Plan de Afaceri - SC Lodi Copy Center SRL

UNIVERSITATEA TEHNICĂ ,, GH . ASACHI ” IAŞI FACULTATEA DE INGINERIE CHIMICĂ SPECIALIZAREA INGINERIE ŞI MANAGEMENT

PLAN DE AFACERI S.C. LODI COPY CENTER S.R.L.

GRUPA 9308 Anul III

IAŞI, 2009 0

Cuprins 1. Rezumat. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2

2. Descrierea societăţii, a scopului şi obiectivelor acesteia . . . . . . . . . . . . . 2 3. Descrierea afacerii. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3.1. Descrierea produselor şi serviciilor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3.2. Dotările existente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6

4. Analiza pieţei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8

4.1. Descrierea clienţilor şi segmentarea pieţei. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8

4.2. Analiza principalilor competitori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Strategia competiţională a firmei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1. Strategia generală de marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2. Previzionarea nivelului vânzărilor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. Planul financiar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8 9 11 11

6.1. Previzionarea nivelului costurilor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 6.2. Previzionarea nivelului venitului . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 6.3. Previzionarea fluxului de numerar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

14

6.4. Analiza pragului de rentabilitate.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

6.5. Evaluarea investiţiei. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

1

1. Rezumat Firma S.C. Lodi Copy Center S.R.L se ocupă cu comercializarea produselor de birotică şi papetărie şi cu servicii de multiplicare şi listare . Segmentul ţintă vizat de firma noastră este reprezentat de elevii de gimnaziu şi de liceu din oraşul Paşcani . Scopul fiind acapararea acestei pieţe intr-un procent cat mai mare , prin diferenţierea majora faţă de competitori creând imaginea unei firme specializate în aceste servicii şi produse . Investiţia iniţiala în valoare de 17 500 RON va fi acoperita din fonduri proprii 2 500 RON şi printr-un credit deschis la BRD in valoare de 15 000 RON pe 3 ani , DAE 17,5 % . Creditul urmând a fi rambursat în 2 ani . Succesul afracerii nu este influenţat de criza economiei , elevii având nevoie de aceste servicii şi în acest context . Iar prin alegerea unor echipamente cu întreţinere şi consumabile ieftine şi prin oferirea celor mai mici preţuri de pe piaţă succesul este garantat .

2. Descrierea societăţii, a scopului şi obiectivelor acesteia o Denumirea întreprinderii : S.C. Lodi Copy Center S.R.L. o Adresa sediului : Firma are sediul în Pascani , judetul Iaşi , Strada Cuza Vodă nr. 8 o CIF : RO1861101 o Registrul Comerţului : J22/3014/2009 o Forma juridica : S.R.L. o Contact : - telefon : 0720 314 007 - e-mail : [email protected] S.C. Lodi Copy Center S.R.L. este e o companie tânără şi dinamică orientată spre a oferi clienţilor săi servicii specializate de copiere, listare, scanare, laminare, legătorie cu arc etc. Promptitudinea si seriozitatea fac din noi un partener de cursa lunga.

2

La sediul firmei de pe Strada Cuza Vodă nr. 9 se pot gasi la raft în comerţ produse de birotica, papetărie, medii de stocare rechizite şcolare etc . o Misiunea firmei este sa devina lider pe piaţa serviciilor de copiere/listare şi comerţ cu produse de birotica şi papetărie din oraşul Paşcani . o Scopul firmei noastre este de a oferi clienţilor posibilitatea de a găsi intr-un singur loc produse pentru birou şi servicii de multiplicare şi printare profesionale . o Obiectivele firmei : : 1. Pe termen scurt : -

pătrunderea pe piaţa serviciilor de printare/listare şi comerţului cu produse de birotică şi papetărie şi atingerea unei cote de piaţă de 60 % ;

-

crearea unei clientele stabile şi fidelizarea ei ;

-

minimizarea costurilor şi asigurarea unei dinamici a profitului de minim 10 % ;

2. Pe termen lung : -

îmbunătăţirea calităţii serviciilor oferite prin achiziţionarea de echipamente cat mai performante ;

-

realizarea unui web-site şi a unui serviciu de comanda on-line ;

-

crearea unui serviciu de transport la domiciliu ;

-

dezvoltarea de noi servicii şi lărgirea gamei de produse ;

-

deschiderea de noi sedii S.C. Lodi Copy Center S.R.L. în alte oraşe ;

3. Descrierea afacerii 3.1. Descrierea produselor şi serviciilor Domeniul principal de activitate al S.C. Lodi Copy Center S.R.L. este : fotocopierea şi imprimarea de documente şi comerţul cu produse de papetărie şi birotică . o Servicii oferite : -

Multiplicări ALB/NEGRU şi COLOR , cu un procent estimat în venituri de 34 % ;

-

- printări alb/negru şi color formatele : A5 , A4 , A3 , având un procent estimat în vânzări de 34 % ;

-

laminare plastifiere orice format pana la A3 ( 1 % ) ;

-

scanare documente, poze, lucrări pana la format A4 ( 4 % din venituri ) ; 3

-

Tehnoredactare documente ( 2 % ) ;

o Produse ( comerţul cu produse are un procent estimat la venituri de 25 % ): -

Top hârtie A4 ( 500 coli ) alb şi color ;

-

Caiete A4 , A5 , matematica ,dictando , rechizite şcolare;

-

Pixuri , creioane , stilouri , markere, radiere , text markere ;

-

Dosare , bibliorafturi ;

4

-

Ace, agrafe, capse, clipsuri si pioneze ;

-

Capsatoare , foarfece , perforatoare ;

-

lipiciuri şi benzi adezive ;

-

baterii , CD-uri , DVD-uri, card-uri de memorie; usb flash

5

3.2. Dotările existente

Copiator Canon iR2018 A3 - Pret : 3693.39 RON Lungimea minima a printului : 297 x 432 mm Rezolutie copiere (black text) : 1200 x 1200 DPI Viteza printare (black, normal quality, A4) : 18 ppm Viteza printare (black, normal quality, A3) 15 ppm Consum electric : 1500 W Scaner integrat - Da Rezolutia maxima de scanare : 600 x 600 DPI

Sistem

DC

Sempron

X-LINE 3400+,

Sempron 3400+, 1GB DDR2,

Monitor : Acer V173AB PRET : 342,00 RON

160GB,

GeForce 6150, DVD+/ -RW, LAN PRET : 689.00 RON

TRIMMER EDNET A4 • trimmer A4 cu lungimea de taiere de 32cm • capacitate taiere: 10 coli/70-80 g/mp • manevrabilitate usoara Pret : 48.21 RON .

Aparat de indosariat, ARTTER YD-CM670 Capacitate maxima de perforare: 18 coli (80 g/mp) Capacitate maxima de îndosariere: 500 coli (80 g/mp) Format maxim de legare: A4 Pasul inelelor: 9:16 Dimensiuni: 310 x 560 x 385mm

Pret : 520,77 RON

6

Aparat de laminat : FELLOWES Mars A3

Casa de marcat : Carat Favourite

Latime maxima de laminare: 330mm Viteza de laminare: 280 mm/min. Grosimea maxima a foliei: 80 mic Timp de incalzire: 7 min. Dimensiuni: 510 x 175 x 90mm Greutate: 2.6kg

Pret : 400 RON

Pret : 260,73 RON Birou calculator :

Panasonic Telefon, Fax, Robot Digital

Pret : 320 RON ;

Pret : 582 RON

- Masa pentru casa de marcat : pret : 1000 RON ; - 2 Scaune . Pret : 520 RON

Dotări Software : 

Microsoft Office 2007 Small Business : 1,473.67 RON



Microsoft Windows Vista Business SP1 EN OEM DVD : 605,93 RON ;

7

4. Analiza pieţei 4.1. Descrierea clienţilor şi segmentarea pieţei Produsele şi serviciile S.C. LODI COPY CENTER S.R.L. se adresează persoanelor juridice şi persoanelor fizice în special elevilor de gimnaziu şi liceu . Sediul firmei este amplasat în apropierea a 3 dintre cele mai importante instituţii de învăţământ din oraşul Paşcani ( Colegiul Tehnic ” C.F. Unirea ” , Liceul Teoretic ”Miron Costin ” si Grupul Şcolar ”Mihai Busuioc ” ) . De aceea segmentul ţintă este reprezentat de elevii de gimnaziu şî de liceu . Conform Institutului Naţional de Statistică numărul de elevi înscrişi în învăţământul gimnazial şi cel liceal din oraşul Paşcani în anul 2006-2007 este de 5928 elevi ( învăţământul liceal : 3845 elevi ) . De asemenea numărul total de elevi înscrişi in şcolile şi liceele din Paşcani este în creştere cu 26,51% comparativ cu anul 2005 .

4.2. Analiza principalilor competitori În Paşcani Lodi Copy Center va fi primul centru specializat de multiplicare/listare din oraş , competitorii fiind diverse firme ce posedă o multi-funcţionlă . Principalul competitor este . S.C. MICRO STAR S.R.L. , CIF: RO6608601 Comerţului: J22/2922/1994

Registrul

,capital social: 3.160,00 RON .

Oferta de servicii: fotografii şi filmare la nunta, fotografii de identitate sau de studio, retuş fotografic şi colorare fotografii alb negru, developare filme şi procesare fotografii, cărţi de vizită, vederi şi fotografii cu oraşul Paşcani, felicitări şi invitaţii de nunta, xerox, laminare şi printare până la format A3, etc. Din sfera produselor menţionăm: aparate, filme şi baterii foto, carduri memorie pentru camere foto digitale, acumulatori şi încărcătoare, rame şi albume foto, telecomenzi universale, etc. Un competitor secundar este S.C. Sicme S.R.L. care are domeniul principal de activitate oferirea de consultanţă şi servicii IT comercializarea de sisteme de calcul şi echipamente de birotică, comercializarea de produse software proprii . 8

Principalele produse şi servicii oferite vizează: consultanţă în vederea achiziţionării, configurării şi modernizării sistemelor de calcul, pachetelor de programe, reţelelor de calculatoare şi a echipamentelor de birotică şi comunicaţii service şi comercializare PC, copiatoare, imprimante şi case de marcat fiscale pachete de programe proprii pentru management economic (comerţ, producţie) şi pentru evidenţa pacienţilor, investigaţiilor,

medicamentelor, materialelor sanitare şi

a costurilor de spitalizare produse de birotică şi papetărie . Tabel 4.1. Analiză comparativă pentru serviciul Printare / Multiplicare A4 fata Lodi Copy Center Sicme Micro Star PRODUS Calitate 9 9 7 0,12 RON PREŢ 0,07RON / pagina 0,1 RON pagina /pagina Abilităţi de 10 7 6 marketing PROMOVARE Unde Şcoli , Licee promovează Localizare DISTRIBUŢIE 10 5 7 geografică - Specializarea pe acest PUNCTE TARI serviciu - Calitatea - Calitatea Domeniul principal de PUNCTE SLABE - Notorietatea - Localizarea activitate lipsa publicităţii

5. Strategia competiţională a firmei 5.1. Strategia generală de marketing o Poziţionarea : Aşa cum reiese şi din misiunea firmei , Lodi Copy Center se va poziţiona ca lider pe piaţa serviciilor de multiplicare/listare . Acest lucru fiind posibil prin crearea imaginii unei firme specializate pe acest domeniu de servicii . De asemenea prin numele firmei ” Copy Center ”se

9

sugerează domeniul de activitate al firmei , acesta putându-se întipări uşor în subconştientul clienţilor , făcând astfel mai uşor asocierea dintre nevoia acestor servicii cu firma noastră . o Preţul : Lista preturi : -

o Servicii Pretul copiere/listare A4 alb-negru fata : 0,07 RON Pretul copiere/listare A4 alb-negru fata/verso : 0,1 RON Pretul copiere/listare A3 alb-negru fata : 0,15 RON Pretul copiere/listare A3 alb-negru fata/verso : 0,2 RON Pretul copiere/listare A4 color fata : 0,6 RON Pretul copiere/listare A4 color fata/verso : 1 RON Pretul copiere/listare A3 color fata : 1,2 RON Pretul copiere/listare A3 color fata/verso : 2 RON Scanare A4 : 1 RON pagina (intre 1 -30 oagini scanate ) 0,5 RON pagina (peste 30 de pagini ) ; Laminari : A4 : 1,5 RON ; A3 : 2 RON ; Tehnoredactare : 2 RON /pagina ; o Produse : - pixuri : 0,5 - 1 - 1,5 RON - Caiet A4 – matematica : 2,5 – 3 RON - Caiet A4 – dictando : 2,5 – 3 RON - Caiet A5 – dictando : 1- 1,5 RON - Caiet A5 – matematica : 1- 1,5 RON - Top hârtie A4 ( 500 coli ) : 20 RON o Promovarea : Segmentul de piaţă vizat fiind elevii de gimnaziu si de liceu promovarea se va face

astfel : -

pliante oferite elevilor ;

-

afişe publicitare postate în zona liceelor si şcolilor ;

De asemenea vom avea un anunţ difuzat pe postul local de televiziune şi 2 panouri publicitare în 2 zone importante ale oraşului . o Plasamentul (Distribuţia) : Pentru început singurul punct de distribuţie este sediul firmei din strada Cuza Vodă nr. 8 , pentru viitor având prevăzut crearea unui serviciu de comenzi on-line şi un serviciu de transport la domiciliu .

10

5.2. Previzionarea nivelului vânzărilor Tabel 5. 1. Estimarea numărului mediu de clienţi in timpul unei zile Interval orar Listare Multiplicare Tehnoredactare Scanare Produse 9-11 10 25 0 0 4 11-13 25 30 0 0 5 13-15 8 8 1 1 6 15-17 12 14 1 1 3 17-19 6 7 0 0 2 Total 61 94 2 2 20

Tabel 5.2. Estimarea numărului mediu de clienţi in timpul unei săptămîni Serviciu luni marti miercuri joi vineri sambata duminica Listare 60 55 50 48 60 35 Multiplicare 95 85 80 90 95 55 Tehnoredactare 2 4 1 3 6 2 Scanare 3 3 2 4 5 1 Produse de 30 26 27 22 28 14 birou

Serviciu Listare Multiplicare Tehnoredactare Scanare Produse de birou Alte p/s Total încasări/lună Total

Tabel 5.3. Ian Febr 1350 1330 2460 2430 64 75 250

62 74 950

Estimarea numărului mediu de clienţi in timpul unui an Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Nov Dec 1280 1410 1320 1280 450 820 1230 1330 1380 1260 2290 2475 2300 2350 1400 1600 2340 2420 2380 2250da 65 68 350

58 65 300

61 60 150

52 54 120

44 42 60

55 72 300

48 50 250

70 60 65 64 66 58 44 54 68 68 62 6490 7120 6330 6525 6085 5820 5090 5410 7935 6640 6575

62 6380

76 220

6. Planul financiar 11

54 40 150

62 65 1400

64 75 350

6.1. Previzionarea nivelului costurilor Luna 1

Luna 2

Luna 3

Luna 4

Luna 5

Luna 6

Luna 7

Luna 8

1. COSTUL PROPRIU-ZIS AL VÂNZĂRILOR 2789 2639 2569 2238 2238

Luna 9

Luna 10

Luna 11

Luna 12

3689

2749

2839

2829

1. Cheltuieli cu materii prime si materiale 1.1. Materii prime

2789

3219

1100

1530

900

1100

950

880

710

730

1.2. Materiale consumabile 1.3 Materiale auxiliare

1689

1689

1689

1689

1689

1689

1528

1528

2000 1689

1060 1689

1150 1689

1140 1689

150

150

150

150

150

150

150

150

150

150

150

150

2589

2 Cheltuieli privind personalul direct productiv 2.1 Salarii

512.5

512.5

512.5

512.5

512.5

512.5

512.5

512.5

2.2 Contribuţii la asigurări sociale 2.3 Contribuţii la asigurările de şomaj

66.5

66.5

66.5

66.5

66.5

66.5

66.5

66.5

512.5 66.5

512.5 66.5

512.5 66.5

512.5 66.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

2.4 Contribuţii la asigurările medicale 2.5 Impozit pe salarii

45.5

45.5

45.5

45.5

45.5

45.5

45.5

45.5

45.5

45.5

45.5

45.5

72

72

72

72

72

72

72

72

2639

2569

2238

2238

TOTAL COSTURI VARIABILE (CV)

2789

3219

2589

2789

1000

1000

2. CHELTUIELI GENERALE SI ADMINISTRATIVE 1. Cheltuieli întreţinere 1000 1000 1000 1000 1000 1000

120

120

120

120

120

120

120

80

80

80

80

80

80

10

10

10

10

10

210

210

210

210

2.6 Alte cheltuieli de birou 3. Comunicaţii

50

50

50

3.1 Amortizare echipamente comunicaţii 3.2 Telefon şi fax

25

25

40

1.1. Chirii si impozite imobiliare 1.3. Întreţinere electricitate 2. Cheltuieli birou

72 3689

72 2749

72 2839

72 2829

1000

1000

1000

1000

120

120

120

120

120

80

80

80

80

80

80

10

10

10

10

10

10

10

210

210

210

210

210

210

210

210

50

50

50

50

50

50

50

50

50

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

45

90

90

90

90

90

90

90

90

90

90

90

90

5.3 Cheltuieli privind mijloace de transport 3. CHELTUIELI DE VÂNZĂRI SI DISTRIBUŢIE

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

700

700

700

700

700

700

350

350

350

350

350

350

1.2. Broşuri şi imprimeuri

200

200

200

200

1. Marketing şi vânzări 200 200 100

100

1.4 Alte cheltuieli de marketing

500

500

500

500

100 250

100 250

100 250

100 250

2.1. Amortizare mobilier birou 2.2. Amortizare echipamente birou 2.3. Echipamente

4. Calculatoare 4.1 Amortizare calculatoare 4.2 Amortizare software 5. Transport

500

500

12

250

250

4. CHELTUIELI CU DOBÂNZILE

700

700

700

700

700

700

700

700

700

700

700

700

5. TOTAL COSTURI FIXE (CF) 6. TOTAL COSTURI (CF+CV)

3945

3945

3945

3945

3945

3945

3945

3945

3945

3945

3945

3945

6759,00

7189,00

6559,00

6759,00

6609,00

6539,00

5858,00

5878,00

7309,00

6369,00

6459,00

6449,00

6.2. Previzionarea nivelului venitului Tabel 6.2. Previzionarea nivelului venitului pe un an Luna 1 6490

Luna 2 7120

Luna 3 6330

Luna 4 6525

Luna 5 6085

Luna 6 5820

Luna 7 5090

Luna 8 5410

Luna 9 6935

Luna 10 6640

Luna 11 6575

Luna 12 6380

1900

2000

2045

1960

1910

1730

1600

1690

2150

2000

1950

1850

b) Multiplicare

2300

2400

2245

2360

2110

2120

1790

1890

2450

2300

2250

2200

c)Tehnoredactar

110

130

94

100

90

85

70

75

120

130

140

120

d) Scanare

230

240

188

190

160

170

140

160

250

280

290

260

e) Produse de birou

1810

2230

1628

1790

1680

1695

1400

1485

2830

1790

1820

1820

f) Alte p/s

140

120

130

125

135

120

90

110

135

140

125

130

2.VENITURI DIN DOBÂNZI 2.1. Dobânzi la bănci

750

750

750

750

750

750

750

750

750

750

750

750

TOTAL VENITURI

7240

7870

7080

7275

6835

6570

5840

6160

7685

7390

7325

7130

1. VENITURI (suma producţiilor valorice) 1.1.Producţie valorica : a) Listare

e

13

6.3.Previzionarea fluxului de numerar Analizând fluxul financiar al S.C. Lodi Copy Center S.R.L. prezentat în continuare se poate observa că acesta va fi pozitiv pe întreaga perioadă analizată dupa începerea activităţii , ceea ce demonstrează capacitatea firmei de a achita la termen atât dobânzile, cât şi ratele aferente creditului. L0

L1

L2

L3

L4

L5

L6

L7

L8

L9

L10

L11

L 12

TOTAL

SURSE DE NUMERAR Venituri din vânzări Creanţe încasate TOTAL INTRARI DE NUMERAR (a)

6490

7120

6330

6525

6085

5820

5090

5410

6935

6640

6575

6380

75400

750

750

750

750

750

750

750

750

750

750

750

750

750

9750

750

7240

7870

7080

7275

6835

6570

5840

6160

7685

7390

7325

7130

85150

2939

3369 700

2739 700

2939 700

2789 700

2719 700

2388 700

2408 700

2839 700

2899 700

2989 700

2979 700

2930 700

36926 8400

513

513

513

513

513

513

513

513

513

513

513

513

6156

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

12000

188

188

188

188

188

188

188

188

188

188

188

188

2256

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

120

1440

700

700

700

700

700

700

350

350

350

350

350

350

6300

65

65

65

65

65

65

65

65

65

65

65

65

780

2939

6655

6025

6225

6075

6005

5674

5344

5775

5835

5925

5915

5866

74258

-2189

585

1845

855

1200

830

896

496

385

1850

1465

1410

1264

10892

0

-2189

-1604

241

1096

2296

3126

4022

4518

4903

6753

8218

9628

10892

-2189

-1604

241

1096

2296

3126

4022

4518

4903

6753

8218

9628

10892

10892

UTILIZĂRI DE NUMERAR Achiziţii curente Dobânzi plătite Salarii Chirie Asigurări Utilităţi (întreţinere, apa, căldura etc.) Reclama/promovare Cheltuieli cu comunicaţiile TOTAL IEŞIRI DE NUMERAR (b) Flux de lichiditate (a) – (b) Valoare in cont INIŢIAL Valoare în cont FINAL

14

6.4. Analiza pragului de rentabilitate CF – costurile fixe : - materiale auxiliare : 150 RON

- factura telefon+fax : 40 RON

- cheltuieli cu salariile : 800 RON

- amortizare echipamente comunicaţii : 25 RON

- chiria sediului : 1000 RON

- cheltuieli cu transportul : 100 RON ;

- factura energie : 120 RON

- cheltuieli de Marketing : 525 RON

- cheltuieli birou : 350 RON

- cheltuieli cu dobânzile : 700 RON

- amortizare software : 90 RON

Total CF : 3945 RON

- amortizare calculator : 45 RON CV – costuri variabile : CV = CT – CF ; CT – costurile totale lunare ; Venituri

L0

L1

L2

L3

L4

L5

L6

L7

L8

L9

L10

L11

L 12

TOTAL

750

7240

7870

7080

7275

6835

6570

5840

6160

7685

7390

7325

7130

85150

2939

6655

6025

6225

6075

6005

5674

5344

5775

5835

5925

5915

5866

74258

-2189

585

1845

855

1200

830

896

496

385

1850

1465

1410

1264

10892

Costuri totale Profit

6.5. Evaluarea investiţiei Valoarea investiţiei iniţiale este de 17 500 RON . Aceasta fiind necesara pentru : - achiziţionarea dotărilor 10662 , 2 RON - plata chiriei in avans pe 3 luni : 3 000 RON - achiziţionarea materiilor prime pentru prima luna ; - alte cheltuieli ; Investiţia va fi acoperită astfel : 2 500 RON din resurse proprii , iar 15 000 RON printr-un credit la BRD , DAE 17,5 % . Si va fi rambursata în 2 ani . Profitul în primul an având valoarea de 10 892 RON reprezentând 62,24 % din investitia initiala . Iar daca am fi deschis un depozit la banca in RON rata profitului ar fi fost de 8,5 % până la 15% în functie de banca pe care am fi ales-o . Drept urmare putem vedea că investirea în S.C. Lodi Copy Center S.R.L. este mult mai rentabilă . 15