Pedr dro o de dell Ro Rosa sari rio, o, se reun reunió ió con con el vi vice cemi mini nist stro ro de Ge Gest stió ión n  Ambiental, Marco Alegre y el viceministro de Desarrollo Estratégico de los Recursos Natu Na tura rale les, s, Fe Fern rnan ando do Le León ón,, en la lass in inst stal alac acio ione ness de dell Mini Minist ster erio io de dell Am Ambi bien ente te.. El lílíde derr de la comuna propuso la construcción de la nueva Planta de Residuos Sólidos en Lima Norte. Durante la sesión, el alcalde precisó los detalles del proyecto para la implementación de la Planta de Residuos Sólidos que es impulsado por el eje de Medio Ambiente de la Mancomunidad de Lima Norte. Los gere ren ntes tes de Serv Servic icio ioss a la Ciu iud dad de tod todas las las mun munic icip ipa alilid dad ade es que con onfo form rma an la Mancomunidad, asistieron a esta importante reunión que busca minimizar el porcentaje de desechos en los rellenos sanitarios de Lima Norte. Los gerentes de Serv Se rvic icio ioss a la Ci Ciud udad ad de toda todass la lass mu muni nici cipa palilida dade dess qu que e conf confor orma man n la Ma Manc ncom omun unid idad ad,, asist sistiiero ron n a esta sta impo port rta ante re reu unió ión n que bus usca ca minim nimiz izar ar el porce orcen ntaj taje de desech secho os en los rellenos sanitarios de Lima. 7.3 Gestión Urbana de Sociedad Civil. Las Mesas Coordinación yión los Comités de Gestión La pr prim imer era a de in inst stan anci cia a de ge gest stió n de del l Co Cons nsej ejo o de Co Coor ordi dina naci ción ón Lo Loca call Di Dist stri rita tal,l, será serán n las las mesas sas de coor coordi din nació ación n. La Lass mesas sas de coo oord rdiinac nación ión rep represe resen ntan tan las las alte lterna rnati tiva vass de

 

desarr sarrol ollo lo con onjjun unto to,, lo loss cam camin ino os por dond nde e se tran transsita ita en los los próx próxim imo os años y son los los que van a sostener la gestión del Plan a través de sus líneas y objetivos estratégicos. Se Crearán al interior de cada una de estas Mesas de Coordinación Comités de Gest Ge stió ión, n, pa para ra aten atende derr tema temass espe especí cífifico coss re rela laci cion onad ados os a su obje objetitivo vo de cons constititu tuci ción ón Lo Loss agente ntes públic blico os y pri riva vad dos, os, las org rga ani niza zaci cio one ness ciud iudada dan nas de la soci socie eda dad d civ ivilil se integrarán a cada uno de los comités de gestión y/o Mesas de Coordinación, de acuerdo a su afinidad, interés o actividad que realiza. Mesa de Coordinación de Promoción al Desarrollo Urbano Ambiental 2 : Referido a la Línea estratégica de: “Comunidad Saludable y Sostenible”, ofrece cond condic icio ione ness de un una a re rela laci ción ón ar armó móni nica ca en entr tre e el ser ser huma humano no y su me medi dio. o. Co Comp mpro rome mete te a los ag age ent nte es y acto ctore res, s, pú púb blilico coss y pri riva vado doss, qu que e se atri tribuy uye en fun funci cio one ness de manejo ejo de los los se serv rvic icio ioss pú públ blic icos os y co cole lect ctiv ivos os,, el or orde dena nami mien ento to de ecos ecosis iste tema mas, s, suel suelo, o, acti activi vida dade dess y agentes en la superficie distrital. -

Comité Comité de Gesti Gestión ón p para ara e ell co control ntrol de e emisi misiones ones tóxi tóxicas cas y ruid ruidos os m moles olestos. tos. Comit Comité é de Ges Gestió tión n pa para ra e ell ma manej nejo o de res resid iduos uos sólid sólidos. os. Comité Comité de Gesti Gestión ón p para ara e ell sis sistema tema de ri riego, ego, área áreass ve verdes rdes y for foresta estación ción.. Comité Comité de Gesti Gestión ón p para ara lla a re recupe cuperaci ración ón y cons conserva ervación ción del R Río ío C Chill hillón. ón. Comit Comité é de Ge Gesti stión ón pa para ra la p prom romoci oción ón y preve prevenci nción ón de lla a sal salud ud.. Comité de Gestión para la seguridad y riesgo ciudadano o Comité de Gestión para el saneamiento urbano territorial.

Mesa de Coordinación de Gestión del Desarrollo Concertado 4 : Referido a la Línea Estratégica: “Gobierno de Territorio con liderazgo municipal participativo y organizado”. -

Sus co compo mponen nentes tes son afi afines nes a e esta sta fun funció ción. n.

--

Comité Comi té de Gesti Gestión ón pa p para ara e ell rtalec for fortale talecimi de apacidad idades es ci ciudad udadanas anas.. Comit Co mité é de Ge Gesti stión ón para ra fo forta lecer ercimiento la vigi vento igilan lancia ciaccapac cciud iudada adana. na. Comité Comité de Gesti Gestión ón p para ara fforta ortalece lecerr la cultu cultura ra tr tribut ibutaria aria para el de desarr sarrollo ollo.. Comité Comité d de e Ge Gestión stión de fforta ortaleci lecimien miento to d de e re relaci laciones ones inte interdis rdistrita tritales. les.

7.4 Niveles de Conflicto y Posibilidades de Concertación.

 

II.8 Síntesis d del el Diagnóstico Urbano. 8.1 Tendencias, Desequilibrios y Potencialidades en el Distrito. ● Se pu pued ede e ob obse serv rvar ar una una tend tenden enci cia a al crec crecim imie ient nto o de las las acti activi vida dade dess de inve invers rsió ión n pri rivvada en el distri strito to,, lo cua cual ge gen nera el desarr sarrol ollo lo y aume men nto del come merc rcio io en el distrito. ● Crecimiento respecto a su tasa poblacional que se puede observar tuvo un crecimiento ya que se observa que anualmente su porcentaje es de 0.2%. ● Los olivos atraen cada vez más a poblaciones, actividades y negocios para in inst stal alar arse se en el di dist stri rito to;; la pobl poblac ació ión n de los los dist distri rito toss lilimí mítr trof ofes es aspi aspira ran n resi residi dirr en él y las inversiones seguras y prometedoras son de mayor atracción y trascendencia en el distrito. ● Se puede observar que el distrito se encuentra estructurado en 8 sectores , las cua cuale less al alb berga ergan n asen sentam tamien ento toss hum uma anos os,, urba rbaniz izac acio ion nes, coo coope pera rati tivvas, y as asoc ocia iaci cion ones es teni tenien endo do un me meca cani nism smo o de regu regula laci ción ón de dell uso uso de suel suelos os al plan plano o de zonificación. ● Existencia de recursos arqueológicos, parques zonales, amplios parques de ba barr rrio ioss ri ribe bera rass de dell río río chil chilló lón n que que po pote tenc ncia ian n y cali calififica can n al dist distri rito to pa para ra ofer oferta tass de servicios turísticos, recreativos y culturales. ● El distrito de los olivos presenta un menor riesgo ante desastres y esto debido a que un gra ran n po porc rce enta ntaje de la top topogr gra afía fía del distri strito to es pla plana mien ientra tras que un menor porcentaje es comprendido por laderas de cerros y estos puntos se convierten en puntos críticos ante cualquier sismo.

8.2 Síntesis de la Estructura Urbana Actual. 8.2.1 Sectores Urbanos. Se divide en 8 sectores -Sector I:Pro -Sector II: Los Olivos de Pro -Sector III: Laura Caller  -Sector IV: Industrial Naranjal -Sector V: Naranjal -Sector VI:Las Palmeras -Sector VII: Central -Sector VIII: Santa Rosa

8.3.2 Centralidades Existentes. Las centralidades en el distrito son la áreas las cuales tienen un mayor flujo de personas, vehículos y bienes, por lo cual tiene una relación con las actividades económicas.

 

8.3.3 Equipamientos Urbanos Estratégicos. -Equipamiento de salud: El hospital municipal de los olivos -Equipamiento comercial: El gran mercado mayorista conzac -Equipamiento de seguridad: Gran centro de policia sol de oro -Equipamiento de recreación: El parque zonal Lloque Yupanqui

8.3.4 Ejes de Estructuración V Vial. ial. El distrito de los olivos se encuentra localizado en Lima Norte, en el cual es considerado como el principal distrito en desarrollar la movilidad urbana.Sus principales vías son : Vías principales -Av. Universitaria  Autopista Panamericana Panamericana Norte

8.3.5 Áreas Urbanas Crítica. En esto stos espa spaci cios os las vi vivi vie end nda as no se encu cue entra tran en un bue uen n esta stado las las cua cuales les cada cada se sect ctor or de dell dist distri rito to en enco cont ntra ramo moss di dife fere rent ntes es pr prob oble lema mass como como los los ma mate teri rial ales es que que util utiliz izan an o ante situaciones de desastres naturales. Sector I Sector V Sector VIII 8.2.6 Áreas Ambientales Críticas.  Aumento de la contaminaci contaminación ón atmosférica y un bajo nivel de calidad del aire. Se con onssid ide era dent ntrro del distri strito to la lass áre rea as con con exces xceso o de res residu iduos sól sólido ido, con contam tamina inaci ció ón sonora y contaminación del aire por lo que son: las áreas críticas ambientales son los: -Desperdicios en las calles generados por los mismos ciudadanos.

 

-Los gases tóxicos que generan los mismos vehículos que transitan por las zonas principales de los olivos. 8.2.7 Áreas Críticas ant antee Desastres. El dis istr trit ito o de los ol oliv ivo os de den ntro tro de una mic icro rozo zon nifi ificaci cación ón sísm ísmic ica a pres prese enta nta un 55% de peligro geológico moderado: el 39% con menor peligro aún y el 5.7% corresponde a zonas intangibles donde no aplica nivel de peligro.

 

III. PROPUESTA GENERAL DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE III.1 Visión Visión del Desarr Desarrollo ollo Urbano Sostenible (los Olivos al 2030)

El distri trito de los Oliv ivo os es competi etitivo y modern erno, proveed edo or de una gran ca can ntid tidad y variedad de servicios y productos, cuenta con una notable zona de concentración industrial a nivel Metropolitano y atrae actividades mercantiles de empresas, inversiones y negocios, considerándose así, un eje comercial en todo Lima Norte. Es un distrito que dispone de un sistema de movilidad urbana ordenada y funcional,  promoviendo el transporte motorizado y no motorizado, también cuenta con un equi equipa pami mien ento to ur urba bano no ópti óptimo mo que que pr prom omue ueve ve el desa desarr rrol ollo lo de ac acti tivi vida dade dess de (e (edu duca caci ción ón,, cultu ltura, ra, comerc ercio, etc.. c...). Dispone de lugares de pat atrrimonio cultural, monumen enttal y arqu arqueo eoló lógi gico co en exce excele lent ntee es esta tad do de con conse serv rvac ació ión n y es espa paci cio os pú públ blic icos os qu quee mej ejo ora ran n la calidad urbanística paisajística con arborización y áreas verdes. El distrito hace un ap apro rov vech echamie amien nto ra raci cio onal nal de lo loss re recu curs rso os natu atura rale les, s, de mod modo que, disfr isfrut utaa de un bue uen n uso amb ambient iental al,, ten tenien iendo co como mo pri rio ori rid dad un dist distri rito to ec ecol oló ógico gico su sust sten enta tabl ble, e, co con n men menor  emisión de co con ntaminan anttes es.. Además emás,, tie tiene un ad adeecu cuaado sis sistema ema de gestió tión de riesgo sgos ante desastres. Prese esenta una ca can ntida idad co con nsi sid dera erable de viviendas y serv rviici cio os bás ásiico coss adecuados. La  población tiene una gran actitud de identificación con el Distrito. Promueve una  participación cívico-democrático activa impulsando la gestión urbana pública de manera eficiente y transparente, ofreciendo sus autoridades protección sobre los temas de seguridad ciudadana.

III.2 Análisis Estratégico F.O.D.A.

FORTALEZAS 1. Presenta ejes viales urbanos que  permiten el flujo adecuado y ordenado del transporte motorizado y no motorizado. 2. Efici ficien ente te serv servic icio io en el mant manten enim imie ien nto de áreas verdes, parques y jardines. 3. Diversas fuentes de atracción  poblacional por zonas comerciales y  públicas principales. 4. tUen beicracm ióanyoresvtreanttéagjiacacom qupearaptievramietn e todo Lima Norte

OPORTUNIDADES 1. Demanda creciente de servicios de esparcimiento y recreación en el área de Lima Norte. 2. Ampliación de línea del Metropolitano. 3. Aumento de la inversión pública y  privada en las zonas aledañas a los grandes centros comerciales: MegaPlaza o Plaza Norte.

 

5. Forma parte del programa de Arborización por SERPAR desde el año año 2015 2015 pr prom omov ovie iend ndo o la redu reducc cció ión n de la contaminación ambiental urbana. 6. Existencia de zonas arqueológicas declaradas como patrimonio cultural. 7. Existe una amplia red de conexión de los servicios básicos. 8. Cuenta con Instituciones públicas de serv servic icio io a la co comu muni nida dad: d: Lega Legale les, s, salud salud y educación. 9. Existen varios centros de educación universitario que permiten mayor   aflu afluen enci ciaa pobl poblac acio ion nal de Li Lima ma Nort Nortee y Sur.

4. Pro rog gra rama mass o in ince cen ntivo tivoss imp impul ulsa sad dos  por el gobierno nacional que son utilizados en las viviendas. 5. Cercanía del aeropuerto Jorge Chávez y del puerto del Callao. 6. Presenta programas de educación, cultura y ciudadanía ambiental  promovido por la municipalidad de Lima metropolitana. 7. Existencia de interés de la  población por la lucha contra la co corr rrup upci ción ón pa para ra un unaa ge gesti stión ón pú públ blic icaa transparente y adecuada a nivel nacional.

AMENAZAS

DEBILIDADES 1. Aumento de la polución o contaminación del aire debido a las congestiones vehiculares en las vías  principales mayor transitadas. 2. Alta presencia del comercio informal  por los vendedores ambulantes ubicados en puentes y veredas. 3. En algunas partes del Distrito el alumbrado público no tiene un mantenimiento adecuado. 4. Existencia de cúmulos de basura en algunas áreas verdes. 5. Congestión de tráfico vehicular en el eje vial de la Panamericana Norte. 6. Aglomeración de personas en mercados y otros centros comerciales. 7. Insuf suficie ciente manten tenimien entto de vías en las las Aveni venida dass Pr Prin inci cipa pale less y algu alguna nass vías vías interiores. 8. Las zonas arqueológicas en abandono, no tien tienen en cerc cercos os peri perime metr tric icos os ni cuen cuenta ta en la actualidad con proyectos de restauración. 9. Erosión del suelo en las zonas altas del Distrito. 10. 10. Aume Aument nto o de reci recicl clad ador ores es que que no tien tienen en un buen manejo de los residuos  poniendo en riesgo a los demás vecinos. 11. Poca prese esencia de patr atrulla llaje en zonas con mayor vulnerabilidad.

1. Desastres

2. 3.

4.

5.

6. 7.

8. 9.

naturales

por

la

in infl flu uen enci ciaa climático del fe fenó nóme meno del niñ iño oy el cambio . no del Esta Estarr expue expuest sto o a pande pandemi mias. as. Migración extranjera de los venezolanos promueven un des esaarro rolllo urbano desa sarrtic icu ulad lado y sobrepoblación, fomentando la tu tugu guri riza zaci ción ón y ha haci cina nami mien ento to de la lass viviendas. Rie iesg sgo o de co cont ntam amin inac ació ión n amb ambie ien nta tall  por gases contaminantes en lugares de ag aglo lome mera raci ción ón mas asiv ivaa ve vehi hicu cula lar  r  y zonas industriales. Las actividades económicas de distritos de Lima Norte que cambian el perfil urbano a lo largo de la Panamericana Norte. Inseguridad ciudadana en los Distritos de Lima Norte. Falta de continuidad de políticas y  programas por cambios de gobierno nacionales. Alta tasa de desempleo y subempleo. Inestabilidad política y crisis ec econ onóm ómic icaa a ni nive vell na naci cion onal al,, de debi bido do a los cambios políticos.

 

III.3 Misión Institucional. La Municipalidad Distrital de los Olivos fomenta el desarrollo urbano sostenible.

● Promoviendo la inversión privada en equipamiento de comercios y servicios. ● Im Impl plem emen entan tando do estrat estrateg egia ias, s, po polít lítica icas, s, pr prop opue uest stas as especí específic ficas as y pr proy oyect ectos os de este este ● ● ●

 presente plan de desarrollo urbano para la buena calidad urbanística. urbanística. Coordinando la gestión administrativa municipal para la regulación del desarrollo urbano propuesta en el presente plan . Convocando la participación de los actores económicos y sociales, y de las instituciones públicas y privadas para la inversión del desarrollo urbano y ambiental planteado por este plan. Aplica icando estr traateg egiias de concien enttiza izació ción a la poblaci ció ón para hacer un mejor  manejo de los residuos sólidos mediante campañas e información visual.

III.4 Objetivos Estratégicos de Desarrollo Desarrollo Urbano Sostenible ● Promoción para impulsar el crecimiento de la competitividad urbana. ● Estructuración de un sistema de movilidad urbana sostenible. ● Promoción de la funcionalidad urbana y modernidad. ● Ordenamiento ambiental y gestión de riesgos ante desastres. ● Mejoramiento de la gestión del desarrollo urbano sostenible. ● Promoción de equidad social urbana e identidad cultural. III.5 Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible. Promoción para impulsar el crecimiento de la competitividad urbana. ● Implementación y/o consolidación de actividades comerciales locales para la infraestructura económica.

● Disposición y/o Promoción de áreas de flujo económico en ambos sectores. ● Crecimiento urbano competitivo en el sector industrial. Estructuración Estructuració n de un sistema de movilidad urbana sostenible. ● Mejoramiento y ordenamiento de la red de vías del transporte motorizado. ● Implementación y/o mejoramiento de red de ciclovías para promover el transporte no motorizado.

 

● Mejora y adecuación del sistema de transporte peatonal y de ejes viales con relación a la red del metropolitano.

Promoción Promoció n de la funcionalidad urbana y modernidad. ● Implementación de áreas verdes y espacios libres adecuados. ● Mejora de los equipamientos urbanos para un adecuado desarrollo del distrito. ● Mejora del servicio de mantenimiento de áreas verdes, parques y jardines. Rest stau aura raci ción ón y cons conser erva vaci ción ón de es espa paci cios os de pa patr trim imon onio io cu cult ltur ural al,, monu monume ment ntal al y ● Re arqueológico.

Ordenamiento ambiental y gestión de riesgos ante desastres. ● Implementación de propuestas de tratamiento ambiental con mejoras de áreas verdes, rescate del entorno ribereño del río y un realce paisajístico del Distrito.

● Desarrollo y promoción de un Plan de prevención y reducción ante desastres, implementado una red de alertas tempranas y concientización poblacional en tema de riesgos.

● Promoción de la población en la gestión de residuos, mediante la capacitación y ordenamiento sobre control de desechos y consumos.

● Fortalecimiento del compromiso de las instituciones y la participación de los  pobladores en la instauración y ejecución de proyectos proyectos y actividades ambientales.

Mejoramiento de la gestión del desarrollo urbano sostenible. ● Mejora en la gestión urbana municipal promoviendo la participación cívica-ciudadana.

● Implementación de propuesta de administración del planeamiento urbano sostenible.

● Implementación de mecanismos de concertación de acciones de desarrollo urbano sostenible.

Promoción Promoció n de equidad social urbana e iidentidad dentidad cultural. ● Mejora y dotación de viviendas adecuadas con alcance de conexiones de todos los servicios básicos.

● Promoción de procesos o proyectos para la renovación urbana.

 

● Promover el acceso y conocimiento de los programas de vivienda. III.6 Modelo de Desarrollo Urbano Sostenible Sostenible de Distrito de Los Olivos 6.1 Configuración de Sectores y subsectores urbanos SECTORES Y SUBSECTORES URBANOS  Sector I:Pro subsector 1.1: Muni. Chillón subsector 1.2: Comisaría Pro subsector 1.3: Huaca de Oro  Sector II: Los Los Olivos de Pro Pro subsector 2.1: Huaca Infantas subsector 2.2: Los Olivos de Pro subsector 2.3: Santa Luisa  Sector III: Laura Laura Caller  subsector 3.1: San Roque subsector 3.2: Villa Sol subsector 3.3: Comisaria Laura Caller   Sector IV: IV: Industrial Naranjal  Naranjal  subsector 4.1: Av Av. Universitaria subsector 4.2: urb. Industrial subsector 4.3: Villa del Norte  Sector V: V: Naranjal  subsector 5.1: Urb. los Naranjos subsector 5.2: Lloque Yupanqui subsector 5.3: Poder Judicial  Sector VI:Las Palmeras

subsector 6.1: Urb. las Palmeras subsector 6.2: Micaela Bastidas

 Sector VII: Central  Central  subsector 7.1: Municipalidad subsector 7.2: Los Pinares subsector 7.3: Comisaría Sol de Oro  Sector VIII: VIII: Santa Rosa subsector 8.1: Asoc. Santa Rosa subsector 8.2: Mercado el Trébol

 

Fuente: elaboración propia

LEYENDA DE LOS SECTORES Y SUBSECTORES URBANOS  Sector I:  Pro

1.1: Muni. Chillón 1.2: Comisaría Pro 1.3: Huaca de Oro

 Sector II:  Los Olivos de Pro 2.1: Huaca Infantas 2.2: Los Olivos de Pro 2.3: Santa Luisa

 Sector III:  Laura Caller  3.1: San Roque 3.2: Villa Sol 3.3: Comisaria Laura Caller 

 Sector IV: IV:  Industrial   Naranjal  4.1: Av Av.. Universitaria 4.2: urb. Industrial 4.3: Villa del  Norte

 Sector V: V:  Sector VI:  Naranjal   Las  Palmeras 5.1: Urb. los 5.2: Lloque Yupanqui 5.3: Poder  Judicial

6.1: Urb. las Palmeras 6.2: Micaela Bastidas

Fuente:elaboración propia

6.2 Estructuración de Sistema de Centros y Subcentros de Servicios.

SISTEMA DE CENTROS Y SUBCENTROS DE SERVICIOS Centro: Plaza de armas del Distrito de los Olivos 1. Subce Subcentr ntro: o: Plaza Plaza Cívica Cívica de de Chilló Chillón n

2. Subce Subcentr ntro: o: Merc Mercado ado Santa Santa Luis Luisa a

 Sector VII: Central 

7.1: Municipalidad los Olivos 7.2: Los Pinares 7.3: Comisaría Sol de Oro

 Sector VIII: VIII:  Santa Rosa

8.1: Asoc. Santa Rosa 8.2: Mercado el Trébol

 

3. Subce Subcentr ntro: o: Mercad Mercado o Vill illa a Sol 

4.  Subcentro: Mercado Mercado Villa Villa Norte

 Subcentro: Complejo Complejo Arqueológico Arqueológico zonal  zonal  5.  Lloque Yupanqui  Yupanqui 

6.  Subcentro: Complejo Complejo Arqueológico Arqueológico  Aznapuquio

7.  Subcentro: Municipalidad Municipalidad del Distrito de los Olivos

8.  Subcentro: Estadio Estadio Guadalupano Guadalupano

Fuente: elaboración propia

LEYENDA DE SISTEMA DE CENTROS Y SUBCENTROS DE SERVICIOS Centro: Plaza de Armas del Distrito de los Olivos

 

 Subcentro 1: Plaza Cívica de Chillón

 Subcentro 2: 2:  Subcentro 3: Mercado Mercado Villa Sol Santa Luisa

 Subcentro 4: Mercado Villa Norte

 Subcentro  Subcentro 6: Complejo 5: Complejo Arqueológic Arqueológ o Aznapuquio ico zonal Lloque Yupanqui

 Subcentro 7: 7: Municipalida d del Distrito de los Olivos

Fuente:elaboración propia

6.3 Estructuración de Ejes de Desarr Desarrollo ollo y Ejes de Estructuración Vial. Vía Expresa: Panamericana Norte, Av. Av. Universitaria

Fuente: elaboración propia Vía Vía Arte Arteri rial al:: Av. Angé Angéli lica ca Gama Gamarr rra, a,A Av. Cant Cantaa Call Callao ao,, Av. Nara Naranj njal al,, Av. 2 de Octu Octubr bre, e, Av. Próce rócere res, s, Av. Aliso lisos, s, Av. Las Las Palme almera ras, s,A Av. Car arlo loss Iz Izag agu uirre irre,, AV. Mara Marañ ñon, n,A Av. Alfredo Alfred o Mendiola, Me ndiola, Av. Av. Tomas Valle Valle

Fuente: elaboración propia Ví Vías as Cole Colecto ctores res:: AV. A, A,A Av. B, Av. Cord Cordia ialid lidad ad,, Av. Sa Sant ntaa Elvi Elvira ra,, Av. Sta. Sta. Rosa Rosa,A ,Av v. Beta Beta,, Av. Al Alfa fa,, Av. el Tre rebo bol, l, Av. Pr Prin inci cipa pal, l, Av. Zinc Zinc,, A. Cent Centra ral, l, Av. Metr Metrop opol olit itan ana, a, Av. 10 10,, Av. Jose Santos Chocano

 Subcentro 8: Estadio Guadalupan o

 

Fuente: elaboración propia

Fuente: elaboración propia

Como ejes principales o de desarrollo tenemos a la Panamericana Norte de forma longitudinal y a la l a Av Av. Universitaria de forma transversal tra nsversal Como vías de comercio a la Av. Próceres, Av. Palmeras, Av. 2 de Octubre, Av. Angelica Gamarra, Gamarr a, Av Av. Carlos Car los Izaguir I zaguirre, re, Av.Naranj Av.Naranjal, al, Av. Av. Alisos Como vías de ciclovía cic lovía a la Av Av. Próceres, Próce res, Av Av. Central, Centr al, Av. Av. Alisos, Alisos , Av. Av. Palmeras y la Av Av. Universitaria.

 

Fuente: elaboración propia

6.4 Áreas de Especialización Funcional.

●  Sector I: Pro Especializado en el comercio y atracción turística. Los Olivos de Pro Pro ●  Sector II: Los

Especializado en el crecimiento residencial, paisajístico y comercial. Laura Caller  ●  Sector III: Laura

Especializado en la atracción turística, recreacional y residencial.

●  Sector IV: IV: Industrial Naranjal  Naranjal  Especializado en la industrial y educativa.

●  Sector V: V: Naranjal  Especializado en el crecimiento residencial, turístico, paisajístico y comercial.

●  Sector VI: Las Palmeras Especializado en el comercio y crecimiento residencial.

●  Sector VII: Central  Central 

 

Especializada en el comercio y crecimiento residencial. VIII: Santa Rosa ●  Sector VIII:

Especializado en el entretenimiento y crecimiento residencial.

Fuente:Elaboración propia

IV. PROGRAMA DE INVERSIONES PARA EL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE. 4.1 Concepción y Estructura del Pr Programa ograma de Inversiones. 4.2 Tipos de Proyectos. 2.1 Proyec Proyectos tos Estratégic Estratégicos os Prioritario Prioritarios. s. Ligados a concepción estratégica de Estudio. Expresan el Modelo de Desarrollo Urbano Seguro que se pretende lograr. Están orientados a  producir cambios importantes en la estructura urbana, a fortalecer  actividades económicas, y a lograr mayor dinamismo de agentes que  participan en el desarrollo urbano de la ciudad.

2.2 Proyectos Estratégicos Estratégi cos Secundarios.

 

Aunque tamb ambién es esttán ligados a la co con ncepción estr straté tég gic icaa del Modelo de Desa De sarr rro ollo llo Urb Urban ano o Seg Segur uro o, es está tán n más más orien rienta tado doss a sa sati tisf sfac acer er nec eces esid idad ades es apremiantes o críticas, a complementar desarrollo de actividades eco con nómica icas y urbanas bási siccas as,, y a apoyar el funcionamien entto de se serrvicio ioss  básicos.

2.3 Proyecto Proyectoss Co Complementarios. mplementarios.  No están ligados a la concepción estratégica del plan de desarrollo urbano, urbano, y están orientados a resolver problemas específicos en actividades urbanas  básicas y en funcionamiento de servicios básicos.

Programas / Subprogramas / Proyectos

Plazo de ejecución

C P

M P

Tipo de proye cto L P

P E P

P E S

Instituci ones Respons ables P C

1. PROGRAMA: Promoción para impulsar el cr crecimiento ecimiento de la competitividad urbana. 1.1. Subprograma: Implementación y/o consolidación de actividades comerciales locales para la infraestructura económica. 1.1.1

Promoción e implementación de Centros Educativos superiores enfocados en la formación Agrícola, Ganadera, Aduanera y de Finanzas, todo esto dentro del plan de gobernanza municipal

1.1.2

Habilitación de campos feriales para la reubicación de comercio Ambulatorio dentro del plan estratificado de la municipalidad de los olivos

X

MDO

X

MDO X

X

1.2. Subprograma: Disposición Disposici ón y/o Promoción de áreas de flujo económico en cada sector. sector. 1.2.1

MDO

Proyecto de promoción de ventas de los startup dentro de los negocios locales x

x

 

1.2.2

Implementación de nuevos mercados del sector II del distrito de los olivos

x

MDO

x

1.3. Subprograma: Crecimiento Crecimiento urbano competitivo en el sector industrial 1.3.1

Promoción y activación de Centros de Inversión tecnológico Industrial

1.3.2

Habilitación de parques industriales en la Av. canta callao

MDO

x

MDO

x

2. PROGRAMA: Estructuración de un sistema de movilidad urbana sostenible. 2.1. Subprograma: Subprograma: Mejoramiento y ordenamiento de la red de vías del transporte motorizado. motorizado.

2.1.1

Mejoramiento y Habilitación de la av  panamericana norte

X

2.1.2

Mejoramiento y Habilitación de vías Arteriales como thomas valle ,antunez de mayolo y carlos izaguirre

X

X

X

MDL MDO MTC

MDL MDO

2.2.motorizado. Subprograma: Implementación y/o mejoramiento de red de ciclovías para promover el transporte no 2.2.1

Rehabilitación de la ciclovía en tomas valle.

X

2.2.2

Promoción del transporte no motorizado.

X

MDO X

sistema de transporte peatonal y de ejes viales con relación a la rred ed 2.3. Subprograma: Mejora y adecuación del sistema del metropolitano.

 

2.3.1

Mejora y Habilitación de vías  peatonales en el entorno a las estaciones naranjal ,thomas valle

2.3.2

Implementación de nuevos paraderos  para los alimentadores del metropolitano

x

MDL

X

MDO X

X

2.4. Subprograma:Rehabilitació Subprograma:Rehabilitación n de las vías arteriales, colecto colectoras ras y locales. 2.4.1

Mantenimiento de vías de Antonio de Mayolo, German Aguirre, José Heranda,, Av. Heranda Av. Lima.

X

2.4.2

Reforzamiento de la accesibilidad de las vías principales y secundarias.

X

MDO X

MDO X

2.5. Subprograma: Subprograma: Implementación y/o mejoramiento de red de ciclovías para promover el transporte no motorizado. 2.5.1

2.5.2

MDO MDL

X

Implementación de ciclovías de la Av Av. Universitaria.

X

Implementación de ciclovías Av., Av., Angelica Gamarra

X

MDO MDL

X

urbana y modernidad. 3. PROGRAMA: Promoción de la funcionalidad urbana

3.1. Subprograma:Implementación de áreas verdes y espacios libres adecuados. 3.1.1

Manteamiento de todos los parques de la municipalidad de los olivos

3.1.2

Habilitación de parques del paque zonal lloque yupanqui

X

X

X

X

MDO

MDO

 

equipamientos urbanos para un adecuado desarrollo desarrollo del distrito. 3.2. Subprograma: Mejora de los equipamientos

3.2.1

3.2.2

Promoción de la articulación  público-privada como competitividad competitividad territorial y desarrollo económico local.

 

Mantenimiento del palacio de la juventud de los olivos

X

X

X

X

MDO

MDO

3.3. Subprog Subprogramas: ramas: Mejora del servicio de mantenimiento de áreas verdes, parques parques y jardines. 3.3.1

Creación de la planta de reciclaje para el distrito de los Olivos.

3.3.2

Establecimiento de mecanismo de apoyo y educación al ciudadano en temas ambientales

MDO

X

X

X

MDO

3.4. Subprogramas: Restaur Restauración ación y conservación de espacios de patrimonio cultural, monumen monumental tal y arqueológico.

3.4.1

Plan de concientización y participación ciudadana para la limpieza y embellecimiento distrital

X

X

MDO

MDO 3.4.2

Programas que ayuden a la transparencia de los proyectos ambientales.

X

X

4. PROGRAMA: Ordenamiento ambiental ambiental y gestión de riesgo riesgoss ante desastres. 4.1. Subprograma: Subprograma: dotación y mejoramiento de servicios básicos en el distrito 4.1.1

Implementación de servicios básicos en el Asentamiento Humano Laura Caller.

x

MDL MDO INVERSI ÓN PRIVAD A

 

4.1.2

X

Mantenimiento de servicios básicos en el distrito

X

MDO

4.2. Subprograma: Subprograma: Mejora y ampliación de la infraestructura de equipamientos urbanos. 4.2.1

Mejoramiento e implementación de tachos y bancas en el distrito

x

4.2.2

Mantenimiento del palacio de la  juventud de los olivos

X

MDO INVERSI ÓN PRIVAD A x

MDO

4.3. Subprograma: Promover el acceso al programa techo propio. 4.3.1

Facilidad de crédito para personas de ingresos medio y con facilidades de  pago para un préstamo hipotecario hipotecario

x

X

MDL INVERSI ÓN PRIVAD A

4.3.2

Proyecto casa joven

x

X

MDL

4.4. Subprograma: Promove Promoverr y ejecu ejecutar tar más eeventos ventos culturales. 4.4.1

Implementación de programas de aprendizaje educacional.

4.4.2

Implementación de eventos culturales donde participan más los pobladores de los olivos

X

X

X

MDC MDO MDL X

MDO

4.5. Subprograma: Promoción de instituciones que promuevan la educación urbana y la cultura.

 

4.5.1

Incentivo institucional para la  promoción del fortalecimiento cultural del Distrito

4.5.2

Creación de espacios destinados a

MDO

x

MDO

eventos culturales en el palacio de la  juventud

5. PROGRAMA: Mejoramiento de la gestión del desarrollo urbano sostenible. 5.1. Subprograma: Subprograma: Mejora en la gestión urbana municipal promoviendo promoviendo incluir la opinión ciudadana . 5.1.1

 programa de Minicipalidad abierta,  participación activa del vecino con la municipalidad

5.1.2

Construir una institucionalidad para el dialogo en la municipalidad pública.

MDO

X

X

X

X

MDO

5.2. Subprograma: Implementación de propuesta de administración del planeamiento urbano sostenible. 5.2.1

Ordenanzas para la mejora en calidad de planeamiento urbano

x

X

5.2.2

X

X

MDO

MDO

Creación de la oficina de planificación urbana distrital

5.3. Subprograma: Mecanismos de concertación de acciones de desarrollo sostenible. 5.3.1

Oficina de impulso urbano sostenible

X

5.3.2

Renovación e implementación el informe diagnóstico del desarrollo

X

urbano

X

MDO

X

MDO

 

5.4. Subprograma: Adecuación Adecuación de la participación ciudadana con las entidades regidoras

5.4.1

Promoción de la participación cívica ciudadana en diferentes actividades realizadas por la Municipalidad.

5.4.2

Organización e participación del sector  de los Olivos.

X

X

X

X

MDO

MDO

6. Programa: Promoción de la funcionalidad urbana y modernidad. 6.1. Subprograma: Mejora y dotación de viviendas adecuadas adecuadas con alcance de conexione conexioness de todos los servicios básicos.

6.1.1

X

Mejoramiento de las viviendas, de agua

MDO

 potable para el sector de los olivos.

6.1.2

Implementar los servicios básicos, como la luz en la zona de los olivos

MDO

X

6.2. Subprograma: Promoción de procesos o proyectos para la renovación urbana.

6.2.1

Recuperación huiracocha. de áreas verdes en parque

6.2.2

Implementación de equipamiento urbano en Thomas valle y Carlos Izaguirre.

x

X

MDO

X

X

MDO

6.3. Subprograma: Promover el acceso y conocimiento de los programas de vivienda.

 

6.3.1

Promover una charla en la zona para el  programa de vivienda.

6.3.2

Participación y promover en una charla  para concientizar a la población.

MDO

X

X

x

X

MDO