INVERSIONES ADVENTISTAS B-A E.I.R.L RUC: 20488142802
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PLAN DE CONTINGENCIA PARA TRANSPORTE TERRESTRE DE MATERIALES PELIGROSOS
2017 Web: www.copersaingenieria.com Telf.: (51-1) 4445633 /446-8657 Celular: (51-1) 444-1822 Email:
[email protected] Direcc.: Cal. Panamericana Norte Nro. 490 P.J. Ampl Túpac Amaru.
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INDICE
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CAPITULO I: DAT0S GENERALES DEL TRANSPORTISTA 1.1 Datos de la empresa. Razón social Domicilio fiscal Teléfono Correo electrónico Numero de RUC Representante legal
INVERSIONES ADVENTISTAS B-A E.I.R.L Cal. Panamericana Norte Nro. 490 P.J. Ampl Túpac Amaru.
20488142802 Sra. Elizabeth Tarrillo Fernández
1.2 Objetivos el plan de contingencia. Establecer la organización, los recursos y procedimientos con el fin de tener una respuesta pronta, efectiva y eficiente en caso de produciré una emergencia.
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1.3 Alcance del plan de contingencia. El plan de contingencia está orientado a la ejecución de las acciones preventi vas y de control de emergencias ante la eventualidad de un suceso, y debe comprender medidas de carácter: Preventivo: donde se define la localización y diseño básico de los proyectos para minimizar o controlar las amenazas del ambiente sobre el proceso de transporte, y de estas sobre el ambiente. Estructural: para incorporar obras de protección con el fin de minimizar el impacto de las consecuencias de los riesgos asumidos por el proceso de transportación. Curativo: para controlar rápidamente las consecuencias del desencadenamiento de una amenaza, recuperando en el menor tiempo posible la capacidad funcional de las actividades del programa de saneamiento.
1.4 Política integrada de medio ambiente, salud y seguridad de la empresa.
"INVERSIONES ADVENTISTAS B-A E.I.R.L” es una empresa que provee servicios de transporte terrestre de materiales y/o residuos peligrosos, productos controlados, para los sectores comercial e industrial.
Son nuestros compromisos:
Difundir una cultura de calidad, seguridad, salud y cuidado del medio ambiente, incluyendo esto a las labores diarias del personal de la empresa.
Cumplir los requisitos legales y otros aplicables a nuestras actividades.
Satisfacer los requerimientos acordados con nuestros clientes.
Prevenir los riesgos de nuestras actividades que afectan la salud y la seguridad de nuestros trabajadores a fin de minimizarlos y eliminarlos
Prevenir la contaminación y reducir los impactos ambientales que nuestras actividades puedan causar al medio ambiente.
Garantizar la participación activa de los trabajadores y representantes de la empresa, brindando la información, haciendo consultas y capacitaciones.
Mejorar continuamente la eficacia de los procesos incluidos en su sistema integrado de gestión.
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"INVERSIONES ADVENTISTAS B-A E.I.R.L”
establece objetivos y metas cuya revisión
anual garantiza el cumplimiento de los compromisos acordados.
1.5 Marco legal.
Ley Nº 28256 “Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos
Decreto Supremo N° 021-2008- M.T.C. “Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos y sus modificatorias”.
Ley Nº 28551 “Ley que Establece la Obligación de Elaborar y Presentar Planes de
Contingencias.
R.D. N° 031-2009 – M.T.C./16: Aprobación de los "Lineamientos para la aprobación de Planes de Contingencia para el transporte terrestre de materiales y/o residuos peligrosos". Dirección General de Asuntos Socio Ambientales.
Decreto Supremo N° 057-2004-P.C.M. “Reglamento de la Ley N° 27314, Ley General
de Residuos Sólidos”
R.D. N° 1011-2010-M.T.C.-/15, Requisitos Mínimos del Botiquín de vehículos.
Ley 29325 Ley del Sistema Nacional de evaluación y fiscalización ambiental.
Ley 28804 Ley que regula la declaratoria de emergencia ambiental.
D.S. 024-2008-P.C.M. Reglamento de la Ley 28804 Ley que regula la declaratoria de emergencia ambiental.
Ley 28611 Ley general del ambiente.
Ley 28245 Ley marco del sistema nacional de gestión ambiental.
D.S. 008-2005-P.C.M. Reglamento de la Ley 28245.
Ley 27446 Ley del Sistema nacional de evaluación de impacto ambiental.
Ley 27314 Ley general de residuos sólidos.
D. Leg. 1065 Modifica la Ley 27314
D.S. 057-2004-P.C.M. Reglamento de la Ley 27314
D.S. 003-2008-M.I.N.A.M. Estándares de calidad ambiental del aire.
D.S. 002-2008-M.I.N.A.M. Estándares nacionales de calidad ambiental del agua.
Ley 26821 Ley orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
D.S. 012-2009-M.I.N.A.M. Aprueba la Política Nacional del Ambiente.
D. Leg. 1013. Ley de creación del Ministerio del Ambiente.
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1.6 Clases de materiales y residuos peligrosos. De acuerdo a los productos que INVERSIONES ADVENTISTAS B-A E.I.R.L transporta se detallan a continuación sus características.
ROJO: Con AZUL: Con
este color se indican los riesgos a la inflamabilidad. este color se indican los riesgos a la salud.
AMARILLO: Con BLANCO: En
este color se indican los riesgos por reactividad (inestabilidad).
esta casilla se harán las indicaciones especiales para algunos productos.
Como producto oxidante, corrosivo, reactivo con agua o radiactivo. Dentro de cada recuadro se indicarán los niveles de peligrosidad, los cuales se identifican con una escala numérica, así:
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ÍTEM
PRODUCTO
N° NACIONES
CLASE,
UNIDAS – UN
DIVISION
1
Nitrato de potasio
1486
5.1
2
Nitrato de calcio
1454
5.1
3
Nitrato de magnesio
1474
5.1
4
Urea
CLASIFICACION
5
6
7
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CAPITULO II: ORGANIZACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA 2.1 Organización del sistema para la atención de emergencias. Para las posibles emergencias que podrían ocurrir durante el transporte de materiales peligrosos para nuestros distintos clientes desde Chiclayo hacia distintos departamentos de nuestro país, INVERSIONES ADVENTISTAS B-A E.I.R.L ha establecido un sistema de atención de emergencias un sistema de atención de emergencias que está compuesta de tres niveles: ESTRATEGICO, TECNICO Y OPERATIVO, los cuales están integrados por miembros que actúan de forma conjunta y organizada para administrar de manera eficaz y eficiente la emergencia
2.1.1 Organigrama de la empresa.
GERENTE GENERAL ELIZABETH TARRILLO FERNANDEZ 97XXXXXXX / # XXXXXX xxxxx@ mail.com
JEFE DE OPERACIONES ELIZABETH TARRILLO FERNANDEZ 97XXXXXXX / # XXXXXX xxxxx@ mail.com
CONTADOR ELIZABETH TARRILLO FERNANDEZ 97XXXXXXX / # XXXXXX xxxxx@ mail.com
ASISTENTE ELIZABETH TARRILLO FERNANDEZ 97XXXXXXX / # XXXXXX xxxxx@ mail.com
SECRETARIA ELIZABETH TARRILLO FERNANDEZ 97XXXXXXX / # XXXXXX xxxxx@ mail.com
CONDUCTOR FELIMER BRAVO TAFUR 97XXXXXXX / # XXXXXX xxxxx@ mail.com
ESTIBADOR ELIZABETH TARRILLO FERNANDEZ 97XXXXXXX / # XXXXXX xxxxx@ mail.com
CONDUCTOR ELIZABETH TARRILLO FERNANDEZ 97XXXXXXX / # XXXXXX xxxxx@ mail.com
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2.1.2 Organigrama de respuesta ante emergencias.
CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA
JEFE DE OPERACIONES
COMANDO DE INCIDENCIA
N. ESTRATEGICO
COMANDO DEL INCIDENTE
N. TECNICO
SEGURIDAD
LIDER C.O.E
COORDINADOR DE TRANSPORTE COMUNICACIÓN
COORDINADORA
N. OPERATIVO SECC. PLANIFICACION
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SECC. OPERACIONES SECC. OPERACIONES
SECC. LOGISTICA
SECC. LOGISTICA
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2.1.3 PRIMERA RESPUESTA (Comando de incidentes).
FUNCION
COMPUESTO POR
ORGANIZACION
Tomar acciones de control y mitigación de la emergencia
ACCIDENTE
Supervisor de inversiones adventistas B-A Supervisor de convoy Operadores de convoy Comandante de incidentes: a. Supervisor de inversiones adventistas B-A b. Supervisor de convoy en ausencia de a. c. Coordinador de operaciones en ausencia de a. y b. Encargados de: Seguridad, Información y Enlace. Secciones de: Planificación, Operaciones, Logística y Administración Fuerza de Tarea a. Miembros del Convoy
AVISAR INMEDIATAMENTE AL ENCARGADO O SUPERVISOR DIRECTO
TECNICO PROVISIONISTA DE RIESGO LABORALES GERENTE JEFE DE OPERACIONES COORDINADOR DE TRANSPORTES
AVISAR AL JEFE DE OPERACIONES POLICIA 105
BOMBEROS 106
ACCIDENTE LEVE
ACCIDENTE GRAVE / MEDIANA GRAVEDAD
EVALUAR MEDIDAS A TOMAR E INICIAR EL PAS (PROTEGER AVISAR Y SOCORRER
ACCIDENTE MEDIANA GRAVEDAS: PERSONAL CAPACITADO PUDE MANIPULAR PRODUCTOS ACCIDENTE GRAVE: LLAMAR Y ESPERAR AL PERSONAL DE RESCATE, BOMBEROS Y/O POLICIA
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2.1.4 SEGUNDA RESPUESTA (Centro de operaciones). ACTIVADO POR:
CONFORMADO POR:
LO PRESIDE
Sección de Operaciones cuando la emergencia es de nivel II ó III LÍDER DE CENTRO DE OPERACIONES - Gerencia General Jefatura Dpto. Operaciones. Coordinador de Operaciones Jefatura Secc. Adm. Finanzas y Logística El Gerente General y en ausencia de éste, por el funcionario de mayor jerarquía en la organización que se encuentre presente. Proporciona al Equipo de Primera Respuesta: Estrategias Tácticas y Recursos Puede o no estar en el lugar del suceso. Controla y monitorea las acciones llevadas a cabo por el equipo de Primera Respuesta. Se instala en alguna de las sedes de la compañía. La comunicación entre sus miembros o entre el Centro de Operaciones y Comando de Incidentes, se realiza a través de radio, telefonía celular, satelital, Internet y cualquier otro medio idóneo de acuerdo a las circunstancias que se encuentre disponible.
FUNCIÓN
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2.2 Funciones y responsabilidades de los miembros del comando de incidentes y centro de operaciones. 2.2.1. COMANDO DE INCIDENTES PUESTO Comandante de Incidentes
ANTES DEL EVENTO
Estar capacitado y conocer el Plan de Contingencia y respuesta a la Emergencia. Participa en los simulacros programados.
DURANTE EL EVENTO
Encargado de la seguridad
Está capacitado y conoce el plan de Contingencia y respuesta a la Emergencia. Participa de los simulacros programados.
Encargado de información
Encargado de enlace
Está capacitado y conoce el plan de Contingencia y respuesta a la Emergencia. Participa de los simulacros programado Está capacitado y conoce el plan de Contingencia y respuesta a la Emergencia. Participa de los simulacros programados.
Establece el comando. Comunica de la emergencia según el protocolo de comunicaciones. Coordina actividades con agencia externas Vela por la seguridad del personal y la seguridad pública Evalúa las prioridades del incidente Determina los objetivos operacionales Desarrolla el Plan de Acción del Incidente Desarrolla una estructura organizativa apropiada. Asegura y señaliza el lugar de la emergencia Supervisa que las acciones de control se realicen sin generar accidentes o pérdidas. Vela por la seguridad de los miembros del equipo de intervención y demás miembros. Asegurarse de la adecuación de los E.P.P., y su correcto uso de los miembros del equipo de intervención. Constituye el vocero oficial y representante para los medios de prensa, manteniendo contacto, recogiendo las inquietudes.
DESPU S DEL EVENTO Lidera el cierre y finalización de la emergencia.
Participa del cierre y finalización de la emergencia.
Vela por la comunicación a nivel externo
Constituye el mediador entre el comando de Vela por la comunicación a nivel incidentes y los representantes de externo. organismos externos.
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Encargado de sección operaciones
Encargado de la sección de Logística
Está capacitado y conocer el plan de Contingencia y respuesta a la Emergencia. Participa de los simulacros programados. Está capacitado y conocer el plan de Contingencia y respuesta a la Emergencia. Participa de los simulacros programados.
Encargado de la sección Planificación
Encargado de La sección Administración
Equipo de Intervención
Está capacitado y conocer el plan de Contingencia y respuesta a la Emergencia. Participa de los simulacros programados. Está capacitado y conocer e plan de Contingencia y respuesta a la Emergencia. Participa de los simulacros programados. Está capacitado y conocer el plan de Contingencia y respuesta a la Emergencia. Participa de los simulacros programados.
Coordina la intervención de los recursos y personal de estas entidades. Dirige y coordina las operaciones y vela por la seguridad del personal. Determina los recursos necesarios y la estructura organizativa de la sección. Proporciona instalaciones, servicios y materiales incluyendo el personal que operará los equipamientos solicitados para atender el inciden Elaborar el plan de acción de incidente. Definir las actividades de respuesta y controlar el uso de los recursos
Participa del cierre y Finalización de la emergencia. Participa del cierre y Finalización de la emergencia
Participa del cierre y Finalización de la emergencia.
Participa del cierre y finalización de Llevar el control contable del incidente. Llevar el control de horas del personal y de la emergencia. los recursos adquiridos
Participa directamente de las tareas asignadas para mitigar, contener o minimizar la emergencia. Recibe órdenes del # comandante de incidentes. Cumple con las estrategias y tácticas establecidas y asignadas.
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Recoge, limpia y descontamina los equipos utilizados. Participa del cierre y Finalización de la emergencia.
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