Plan de Capacitacion Corregido

 

PLAN DE CAPACITACIÓN

ASIGNATURA: RIESGOS PÚBLICOS

INTEGRANTES: YULEIDI MARÍA CÓRDOBA ASPRILLA LOIDA PAHOLA MEMBACHE COPETE ELMER MEJÍA ATENCIA EMANUEL BUENAÑOS MAYO.

TUTOR  LINA MARCELA ÁLVAREZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD OCUPACIONAL SEMESTRE VIII-A 31 MAYO 2020

 

PLAN DE CAPACITACION. Como mitigar la exposición del peligro público.

PRESENTACIÓN El plan de capacitación que se propuso a realizar va dirigido a los colaboradores de la empresa FUTUROASEA S.A.S Teniendo en cuenta que el plan de capacitación es un proceso de carácter estratégico aplic apl icado ado en una empr empres esaa de mane manera ra co cons nsec ecut utiv iva, a, de modo modo que el pe pers rsona onall qu quee es está tá  participando en la capacitación adquiera o desarrollo, habilidades y conocimientos sobre los riesgos de su lugar de trabajo, la mitigación del peligro público y autocuidado con relación a esto pueda mejorar sus actitudes frente a su ocupación u organización. Por consiguiente la capacitación compone factores importantes para los trabajadores pueda dar un buen rendimiento en su puesto de trabajo en ese instante se ve reflejado todo lo adquiridos adquir idos los conocimient conocimientos os adquiridos adquiridos en la capacitación capacitación buscando buscando esta, la eficacia y mayor productivi productividad dad en el desarrollo desarrollo de todas las respectivas respectivas actividades actividades asignadas asignadas cabe resalt res altar ar que esto esto permit permitee evalua evaluarr el rendim rendimien iento, to, el entusi entusiasm asmo, o, mor moral al y toda toda aquella aquella creatividad que genere el trabajador para su mayor eficacia. La capacitación incorpora a los colaboradores de la empresa de acuerdo al riesgo público a la cual están expuestos.

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA FUTUROASEO 

S.A.S S.A. S es una empresa empresa de aseo aseo dedicada dedicada al saneam saneamien iento to ambien ambiental tal y

gestión de desechos de la región de Urabá.

 

JUSTIFICACIÓN La planeación es uno de los pilares más importantes a la hora de ejercer en una empresa esto nos lleva a que tenemos que tener en cuenta que una buena capacitación garantizado el éxito de dicha organización. La empr empres esaa futu futura rase seo o es una una empr empres esaa co cons nsie ient ntee de sus sus de debe bere ress y ob obli liga gaci cion ones es empresariales, reconoce que es importante que los trabajadores o colaboradores reconozcan los peligros peligros públicos públicos y formas en la que los podemos podemos mitigar teniendo teniendo encueta encueta que estos están presentes en su actividades diarias. Este plan de capacitación se realiza con el fin de mejorar procesos, motivar al personal de cuán importante importante son para la empresa empresa a modo de que se promueve el trabajo trabajo en equipo y el auto cuidado.se identifica que a través de esta capacitación se busca concientizar, mitigar el  peligro público y la adopción de comportamientos seguros.

ALCANCE El presente plan de capacitación estará aplicado a todos los colaboradores de la empresa FUTUROASEO

generando aceptación de ellos, sabiendo que es para tomar conciencia de

temas que son beneficiosos para ellos mismos.

OBJETIVO GENERAL Buscar estrategias que nos permitan tener resultados eficaces en las actividades que se real realiz izan an teni tenien endo do en cuent cuentaa los los cuida cuidados dos que se de deben ben te tene nerr pa para ra re real aliz izar ar la labo labor  r   promoviendo el autocuidado brindando las herramientas necesarias.

 

OBJETIVOS ESPECIFICOS. 

Pr Prove oveer er nu nues estr tro o co conoc nocim imie ient nto o a los los co cola labo bora rado dore ress y qu quee es esto toss de desa sarr rrol olle len n habilidades y actitudes para una mayor eficacia en los puestos de trabajo.



Proporcionar información relacionada con el riesgo público y la labor que se realiza  buscando estrategias para mitigar los riesgos.

ESTRATEGIAS Los trabajadores de la empresa futuroaseo son personas que están expuestas a disturbios, atracos, asesinatos, accidentes, masacres. 

Realizar talleres relacionados con el peligro público promoviendo el auto cuidado



Exposición de casos reales que generen conciencia a los trabajadores



Conversatorio sobre aquellos peligros a los que estarán expuestos los colaboradores, empleando habilidades y aptitudes que permitan cambiar hábitos de la vida laboral



Ofrecer la mayor información enfatizada en los riesgos públicos que puede generar  daños al trabajador y consecuencias a la empresa.



Gene Ge nera rarr es espac pacio ioss de pa part rtic icip ipaci ación ón y comuni comunica caci ción ón en entr tree el empl emplea eador dor y el trabajador.



Charlas con el Gaula de la policía

MARCO LEGAL Decreto 1443 de 2014 Artículo Artí culo 10. Responsabil Responsabilidades idades de los trabajadores: trabajadores: Los trabajadore trabajadores, s, de conformidad conformidad con la normatividad vigente tendrán entre en tre otras, las siguientes responsabilidades:

 

5. Participar en las actividades de capacitación en seguridad y salud en el trabajo definido en el plan de capacitación del SG–SST; Artículo 11. Capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo – SST. El empleador o contratante debe definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabaj trabajo o necesa necesario rioss para para sus trabajad trabajadore ores, s, tam tambié bién n debe adopta adoptarr y manten mantener  er  disposiciones para que estos los cumplan en todos los aspectos de la ejecución de sus deberes u obligaciones, con el fin de prevenir accidentes de trabajo y enfermedades laborales. Para ello, debe desarrollar un programa de capacitación que proporcione conocimiento para identificar los peligros y controlar los riesgos relacionados con el trab trabaj ajo, o, ha hace cerl rlo o ex exte tens nsiv ivo o a todo todoss los los nive nivele less de la or orga gani niza zaci ción ón in incl cluye uyend ndo o a trabajadores dependientes, contratistas, trabajadores cooperados y los trabajadores en mi misi sión ón,, esta estarr do docum cument entad ado, o, se serr im impa part rtid ido o po porr perso persona nall id idón óneo eo co conf nfor orme me a la normatividad vigente.

  De Decr cret eto o 15 1567 67 de ag agos osto to 5/19 5/1998 98 por por el cu cual al se cr crea ean n el Si Sist stem emaa Naci Nacion onal al de Capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado.  Artículo 4 - “ Definición de capacitación: Se entiende por capacitación el conjunto de  procesos organizados, relativos tanto a la educación no formal como a la informal de acuerdo con lo establecido por la ley general de educación, dirigidos a prolongar y comple com plemen mentar tar la educac educación ión inicia iniciall median mediante te la generac generación ión de conoci conocimie miento ntos, s, el de desa sarr rrol ollo lo de ha habi bili lida dades des y el cambi cambio o de actit actitude udes, s, co con n el fi fin n de in incr crem ement entar ar la ca capa paci cida dad d indi indivi vidu dual al y co cole lect ctiv ivaa pa para ra co cont ntri ribui buirr al cu cump mpli limi mien ento to de la mi misi sión ón institucional, a la mejor prestación de servicios a la comunidad , al eficaz desempeño del cargo y al desarrollo personal integral. Decreto No. 4665 de noviembre 29 / 2007 por el cual se adopta el Plan Nacional de Formación y Capacitación de empleos públicos, para el desarrollo de competencias. Ley 909 de septiembre 23/ 2004 por la cual se expiden normas que regulan el empleo  público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones.

 

Artícu Art ículo lo 15 - “Las “Las Unidad Unidades es de Person Personal al de las entidade entidades. s. …2. Serán funcio funciones nes específicas de estas unidades de personal, las siguientes: …e) Diseñar y administrar los  programas de formación y capacitación, de acuerdo con lo previsto en la ley y en el Plan Nacional de Formación y Capacitación…”   Artículo 36 - “Objetivos de la Capacitación. La capacitación y formación de los emplea emp leados dos está está orient orientada ada al desarr desarroll ollo o de sus capaci capacidad dades, es, destr destrezas ezas,, habilid habilidade ades, s, valore val oress y compet competenci encias as fundam fundament entale ales, s, con miras miras a propic propiciar iar su efi eficac cacia ia person personal, al, grupal y organizacional, de manera que se posibilite el desarrollo profesional de los empleados y el mejoramiento en la prestación de los servicios. Decreto 1227 de abril 21/ 2005 por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y el Decreto - ley 1567 de 1998. TITULO TIT ULO V. Sistem Sistemaa Naciona Nacionall De Capaci Capacitac tación ión Y Estímu Estímulos los Capítul Capítulo o I Sistem Sistemaa  Nacional de Capacitación Artículo 65: ¨Los planes de capacitación institucionales deben responder a estudios estudios técnicos técnicos que identifiq identifiquen uen necesidades necesidades y requerimien requerimientos tos de las las área áreass de trab trabaj ajo o y de los los empl emplea eado dos, s, pa para ra de desa sarr rrol olla larr lo loss pl plan anes es an anua uale less institucionales y las competencias laborales. Los estudios deberán se adelantados por  las unidades de personal o por quien haga sus veces. Los recursos con que cuente la administración para capacitación deberán atender las necesidades establecidas en los  planes institucionales de capacitación.” Artículo 66: Los programas de capacitación deberán orientarse al desarrollo de las competencias laborales necesarias para el desempeño de los empleados públicos en niveles de excelencia.”

DESARROLLO DEL PRESUPUESTO Recurs Rec ursos os financ financier ieros: os: se dispone dispone para la reali realizaci zación ón de cada cada 1.700.000

capacit capacitaci aciones ones de un

 

Recurs Rec ursos os humanos humanos:: disponi disponibil bilida idad d de tres tres exponen exponentes tes que se contra contrate, te, dándole dándole un respectivo honorario de 240.000 por persona Recursos tecnológicos: elementos de sonido

DESCRIPCION

UNIDAD

COSTO

COSTO TOTAL

UNITARIO Viáticos

20

12000

240.000

Alquiler de auditorio

1

150.000

150.000

Alquiler de video Beam

1

50.000

50.000

Impresión de talleres

23

2000

46000

Lapiceros

25

1000

25000

Lápices

25

700

17500

Marcadores de colores

25

2000

50.000

certificados

20

3000

60.000

Carpetas

20

800

16.000

Resmas a4

1

10.000

10.000

Refrigerios Honorarios

30

2000

60.000

240.000

720.000

expositores  

de 3

TOTAL: 1.444.500

 

TEM TE MAS Y CONT CONTE ENI NIDO DOS S NE NECE CESA SARI RIOS OS PA PARA RA LA CAP CAPACIT ACITAC ACIÓ IÓN N Y FORMACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO La parte de riesgos públicos que tengan muy pendiente, que su mayor riesgo latente son los accidentes de tránsito, entonces la capacitación se debe orientar, en la parte de donde se va hacer el aseo, hablando de los (barrenderos), los conos queden visibles, y que también estén  bien ubicados con el fin de no obstaculizar el tránsito vehicular evitando accidentes y así reduciendo el riesgo antes mencionado. En la siguiente grafica podemos observar, que el operario lleva su vestimenta adecuada, coloress vivos, con sus elementos colore elementos de protección protección personal, personal, pero hay algo importante importante a tener  en cuenta, que su lugar de trabajo no está señalizado con conos y como bien sabemos incurre en el riesgo de ser accidentado por vehículos que transiten por allí.

con el tema tema de los los re recol colec ecto tore ress de basur basuraa de dell ca cami mión, ón, es más más co comp mpli lica cado do,, pe pero ro la capacitación para ellos va más relacionada con el buen uso de los elementos de protección  personal, y a estar más atentos en el trabajo, no llegar al trabajo en estado de embriaguez, hacer hac er exáme exámenes nes perió periódi dico coss de funci funcion ones es motr motric ices es,, en do donde nde ex exam amin inen en la vi vist sta, a, la lass funciones auditivas entre otras, pero va mas relacionada a nivel personal del autocuidado.

 

En este orden de ideas los temas de la capacitación quedaran de la siguiente manera:

Temas

Profesional expositor

Capac Ca pacit itaci ación ón so sobr bree la cl clas asif ific icaci ación ón de Bió Biólog logo o especi especiali alista sta en el riesgo riesgo de los residuos encontrados en las basuras, y los riesgos biológicos a los que se exponen. riesgos públicos, señalización accidentabilidad peatonal.

residuos de las basuras.

y Profesional

en

el

área

de

salud

oc ocup upac acio iona nal, l, es espe peci cial alis ista ta en el ri ries esgo go  público, y prevención de accidentes de

Conv nveersatori orio

sob obrre

ha hab bilidades

transito y Profesional

en

psicología

y

aptitudes que permitan cambiar hábitos de comportamiento humano la vida laboral y personal. Estrat Est rategi egias as de seguri seguridad dad person personal, al, en el El GAULA de la policía área de trabajo y técnicas de cuidado

CREEN EL SISTEMA DE EVALUACIÓN ADECUADO PARA EL PLAN DE CAPACITACIONES

 

 previo hacer un sistema de evaluación de capacitación para este grupo de trabajadores de la empresa futuro aseo; es necesario tener en cuenta que se ha de desarrollar programas que no pierdan de vista las metas y estrategias organizacionales. Para tener mejor claridad de sistemas de evaluación es necesario conocer algunos aspectos sobre las capacitaciones, las cuales son: Análisis de las necesidades: Se identifican las habilidades y necesidades de conocimiento y desempeño. Diseño del programa de capacitación: Se elabora el contenido del programa: folletos, libros, actividades etc. Validación: En este paso se eliminan los defectos del  programa, y se hace la presentación a unos cuantos para validar el programa. Aplicación: Se imparte el programa de capacitación. Para estas evaluaciones se tienen en cuenta los siguientes aspectos: Reacci Rea ccione oness o satis satisfac faccio ciones nes:: Da respues respuesta ta a la pregun pregunta ta ¿le gustó la activi actividad dad a los  participantes? Busca determinar en qué medida los participantes valoraron la acción capacitadora. Los participantes satisfechos tienen más probabilidades de enfocarse en los  principios de capacitación y utilizar la información en su trabajo.

Aprendizaje: Da respuesta a la pregunta ¿desarrollaron los objetivos los participantes en la acción de capacitación? Ya que el propósito es determinar el grado en que los participantes han lograd logrado o los objeti objetivos vos de aprendi aprendizaj zajee establ estableci ecidos dos,, par paraa la acción acción de capacit capacitaci ación. ón. Permite probar el conocimiento y las habilidades antes de un programa de capacitación  proporciona un parámetro básico sobre los participantes, el cual puede medirse de nuevo después de la capacitación para determinar la mejora.

Compor Com portam tamien iento: to: Da respues respuesta ta a la pregunt preguntaa ¿están ¿están los partic participa ipante ntess uti utili lizand zando o en su trabajo las competencias desarrolladas? La finalidad es determinar si los participantes han transferido a su trabajo las habilidades y el conocimiento adquirido en una actividad de capacitación capaci tación,, identifica identificando, ndo, además, además, aquellas aquellas variables variables que pudiesen pudiesen haber afectado el result res ultado. ado. El compor comportam tamien iento to de los participa participante ntess no cambia cambia una vez que regres regresan an al

 

 puesto. La transferencia de la capacitación es una implantación efectiva de principios aprendidos para lo que se requiere en el puesto. Y por último y más importante, es importante enfocarse en los resultados el cual da respuesta a la pregunta ¿cuál es el impacto operacional? El propósito es determinar el impacto impact o operac operacion ional al que ha produc producido ido una acción acción de capaci capacitac tación ión;; si éste éste se puede puede expresarse en dinero, entonces se puede identificar el retorno de la inversión. Se piensa en términos de utilidad de los programas de capacitación, a fin de identificar las áreas que requieren mejoras

6. GENEREN 2 INDICADORES DE COBERTURA Y CUMPLIMIENTO En la empresa Futuraseo S.A.S se programarán los siguientes indicadores con el fin de tener en cuenta los siguientes:

INDICADORES DE COBERTURA 

Se programarán 30 capacitaciones a los trabajadores sobre el manejo de promoción y prevención prevención de autocuidado autocuidado en los trabajadores, trabajadores, por la cual asistier asistieron on 20 para dicha capacitaci capacitación, ón, la meta a lograr fue de un 70%, sin embargo embargo la tendencia tendencia a esperar es que se debe aumentar para poder alcanzar el objetivo, ya que se realizará de manera trimestral.



Programar 35 trabajadores para asistir a cursos de manejo de residuos sólidos y  primeros auxilios para atender una situación de emergencia con la intensidad de horas establecidas en la norma, sin embargo asistieron 30 trabajadores, la meta fue de un 90% para la capacitación; por la cual la tendencia a esperar es que se debe seguir avanzado para estableciendo los objetivos propuestos, ya y a que esto se realizará cada trimestre.

 



Capacitar Capaci tar a 40 trabajadores trabajadores en el curso sobre sobre el manejo manejo de las señales señales de tránsito tránsito con con un unaa inte intens nsid idad ad horar horaria ia,, po porr la cu cual al as asis isti tier eron on 30 tr trab abaj ajado adore ress a di dich chaa capaci cap acitac tación ión,, con el objeti objetivo vo que no se presen presente te ningun ningunaa anomal anomalía ía al respec respecto to (Robo, (Ro bo, atraco atracos, s, hurtos hurtos entre entre otros). otros). La meta fue de un 90 %; Sin embargo embargo la tendencia que esperamos es que debemos seguir cada día avanzado para lograr cada objetivo, ya que esto se realizará de manera trimestral.

INDICADORES DE CUMPLIMIENTO 

Las capacitaciones que se realizaron a los trabajadores con respecto a los cursos de  primeros auxilios y residuos sólidos de manera trimestral se logró una meta de un 90%, ya que se debe estar realizando realizando constantemente constantemente la verificaci verificación ón a cada uno de los trabajadores para poder avanzar este dicho cumplimiento se hará de manera trimestral.



las capacitaciones de promoción y prevención de autocuidado en el porcentaje de indicador de cobertura se logró un buen resultado que fue un 70% debido que debemoss seguir implementand debemo implementando o esta metodología metodología para alcanzar un buen resultado; sin embargo se realiza de manera trimestral.



Las capacitaciones sobre el curso de manejo de señales de tránsito el porcentaje del indicador de cobertura trimestral se logró un 90%, por la cual debemos seguir  implementando este medida para cumplir con los objetivos propuestos.

7.

CO CONC NCLU LUYA YAN N SOBR SOBRE E LA IM IMPO PORT RTAN ANCI CIA A DE CREAR CREAR UN PLAN PLAN DE

CAPACITACIONES PARA MITIGAR EL PELIGRO PÚBLICO.

 



Para finalizar fue de vital importancia haber realizado este trabajo con el fin de que el plan de capacitaciones es primordial para toda empresa por lo cual se incluye al todo el personal de todas las áreas, y que se conciencie de que este factor de riesgo  público puede traer consecuencias que puede afectar la integridad física y mental de los trabajadores.



El diseño de plan de capacitaciones nos facilita en identificar cuáles son los peligros que nos exponemos por este factor de riesgo que nos afecta en cualquier ámbito sea laboral o social.



Como futuros administradores en salud ocupacional es muy importante que realice os planes de capacitación en las empresas con el objetivo de que se realice para mitigar este factor de riesgo