Plan de Cursos de Capacitacion para La Empresa

 

1. Realizar Realizar,, diseñar diseñar y programar programar 4 cursos cursos de capacitaci capacitación ón de acuerdo acuerdo a las necesidades que posea la empresa donde realiza la práctica de Recurso Humanos. PLA !" #$R%&% !" #APA#'(A#'& PARA LA ")PR"%A *"L"#(R&)A#A% !'%(R'+$'!&R A$(&R'A!& #(1. PR"% PR"%" "( (A#'& #'& El plan de cursos de capacitación y desarrollo sobre recursos humanos, para el prese pre sent nte e año año20 2016 16 cons consti tituy tuye e una herra herrami mien enta ta que es estab table lece cerá rá pr prio iori ridad dades es de capacitación para los miembros de la empresa en mención. La capacitación al determinamos como un proceso estratéico aplicado de manera !ntera, sistemática y orani"ada, mediante el cual el personal adquiere o #omenta conocimientos, habilidades y destre"as concernientes a su traba$o y modi#ica sus actitudes #rente a aspectos de la orani"ación, el puesto o ambiente laboral. En tal sentido la capacitación constituye un #actor determinante para que los subordinados se sientan moti%ados en el puesto asinado, ya que es un proceso que busca la e#iciencia y la mayor producti%idad en el desarrollo de sus acti%idades. El pres presen ente te plan plan de cu curs rsos os de ca capa paci cita taci ción ón se lle% lle%ar ara a a ca cabo bo por por part parte e de colaboradores de la &E'() *&ecretaria +écnica de 'apacitación al personal, para tal e#ecto el curso lo lle%aran a cabo los miembros que interan toda la orani"ación, arupados a las áreas de acti%idad y con temas puntuales, as! mismo el presente prorama que consta de - cursos de capacitación tendrá un presupuesto de  . El presente prorama buscara cumplir con todos los ob$eti%os que se ha tra"ado la orani"ación. . Acti/ Acti/id idad ad de de la empr empres esa a (3+45(/4 '+, '+, es una empresa pri%ada, "L"#(R&)A#A% /&+3/4 (3+45(/4 dedicada a la prestación de ser%icios de red inalámbrica, tele#on!a mó%il y #i$a e internet a ni%el de la ciudad y pro%incia de Lo$a. 0. ust usti2 i2ic ica ación ión El recurso más importante en cualquier orani"ación lo #orma el personal de la empresa. Esto es muyyimportante en unason empresa presta ser%icios, yaque que un personal moti%ado traba$andopara en equipo, pilaresque #undamentales en los las orani"aciones e7itosas #ortalecen sus é7itos. Estos aspectos, además de constituir #uer"as de ran importancia para que una orani"ación alcance los ni%eles más altos de competiti%idad, puesto que son partes primordiales los #undamentos que se basan los nue%os en#oques s administrati%os o erenciales. La esencia de un personal moti%ado está en la calidad del trato que reciben en las relaciones interpersonales que tienen con los demás miembros, en la con#ian"a, respeto y consideración que sus $e#es promuluen cotidianamente. +ambién es muy importante tomar el ambiente laboral y las medidas en que se #acilitan o describe el cumplimiento del traba$o de cada persona. 4. Alcance El plan de los curso de capacitación es de aplicación para todo el personal quepresente labora en la empresa ELE'+48('(&.

 

3. "#"% "#"%'!A '!A!"% !"% $" $" %" A(" A("! !"RA "RA  'on estos cursos se busca atender las necesidades de capacitación que presentan los miembros de la orani"ación con respecto a9    

)roceso (dministrati%o 'lima orani"acional ecursos :umanos &er%icio al cliente

5. &+"('6& &+"('6&% % !"L PLA !" #APA #APA#'( #'(A A#'& 5.1. &78eti/os i/os 9enerales  'apacitar al personal de la empresa para la e$ecución e#iciente de las responsabilidades asumidas en el puesto de traba$o desinado.  rindar oportunidades de #ortalecimiento personal en los caros actuales y para otros puestos para los que el empleado puede ser considerado. 5.. .. &78e 8eti ti/ /os "spe "spec c:2ic :2icos os  rindar una dirección e in#ormación acertada a los ob$eti%os de la empresa, orani"ación, desempeño y normati%idad de la misma.  /ar conocimientos y desarrollar habilidades y destre"as que permitan alcan"ar el me$or desempeño por parte del personal.   (ctuali"ar y #ortalecer conocimientos especiali"ados en áreas espec!#icas de acti%idad.  )reparar al personal con instrumentos, técnicas y estrateias que permitan lle%ar a cabo el plan de capacitación sin incon%eniente aluno.

 

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PR&9RA)A !" #$R%&% !" #APA#'( #APA#'(A#'& A#'& PARA PARA LA ")PR"%A "L"#(R&)A#A% !'%(R'+$'!&R A$(&R'A!& A$(&R'A!& #( #(.. &)+R" !"L #$R%&

1. CUR CURSO SO DE ADMI ADMINIS NISTRA TRACIÓ CIÓN N DEL TALENTO HUMANO  !irigido a