Plan Anual de Trabajo

 

 

PLA DE TRABAJO 2012 CETPRO – “COMPUTRON”

CICLO BASICO REGION DE EDUCACIÓN CETPRO GESTION LUGAR FAMILIA PR PROFESIONAL

: CAJAMARCA : “COMPUTRON” : PRIVADA : CAJAMARCA : ADMINISTRACION Y COMPERCIO COMPUTACION

DIRECTOR: MOISES MIRANDA MONTOYA Cajamarca, 2012

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Cajamarca, 29 Octubre del 2012 Resolución Directoral Nº 036-11 DCETPRO- COMPUTRON -CAJAMARCA. Visto el Proyecto del Plan Anual de Trabajo del Centro de Educación Técn Té cnic icoo Pr Prod oduc ucti tiva va CO COMP MPUT UTRO RON– N– CA CAJA JAMA MARC RCA; A; el elab abor orad adoo po porr la Co Comi misi sión ón correspondiente. Considerando Que es necesario contar con un documento de gestión que oriente, coordine y evalúe la meta institucional del Centro Educativo Técnico Productiva Privado, a fin de garantizar un eficiente eficiente servicio a la Comunidad. Comunidad. Que habiéndose cumplido organizadamente con todas las etapas para su elaboración.

De conformidad con la Ley General de Educación Nº 28044, Ley de Centros Privados Nº 26549, Ley de Protección de la Economía Familiar Nº 271665, D.S. Nº 09_20 09_2006 06 ED. Regl Reglamen amento to de de funci funcionam onamiento iento de Centr Centros os Priva Privados, dos, D.S. Nº 057_85 ED. Reglamento de Actividades Productivas en Centros y Programas de Educción Ocupacional, D.S: Nº 07:2001. Normas para la Gestión y Desarrollo de las Actividades en los C. E. y Programas Educativos, D.S. Nº 022_04 Reglamento de Educación Técnico Productiva, R.M. Nº 711-85-ED, R.M. Nº 168-2002-Normas complementarias, R.M Nº 048_05  ED. Ori Orient entac ación ión y Nor Normas mas Nac Nacion ionale aless par paraa la Ge Gesti stión ón en las Ins Instit tituci ucione oness de Educación Básica y Técnico Productiva, R.M Nº 588-06 Aprueban Diseño Curricular de CETPRO. Se Resuelve: Art. 1º Aprobar el presente Plan Anual de Trabajo 2012 del Centro de Educación Técnico Productiva COMPUTRON– CAJAMARCA, UGEL CAJAMARCA CAJAMARCA Art. 2º Com Art. Comuni unica carr al Pro Promot motor, or, Dire Directo ctor, r, Coo Coordi rdinad nador, or, Docen Docentes tes,, Person Per sonal al Adm Admini inistr strati ativo vo y de Servicio Servicios, s, la apl aplica icació ciónn y cum cumpli plimie miento nto de dell pre prese sente nte documento. Art. 3º Art. 3º Ele Elevar var 01 cop copia ia a la UGE UGEL L - Dire Direcc cción ión Gen Genera erall par paraa su conocimiento y demás fines. Regístrese, Comuníquese y Archívese. 

 ____________________  Moisés Miranda Montoya Director General Página 2

 

 

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CETPRO – COMPUTRON – CAJAMARCA

INDICE

PRESENTACION VISION Y MISION 1. DIAG DIAGNO NOST STIC ICO O SITU SITUAC ACIO IONA NAL L 2. OBJETIVOS  3. METAS   4. PROG PROGRA RAMA MACI CIÓN ÓN DE DE ACT ACTIV IVID IDAD ADES  ES  5. RECURSOS   6. EVALUACION 

 ANEXOS: 1 2 3 4

.- ES ESTRUCTURA OR ORGANICA .- FICH FICHA AD DE ER RES ESUM UMEN EN DE ACT ACTIV IVIIDAD DADES  .- RO ROL DE DE SE SEMINARIOS. .-PRESUPUESTO. Página 3

 

 

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PRESENTACIÓN La Dirección Dirección del CETPRO – COMPUTRON– CAJAMARCA, CAJAMARCA, previa previa coordinación coordinación con el pe perso rsonal nal docente docente y admini administr strati ativo vo ha elabo elaborad rado o el presente presente PLAN ANUAL ANUAL DE TRABAJO con el propósito de viabilizar la organización y funcionamiento de la Institución tendientes a mejorar la calidad del servicio educativo de conformidad con los alcances de las Normas de Organización y Desarrollo de las Actividades Educativas del año 2012.

La naturaleza de nuestro plan es operativa, por tanto las metas que se establezcan en él, serán de ejecución inmediata, pero no por ello vamos a dejar de insistir en la absoluta necesidad de formular, a la brevedad posible un Plan de Contingencia que nos permita estar a la par con los avances de la Educación Tecnológica. En la actualidad la generación de valor con bases sustentables, es la fuente primaria de la competitividad. Cuando se habla de un modelo económico y social, se refiere a que no sólo se compite con procesos, productos y servicios, también entran en la competencia la educación y los sistemas de valores . Valores tales como: la perseverancia como medio de alcanzar el éxito (cultura del esfuerzo), la solidaridad la sensibilidad, la honestidad y fomento de la autorrealización, para citar solo algunos. Las empresas e instituciones son las principales maquinarias que mueven la competitividad mundial, pero es su gente y los empresarios quienes ponen en marcha esas máquinas, integrando todos los elementos competitivos en un todo coherente y exitoso, para ello se requiere de la llamada visión holística. El concepto holístico, se basa en la postura filosófica que afirma que todos los fenómenos deben ser estudiados y comprendidos en orden a su unidad orgánica y no sólo según sus partes. En este sentido una institución con una estrategia global, debe ser capaz de conseguir ese panorama del mercado. Obtener una visión integral de lo que hay ant ntes es,, dur uran ante te y de des spué ués s de su ser erv vicio icio.. Ta Tall es el ca caso so de CETP TPRO RO – COMPUTRON – CAJAMARCA. Todo esto ha sido lograd logrado o de maner manera a eficaz y efici eficiente ente ya que se pued puede e apreciar en el personal una mística que contagia y envuelve a los que se incorporan a la institución y que debe ser extensiva a los alumnos y docentes.

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MISIÓN INSTITUCIONAL Seremos una institución líder local, regional, nacional e internacional, valiéndonos de una un a ad adec ecua uada da pe peda dago gogí gía a valor alorat ativ iva a y co cons nstr truc ucti tiva va,, fo form rman ando do ci ciud udad adan anos os innova inn ovador dores, es, cre creati ativos vos y emp empren rended dedore ores s con cap capaci acidad dad de cre crear ar sus pro propia pias s empr em pres esas as e inse insert rtar arse se en el mu mund ndo o de dell tr trab abaj ajo, o, co con n ef efic icie ienc ncia ia y ef efic icac acia ia contribuyendo así al desarrollo del país .

VISIÓN INSTITUCIONAL •

•

•

Brindar una educación técnica preparando a los jóvenes y adultos en la habilitación técnica para su calificación y desempeño de ocupaciones y pues pu esto tos s de tr trab abaj ajo o co con n un una a fo form rmac ació ión n po poli liva vale lent nte e qu que e re rela laci cion one e la educación con la empresa. For orma mará rá a los los pa part rtic icip ipa antes ntes co con n cap apa acid cidad crít crític ica a, cre rea ado dora ra e investigadora para revalorar y transformar los valores socio-culturales de la co comu muni nida dad d pe perm rmit itie iend ndo o se serr co comp mpet etit itiv ivos os en cu cual alqu quie ierr me medi dio o qu que e permitan incorporarse al mercado ocupacional. Promover a través de la aplicación de las nuevas tendencias educativas, la mejora de la calidad del desempeño laboral de los agentes del cambio educ ed ucat ativ ivo o y po porr en ende de la prod produc ucti tivi vida dad d ac acad adém émic ica a ce cent ntra rada da en lo los s aprendizajes creativos de valor significativo y competitivo.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Los objetivos estratégicos estratégicos que s se e han formulado p para ara el CETPRO COMPUTRON– CAJA CA JAMA MARC RCA A de debe berá rán n se serr alca alcanz nzad ados os en lo los s pr próx óxim imos os cinc cinco o añ años os,, so son n lo los s siguientes: 1.

Br Brin inda darr a los los es estu tudi dian ante tes s un una a ed educ ucac ació ión n té técn cnic ica a y hu huma maní níst stic ica a de ca cali lida dad, d, estimulando su desarrollo en los campos intelectual, moral, físico, artístico y productivo para integrarse a la Población Económicamente Activa (PEA), y a la sociedad como persona de bien.

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2.

Des Desarro arrolla llarr una só sólid lida a cult cultura ura o orga rganiz nizac acion ional al qu que e permit permita a pre prepar parar ar a los jó jóven venes es para un adecuado ejercicio ciudadano, fundamentado en los cuatro pilares de la educación: aprender a aprender, aprender a hacer, aprender a ser y aprender a vivir juntos con los demás.

3.

Me Mejo jora rarr los los se serv rvic icio ios s de ori orien enta taci ción ón y bi bien enes esta tarr de los est estud udia iant ntes es,, en la las s diferentes esferas que contribuyan al conocimiento y a la comprensión de sí mismo y al desarrollo de su personalidad.

4.

De Desa sarro rroll llar ar en los est estud udia iant ntes es,, el lid lider eraz azgo go per perso sona nal, l, de mane manera ra que pu pued edan an actuar como tales en el seno de la comunidad, cumpliendo roles protagónicos del devenir democrático del país.

5.

Log ogra rarr el mejora joram mient iento o de la te tec cno nolo logí gía a educ ucat ativ iva, a, dot otan and do al CE CET TPR PRO O COMPUTRON– CAJAMARCA de los mayores adelantos tecnológicos a nuestro alcance.

6.

Reno Renovar var la infra infraestru estructura ctura tecno tecnológic lógica, a, para mejor mejorar ar n nuest uestro ro servicio servicio e educat ducativo. ivo.

METAS DE ATENCIÓN FAMILIA PROFECIONAL: COMPUTACION E INFOMATICA -CICLO BASICO

AÑOS MODULO Ofimática Administración Administra ción de cabinas de internet Ensamblaje y Mantenimiento preventivo de computadoras Digitación Computarizada Computarizada Diseño Gráfico

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2008

200 9

201 0

2011

2012

22 22

27 27

30 30

40 40

50 50

21 21 21 107

23 23 23 123

25 25 25 135

40 40 40 200

50 50 50 250

 

 

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FAMILIA PROFECIONAL: ADMINISTRACION Y COMERCIO -CICLO BASICO

AÑOS MODULO Funciones en el punto de Venta Estrategias de Venta Gestión de Almacén Control de Documentación Comercial Cajero Comercial Registro de Compras y Ventas Liquidar y Pagar Impuestos Planillero Asistente en Oficina Recepción y Trámite Documentario Organización y Control de Oficina  

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2008

200 9

201 0

2011

2012

22 21 21 21 21 22 22 22 22 22 22 260

27 23 23 23 23 23 28 27 28 29 30 311

27 23 23 23 23 28 23 28 27 26 25 303

32 27 27 27 27 27 35 32 31 30 29 356

36 29 28 29 28 29 45 36 36 36 36 405

 

 

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DIAGNOSTICO SITUACIONAL SITUACIONAL ANÁLISIS DE FODA DE COMPUTRON–  CAJAMARCA AREA

GESTIÓN PEDAGOGICA

FORTALEZA OPORTUNIDADES -Docentes seleccionados con experiencia en Elevado educación técnica. crecimiento -Horarios de clases variados demográfico -Diseño y Programación Curricular  Creciente -Plan de Supervisión y Monitoreo demanda de Educación - Ocupacional Posibilidad de

Se cuenta con el proyecto Educativo Institucional PEI. Infraestructura extensa y equipada. GESTIÓN Personal comprometida con la INSTITUCIONAL institución Convenios internacionales para ofertar trabajo a nuestros estudiantes   GESTIÓN - Competitivo costo de servicios ADMINISTRATIVA académicos. - Excelente plana laboral - Buen trato al publico y alumnos - Difusión permanente permanente del servicio servicio - Promotores externos externos e internos -

- Otorgamiento de beca integral, media beca

BEBILIDADES AMENAZAS -Escaso material bibliográfico especia- Bajos lizado Recursos -Deserción del 10% de participantes económicos de los -Escasa producción y aplicación de estudiantes material educativo. Existencia -Falta de hábitos de estudio de la población estudiantil

Trabajar en Cruceros turísticos del extranjero - Escasa difusión radial , televisiva - Apoyo de y prensa escrita del programa. Instituciones Locales, nacionales e - Escasa difusión de la apertura del internacionales - Apoyo técnico de la CEPTRO UGEL – CAJAMARCA - Abundante potencial estudiantil -Firma de convenios con Instituciones laborales extranjeras - Ubicación estratégica del local

de otros centros técnicos. -

Marcado desempleo y niveles de pobreza que dificulten al CEPTRO.

Existencia de centros de diversión dentro del área de ejecución del CETPRO - Proliferación de otros centros educativos, como -

-

-

Insuficiente capacitación en técnicas de venta, al personal de admisión. Falta implementación de laboratorio de Internet.

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institutos y otros.

y descuento especial. -

METAS DE OCUPACION PERSONAL A. DIRECTIVO -Director -Coordinador TOTAL B .DOCENTE

AÑO 2011 01 01 02 04 04

-Profesores

TOTAL C. ADMINISTRATIVO -ADMISION -SECRETARIA -CAJERA -LOGISTICA

01 01 01 02

TOTAL

05

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PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES - CETPRO- COMPUTRON– CAJAMARCA

01 Elaboración del Plan Anual de Trabajo

01

CRONOGRAMA COSTO RESPONSABLES S/. E F M A M J J A S O N D 300.00 X X X X X Dir.Pers.Docente seleccionado

02 Organización la inscripción y matrícula de participantes

12

2500.00

03  productivas Acondi Acondiciona cionamient mientoo del CETPRO. Para activida actividades des 04 Se Servicio y Mantenimiento

02 02

3500.00 5000.00

05 Imple Implementa mentación ción de un sistema sistema de Registro Registross y Control que facilite la gestión administrativa y docente 06 Organización del calendario Cívico y Periódico Mural

02

5000.00

12

07 Ferias Tecnológicas

01

08 Organización de Seminarios ,Talleres y forum

12

X X Dir. Coord. Académica Dirección General 350.00 X X X X X X X X X X X X Coord. Académico y personal Docente 850.00 X Coord. Académico y de Opción Técnica, docentes. 4500.00 X X X X X X X X X X X X Dir. y Coord., Académica

09 Supervisión y monitoreo

12

300.00

10 Capacitación y actualización del personal

12

3800.00 X X X X X X X X X X X X Dir. y Coord.. Académica

11 Mantenimiento y Conservación ddee llaa In Infraestructura Ed Educativa

12

3700.00 X X X X X X X X X X X X Dir. y Pers. S Seervicio

1 Actualización de separatas y textos de Computación y

01

4900.00 X X X X X X X X X X X X Personal docente y administrativo

N°

ACTIVIDADES

META

X X X Dir. Coord., Pers. Docente , Recepcionistas X X

X X X Di D irector del Ceptro X X X Pers. de servicio y técnico

X X X X X X X X X X X X Dir. y Coord.. Académico

2 Electrónica Página 11  

 

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E

DIRECTOR DIRECTOR DEL

COORDINADOR

 ADMINISTRACION

 ADMI

SECRET

SION

 ARIA.

CAJA 

LOGIS TICA 

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CONEI

 

 

PLA DE TRABAJO 2012 CETPRO – “COMPUTRON” “ COMPUTRON” “COMPUTRON”

 ANEXO 02 FICHA DE RESUMEN DE LA ACTIVIDAD I.-DENOMINACION DE LA ACTIVIDAD: Elaboración del Plan Anual de Trabajo

II.- RESPONSABLES   

Director  Coordinador  Personal Docente

III.- DESCRIPCIÓN En vista de la gran demanda se hace necesario organizar, dirigir y mejorar el servicio educativo del CETPRO COMPUTRON– CAJAMARCA, CAJAMARCA, para lo cual se llevará a cabo la elaboración y operativización del Plan Anual de Trabajo del CETPRO.

IV DURACIÓN INICIO TER TE RMI MIN NO META

: 02 de Enero del 2011 : 02 02 ddee M Maarzo rzo ddeel 201 20122 : Elaborar 03 copias del Plan Anual de Trabajo

V.- RECURSOS Recursos Propios VI.- EVALUACIÓN.

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FICHA POR ACTIVIDAD

N° 01

CETPRO-COMPUTRON – CAJAMARCA ACTIVIDAD: Elaboración del Plan anual SUBPROGRAMA JUSTIFICACIÓN: Para organizar el sservicio ervicio educativo del CETPRO COMPUTRON–  CAJAMARCA, se formulará el Plan Anual de trabajo . OBJETIVO: Promover a participación activa y creativa de los docentes, participantes en la Gestión del CETPRO CETPRO COMPUTRON– CAJAM CAJAMARCA ARCA

DIRECTORA: MOISES MIRANDA MONTOYA PROGRAMA: Planificación de CETPRO COMPUTRON–  CAJAMARCA ACTIVIDAD: DESCRIPCIÓN: Se organizará equipos de trabajo con la participación del  personal que labora y las directivas de la UGEL UGEL METAS: 03 ejemplares RESPONSABLES

TAREAS

META UNIDAD CANTIDAD

COSTOS

Discusión y aprobación de planes por aspectos

Reunión Reunión

03 01

40.00 40.00

Formulación del PAT

Ejemplar

03

50.00

Difusión del PAT

Ejemplares

10

200.00

Ejecución del PAT

P AT

01

70.00

Evaluación del PAT

Trimestral

03

120.00

Formación de equipos de trabajo

CRONOGRAMA E F M A M J J A S O N D X

Director y Coordinador  Director y Personal Administrativo Coordinador y Secretaria

X X X

X

X

X

X

X

X X

X

X

X X

X

X X

Director y Coordinador 

X

X

Personal .Dir. Docente Administrativo y participante (2011) Pers. Dir. y Docente-2011

X X

REQUERIMIENTOS

PERSONAL - Director  - Coordinador Académico - Personal docente - Personal Adm. CEPTRO COMPUTRON

-Papel Bond 80 gr. -Tinta -Anillos y vinifán

SERVICIOS

EQUIPOS -Computadoras -Impresora

COSTO TOTAL : S/. 30.00

FECHA DE INICIO: 02/01/11

-Fotocopiadora

FECHA DE TERMINO: 02/03/11

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FICHA DE RESUMEN DE LA ACTIVIDAD I.-DENOMINACION DE LA ACTIVIDAD: Organizar la Inscripción de Participantes

II.- RESPONSABLES    

Director  Coordinador  Personal Docente Personal Administrativo

III.- DESCRIPCIÓN

Esta actividad tiene a organizar las matrículas de las diferente ocupaciones que brinda el CETPRO CETP RO COMPUTRO COMPUTRON– N– CAJAMAR CAJAMARCA CA durant durantee el Presente Presente año La inscrip inscripción ción estará estará a cargo del personal administrativo, respon responsabilizándose sabilizándose a inscribir los datos precisos de acu acuerdo erdo al Documento de Identidad.

IV DURACIÓN De Enero a Diciembre del 2011

V.- RECURSOS Del CETPRO CETPRO COMPUTRON– CAJAMARCA

VI.- EVALUACIÓN Informe Final Fichas de Matriculas

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FICHA POR ACTIVIDAD N° 02 ACTIVIDAD: Organización e inscripción de los participantes

PROGRAMA: ACTIVIDAD: Mejoramos nuestras metas

DESCRIPCIÓN: Consiste en captar mayor número de participantes en un programa de JUSTIFICACIÓN: En el PEI. Las metas de acción deberán crecer  difusión y MKT. Significativamente como institución líder. OBJETIVO: Elevar las metas de atención en los diferentes programas , a través de campañas METAS: 144 participantes en todas las operaciones técnicas. de difusión

COSTOS

TAREAS -Revisión de metas de atención del 2011 -Mkt. Y volanteo permanente

METAS UNIDAD CANTIDAD

CRONOGRAMA RESPONSABLES E F M A M J J A S O N D

Trimestral 04 Mensual 12 000

450.00 1250.00

X X X X X Director y Administrativo X X X X X X X X X X X X Persona docente y

-Elaboración de afiches gigantografías y dípticos.

Semestral

02

1000.00

X

-Registro de Matricula

Mensual

350

250.00

X X X X X X X X X X X X Personal Administrativo

 Administrativos

X

REQUERIMIENTOS PERSONAL

SERVICIOS - Gigantografías - Dípticos

Personal Docente Administrativo Directivo

-Imprenta -Papeles -Afiches -Pizarras -Ficha de matrícula

EQUIPOS -Computadoras -Impresoras - Fotocopiadora.

COSTO TOTAL : S/. 2950 02/01/11

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31/12/11

X Director y Coordinador.

 

 

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FICHA DE RESUMEN DE LA ACTIVIDAD I.-DENOMINACION DE LA ACTIVIDAD: Acondicionamiento Acondicionam iento del CETPRO para Actividades Productivas

II.- RESPONSABLES   

Personal Directivo Personal Docente Personal de Servicio

III.- OBJETIVOS Aprovechar al máximo los recursos del CETPRO

02 Talleres

V.- JUSTIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN Para el mejor funcionamiento del CETPRO CETPRO COMPUTRON– CAJAMARCA CAJAMARCA se hace necesario acondicionar acondicionar todos los talleres

Organización y Administración

VII.- DURACIÓN INICIO TERMINO

: 05/06/2012 : 28/04/2012

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FICHA POR ACTIVIDAD N° 03 

CETPRO – COMPUTRON-CAJAMARCA

DIRECTOR: MOISES MIRANDA MONTOYA

ACTIVIDAD: Acondicionamiento del CETPRO para actividades  productivas SUB-PROGRAMA JUSTIFICACIÓN: Para inicial el el funcionamiento se hace hace necesario implementar la infraestructura pedagógicamente. OBJETIVO:

PROGRAMA:

TAREAS

META UNIDAD

Ubicación y distribución de aulas ,talleres, laboratorios y otros Limpieza y fumigado del local Distribuciónn del mobiliario Distribució Señalizar las Zonas de seguridad Ambientación de aulas y laboratorios

ACTIVIDAD: DESCRIPCIÓN: Tiene por finalidad acondicionar la infraestructura para el desarrollo de las opciones técnicas. METAS: 02 Talleres

CRONOGRAMA

CANTIDAD

RESPONSABLES

E F M A M J J A S O N D

Aulas

04

400.00

Ambientes Carpetas

04 50

sticker 

50

250.00 x 200.00 150.00

Frecuenci a

06

2500.00

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x x

Director y Personal de Logístico x x

x

x

x

x

x

x

x

Director y Personal Logística Personal de Administrativo Director, Coordinador y personal Administrativo Personal Docente.

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REQUERIMIENTOS PERSONAL COSTO TOTAL : S/. 3 500.00

SERVICIOS

FECHA INICIO: 05/06/11

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EQUIPOS

FECHA DE TERMINO: 28/04/12

 

 

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FICHA DE RESUMEN DE LA ACTIVIDAD I.-DENOMINACION DE LA ACTIVIDAD: Implementación de un Sistema informático que facilite la gestión Administrativa y Docente

II.- RESPONSABLES  

Director  Coordinador 

III.- DESCRIPCIÓN Esta actividad se orienta a mejorar el servicio y procesar con facilidad la información y lograr los objetivos

IV DURACIÓN Mes de Febrero y Marzo

V.- RECURSOS Recursos Propios de la institución.

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FICHA

CETPRO – CO COMPUTRON-CAJAMARCA

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DE ACTIVIDAD ACT IVIDAD N° 04 

DIRECTOR: MO MOISES MI MIRANDA MO MONTOYA

ACTIVIDAD: Implementación de un Sistema informático que facilite la gestión Administrativa SUBPROGRAMA

PROGRAMA: Organización ACTIVIDAD:

JUSTIFICACIÓN: Que siendo sie ndo necesa necesario rio brinda brindarr un servic servicio io de DESCRIPCIÓN Realizar un “Inventario de Software” existente en calidad es importante contar con sistema actualizado. el mercado para conocer los sistemas más convenientes OBJETIVO: Facilitar la gestión, fundamentalmente en lo que METAS: 02 Anual. respecta al registro, control y evaluación de resultados, en forma oportuna y confiable

TAREAS Planificación Estudio de Necesidades Organización del Proyecto Ejecución del Proyecto Evaluación

CRONOGRAMA

METAS UN UNID IDAD AD

CANT ANTIDA IDAD

COSTOS

U U U

01 09 01

500.00 2500.00 2000.00

U Semestral

10 02

2500.00

E F M A M J J A S O N D X

RESPONSABLES Director del Cetpro Logística Director, Coordinador y personal administrativo

X X X X

Director y personal administrativo Director , Secretaria

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REQUERIMIENTOS PERSONAL -Director -Coordinador -Docentes -Personal Administrativo

SERVICIOS -Software -Papeles

COSTO TOTAL: TOTAL: S/. 7500.00

EQUIPOS -Computadoras -Impresoras

FECHA DE INICI INICIO: O:

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FECHA 02/01/1 02/01/12 DE 2 TERMINO:

31/12/12

 

 

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FICHA DE RESUMEN DE LA ACTIVIDAD ACTIVIDA D I.-DENOMINACION DE LA ACTIVIDAD: Organización de Calendario Cívico y Periódico Mural

II.- RESPONSABLES   

Director  Coordinador  Personal Docente

III.- OBJETIVO Sensibilizar a los profesores y participantes que es necesario conocer las fechas cívicas del año escolar  IV .- METAS 50 copias de Organización de Calendario Cívico

Gestión Pedagógica

VI. JUSTIFICACIÓN Para el cumplimiento de las actividades del Calendario Cívico se justifica que se organice un cronograma de todas las fechas cívicas

VII- DURACIÓN De Enero a Diciembre del 2012

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FICHA POR ACTIVIDAD N ° 05 

DIRECTOR: MOISES MIRANDA MONTOYA

CETPRO- COMPUTRON– CAJAMARCA ACTIVIDAD: Organización del Calendario Cívico y Periódico Mural SUBPROGRAMA JUSTIFICACIÓN: Para el cumplimiento de las actividades del calendario cívico se justifica que se organice un cronograma de todas las fechas cívicas OBJETIVO: Sensibilizar a los profesores y participantes que es necesario necesario conocer las fechas cívicas cívicas del año escolar.

TAREAS

META

Reunión con profesores -Sorteo de Fechas cívicas con los docentes -Publicación de responsables de cada fecha -Ejecución del candelario Cívico Escolar y Periódico Mural -Evaluación de su cumplimiento

COSTOS

UNIDAD

CANTIDAD

PROGRAMA: Gestión pedagógica ACTIVIDAD: DESCRIPCIÓN: Cada Profesor se hará cargo de un mes para el cumplimiento de estas fechas organizando el  periódico mural METAS: Consiste en organizar un programa de fechas cívica por mes bajo la responsabilidad de los docentes

CRONOGRAMA E F M A M J J

RESPONSABLES

A S O N D

Reunión

02

100.00

X

Director  

Fechas cívicas

12

20.00

X

Docentes

Cuadro

01

20.00

X

Desarrollo

12

550.00

X X X X X X X X X D Doocentes

Evaluación

12

50.00

Secretaria

X

X Director y Docentes

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REQUERIMIENTOS SERVICIOS EQUIPOS

PERSONAL -Director  -Docente -Participantes

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-Papel Bond

-Computadoras e impresoras

-Papel Lustre -Papelografos -Cinta Adhesiva -Periódico Mural

COSTO TOTAL TOTAL S/. 740.00

FECHA DE INICIO FECHA DE TERMINO Dic. 2012 Enero 2012

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FICHA DE RESUMEN DE LA ACTIVIDAD I.- DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD Organización de Seminarios, Talleres, Conferencias.

II.-RESPONSABLE - Director del Cetpro - Personal Docente

III.- OBJETIVOS   Capacitar al personal Docente en el uso de los adelantos científicos y tecnológicos, tecnológicos, para que puedan mejorar su didáctica, en beneficio de nuestros alumnos.

IV.- METAS   Participantes del del CETPRO COMPUTRON– CAJAMARCA logrando un 90% de  participantes. V.- AREA Organización y promoción

VI.- JUSTIFICACIÓ JUSTIFICACIÓN N   Mejorar, ampliar y reforzar la calidad humana de nue nuestro stro personal Docente y alu alumnos. mnos. VII.- DURACIÓN   De Enero a Diciembre del 2012

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PLA DE TRABAJO 2012 CETPRO – “COMPUTRON”

FICHA POR ACTIVIDAD N° 06 

DIRECTOR: MOISES MIRANDA M MONTOYA ONTOYA

CETPRO – COMPUTRON– CAJAMARCA ACTIVIDAD: Organización de Seminarios, Talleres y Conferencias SUBPROGRAMA

PROGRAMA: ACTIVIDAD:

JUSTIFICACIÓN: Debiendo mejorar, ampliar y reforzar la calidad educativa DESCRIPCIÓN : Se organizan seminarios mensuales de alta calidad para es necesario contar con personal capacitado acorde a losdeavances tecnológicos mejorar el  rendimiento del alumnado OBJETIVO al personal Docenteacord en eleuso los adelantos científicos METAS: METAS:  Participan Parti cipantes tes del CETPROP CET.PROP : Capacitar y tecnológicos, para que puedan mejorar su didáctica, en beneficio de nuestros alumnos.

TAREAS

-Selección de temas -Selección de expositores -Convocatoria de participación

CRONOGRAMA

META UNIDAD

CANTIDAD

Unidad Unidad

Unidad

-Ejecución del seminario ,talleres Unidad y forum -Evaluación de los seminarios Trimestral

COMP COMPUTRO UTRON– N– CAJAMARC CAJAMARCA A

logrando un 90% de participantes.

RESPONSABLES

COSTO E F M A M J J A S O N D S

12 12 02

150.00 250.00 2100.00

12

4500.00

03

500.00

X

X

DIRECTOR  DIRECTOR Y DOCENTES X PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO X X X X X X X X X X EXPOSITORES X

X

X Director y docentes

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PERSONAL

SERVICIOS

- Profesores -Participante

-Separatas -Pápelo grafos -Papel Bond 80grs. -Cinta, Plumones, Tinta

-Capacitados

COSTO TOTAL:

7500.00

PLA DE TRABAJO 2012 CETPRO – “COMPUTRON”

REQUERIMIENTOS EQUIPOS -Computadoras -Impresora -Fotocopiadora -Cámara fotográfica

FE FECH CHA A DE INIC INICIO IO:: ENER ENERO O 2012 2012

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FE FECH CHA A DE TERM TERMIN INO: O: DICI DICIEM EMBR BRE E 2011 2011