Plan de Afaceri

UNIVERSITATEA ,,DUNAREA DE JOS’’ GALATI FACUL FACULT TATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA ADMI NISTRAREA AFACERILOR SPECIALIZAREA: DEZVOLTARE REGIONALA SI RURALA

Plan de afacere LIVADA DE NUCI IN COMUNA FRUMUSITA

MASTERAND: NAV NA VALICI GEORGIANA- NICOLETA

2013

CUPRINS 1. Date de identificare a agentului economic 2. Descrierea afacerii 2.1. Amplasamentul  2.2. Beneficiile terenului ales  2.3. Obiectivele propuse  2.4. Misiunea intreprinderii  2.5. Justificarea necesitatii implementarii proiectului 

3. Analiza pietei 3.1. Identificarea potentialilor clienti si concureti  3.2. Activitati de promovare a vanzarilor 

4. Analiza operationala 4.1. Modeul de functionare si organizare a afacerii  4.2. Furnizorii  4.3.Organizarea fluxului de productie si a personalului  4.4 . Impactul asupra mediului 

5. Proiectia finaciara 5.1. Dimensionarea veniturilor din vanzarea produselor si  a principalelor cheltuieli  5.2. Contul de profit si pierdere  5.3 . Determinarea principalilor indicatori ai investitiei 

1. DATE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC

Denumirea firmei: S.C. Good Nuts S.R.L. Tipul firmei: S.R.L. Sediul firmei: Strada Principala, Nr: 385, Comuna: Frumusita, Judetul: Galati Obiectul de activitate: Cultura vegetala- Cultivarea fructelor  arbustilor fructiferi, capsunilor, nuciferilor si a altor pomi fructiferi, Cod CAEN: 0125 Capital Social: 1500 RON Nr. Registrul Comertului: J17/1067/25.07. 2012

2. DESCRIEREA AFACERII

Activitatea e axata pe realizarea de produse ecologice Pentru planatre se vor folosi puieti altoiti- pentru a intra mai repede pe rod, dar si pentru productivitate ridicata Productia obtinuta va merge in primul an pe plan local dupa care va fi destinata catre export Pentru infiintarea livezii de nuci ecologice se va apela la fonduri nerambursabile Proiectul se incadreaza in Axa 1 ,, Cresterea competivitatii sectoarelor agricol si forestier” fiind pliant pe Masura 121 ,, Modernizarea exploatatiilor agricole’’

Investitia se incadreaza in sectorul vegetal, iar ponderea sprijinului nerambursabil va fi de 40 % care se majoreaza cu: 10% - pentru investițiile realizate de tinerii agricultori1 cu vârsta sub 40 ani ●10% - pentru arii naturale protejate încadrate în reţeaua Natura 2000 ●

2.1. Amplasamentul Plantatia de nuci se va realiza in Comuna Frumusita pe o suprafata de 10 ha Se vor planta 1608 puieti din altoiti din soiul Lara Densitatea nu va fi foarte ridicata in conditiile in care distantele de plantare vor fi de 7 m intre puieti si 8 m intre randuri.

2.2. Beneficiile terenului ales - soluri fertile specific culturii nucului - panta inclinata ce beneficiaza de caldura soarelui pentu o perioada mai indelungata - este deservit de DN 26 la o distanta de 50 m - dispune de retea de apa la o distanta de 50 m - retea de electricitate 10 m - semnal bun la toate retelele de telefonie mobila - taxe reduse datorita pozitionarii in extravilan

2.3. Obiectivele proiectului - intrarea pe pietele UE si recunoasterea imaginii in 2 ani -

cresterea cifrei de afaceri cu 20 % in al doilea an de recoltare majorarea cotei de piata cu 8% in primii 2 ani sustinerea produselor autohtone majorarea exporturilor cu 40 % in primii 5 ani de recoltare

2.4. Misiunea intreprinderii imbunatatirea imaginii Romaniei pe piata internationala prin oferirea produselor ecologice pure de inalta calitate 2.5. Justificarea necesitatii implementarii acestei plantatii Cererea mare existenta pe piata Extinderea suprafetelor plantate cu nuci Cresterea productiei de nucifere Sporirea numarului de muncitori antrenati in agricultura Utilizarea unor terenuri neexploatate Protejarea mediului si evitarea eroziunii solului

3. ANALIZA PIETEI 3.1. Identificarea potentialilor clienti si concurenti Produsele noastre vor fi destinate in primii doi ani de productie cererii pietei din Galati, dar si din intreaga tara, dupa care firma se va axa catre export. Firmele cu activitate in domeniul industriei de patiseriei si cofetarie din Galati: Chip si Dale, Andra, Galmopan, Cookies si Dragos Rosu, ce vor folosi miezul de nuca in prepararea prajiturilor si dulciurilor. Pietele din Galati- Braila, dar si din tara Hipermarketurile nationale Export catre Tarile din Orient, dar si din Europa

La nivel judetean firma nu are concurenti, doar gospodariile mai detin nuci dar in proportii reduse La nivel national sunt livezi de aceeasi suprafata in : Vrancea, Iasi, Gorj, Hunedoara, Mures, Dolj si Constanta (Ostrov). La nivel european printre concurentii cu productie ridicata se numara tari, precum: Franta, Republica Moldova, Grecia, Germania, Austria, Bulgaria

4.2. Activitati de promovarea a vanzarilor Cheltuielile totale pentru reclama si promovare au ajuns la suma de 700 euro.

250 lei

Radio Lider Fm

200 lei

Spoturi publicitare de 40 secunde

Date despre firma si produsele existente

Site web

150 lei

Banner online

100 lei

Anunturi despre vanzarea miezului de nuca Viata Libera

Anunturi

4. ANALIZA OPERATIONALA 4.1. Modeul de functionare si organizare a afacerii Pentru a avea o buna organizare, societatea va avea in vedere crearea unor compartimente cu atributii specifice, astfel incat intregul proces de desfasurare al activitatilor sa fie unul cat mai eficient. Asadar, vom avea urmatoarele compartimente: - intretinerea nucului si a echipamentelor - aprovizionare - fabricatie si asigurarea calitatii 4.2. Furnizorii Acestia vor fi in numar de 2, iar contractele incheiate cu acestia vor fi pe termen lung cu plata la o luna de la livrarea materiei prime. Furnizorii

Materialele achizitionate

S.C. JUST SHOPU S.R.L.  – Braila

Ingrasamant ECO- TopMix

S.C. BLUE TEXTIL S.R.L.- Galati

Ambalaje cu fermoar + saci

4.3. Organizarea fluxului de productie si a personalului Pentru desfasurarea intregului proces de activitate, firma trebuie sa detina: personalul disponibil:  4 angajati necesarii in primii 3 ani dupa care firma va avea in vedere angajarea unui agent de vanzari  si un contabil utilaje necesare: in primii ani planatatia nu va avea nevoie de utilaje, linia de spart si decojit nucii va fi achizitionata cand livada intra pe rod  depozite existente : hala metalica de 320 m² ce va fi impartita in 3 incaperi : una destinata aprovizionarii cu materiale, una destinata depozitarii recoltei si una destinata ambalarii miezului de nuca.

4.4. Impactul asupra mediului Purificarea aerului prin absortia de metale grele din atmosfera Reduce riscul de eroziune al solului si a alunecarilor de teren Frunzele de iod au rol de insecticid asa ca se evita folosirea unor solutii pentru stropit ce ar putea polua aerul Imbunatateste imaginea peisagistica si ajuta la conservarea mediului

5. Proiectia financiara Investitia de 74.120 a necesitat urmatoarele surse de finantare Contributia publica nerambursabila a fost de 50% din cheltuielile eligibile Investitia totala pentru infiintarea livezi: 74.120 ● Contributie publica nerambursabila: 24.645 49.475 ● Contributia privata: - surse proprii : 19.475  - surse atrase (credit bancar) 30.000 

5.1. Dimensionarea veniturilor din vanzarea produselor si a principalelor cheltuieli Indicatori

Cantitate vanduta- tone  Nuci in coaja

Anul IV

Anul V

Anul VI

Anul VII

2015

2016

2017

2018

30

50

60

80

30000 kg

50.000 kg

60.000 kg

80.000 kg

25.000 kg

30.000 kg

40.000 kg

 Miez de nuca obtinut Pretul mediu lei/kg Total incasari din

10 lei

22 lei

24 lei

26 lei

300.000 lei

550.000

720.000

1.040.000

67.767

127.900

167.440

241.860

vanzari lei/kg Euro

Previzionarea cheltuielilor Valoarea Cheltuielilor ( €) Tipul cheltuelillor

Anul IV 2015

Anul V 2016

Anul VI 2017

Anul VII 2018

1. Cheltuieli cu materiale consumabile

1000

9.850

11.700

15.300

2. Cheltuieli cu utilitatile

2500

2.600

2.700

2.800

14.340

22.223

22.223

22.223

200

200

200

200

5.797,8 

5.797,8 

5.797,8 

5.797,8 

6. Cheltuieli cu amortizarea

3.731

4.826 

4.826 

4.826 

7. Alte cheltuieli (desfacere)

1500

2000

2100

2200

Total cheltuieli-  €

29.038,8

47.496,8

49.546,8

53.346,8

Total Cheltuieli- lei

124.896,5

204.236,8

213.051,2

229.391,2

3. Cheltuieli cu salariile si contributiile 4. Cheltuieli de promovare 5. Cheltuieli cu dobanzile bancare

5.2. Contul de profit si pierdere Denumirea indicatorului

2015

2016

2017

2018

67.767

127.900

167.440

241.860

3000

3000

3000

3000

70.767

130.900

170.440

241.860

1. Cheltuieli cu materiale consumabile

1.000

9.850

11.700

15.300

2. Cheltuieli cu utilitatile

2.500

2.600

2.700

2.800

14.340

22.223

22.223

22.223

4. Cheltuieli de promovare

200

200

200

200

5. Cheltuieli cu dobanzile

5.797,8 

5.797,8 

5.797,8 

5.797,8 

6. Cheltuieli cu amortizarea

3.731

4.826 

4.826 

4.826 

7. Alte cheltuieli (desfacere)

1.500

2.000

2.100

2.200

29.038,8

47.496,8

49.546,8

53.346,8

 41.728,2

83403,2

120.893,2

188.513,2

6.676,5

13.344,5

19.342.9

 30.162,1

35.051,7

70.058,7

101.550,3

158.351,1

1. Venituri din vanzarea marfurilor

2. Venituri din subventii de exploatare

Total Venituri

3. Cheltuieli cu personalul + Cheltuieli cu contributiile

Total Cheltuieli Venit inainte de impozitare Impozit pe profit Profit net

You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.

Download With Free Trial

In urma studiilor facute s-a dovedit ca infiintarea unei plantatii de nuci reprezinta o solutie pentru viitor in conditiile cresterii populatiei, creste si cererea pentru consumul de nuci,si totodata extinderea suprafetelor cultivate pentru protejarea mediului inconjurator. Investitia a fost considerata una rentabila deoarece costul privind obtinerea productiei este unul redus, motiv pentru care aceasta se poate recupera intr-un timp scurt, in timp ce durta de exploatare depaseste 25 de ani.

VA MULTUMESC PENTRU ATENTIE! VA MULTUMIM PENTRU ATENTIE!