Pia de Organizacion

 

Objetivos de mercadotecnia

Detectar aquellas situaciones en las que existen posibilidades de que la empresa obtenga una utilidad o beneficio al satisfacer una o más necesidades y/o deseos. Lograr la simpatía y la preferencia de los clientes actuales para que elijan las marcas de la empresa en lugar de otras de la competencia. Lograr que los clientes tengan una experiencia positiva con el producto y/o servicio, con la finalidad de que éstos vuelvan a adquirirlo en un futuro cercano y/o lo recomienden a sus familiares, amigos y conocidos. Características del seguimiento del mercado

Debemos ser capaces de descubrir las oportunidades para nuevos negocios y no suponer que todo será igual para siempre. En la penetración del mercado buscamos quitarle clientes a la competencia mediante una mejor publicidad, mayor distribución, reducciones de precio, etc. En el desarrollo del mercado tratamos de captar nuevos clientes sin modificar el producto. Consumo aparente

Estimar el consumo aparente del producto o servicio. Número de clientes potenciales por semana=50 Consumo mensual aparente del mercado mensual=200 pares Demanda potencial

Es el volumen máximo que podría alcanzar un producto o servicio en unas condiciones y tiempo determinado, y se expresa en unidades físicas o monetarias. Se espera sea de 50 pares por semana alcanzando la cantidad de dinero de $5,000.00 por semana. Estudio de la competencia

Es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una planilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos, recursos humanos, costos, tecnología, imagen, proveedores.

 

Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para el negocio. Defina el producto o servicio que ofrece la empresa

Esta empresa les ofrece cómodas y originales pantuflas disponibles en varios modelos. Ponen a su disposición pantuflas que les servirán para usarlas en su día a día. Encuesta Lanzamiento de un nuevo producto Por favor, rellene esta pequeña encuesta. La información que nos proporcione será utilizada para conocer el grado de aceptación en el m ercado de [pantuligth]. “innovadoras pantuflas con luz que son utilísimas para levantarnos en las noches sin tropezarnos o golpearnos son súper funcionales” 

La encuesta no le llevará más de [5] minutos. Muchas gracias por su colaboración.

Tener pantuflas luminosas ¿Te solucionaría algún problema de la vida cotidiana? ¿Cuál? respuestas: 1) ninguno 2) si, prender las luces. 3) no mucho. 4) no sé 5) si, cuando está oscuro puedo usarlas 6) sé por dónde caminar en la oscuridad 7) no saber 8)ninguno 9) ahorra luz 10) no caerme en la oscuridad y ver por donde camino ¿Utilizaría pantuflas luminosas para caminar en la oscuridad (Por la casa)? a)Si b)No ¿Crees que sería útil tener de estas pantuflas luminosas? a)Si

 

b)No Si tuvieras pantuflas luminosas ¿Con que frecuencia las ocuparías? a) siempre b)Casi siempre c) A veces d)Casi nunca e)Nunca ¿De qué material preferirías las pantuflas? a)algodón b)plumas c)esponja d)otro ¿Qué color le agrada más pantulight? Verde Rojo  Amarillo  Azul Otro ¿Compra pantuflas nacionales o prefiere los importados? ¿Siempre compra la misma marca de pantuflas? ¿Qué opinión le merece pantuligth?Muy interesante Interesante Neutro Poco ¿Cuál o cuáles de los siguientes aspectos le atraen del producto? Simplicidad Facilidad de uso Precio Diseño  Atractivo Está de moda Ninguno de los anteriores ¿Dónde le gustaría poder adquirir este producto? Tienda especializada Grandes Internet almacenes

 

Otro (Por favor especifique): ¿A través de que medio o medios le gustaría recibir información sobre este producto?  Anuncios en prensa o revista Correo ordinario Televisión Vallas publicitarias Folletos/Dípticos Radio Internet Por favor, díganos cuál o cuáles son sus razones por las que no le atrae el producto No lo necesito Es aburrido Es complicado Precio excesivo Es innecesario Otro (Por favor especifique): Partiendo de la base que el precio del producto le satisfaga, ¿lo compraría? Sí, en cuanto estuviese en el mercado Sí, pero dejaría pasar un tiempo Puede que lo comprase o puede que no No, no creo que lo comprase No, no lo compraría ¿Compraría este producto a un precio de [150]? Muy probablemente Probablemente Es poco probable No essé nada probable No lo ¿Tiene algún comentario o sugerencia sobre este producto? ¿Se entrevistó a? Hombre

Mujer

¿De edad?:

De qué forma se obtendrá la información

 

  Se realizara una encuesta que ayudara evaluar el interés de la idea y permitirá saber si vale la pena realizar la inversión. Es difícil evaluar el progreso sin puntos de referencia. Se considerara la posibilidad de diseñar encuestas sobre el producto antes, durante y después de la producción para ver cuán lejos ha llegado y seguir avanzando con éxito.

Interpretación de las encuestas

Conclusiones del estudio de mercado

En base a los factores analizados y a las disponibilidades de recursos, se concluye que la empresa estará en capacidad de atender la demanda en cuestión. Nuestro proyecto tiene muchas posibilidades de ser un éxito en el mercado ya que a través del plan de investigación, la encuesta, se logró ver cuáles eran las opiniones de nuestros posteriores clientes Gracias a esto conocemos más a fondo la opinión y el pensamiento de las personas para nuestro proyecto “pantulight “el cual se caracteriza por ser un

producto cómodo con doble funcionalidad. Hemos determinado que será un producto innovador en el mercado ya que la existencia de este producto en el medio es muy pequeña o casi nula, y con nuestras empresas distribuidas lograremos ser un mercado reconocido, con un producto rentable. Selección del sistema de distribución

La mercancía se transporta del fabricante/ productor directamente al punto de venta. abaja principalmente sobre pedido: se “jala” el producto desde el mercado; Se tr abaja esto implica que el almacenamiento de producto terminado es prácticamente nulo, ya que la producción cuenta con envíos continuos y en ocasiones son envíos diarios. Es por esto, que el perfil general tener almacenes de productos terminados con volúmenes pequeños. Mensaje publicitario

Pantulight ofrece un par de pantuflas con luz LED que ayudan a que dejes de golpearte los dedos cada vez que te levantas a la noche por un vaso de agua.

 

Diseño del empaque del producto Spot de radio Volante publicitario Anuncios Etiqueta del producto Promoción y publicidad del producto

Costo del producto o servicio

Bueno el costo del producto se enfoca e nfoca principalmente en, la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos. La materia prima directa y la mano de obra directa los podemos cuantificar plenamente en el artículo terminado.

Determine el precio del producto

El precio del producto es de $300.00

Establecer acciones para introducir el producto en el mercado •Primero que nada hay que estudiar las condiciones de nuestro  entorno y ver si

el nuevo producto va a ser útil y va a servir a largo plazo. ¿Qué impacto tendrá en el futuro? •Identificar qué sector de la población va a ser quien lo compre y basarse en

eso. •Verificar que en el mercado falta ese producto, y que es po sible realizarlo, así como estudiar la competencia. •Determinar en qué lugares se va a vender el producto y en que volumen.  •Checar que haya abastecimiento de todas las materias necesaria para realizar

el producto. Liste posibles riesgos y oportunidades de la empresa

Riesgos Regulación y cumplimiento. La reducción de gastos. La gestión del talento. Las presiones sobre los precios.

 

Los riesgos de mercado. El acceso a crédito. Oportunidades Mejorar la ejecución de la estrategia en todas las áreas del negocio. Invertir en procesos, herramientas y formación para mejorar la productividad. Invertir en tecnología. Innovar en productos, en servicios y en operaciones. Mejores prácticas en la relación con los inversores. Objetivos de producción

a) Conseguir que se entreguen los productos o se presten los servicios pedidos, tanto en las cantidades como en las fechas acordadas de cara al cliente. Para entregar los productos en los plazos acordados, primero hay que calcular: - Qué recursos materiales y humanos se requieren. - Cuántos recursos son necesarios. b) Conseguir que estos productos se fabriquen o presten dentro de los costos previstos y que estos costes sean mínimos, para mayor beneficio empresarial. Especificaciones del proceso productivo

Proceso para la fabricación de la pantufla se realizara con máquinas y con un proceso artesanal que se realizara a mano con técnicas rudimentarias aunque a varios tipos de pantuflas la elaboración sigue siendo la misma y con el mismo material que se realizara el calzado se hará los accesorios para que estén acordes con el color y material Por medio de almacenes de cadena será un lugar exclusivo donde llegue el cliente y es coja la pantufla al estilo que ella lo desee.

Diagrama de flujo del proceso

 

Características de la tecnología

El equipo de trabajo es considerablemente elemental, representado básicamente por agujas, tijeras y cuchillas, todos muy finos; tambores (aros dobles que sirven de soporte), máquinas de coser. Equipos e instalaciones

Las instalaciones no llevan equipo de tecnología avanzada. Materias primas

Piel Sintética (lona, tela, PVC, y hule), Suelas sintéticas de PVC, Cajas blancas de cartón, Hormas, Endurecedor líquido, Lacas Hilo, adornos Elásticos Etiquetas, Marcadores, Cartón, Cuchillas, Pegamento, Lijas Moldes, Plantillas, Telas, Terciopelos. Identificación de proveedores y cotizaciones

ALCA, S.A. de C.V. 

Casquillos y contrafuerte para calzado Fábrica Vaqueros No. 5 Sta. Isabel Ind. Iztapalapa Tel: 582-80-33 

APT El Venado, S.A. de C.V. 

Hebillas, fieltros, y herrajes Tel: 542-39-28 

MAXXI.Todos los insumos para calzado 

Ejercito Nacional 1112-501 Tel: 702-9288 

Exipiel, S.A. de C.V. 

FFCC de Cintura 140 loc. C C.P. 06020 Tel: 704-4029 

Peleteria Capri S.A. de C.V. 

Plomeros 68 B Col. Morelos C.P. 1523 Tel: 789-8701 

Plantillas para calzado Fábricas de Grupo Rawi de México S.A. de C.V. 

San Federico 219-5 C.P. 04910 Tel: 694716 

 

Pieles sintéticas, S.A. de C.V. 

Fabricante de pvc Cto. Gustavo Baz no. 7 Col. Industrial El Pedregal Atizapan, C.P. 52948, Estado de México 

Concepto 

Piel sintética (vinil) 

Cantidad  

5000 decímetros 

Hormas 

500 pares 

Suela sintética PVC  Forro 

precio ($) 

5,000  40,000 

1,000 pares 

2,500 

2,000 decímetros 

2,000 

Plantilla 

2,000 piezas 

500 

Contrafuerte 

2,000 piezas 

400 

4 latas 

500 

1,000 piezas 

400 

Pegamento resistol 3080  Caja de cartón lisa  Hilo costura 

2 carretes 

Papel china 

1,000 piezas 

TOTAL 

40  100  $51,440  

Capacidad instalada de la planta Pantulight como empresa fabricante y comercializadora de Pantuflas con luz , Cuenta con 10 puestos de trabajo, pudiendo aumentar de  Acuerdo a los periodos donde la demanda del producto crece. Manejo de inventarios

 Almacenamiento de materiales la recepción de los insumos en la fábrica.

 

Se tienen clasificados y ordenados el tipo de material, piel sintética, tintas, lacas, suelas, adhesivos. Los materiales seleccionados se transportan al área de producción.

Ubicación de la empresa

Distribución de la planta

Mano de obra requerida

Seleccionar, contratar, inducir y capacitar al personal idóneo (de acuerdo al perfil del puesto), así como organizarlo e integrarlo para alcanzar la productividad óptima en el desempeño de sus labores. Procedimiento de mejora continúa

 

Nos interesa la retroalimentación y opinión de nuestros clientes. Estamos convencidos que para ofrecer un mejor servicio es necesario estar en constante proceso de mejora.

Programa pre operativo de producción

Las pequeñas y medianas empresas se encuentran lo sencillo de su organización, los niveles jerárquicos son casi nulos, los empleados se reportan directamente con el gerente o administrador. Objetivos del área de organización

Producir las mejores pantuflas con luz inyectándole innovación en cada uno de los diseños, utilizando materias primas de excelente calidad, asegurando la mejor utilización de recursos por medio de una mano de obra altamente calificada para lograr de la mejor manera la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general y así valorizar la empresa a través de un trabajo coordinado y enfocado al desarrollo tanto empresarial como social y del medio ambiente. Estructura organizacional

Funciones específica por puesto