PLAN DE CONTINGENCIA LOCAL DE EVENTOS ADVERSOS INCENDIOS Agosto 2017

PLAN DE CONTINGENCIA

INCENDIOS FORESTALES

1

ÍNDICE 1.

INTRODUCCIÓN

2.

ANTECEDENTES

3.

OBJETIVOS 3.1. OBJETIVO GENERAL 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

4.

ALCANCE

5.

ANÁLISIS DE LA AMENAZA

5.1. ESCENARIOS DE AFECTACIÓN 6.

ACCIONES DE REDUCCIÓN DE RIESGOS

7.

PREPARACIÓN Y RESPUESTA

7.1. ACCIONES DE ALERTA Y/O BOLETINES DE MONITOREO DE LA AMENAZA 7.2. ESQUEMA DE ACTIVACIÓN DE LAS INSTANCIAS DE COORDINACIÓN 7.3. LOCALIZACIÓN Y IMPLEMENTACIÓN DE LAS INSTANCIAS DE COORDINACIÓN 7.4. ACTIVACIÓN DE MECANISMOS DE ALARMA 7.5. PLAN DE EVACUACIÓN LOCAL 7.6. ACTIVACIÓN DE ALOJAMIENTOS TEMPORALES 7.7. RESPUESTA HUMANITARIA 8.

GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

9.

TELECOMUNICACIONES

2

Copia No. 001 Asunto: Plan Contingencias Unidad Planeación SGR CZ9 Lugar de emisión: CZ9 Fecha de elaboración: 10082017

PLAN DE CONTINGENCIA INTERINSTITUCIONAL “INCENDIOS FORESTALES”

1.

INTRODUCCIÓN El presente plan busca establecer estrategias que permitan mitigar la repercusión que provocan los incendios forestales, al ambiente, flora y fauna, medios de vida, aporte al calentamiento global, las pérdidas económicas asociadas a los bienes expuestos, y no se diga tener que lamentar la pérdida de vidas. La incidencia en la naturaleza de los incendios forestales es crítica, ya que la misma es afectada en su ciclo de recuperación, favoreciendo la desertificación de áreas, la extinción de la flora y fauna y por consiguiente un entorno hostil a la vida. En los últimos años, el incremento de este evento adverso es recurrente, sin embargo, la aplicación de sistemas de alerta temprana, campañas preventivas, adquisición de recursos para gestionar la emergencia en todas sus fases, parece no ser suficientes para minimizar esta amenaza grave al hábitat. El desarrollo se fundamenta en un equilibrio entre la naturaleza y las actividades humanas, si no se afecta este equilibrio, los cambios propios de la evolución del planeta y los propiciados por el hombre… no tendrán un desarrollo rápido, caso contrario, los efectos pueden acelerarse, tal como, el que los recursos limitados que provee la naturaleza, se consuman a una tasa mayor al que tarda la naturaleza en recuperarlos (agua, bosques, pesca, etc.) pudiendo causar que la disponibilidad de los mismos, sea causa de conflicto, incertidumbre, riesgo (guerras, migración, etc.) Por lo expuesto se hace necesario establecer una estructura y estrategias que no permitan conservar el mayor tiempo, nuestro valiosos recursos naturales, dentro de la casa grande, nuestro planeta Tierra. El presente plan trata de estructurar un sistema de alerta temprana que permita mitigar y/o controlar los incendios forestales, así como generar las estrategias que 3

permitan concienciar a la ciudadanía para cuidar nuestra la naturaleza, para impactar de la menor manera al ecosistema.

2.

ANTECEDENTES De acuerdo al informe consolidado de afectaciones por Incendios forestales, desde el 01 de Agosto de 2010 hasta 10 de Agosto de 2017, hubo una pérdida de vidas humanas de (5) personas fallecidas en la provincia de Pichincha, (38) personas heridas, más de 12.000 Ha., de cobertura vegetal quemada. En el 2012, ocurrieron aproximadamente 2600 incendios forestales, donde el mayor número de eventos se registró en el Valle de los Chillos. La provincia de Pichincha, es una de las más afectadas a nivel nacional por este evento adverso, las causas principales de los incendios forestales son humanas, se estima que cerca al 100% de los incendios son provocados, ya que las condiciones para que se produzca de forma natural, no se presentan en Pichincha. La quema agrícola, el tráfico de tierras, aspectos psicosociológicos de la convivencia humana, la multiplicación exponencial de actividades humanas relacionadas a la sobrepoblación, sistemas económicos depredadores, son fuentes del evento adverso considerado, y muestran un cambio cultural devenido del sistema económico occidental, en el cual interesa vivir el momento y tener recursos para ese momento y no preocuparnos por lo que pueda suceder el mañana (en las generaciones venideras). Para enfrentar el problema se ha buscado concienciar fundamentalmente a las personas, se ha endurecido el Código Orgánico Integral Penal (COIP) para castigar de manera ejemplar este delito, se ha fortalecido los recursos para enfrentar los flagelos, se han generado estrategias para alertar de manera oportuna los incendios, sin embargo, los eventos se han mantenido con una tendencia creciente, y particularmente para Pichincha, se han convertido en una de las amenazas principales de la provincia, como ejemplo, se adjunta la estadística del año 2016, elaborada con información de la SGR y Cuerpos de Bomberos, tomada del informe de incendios de forestales de la SGR (2016)

Provincia

Cantidad de *Ha. Cobertura vegetal eventos quemada 4

CARCHI

6 7

60 130

CHIMBORAZO

9

136

COTOPAXI

1

40

EL ORO

LOJA

10 1 1 3 13 11

119,5 5 18 22 382 256

LOS RÍOS

1

7

MANABÍ

2

16

PICHINCHA

6

517

SANTA ELENA

2 2 7 82

32 22 175,5 1938

CAÑAR

ESMERALDAS GALÁPAGOS GUAYAS IMBABURA

SUCUMBÍOS TUNGURAHUA

Total (Fuente SGR, Bomberos)

*Incendios forestales en la cuales las superficies quemadas son valores estimativos mayores a 5 hectáreas. Año 2016 Fecha de corte: Al 26 julio 2016, 14:00 horas

Este evento adverso, se caracteriza principalmente por ser antrópico, y muchas veces de carácter criminal, considerando que la mayor parte son intencionales y que la recuperación del impacto tarda años y es costosa.

3.

OBJETIVOS 3.1. Objetivo general Proteger a la ciudadanía y a la naturaleza, frente a una amenaza de rápido desarrollo y de consecuencias graves principalmente para la fauna y flora.

3.2. Objetivos específicos

5

(1) Establecer una estructura orgánica que permita controlar y/o mitigar los efectos de los incendios forestales (2) Alertar de manera oportuna a las instituciones de respuesta para poder contener o eliminar de forma rápida la amenaza. (3) Coordinar los esfuerzos institucionales en procura de eliminar esta amenaza para la naturaleza en todo su contexto (4) Responder y recuperar desde la ocurrencia de estos eventos adversos para que el efecto no sea mayor (5) Ejercer comando, control y monitoreo de eventos durante una emergencia, e integrar acuerdos de apoyo mutuo interinstitucionales (6) Proporcionar una estructura modular que permita enfrentar la amenaza con los recursos apropiados. (7) Concienciar al ciudadano sobre los efectos perniciosos de una conducta antisocial y criminal (8) Ejecutar acciones preventivas, sin limitarse a: educar a la población sobre los riesgos de incendios en temporada seca, alertar de manera eficaz a las instituciones de respuesta, activar planes operativos institucionales, conformar fuerzas de tarea para combatir flagelos de manera integral, ejecutar operativos de vigilancia preventiva, mantener alerta y preparado los recursos y equipos necesarios.

4.

ALCANCE El presente documento está dirigido dirigido a la atención de incendios forestales en la provincia de Pichincha, con énfasis en los cantones con mayor impacto, D.M.Q, Mejía, Rumiñahui, Cayambe y Pedro Moncayo.

5.

ANÁLISIS DE LA AMENAZA 5.1. Escenarios de afectación Se consideran dos escenarios para el presente plan: 6

Escenario 1, los incendios se controlan en su fase inicial. En este tipo de escenario, los recursos de los cantones son suficientes para controlar la amenaza. Las operaciones son de combate contra el fuego, rescate de personas y animales, contener el fuego, de carácter quirúrgico, períodos operacionales de 12 o máximo 24.

- El sistema de alerta y evaluación de la amenaza fue oportuno, y se pudieron enviar recursos de manera rápida para controlar el flagelo, - El incendio se puede confinar en una zona rápidamente, - Los recursos pueden fluir constantemente para eliminar la amenaza, - El acceso a la zona no presenta inconvenientes, - No se compromete parques nacionales, reservas ecológicas, infraestructura estratégica, - El clima u otros factores NO favorecen su propagación, - No existe probabilidad de eventos en cascada. Escenario 2 El incendio no se puede controlar en sus fases iniciales. Se prevé que los recursos son escasos y el área comprometida es grande o compromete facilidades, líneas, instalaciones, estratégicas. (Motivo del presente plan)

- El sistema de alerta y evaluación de la amenaza no fueron oportunos razón por la cual el incendio forestal requiere recursos coordinados de instituciones del Estado, privadas y/o internacionales, - El incendio se puede comprometer grandes extensiones de bosques, - Los recursos pueden no fluir constantemente para eliminar la amenaza, - El acceso a la zona presenta obstáculos con mucha dificultad de ser solventados, - Se ve expuesta a la amenaza: parques nacionales, reservas ecológicas, infraestructura estratégica, - El clima u otros factores favorecen su propagación, - Existe probabilidad de eventos en cascada, tal como afectación por materiales peligrosos, explosiones, interrupción de servicios básicos, etc. En el escenario 2, las actividades y operaciones no se limitan a: los recursos locales insuficientes, las operaciones se extienden a períodos operacionales de más de 24 horas, se requiere operaciones aéreas, recursos humano en varios frente de contención, varios puestos de mando, activación del COE Provincial, 7

operaciones de asistencia humanitaria, base logística, bienestar de la población, limitar la afectación a medios de vida, búsqueda y rescate, evacuación de personas, semovientes y mascotas, seguridad, información de instituciones técnicas, activación de acuerdos intercantonales, solicitud de apoyo externo especialmente con equipo aéreo especializado, comando y control de las operaciones, etc. 6.

ACCIONES DE REDUCCIÓN DE RIESGOS Describir todas las acciones que se han realizado y la planificación de las que se realizarán para reducir los riesgos.

 Respecto a medidas de prevención se está desarrollando en la actualidad la campaña Algo Nuestro se quema en coordinación con la DIRCOM.  Como parte de la misma campaña se viene desarrollando un trabajo en coordinación con la Asamblea Nacional a través de la asambleísta Amapola Naranjo en capacitación de medidas de autoprotección en los barrios más cercanos a bosques, dónde se siguen aplicando prácticas encéntrales como las quemas de bosques como parte de la preparación de la tierra para los cultivos agrícolas.  Se ha coordinado planificaciones en los barrios más vulnerables con el GAD del Distrito Metropolitano de Quito a través de la Vice alcaldía.  Se han coordinado con el GAD Provincial de Pichincha capacitaciones para el mes de Septiembre.

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PLAN DE ACCIÓN Factor de vulnerabilida d

 Social

Ambiental

Alternativa de solución

Plazo

 Capacitación a la  Inmediato población

 Capacitación a la  Inmediato población

Actividad Liderada por:

 SGR/ asamblea Nacional

 SGR/GADMDMQ/Asamblea

Recursos Requeridos

Recursos Disponibles

Recursos faltantes

Mecanismo de Gestión de Recursos

 Personal técnico, logístico, material informativo de difusión.

Personal técnico, material de  Más personal técnico distribución, movilización

 Solicitud a matriz a través de la bodega de la CZ9.

 Personal técnico, logístico, material informativo de difusión.

Personal técnico, material de distribución, movilización

 Solicitud  Más personal técnico

a matriz a través de la bodega de la CZ9.

Observaciones

 

 

9

7.

PREPARACIÓN Y RESPUESTA 7.1. Acciones de Alerta y/o boletines de monitoreo de la amenaza INCENDIO FORESTAL Escenario 2 Desarrollo Rápido desarrollo Amplitud Amplias zonas o regiones Eventos en Cascada Explosiones, Materiales Peligrosos -

ANTES

-

-

-

DURANTE

-

-

INSTITUCIONAL. Campañas preventivas, mapas de riesgos de incendios forestales de Pichincha. El CGR (cantonal. provincial, nacional) se reúne para analizar estrategias. Las instituciones de respuesta se mantiene alerta frente a la amenaza VIGILANCIA Y AVISO OPORTUNO DE AMENAZA. La información generada por los entes especializados fluye según los protocolos. PLANES. Se actualiza planes operativos de instituciones de respuesta, cadenas de llamadas. Se preparan plan de acción de incidente (PAI) para escenarios previsto de manera coordinada con las instituciones que participan en la respuesta. INFORMACIÓN Y SISTEMAS DE AVISO. Se prepara un plan de información interinstitucional. Se verifica que los sistemas de aviso funcionen (mensajes, redes, radios, etc.) y se hacen pruebas periódicas. ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES. Se activan acuerdos a nivel nacional o internacional (Colombia, Brasil, EE.UU., Perú. Se actualiza afinan protocolos, zonificación de riesgo, señalización de rutas, puntos de encuentro, refugios y albergues temporales. SIMULACIONES / SIMULACROS. Se debe ejecutar simulaciones con las instituciones de respuesta, puestos de mando unificado, con los responsables de la respuesta y simulacros con la población de las zonas expuestas y en el nivel de jurisdicción correspondiente. INSTITUCIONAL. Se activan COEs, y SCI, se establecen objetivos y estrategias, se priorizan acciones de primera respuesta, se reúnen las mesas y grupos de trabajo que correspondan, operan equipos de evaluación inicial. PLANES. Se analizan objetivos, se establecen estrategias, se ejecuta PAI. MOVILIZACIÓN. Se movilizan los recursos requeridos MONITOREO. La situación, y fluye en el sistema según los protocolos SCI y COE INFORMACIÓN PÚBLICA Y COMUNIICACIONES. Se informa a la población sobre la evolución del fenómeno, cómo operarán los anuncios a la población y quiénes serán los voceros oficiales, cómo se operará en eventuales evacuaciones, y las medidas básicas de seguridad personal y familiar. AUTOPROTECCIÓN. Se dispone la restricción de acceso a sitios de mayor peligro, uso de equipamiento específico como cascos, mascarillas, medios de comunicación especiales, etc. ALISTAMIENTO DE ALBERGUES. Se completan los preparativos de transporte y recepción de la población que requiere albergue.

10

-

DESPUÉS

-

INSTITUCIONAL. El COE/CGR ordena la desmovilización, se establecen estrategias de recuperación de corto, mediano y largo plazo. Se inicia acciones de reconstrucción, se investiga el incidente, se efectúa retroalimentación de gestión de incidente, se entregan informes, se efectúan análisis y estudios INFORMACIÓN PÚBLICA. Se informa sobre impacto del evento, se actualiza información. PLANES. Se analiza y revisa planes operativos. AYUDA HUMANITARIA. Los organismos de apoyo de la gestión de riesgos y las entidades de ayuda humanitaria y los cuerpos de socorro mantienen las acciones de atención el tiempo que sea necesario.

7.2. Esquema de activación de las instancias de coordinación Reunido el Comité de Operaciones provincial (COEP), anexo “B”, quien ejerce el liderazgo a través de la autoridad política designada, y quién es asesorado por la mesas técnicas de trabajo (MTT), compuestas por instituciones y organizaciones del Estado, que tendrán la tarea de apoyar a gestionar la emergencia en conjunto con el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) correspondiente y velar por salvar vidas, restaurar funciones esenciales y vitales, y recuperar la normalidad en el menor tiempo posible, para lo cual coordinará acciones con el Sistema de Comando de Incidente, anexo “C” y Comité de Operaciones Especiales (COE) en Territorio. Las instituciones y entidades de las MTT tendrán una función principal (P) y/o secundarias (S) en relación a las siguientes funciones, señaladas en la gráfica:            

Salud Pública y Servicios Médicos Búsqueda y Rescate Aviso & Alerta a la Población Abastecimiento de Agua Combate contra Incendios Seguridad Integral Evaluación Inicial Gestión Logística, Apoyo & Transporte Trabajos Públicos e ingeniería Cuidados Masivos y Albergues Gestión de la Emergencia Recuperación Comunidad a Largo Plazo 11

   

Energía Agricultura y recursos naturales (RR.NN.) Respuesta a materiales peligrosos (MATPEL) Comunicaciones

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES INSTITUCIONALES

FUNCIÓN

SNGP

Salud Pública y Atención Médica Búsqueda y Rescate

SGR

FF.AA.

PN

S S

S

P

Gestión de Emergencia

CB

CREP

S

S

S P

S

ANT

ECU 911

MTOP

S S

Seguridad Integral Evaluación Inicial Gestión Logística, Apoyo & Transporte Trabajos Públicos e ingeniería Cuidados Masivos y Albergues Gestión de la Emergencia Recuperación Comunidad a Largo Plazo Energía

S

P

P

S

P

S

S P S

S

S

COEP

S

S

P

S

P

S

P

S S

P P P

S

Comunicaciones

S S

S S

P

P

MIES

P S S S

P

Agricultura y RR.NN. Respuesta a MATPEL

GAD

S P

Abastecimiento de Agua Combate contra Incendios

MSP

S S S S S

FUNCIÓN: P= PRINCIPAL S= SECUNDARIA

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PROTOCOLO DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN ANTE LA OCURRENCIA DE UN EVENTO ADVERSO ZONA 9 – PICHINCHA

EVENTO ADVERSO S.G.P.G Mgs. Paola Pavón 0996669686 GAD Cantonales GAD Provincial GAD Parroquiales Cadena de llamadas y/o medios alternos de comunicación

CADENA DE LLAMADAS

Monitoreo de Eventos Adversos 02 3343508 02 3800870

CADENA DE LLAMADAS

Coordinación Zonal Ministerios, Instituciones de respuesta Provincial y Cantonal Directores y Coordinadores Zonales

¿EVENTO ADERSO AFECTACIÓN NACIONAL, REGIONAL, MEDÍATICO?

SI

LLAMADA TELEFÓNICA Coordinador Zonal 9 Lic. Pedro de Jesús Chalá 0995440066

¿ACTIVACIÓN C.O.E.N. ó C.O.E.P. ?

Operaciones/ Evaluación RESPUESTA

SI

SI

NO LLAMADA Director Zonal 9 Ing. Eloy Basántes 0984957996 Jefe de UMEVA Zona 9 Ing. Cristian Mazorra 0995727649

REPSIT

NO

GESTIÓN DE EMERGENCIA CSI / MACOE

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PRINCIPALES INSTITUCIONES INTEGRANTES DEL PLAN CONTINGENCIA PROVINCIAL PARA EL EVENTO U OPERATIVO CARGO/FUNCIÓN

INFORMACIÓN

DATOS:

Nombres / Apellidos Dr. Gustavo Baroja Teléfono móvil principal de contacto Teléfono alterno de contacto Ing. Patricio Carrión 0995440066 Teléfono Satelital: Dirección correo electrónico No.1 Dirección correo electrónico personal Nombres / Apellidos Pedro de Jesús Chála Teléfono móvil principal de contacto 0999624165 Teléfono alterno de contacto 0982225680 Teléfono Satelital: Dirección correo electrónico No.1 [email protected] Dirección correo electrónico personal Nombres / Apellidos Víctor Verdesoto Teléfono móvil principal de contacto 0999704799 Teléfono alterno de contacto 0997585907 Teléfono Satelital: Dirección correo electrónico No.1 [email protected] [email protected] Dirección correo electrónico personal [email protected]

RESPONSABLE DE MESA / O / PRESIDENTE DEL COE. SEÑOR PREFECTO

DATOS: DIRECTOR PROVINCIAL DE GESTIÓN DE RIESGOS – DPGR

DATOS: DELEGADO SIS ECU 911 (donde existiere)

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ACTORES INSTITUCIONALES OPERATIVOS COODINACIÓN PROVINCIAL DE SALUD 9 Y 2

POLICIA NACIONAL (provincial)

AGENCIA NACIONAL DE TRÁNSITO

Nombres / Apellidos Dr. Manuel Minaya Teléfono móvil principal de contacto 0998336517 Dr. Karla Baquero Teléfono móvil 0995296265 Dirección de Skype: Nombres / Apellidos Crnl. Juan Carlos Ortiz [email protected] Teléfono móvil principal de contacto 0998798192 Teléfono alterno de contacto 0989593201 (Myo. Carlos Semblantes) Dirección correo electrónico No.1 Dirección correo electrónico personal [email protected] Dirección de Skype: Nombres / Apellidos Juan Pazos Teléfono móvil principal de contacto 0984319413

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AGENCIA METROPOLITANA DE TRÁNSITO

FUERZAS ARMADAS (provincial)

CUERPO DE BOMBEROS (provincial)

SALA DE SITUACIÓN PROVINCIAL DE LA SGR - (Es necesario que se incluya al representante de la Sala de Situación Provincial desde la primera reunión, debido a que la función de la Sala Provincial es importante durante todo este proceso para el flujo de la información correspondiente) ACTUALIZACIÓN MATRIZ DE RECURSOS "MONITOREO DE EVENTOS ADVERSOS NACIONAL QUITO" CRUZ ROJA PROVINCIAL

Teléfono alterno de contacto Dirección correo electrónico No.1 [email protected] Dirección correo electrónico personal Dirección de Skype: Nombres / Apellidos Johanna Ponce Teléfono móvil principal de contacto 0983209018 Teléfono alterno de contacto Dirección correo electrónico No.1 [email protected] Dirección correo electrónico personal Dirección de Skype: Nombres / Apellidos Crnl. Octavio López Teléfono móvil principal de contacto Teléfono alterno de contacto 0969595900 (TCrnl. Gustavo Aguilar) Dirección correo electrónico No.1 [email protected] Dirección correo electrónico personal Dirección de Skype: Nombres / Apellidos Eber Arroyo Teléfono móvil principal de contacto Teléfono alterno de contacto 0982421636 Dirección correo electrónico No.1 [email protected] Dirección correo electrónico personal Dirección de Skype: Nombres / Apellidos Cristian Mazorra Teléfono móvil principal de contacto 0995727649 Teléfono alterno de contacto 0983191361 (Jesús Chandi) Dirección correo electrónico No.1 [email protected] Dirección correo electrónico personal Dirección de Skype: Nombres / Apellidos Gabriela Espinoza Teléfono móvil principal de contacto Teléfono alterno de contacto Dirección correo electrónico No.1 Dirección correo electrónico personal Dirección de Skype:

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7.4. Activación de mecanismos de alarma Los sistemas de monitoreo de SIS ECU-911, los sistemas y/o estrategias implementadas por los GADs (vigilancia, guardabosques, mensajes de la ciudadanía, etc.) son la alerta para este tipo de eventos. El patrullaje mediante dirigibles con cámaras de alta resolución (infrarrojo) y video analítico, pueden constituir un sistema de alerta temprana que se puede ser considerado, ya que al momento no se cuenta con un sistema probado y fiable de alerta. El SIS ECU 911, entregó 40 radios de comunicación a líderes comunitarios de las parroquias ubicadas en zona de riesgo, con el fin de complementar el sistema de alerta temprana, este puede informar cualquier amenaza. Con la finalidad de apoyar a los SIS ECU-911 informado de cualquier amenaza. Plan de Evacuación Local 7.5. Activación de alojamientos temporales 17

De ser requeridos, aunque esta amenaza la activación d albergues es reducida correspondiendo a los GADs, su activación y gestión

7.6. Respuesta Humanitaria Matriz de stock de bienes de Asistencia Humanitaria SGR (local). Bienes De Primera Contención

Kit de Primera Respuesta Humanitaria (KPRH)

1.100

Raciones alimenticias 24 H

1.300

Galletas fortificadas/Caja de 84 Unid. Bidones 20 l (Incluye líquido) Galones de Agua Kits complementarios de alimentos Kit de Higiene/Aseo

Kits De Asistencia Humanitaria Familiar Y Personal

    700

Kit de Vestir

 

Kit de Limpieza familiar

 

Kit complementario de cocina/vajilla familiar Kit complementario de vajilla familiar Kit complementario de dormir Kit de dormir sin toldo Kit complementario de Volcán personal

Bienes Para Necesidades Personales

  100

Repelentes

1.000   250   28.979 700

Juego de Ollas 20 l

 

Juego de Ollas 50 l

 

Colchones

 

18

Frazadas Toldos Mosquiteros Bufandas Mascarillas Visores (Gafas Seguridad)

Bienes para Alojamientos Temporales

Otros Artículos De Higiene

Agua Y Saneamiento Ambiental

164 1.500 652 67.966 44

Kit complementario de albergue temporal

 

K.C. Menaje de Cocina Comunitario

 

K.C. Menaje de Cocina Comunitario sin ollas

 

Kit de Limpieza Comunitario

 

Kit de iluminación de Emergencia

7

Generadores de 6600 W

 

Papel Higiénico

4.000

Pañales para niños (Talla P, M, G, XG)

800

Pañal Adulto Mayor (Talla P, M, L)

300

Sacos de Propileno

 

Tanques 2000 l

 

Tanques 2500 l

 

Tanques 55 gal

 

Bidones para agua 20 l

 

Baldes para Agua de 10Lts Purificadores de agua Tabletas para purificar agua Base Móvil para tanques de 2500 l Filtros de Agua

  100 2.255 15  

Matriz de stock de equipos y herramientas SGR (local).

Equipos de Comunicación

Maquinarias y Equipos

Herramientas y Utensilios

Radios Portátil

 

Baterías de Radio

 

Repetidor

 

Radios Base

 

Teléfono Satelital

 

GPS

 

Multímetro

 

Planta de Luz

 

Planta Potabilizadora de Agua

19

Bomba de Succión

11

Bomba Centrífuga

 

Motosierra

 

Desbrozadora

2

Extintor

18

Amoladora

 

19

Equipos de Rescate y Otros

Botiquines de Primeros Auxilios

 

Botas de caucho

 

Escobas

 

Palas

 

Picos

2

Serrucho

 

Machetes

 

Carretilla

17

Camillas Rígidas

 

Camillas de Lona

 

Cuerdas

 

Impermeables

 

Chalecos Salvavidas

 

Botiquines de Primeros Auxilios

5

Boyas de Rescate

 

Bolsa de dormir

10

Carpas Tipo Feria

5

Megáfonos

1

Linternas

 

Linternas De Mano

 

Barretas

 

UPS

 

Fuente de Poder

 

Equipos Refrigeradora Institucionales y Microondas Otros Teléfono

Equipos: Imprenta, Proyección Y Conexión

Audio y Video

Mochilas

 

Carpas de Campamento

     

Cocineta 4 Hornillas

11

Cocineta 2 Hornillas

 

Proyector

 

Computador Portátil

 

Impresora

 

Cámara de Fotos

 

Grabadora Digital

 

Filmadora

 

Mochila de Respuesta

 

Mochilas EVIN

 

Mochilas Primeros Auxilios

12

Recursos del sistema: 20

 Voluntariado 22 voluntarios en la CZ9  Equipos, vehículos y talento humano. 13 técnicos, 3 vehículos 8.

GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Está a cargo del COEP, retroalimentado por el Comandante(S) de Incidente(s)

9.

TELECOMUNICACIONES Sistema troncalizado del SIS ECU-911.

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