Perfil Tecnico Agua y Desague de Mayo Luren

INDICE I. RESUMEN EJECUTIVO. II. ASPECTOS GENERALES 2.1. 2.2. 2.3. 2.4.

NOMBRE DEL PROYECTO. UBICACIÓN GEOGRAFICA. UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS 2.5. MARCO DE REFERENCIA III. IDENTIFICACIÓN 3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO. 3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN IV. FORMULACIÓN Y EVALUACION. 4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN. 4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA 4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA 4.5 ANALISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION. 4.6. COSTOS A PRECIO DE MERCADO. 4.7. EVALUACION SOCIAL. 4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. 4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD. 4.10. IMPACTO AMBIENTAL. 4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA. 4.12. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. 4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTION. 4.14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. V. CONCLUSION VI. ANEXOS 6.1 PRESUPUESTO DETALLADOS DEALTERNATIVA UNICA. 6.2 METRADO DEL PROYECTO. 6.3 PRECIOS UNITARIOS. 6.4. PLANOS DE UBICACIÓN. 6.5. PLANO DE PLANTA DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOS. 6.6. PLANO DE DISTRIBUCION EN PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUES DOMICILIARIOS.

RESUMEN EJECUTIVO

“MEJORAMIENTO

DEL

SISTEMA

DE

AGUA

POTABLE,

ALCANTARILLADO, PLANTA DE TRATAMIENTO EN EL ANEXO MAYO LUREN, AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.

Disminución de incidencias de enfermedades Diarreicas, Parasitarias y Contaminación Ambiental en el Anexo Mayo Luren.

Analizando el balance Oferta – Demanda, en el año 1, la diferencia en la producción de Agua Potable versus la cantidad demandada por la población es de – 16,927.50 m3/año, incrementando este volumen de déficit en un 6.4% para el año 2, para los años 5, 10,15 y 20 se incrementan en un 24.3%, 48.4%, 80.7 y 115% respectivamente.

Con respecto al alcantarillado, dado que no se cuenta con ningún sistema de recolección de los desagües y menos aún algún tratamiento de los mismos, el déficit en el Balance Oferta - Demanda es alto (100%) en la actualidad y dentro de 20 años este se empeorara (875%) a un más.

Ante estos resultados, se puede concluir la existe de déficit en el abastecimiento de Agua Potable y alcantarillado en la actualidad y este déficit será fuerte en el futuro, qué traerá como consecuencias epidemias, perdidas económicas, etc. de no solucionarse.

La presente propuesta de agua y saneamiento considera la ejecución de un sistema convencional de agua potable y un sistema de alcantarillado para la Localidad de MAYO LUREN, mediante tecnología apropiada y convalidada que consiste en una red colectora con conexiones domiciliarias y con disposición final de los sólidos y aguas residuales a través de una batería de tanques sépticos y pozos

de percolación, así como una mejora en el conocimiento básico del 80% de la población comprendida entre los 10 y 50 años de edad, sobre temas de hábitos de higiene, saneamiento y medio ambiente; adicionalmente se constituirá y capacitará a los encargados del manejo de los servicios y al público en general sobre temas de Operación, Mantenimiento y Reparación. Los beneficiarios del presente Proyecto lo constituye el total de la población de la Localidad de MAYO LUREN. e.

COSTO DEL PROYECTO INVERSION PÚBLICA.

Ítems. Descripción 1 2

Costos(s/.)

Mejoramiento del sistema de Agua potable Sistema de alcantarillado. Costos directos Gastos generales (10%) Utilidades (8%) Sub total Impuestos (18%) Presupuesto de obra. Supervisor de obra. Expediente Tecnico Total del presupuesto de obra.

430,718.40 553,991.98 984,710.38 98,471.04 78,776.83 1,161,958.20 209,152.47 1,371,110.60 44,277.53 24,278.00 1,439,666.10

f. BENEFICIOS DEL PIP. Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son: 

Agua potable apta para consumo.



el volumen de consumo de saturación en la situación con

proyecto. Este beneficio es de S/. 8.26 familia/mes. 

Mejoramiento del saneamiento ambiental.



Eliminación de focos de contaminación ambiental.



Disminuir las enfermedades gastrointestinales.



Desarrollo económica.

g.

RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL.

Los indicadores a utilizar serán él VAN y TIR. Para la Alternativa I su VAN es 9,846,321 su TIR es 72 %, Por lo tanto la Alternativa única de solución es la alternativa 01. h.

SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

 Municipalidad Distrital de Aucara se compromete con pobladores de

Mayo

Luren

a

elaborar

estudios,

ejecución,

operación,

mantenimiento, plan de cierre del Agua potable y Alcantarillado.

i.

IMPACTO AMBIENTAL.

El proyecto no presentara impactos negativos de trascendencia en la ejecución de obra, debido a que contemplara las medidas del plan de trabajo ambiental. j. ORGANIZACIÓN Y GESTION. Organización y gestión. Comité de pobladores de la localidad de Mayo Luren, elaboración de perfiles y proyectos-ejecución de obra-entidad receptora de obras-operación y mantenimiento-plan de cierre. k.

PLAN DE IMPLEMENTACION. Se trabajara las siguientes actividades del agua y alcantarillado al inicio de obra se realizaran el traslado de maquinarias, equipos, materiales que se utilizaran en el proyecto, luego contratar al personal necesario y el traslado de materiales. Se realizara un cronograma de avance físico a cumplir con aprobación del supervisor de obra. Una vez concluida la obra se entregara a la municipalidad para su operación y mantenimiento de la obra.

l.

MARCO LOGICO. MARCO LOGICO Resumen de Objetivos

Indicadores

Medios de verificación

FIN

Disminución de Mejorar la calidad de Encuestas las necesidades vida de la población de hogares, básicas Aucara. Censos insatisfechas

PROPOSITO

Reducir la incidencia Tasa de enfermedades morbilidad diarreicas y parasitosis Agua: Construcción Nueva captación, línea de Interconexión, ampliación las redes de distribución e instalación de conexiones domiciliarias con sus respectivas

Supuestos

El gobierno apoya la ejecución de proyectos de infraestructura social Mantenimiento Boletín adecuado de los de epidemiológico sistemas de de la UTES abastecimiento de Aucara agua y alcantarillado a

Kilómetro de tubería instalada; unidades de informe de tratamiento, obra; almacenamiento COMPONENTES Valorizaciones; construido, Alcantarillado: Informes de incrementos de Construcción del capacitación usuarios tanto de sistema de agua y alcantarillado, desagües. emisores y ampliación de las conexiones domiciliarias, construcción de la Planta de Tratamiento Elaboración del Número de Reportes de Expediente Técnico; contratos avance de la Contratación de la firmados; Unidad ACCIONES ejecución de obra; Número de Ejecutora Charlas de eventos de (Municipalidad capacitación capacitación Distrital) OBSERVACIONES

Financiamiento apropiado y oportuno y participación del gobierno local y de la comunidad

Disponibilidad de Consultores locales; participación de la población

2.1. Nombre del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA

DE

AGUA

POTABLE,

ALCANTARILLADO, PLANTA DE TRATAMIENTO EN EL ANEXO MAYO LUREN, AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”. 2.2. Localización del proyecto: Ubicación Política: Región

: AYACUCHO

Provincia

: LUCANAS

Distrito

: AUCARA

ANEXO

: MAYO LUREN

Ubicación Geográfica: ANEXO MAYO O LUREN: ESTE

:

612,910

NORTE

: 8’424,758

COTA

: 3,020 msnm

El área geográfica de influencia del proyecto se encuentra entre los 3,020 a 4,030 m.s.n.m. Está situada en la Región Sur del Perú, en plena Región Andina, del departamento de Ayacucho. LÍMITES Y LINDEROS: El distrito de Aucará políticamente limita de la siguiente manera: Por el Norte: Distrito de Sacsamarca - Huanca sancos Por el Sur: Distritos de Cabana y Lucanas – Lucanas Por el Este: Distrito de Apongo – Víctor Fajardo Por el Oeste: Distrito de San Pedro de Palco – Lucanas

VÍAS DE ACCESO: Para llegar El Anexo Mayo O Luren se sigue el siguiente itinerario, considerando la mayor fluidez vehicular y acceso de la población a los mercados, por lo que se considera la siguiente vía: CUADRO Nº 01 Ruta: Ayacucho – Querobamba – Aucará Longitud

Tiempo de viaje

(Km)

(Hora)

Ayacucho – Querobamba

175

10

Afirmada

Querobamba – Aucará

90

05

Afirmada

Aucará – Mayo o Luren.

15

0.5

Afirmada

Tramos

Tipo de Vía

CUADRO Nº 02 Ruta: Lima – Nazca – Puquio – Aucará – Mayo o Luren. Longitud

Tiempo de viaje

(Km)

(Hora)

Lima – Nazca

450

07

Asfaltada

Nazca – Puquio

165

04

Asfaltada

Puquio – Aucará

70

04

Afirmada

Aucará – Mayo O Luren.

15

0.5

Afirmada

Tramos

Tipo de Vía

Existen tramos que se encuentran entre regular y mal estado de conservación, haciendo un recorrido en camioneta rural. Los materiales de construcción para la ejecución de la obra se abastecerán desde 

la localidad de Puquio Capital de la Provincia Lucanas (cemento, fierros, alambres, ladrillos, etc.), los agregados desde la cantera de Río Sondondo a 5 Km de la ubicación de obra; en modalidad de adquisición de terceros (Hormigón, arena gruesa, grava seleccionada de ¾” a ½” y arena fina), pudiendo variar de acuerdo a las cotizaciones del momento al ejecutar la obra.

REPUBLICA DEL PERU

REGIÓN DE AYACUCHO

UBICACIÓN DEPARTAMENTA POR PROVINCIA

Anexo Mayo O Luren.

UBICACIÓN DISTRITAL POR LOCALIDAD

ANEXO MAYO O LUREN

2.3.

Unidad formuladora y ejecutora.

Ejecución de Obra por Contrata A. UNIDAD EJECUTORA.

NOMBRE

SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

SECTOR

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA.

RESPONSABLE ING. NOELIA AEISMENDI CANO DE FORMULAR RESPONSABLE ING. KADER IVAN CABALLA APAZA DE LA UF TELÉFONO

066-831603

DIRECCIÓN

PLAZA PRINCIPAL AUCARA.

B. UNIDAD EJECUTORA

NOMBRE

SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

SECTOR

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA.

RESPONSABLE ING. KADER IVAN CABALLA APAZA DE LA UF TELÉFONO

066-831603

DIRECCIÓN

PLAZA PRINCIPAL AUCARA.

2.4. Participación de los involucrados. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA.- la Municipalidad Distrital de Aucara, tiene como meta trabajar los servicios básicos del Distrito de Aucara y incluye dentro de su plan de trabajo del año 2012., en la cual se compromete con la Localidad de Mayo Luren a ejecutar la obra el 2012 de Agua y Alcantarillado., quien estará encargada de la Elaboración del Perfil y Expediente Técnico mediante la OPI de la Municipalidad de Aucara.,y también estará encargado de la ejecución, operación y mantenimiento mediante el área de Obras. POBLACION ORGANIZADA DEL ANEXO MAYO LUREN la población del Anexo de Mayo Luren, no cuentan con servicios básicos como el alcantarillado, qué hoy en día los problemas de vecinos por los fuertes olores y perjuicio a otros en épocas de lluvias con inundaciones fecales, efecto de que los pobladores realizan sus necesidades básicas en los huertos o quebradas., siendo focos de contaminación y olores a azufre, por lo que el crecimiento poblacional a creciendo más ,se organizó la población formando su comité de agua y desagüe de la localidad de Mayo

Luren,

finalmente aprobando el presupuesto participativo 2012,organizado por la municipalidad distrital de Aucara.,de esta manera se compromete mediante el acta del Anexo de Mayo

Luren que apoyar a los proyectistas en el

apoyo de información, y permiso de sus terrenos por donde se ejecutaran las obras, y por otra parte el Municipio se compromete a reparar daños y perjuicio en casos de daños ocasionados por la obra. Los pobladores tambien se comprometen al apoyo con trabajos de mano de obra remunerada y la vigilancia para su mantenimiento y operación del sistema de agua potable y alcantarillado en el Anexo de Mayo Luren.

Pag. 14

2.5. Marco de referencia. Por años viene persiguiendo el proyecto la comunidad de Mayo o Luren, por la baja población no le tomaban en cuenta, mediante transcurría el tiempo la población a crecido y hoy en día son 1100 beneficiarios, a solicitud de los pobladores y la meta de la municipalidad con respecto al saneamiento se aprobó en el presupuesto participativo 2012, desde entonces se formaron el comité de saneamiento del proyecto y la municipalidad viene elaborando los perfiles y proyecto. De conformidad a la Ley Nº 27293; Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 157-2011-EF y a la directiva general del sistema nacional de inversión pública el presente proyecto según el Clasificador Funcional Programático del SNIP se ubica en el siguiente rubro: FUNCIÓN 18

: SANEAMIENTO

Programa

: División Funcional - 040: Saneamiento

Sub. Programa

: Grupo Funcional 0089: Saneamiento rural.

Sector

: Vivienda, Construcción y Saneamiento.

Pag. 15

3.1. Diagnóstico de la situación actual. a. Área de influencia y área de estudio.

POBLACION DE MAYO LUREN: POBLACION: Actualmente la población urbana del Anexo de Mayo

Luren cuenta con

1100 habitantes, su densidad población es de 5 Hab./fam. CUADRO N° 03

AÑO

POBLACIÓN TOTAL

N° DE FAMILIAS.

2,012

1100

220

Nota: Información Proporcionada por la Municipalidad de AUCARA

Población Afectada. La población, objetivo de este proyecto, tiene la necesidad de contar con un servicio de agua potabilizada y un servicio de alcantarillado óptimo. La población y zona afectada corresponde a toda la población de la Comunidad urbana del Anexo de Mayo

Luren, Distrito de Aucara,

Provincia de Lucanas y Región Ayacucho; la cual está conformada por aproximadamente 1100 personas, distribuidas en 220 familias.

Pag. 16

Población proyectada según índice de crecimiento poblacional

AÑO

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032

POBLACION

(1)

(2)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1,350 1,373 1,396 1,420 1,444 1,469 1,494 1,519 1,545 1,571 1,598 1,625 1,653 1,681 1,710 1,739 1,769 1,799 1,830 1,861 1,893

Pag. 17

Salud: Según información recabada en el puesto de Salud Mayo o Luren existente, sólo se cuenta con equipo básico y primario, no cuentan con equipo de laboratorio sólo se cuenta con un sistema de comunicación (radio), deficiente equipamiento. Solo cuentan con el 40% de sus requerimientos en medicamentos y el 60% de la población utiliza la medicina tradicional., y de acuerdo a las encuestas existente de ministerio de salud las enfermedades mas frecuentes en pobladores de Ayacucho.

PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD POR SEXO DEPARTAMENTO DE AYACUCHO - AÑO 2010 ORD

TOTAL

GRUPO DE CAUSAS

Nº

TOTAL

MASCULINO

%

Nº

FEMENINO

%

Nº

%

1,850 100 948

100

902

100

12.8

141

15.6

1

INFLUENZA (GRIPE) Y NEUMONIA(J09 - J18)

262 14.2 121

2

TUMORES (NEOPLASIAS) MALIGNOS(C00 - C97)

202 10.9

86

9.1

116

12.9

3

170 - X59) 9.2 126 OTRAS CAUSAS EXTERNAS DE TRAUMATISMOS ACCIDENTALES(W00 147 7.9 73 OTRAS ENFERMEDADES BACTERIANAS(A30 - A49)

13.3

44

4.9

7.7

74

8.2

4

5.6

43

4.5

60

6.7

6

OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO(J95 - J99) 103 93 INSUFICIENCIA RENAL(N17 - N19)

5

36

3.8

57

6.3

7

ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES(I60 - I69)

81

4.4

36

3.8

45

5

8

OTRAS FORMAS DE ENFERMEDAD DEL CORAZON(I30 - I52)

74

4

32

3.4

42

4.7

9

ENFERMEDADES DEL HIGADO(K70 - K77)

73

3.9

41

4.3

32

3.5

56

3

25

2.6

31

3.4

5

10 ENFERMEDADES ISQUEMICAS DEL CORAZON(I20 - I25)

48 -2.6 2.6 23 2.5 11 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 K31) 25 41 2.2 25 2.6 16 12 OTRAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS QUE AFECTAN PRINCIPALMENTE AL INTERSTICIO(J80 - J84) 1.8 34 1.8 28 3 6 0.7 13 ACCIDENTES DE TRANSPORTE(V01 - V99) 14 ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS(I10 - I15)

33

1.8

14

1.5

19

2.1

15 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA NERVIOSO(G90 - G99)

29

1.6

20

2.1

9

1

27 DEL 1.5PERIODO 13 1.4 14 - P29) 1.6 16 TRASTORNOS RESPIRATORIOS Y CARDIOVASCULARES ESPECIFICOS PERINATAL(P20 26 1.4 10 1.1 16 1.8 17 DESNUTRICION(E40 - E46) 18 ANEMIAS APLASTICAS Y OTRAS ANEMIAS(D60 - D64)

25

1.4

12

1.3

13

1.4

19 TUBERCULOSIS(A15 - A19)

22

1.2

14

1.5

8

0.9

10

1.1

19 PANCREAS(K80 1 9 0.9 20 TRASTORNOS DE LA VESICULA BILIAR, DE LAS VIAS BILIARES Y DEL - K87) 19 1 12 1.3 21 EVENTOS DE INTENCION NO DETERMINADA(Y10 - Y34)

7

0.8

22 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO(K90 - K93)

16

0.9

9

0.9

7

0.8

23 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO(N30 - N39)

15

0.8

4

0.4

11

1.2

24 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS INTESTINOS(K55 - K63)

14

0.8

7

0.7

7

0.8

25 DIABETES MELLITUS(E10 - E14)

13

0.7

3

0.3

10

1.1

3 0.2 2 NO CLASIFICADOS 0.2 1 EN 0.1 26 SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO, OTRA PARTE

Pag. 18

Vivienda: Las viviendas, en general se caracterizan por presentar un diseño rústico, típico de nuestra serranía, son de adobe y el resto en piedra; el 60% son de tapia y el 40% son entre adobe y piedra. Los techos son de tejas y calaminas. En su totalidad cuentan con piso de tierra. El número de habitaciones por vivienda varía entre 02 a 03.

EDUCACIÓN: En MAYO O LUREN existen Centros Educativos de nivel Inicial, Primaria y Secundaria. A nivel del Distrito de Aucará, se hace necesario mejorar la infraestructura educativa, en algunos casos la enseñanza se imparte en aulas con excesiva población estudiantil, además se observa la carencia de material mobiliario, bibliografía, laboratorios etc.

Una característica que aún perdura en el distrito de AUCARA es el alto porcentaje de población analfabeta.

Pag. 19

Los centros educativos no cuenta con un adecuado sistema de eliminación de excretas cuenta con silos o pozos ciegos en malas condiciones de seguridad e higiene, los cuales tienen que ser reubicados unas vez al año a lo largo del área del centro educativo, propiciando, focos infecciosos. ACTIVIDAD ECONOMICA. AGRICULTURA: La agricultura es una de las principales actividades económicas de esta localidad. Donde el 80% de la población siembra para su autoconsumo y un 20% para llevarlos al mercado. La distribución de tierras en el ámbito distrital se da de dos formas: a)

Propietarios particulares que son posesionarios desde hace mucho

tiempo, bajo las sucesiones y herencias; esto sucede con terrenos que sirven para la agricultura ubicados en la parte baja donde se adaptan los cultivos; asimismo disponen de terrenos en mayores dimensiones destinados para la producción agropecuaria, generalmente ubicado en las partes altas del Distrito. b)

La otra es de propiedad comunal, terrenos que dispone la comunidad

y administra organizadamente en forma de arriendos por épocas y campañas agrícolas a comuneros hábiles, asimismo disponen de terrenos para realizar siembra a nivel comunal con la finalidad de generar recursos propios.

GANADERÍA: La ganadería es otra de las actividades económicas importantes a la que se dedican las familias del distrito de Aucará, las especies domesticadas con mayor población en el Distrito son: Los principales animales que se crían en Aucará son el ganado ovino de raza criolla, ganado vacuno de raza criolla, camélidos sudamericanos entre alpacas y llamas, ganado caprino, porcino y equino.

Pag. 20

TOPOGRAFÍA: De la captación a La población se encuentra en una Pendientes medianamente llana., en los casos de alcantarillados las pendientes se están tomando en 5 x 1000 como mínimo. CLIMA: El clima en todo el distrito es relativamente variado y de acuerdo a sus pisos altitudinales, generalmente templado a frio en la capital del Distrito, seco de abril a agosto, con precipitaciones fluviales incipientes de setiembre a diciembre, y lluvioso de enero a Marzo. La estacionalidad brinda una ventaja comparativa natural que se traduce en excelentes condiciones agroecológicas bastantes favorables para desarrollar una agricultura intensiva y llevarla a niveles competitivos, y que se ve reforzada por la casi total ausencia de heladas. El clima es frío y con una acentuada sequedad atmosférica en la parte alta. VEGETACION: La vegetación más predominante en la parte baja está constituida por Eucalipto, molle, aliso de los andes, en las partes más altas predominan las gramíneas perennes y algunas plantas rastreras.

Pag. 21

Como se puede apreciar en las fotos el 99.5 % es vegetación.

HIDROLOGIA: La red de fluvial que drena el territorio de MAYO O LUREN está constituida por pequeños y medianos ríos y riachuelos y lagunas lagunillas y manantes los ríos que lo conforman tienen por lo general una conformación de Sur a Norte ubicada en la cuenca alta del Río Mayobamba afluente del Rio Sondondo. b. Los bienes y servicios en los que intervendrá el PIP. El agua Potable y Alcantarillado estará a cargo la operación y mantenimiento de la Municipalidad de Aucara, quien prestara los servicios más módicos y saludables para los pobladores de MAYO O LUREN. La captación será de aguas subterráneas, por la cual el tratamiento es mediante filtro de rocas, y el cloro a utilizarse tendrá una dosificación con hipoclorito de sodio (Ca (ClO)2), en el reservorio que no genera residuos. En el caso de la planta de tratamiento de residuos su operación será normal, solo la disecación de materia orgánica que será reutilizada como abono y el agua que se vertiera a la quebrada existente, qué quebrada abajo es utilizada como agua para riego.

Pag. 22

Los trabajadores que requerirá el proyecto en su operación serán de 2 persona permanentes y para la limpieza 5 personales (peones) para la limpieza y secado durante cada tres meses.

c. Los involucrados en el PIP.

Pobladores de Mayo O Luren.- los pobladores serán beneficiados por los servicios de agua potable y red de alcantarillado, con la cual los pobladores mejoraran su calidad de vida.

Municipalidad de Aucara.-entidad que está comprometido en la elaboración de los estudios técnicos, ejecución, operación y mantenimiento del proyecto.

Durante la ejecución: se perjudicara caminos, áreas de cultivo, pastos naturales, durante la duración de la obra, luego pasaran a tomar su propia cobertura, debido a que los tubos serán tapados con el mismo material o de préstamo., en el caso del reservorio, Buzones, plantas de tratamiento de desagüe se encontrara cubiertas, hasta el cierre de operación del agua potable y alcantarillado. Durante la operación: él municipio de Aucara estará a cargo de la operación del sistema de agua potable y alcantarillado en coordinación con los pobladores de Mayo O Luren. Durante el mantenimiento: él municipio de Aucara se encargara de la inspección y mantenimiento de los servicios prestados a los pobladores de Mayo o Luren.

SISTEMA DE AGUA POTABLE: Fuentes de agua utilizadas.- En la actualidad las fuentes de agua utilizada por la población de Mayo o Luren para el consumo humano y demás actividades son: La población de Mayo o Luren, actualmente utiliza para su consumo aguas de las quebradas y acequias, motivo por el cual ha sido considera el presente Pag. 23

proyecto, con la ejecución proyectada de obras de captación, conducción, reservorio y redes de distribución proyectado se abastecerá para la localidad de MAYO O LUREN con un caudal de 2.19 lt/seg. Calidad del agua: A simple vista las aguas que consumen actualmente los pobladores de Mayo o Luren no son óptimas para el consumo humano, ya que no cuenta con ningún tipo de tratamiento ni sistema de abastecimiento, dado que es consumida en forma directa las aguas superficiales. Descripción general del servicio: Nivel de satisfacción de la demanda.- En Mayo O Luren manifiestan su malestar por la carencia de servicio óptimo y demandaron la inmediata aprobación del presente proyecto y posterior ejecución. SISTEMA DE SANEAMIENTO El Sistema de Saneamiento de Mayo o Luren, está representado por letrinas de hoyo seco, a pesar del esfuerzo de la mayoría por su conservación de las letrinas, éstas se colmatan rápidamente por influencia de las aguas de lluvia, porque en la temporada de Diciembre – Abril el nivel freático se eleva, así como por las filtraciones de los puquiales que son puntos de fuga del agua subterránea, este hecho hace que la mayoría de las familias han construido sus letrinas fuera de sus lotes, efectuando ésta actividad año tras año, de igual forma las aguas servidas y de las piletas caen directamente al suelo contaminando el contorno de la vivienda, los lotes y las calles. Como consecuencia de éste, la población práctica el fecalismo al aire libre provocando causas negativas en la salubridad de la población y del medio ambiente.

Pag. 24

Código

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA

Correlativo

Elaborado Actualizado

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS SECTOR ENTIDAD SALUD Y SANEAMIENTO RESPONSABLE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA Perfil de Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA NOMBRE RESUMIDO POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL ANEXO MAYO O LUREN, DEL PROYECTO AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.

1. Mostrar el árbol de causas y efectos

E F E C T O S

Deficiente Calidad de Vida de la Población

Disminución rendimiento y productiv. de la Incremento de Mortalidad

Algunas Actividades Económicas se

PROBLEM

C A U S A S

Ingresos Econo. Bajos

Incremento de Incidencia de Enfermedades Diarreicas, Parasitarias y Contaminación Ambiental

Deficiencias Serv. de

Inexiste. Sist. de Desagu e

Incremento de la Malnutrición

Cuentas con letrinas en malas condiciones.

Deficiencias Serv. de Agua

Insuficient e

Pag. 25

Descontinuidad del Serv.

Inadecuado Habitos y Practicas de Higiene

Falta Educac. Sanitaria

OBJETIVO GENERAL Disminución de incidencias de enfermedades Diarreicas, Parasitarias y Contaminación Ambiental del Anexo Mayo O Luren. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Implementar un adecuado sistema de recolección y tratamiento de las aguas servidas de Mayo o Luren, mediante la construcción de un sistema de redes de alcantarillado y su planta de tratamiento. Debiendo ser estas de una tecnología acorde a la realidad y características de la zona.  Mejorar el sistema de abastecimiento de Agua existente, mediante la unión de los dos sistemas de distribución de agua existentes, el incremento de producción de agua potable e incrementar las conexiones domiciliarias.  Implementación de un programa de Educación Sanitaria a la población beneficiaria para sensibilizar en el uso adecuado del nuevo sistema a construir.  Adiestrar y Capacitar al personal que se hará cargo de la operación y mantenimiento del nuevo sistema.

Pag. 26

Código

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICACorrelativo Elaborado Actualizado

ARBOL DE MEDIOS Y FINES SECTOR

ENTIDAD SALUD Y SANEAMIENTO RESPONSABLE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA Perfil de Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL ANEXO MAYO O LUREN, AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.

NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO

1. Mostrar el árbol de causas y efectos

FI N E S

Incremento de Calidad de Vida de la Población

Disminución de

Ingresos Econom. se incrementan Actividades Económ. se Incrementan

OBJ. CENTRAL

M E D I O S

Disminución de

Disminución de Incidencia de Enfermedades Diarreicas, Parasitarias y Contaminación Ambiental

Eficiencias Serv. de Alcantarillado

Construcció n del Sist. de

Incremento rendimiento y productiv. población

Construcción de un Sist. de tratamiento de Desague

Eficiencias Serv. de Agua Potable

Increment o de Cobertura

Pag. 27

Continuidad del Serv.

Adecuados Habitos y Practicas de Higiene

Programa de Educación Sanitaria

Una vez construido el árbol de medios y fines, se ha identificado las relaciones existentes entre los medios fundamentales. 2.4.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE.

ALTERNATIVA 1. SISTEMA DE AGUA POTABLE: - MEJORAR LA CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE: 01 UNIDAD. - MEJORAR LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN: 1,970 ML - CONSTRUIR UN NUEVO RESERVORIO DE MAYOR CAPACIDAD.:8 M3. - MEJORAR LA RED DE DISTRIBUCIÓN.: 3,935 ML. - CONEXIÓN DOMICILIARIO: 220 UNIDADES. - CAPACITAR A LOS POBLADORES PARA EL USO RACIONAL DEL AGUA Y TOMAR CONCIENCIA AMBIENTAL. RED DE ALCANTARILLADO: - INSTALACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO.: 2,870 ML - INSTALACIONES DE COLECTORES.:2,870ML - CONSTRUCCION DE BUZONES.:129 UNIDADES. - INSTALACION DE EMISOR..675 ML. - CONEXIÓN DOMICILIARIAS: 220 UNIDADES. PLANTA DE TRATAMIENTO. - DESARENADOR Y REJILLA. - TANQUE IMHOFF. TENIENDO COMO PROPUESTA LA SIGUIENTE ALTERNATIVA 01: “MEJORAMIENTO

DEL

SISTEMA

DE

AGUA

POTABLE

Y

ALCANTARILLADO, PLANTA DE TRATAMIENTO ANEXO MAYO O LUREN, AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.

Pag. 28

4.1. Definición del horizonte de la evaluación del Proyecto. El proyecto está considerado para 20 años de vida. 4.2. Análisis de la demanda.

ANALISIS DE LA DEMANDA Variables consideradas para el análisis de la demanda: ANALISIS GENERAL DE LA DEMANDA DEL PRODUCTO O SERVICIO a) Describir procedimiento de cálculo, variables importantes y supuestos utilizados para la estimación de la demanda

1.- Población de diseño: se aplicó el método matemático de crecimiento geométrico el cual está dado por la siguiente expresión: Población t = Población m x (Tasa de crecimiento + 1) t-m Para estas proyecciones se ha definido la tasa de crecimiento anual de 1.7 (tasa Inter.- sensal)

2.- Población Servida: se tomo como base (diseño) la población actual servida, se ha proyectado el crecimiento de la población que contará con el servicio a partir del inicio de la operación (2012, población de 465 hab.) del proyecto hasta el horizonte del proyecto (2032, población de 522 hab.). Se ha considerado que al final del horizonte del proyecto se logrará que un 95% de la población total contará con el servicio de Agua potable y un 85% alcantarillado.

3.- Demanda de Agua Potable: Ante la carencia de micromedición, la poca antiguedad de las tuberias y las malas costumbres sanitarias de la población entre otras no hacen posible determinar un valor confiable del consumo de la población servida. Tomando como referencia la experiencia del proyectista se considero como porcentaje de perdidas de agua un 10%.

4.- Aporte al alcantarillado: El sistema de alcantarillado no existente y proyectado es del tipo separativo, se ha considerado un 80% como porcentaje de retorno de agua al alcantarillado.

5.- Conexiones domiciliarias Se ha considerado un factor de hacinamiento de 5 habt/vivienda valor que es usado para todas las localidades de la Región Ayacucho. Con esta información se proyectó el número de conexiones domiciliarias dividiendo la población a ser servida proyectada entre el número promedio de habitantes por vivienda.

b) Proyección

Se proyecta que para los años sucesivos (del 2012 al 2032) el incremento de la demanda de agua potable y alcantarillado de la población será:

2017

2027

2023

16,972.5

17,921.5

18,943.5

20,002.0

20,878.0

% de Cobertura

62%

80%

85%

90%

95%

% de Perdidas

10%

7%

5%

5.0%

5%

% Micromedición

0%

0%

0%

0%

0%

Demanda de desague (m3/año)

13,578.0

14,337.2

15,154.8

16,001.6

16,702.4

% Cobertura

0%

80%

80%

85%

85%

AGUA

Demanda de Agua Potable

DESAGUE

AÑOS 2022

2012 (m3/año)

Pag. 29

ACTIVIDADES PRINCIPALES

METAS

1.- Construcción de un sistema de Agua Potable convencional para la Localidad de

SAN DIEGO DE ISHUA Actividad 1.1: Ejecución de  Captaciones, Línea de Conducción  y Cámaras de Rompe presión.

Construcción 06 Cámaras de Captaciones. Instalación de 2,502.93 m de tubería de Conducción, desde la captación hasta el Reservorio  Construcción de 05 Cámaras de Rompe presión Tipo 7 Actividad 1.2: Ejecución de  Construcción 01 Reservorio de 27 m3. Reservorio Apoyado y Una Caseta  Construcción 01 de Caseta de Válvulas estándar de Válvula de Reservorio Actividad 1.2: Ejecución de Red de  Instalación de 5,460.68 ml de tuberías (101.68 Distribución y Conexiones ml en línea de aducción y 5,359.00 ml en red de Domiciliarias distribución de los siguientes diámetros Ø 2” y 1”).  02 Válvulas de control.  93 Conexiones Domiciliarias. 2.- Construcción de un sistema de alcantarillado, mediante la aplicación de tecnología apropiada y convalidada en la Localidad de SAN DIEGO DE ISHUA. Actividad 2.1: Ejecución de la red  6,703.81 m Tendido de tubería para red colectora, Emisores y Buzones. colectora (5,997.00 m PVC de 160 mm) y (706.81 m PVC de 200 mm.  64 Und. Buzones CºAº D=1.20m x 1.20m, 1.50 m, 3.00 m y 4.50 m de altura.  93 Conexiones Domiciliarias. Actividad 2.2: Construcción  01 Unid Poza amortiguadora Estructuras de tratamiento  02 Unid Cámara de rejas  04 Unid Distribuidores de caudales  04 Unid Tanques sépticos  08 Unid Pozos de percolación  01 Unid Lecho de Secado  230 ml Cerco Perimétrico

Pag. 30

BALANCE DE LA OFERTA – DEMANDA El análisis de la Oferta y de la Demanda permite identificar necesidades en cuanto a continuidad, cobertura etc.

las

Lo que permite plantear en función de los objetivos las alternativas que den solución a los diferentes problemas analizados Se ha calculado la demanda del sistema de agua hasta el final del horizonte del proyecto y se ha comparado con la oferta actual (situación sin proyecto) se ha considerado que la oferta actual se mantendrá constante durante todo el horizonte del estudio. Analizando el balance Oferta – Demanda, en el año 1, la diferencia en la producción de Agua Potable versus la cantidad demandada por la población es de – 16,927.50 m3/año, incrementando este volumen de déficit en un 6.4% para el año 2, para los años 5, 10,15 y 20 se incrementan en un 24.3%, 48.4%, 80.7 y 115% respectivamente.

Con respecto al alcantarillado, dado que no se cuenta con ningún sistema de recolección de los desagües y menos aún algún tratamiento de los mismos, el déficit en el Balance Oferta - Demanda es alto (100%) en la actualidad y dentro de 20 años este se empeorara (875%) a un más. Ante estos resultados, se puede concluir la existe de déficit en el abastecimiento de Agua Potable y alcantarillado en la actualidad y este déficit será fuerte en el futuro, qué traerá como consecuencias epidemias, perdidas económicas, etc. de no solucionarse. Las proyecciones de la demanda, la Oferta (situación sin proyecto) y el Balance Oferta - Demanda se presentan en los formatos SNIP Nº3 y 4 que se adjuntan en los anexos.

Pag. 31

BALANCE OFERTA-DEMANDA EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO CANTIDAD DEMANDADA

CANTIDAD OFRECIDA (*)

SUPERAVIT/DEFICIT

A

B

B-A

AÑO AGUA (m3/año )

DESAGUE (m3/año)

AGUA (m3/año)

DESAGUE (m3/año)

AGUA (m3/año)

DESAGUE (m3/año)

1

16,972.5

13,809

4,243

0

-12,729

-13,809

2

17,261.0

14,044

4,243

0

-13,018

-14,044

3

17,554.5

14,282

4,243

0

-13,311

-14,282

4

17,852.9

14,525

4,243

0

-13,610

-14,525

5

18,156.4

14,772

4,243

0

-13,913

-14,772

6

18,465.1

15,023

4,243

0

-14,222

-15,023

7

18,779.0

15,279

4,243

0

-14,536

-15,279

8

19,098.2

15,538

4,243

0

-14,855

-15,538

9

19,422.9

15,802

4,243

0

-15,180

-15,802

10

19,753.1

16,071

4,243

0

-15,510

-16,071

11

20,088.9

16,344

4,243

0

-15,846

-16,344

12

20,430.4

16,622

4,243

0

-16,187

-16,622

13

20,777.7

16,905

4,243

0

-16,535

-16,905

14

21,130.9

17,192

4,243

0

-16,888

-17,192

15

21,490.1

17,484

4,243

0

-17,247

-17,484

16

21,855.5

17,782

4,243

0

-17,612

-17,782

17

22,227.0

18,084

4,243

0

-17,984

-18,084

18

22,604.9

18,391

4,243

0

-18,362

-18,391

19

22,989.2

18,704

4,243

0

-18,746

-18,704

20

23,380.0

19,022

4,243

0

-19,137

-19,022

4.5. Análisis técnico de la alternativa de solución. 4.5.1. Descripción Técnica del Proyecto. ALTERNATIVA 01: La presente propuesta de agua y saneamiento considera la ejecución de un sistema convencional de agua potable y un sistema de alcantarillado para la Localidad de MAYO LUREN, mediante tecnología apropiada y convalidada que consiste en una red colectora con conexiones domiciliarias y con disposición final de los sólidos y aguas residuales a través de una batería de tanques sépticos y pozos de percolación, así como una mejora en el conocimiento básico del 80% de la población comprendida entre los 10 y 50 años de edad, sobre temas de hábitos de higiene, saneamiento y medio ambiente; adicionalmente se Pag. 32

constituirá y capacitará a los encargados del manejo de los servicios y al público en general sobre temas de Operación, Mantenimiento y Reparación. Los beneficiarios del presente Proyecto lo constituye el total de la población de la Localidad de MAYO LUREN. Las que forman parte del presente proyecto que serán implementadas dentro del plazo de ejecución de la Obra son los siguientes: Construcción de un sistema de Agua Potable Convencional, para la Localidad de MAYO LUREN: Consta de un sistema de agua potable a nivel de conexiones domiciliarias para a 465 habitantes reunidas en 93 familias y locales de uso público de la localidad de MAYO LUREN, cuyo sistema comprende las siguientes estructuras: a)

Obras de Captación: Consta de la construcción de dos Cámaras de Captación Típico y una cámara de reunión; de concreto armado f’c=210 Kg/cm2 para muros y techo.

b)

Línea de Conducción: Consta del tendido de tuberías entre la captación y el reservorio una longitud total de 2,502.93 m de tuberías entre los diámetros de 1” y 1½” de PVC - SAP que tendrá la capacidad de conducir un gasto máximo diario de 2.3 Lit./seg.

c)

Cámaras Rompe Presión Tipo – 7 de Línea de Conducción: Consta de la Construcción de Cámaras de rompe presión Tipo - 7, de 0.60 x 0.60 m de sección interior y 1.00 m. de altura, con muros de concreto armado f’c=210 Kg/Cm2 y tapa metálica prefabricada. La función de las estructuras es que la presión en la línea de conducción no sobrepasen los 55 m de altura de agua.

d)

Reservorio de 18 M3 de capacidad: Consiste en la construcción de un reservorio tipo cuadrado de 18 m3; de concreto armado f’c=210 Kg/cm2 para muros y techo. Igualmente, para asegurar la calidad bacteriológica del agua, se instalará en el reservorio un hipoclorador de flujo de difusión automática tipo MINSA. Pag. 33

e)

Caja de Válvula

de Reservorio:

Para facilitar

la operación y

mantenimiento del reservorio se construirán 01 caseta de válvulas con la instalación de sus respectivas válvulas y accesorios de diámetros de ingreso de conducción con Ø 1½” y salida Ø 2”

f)

Línea de Aducción y Red de Distribución: La Línea de Aducción y Red de Distribución se diseñó para conducir el Caudal Máximo Horario (QmH) cuyo gasto es de 2.26 LPS, adoptando el diámetro con la velocidad económica por diámetro de tubería para el caudal asignado por cada tramo, cumpliendo siempre las presiones máximas (50m) y mínimas (10m) que recomienda las Normas del Sector Salud para zonas rurales. Se utilizaran tubería PVC C-10 cuyos diámetros van de 1” a 2”.

Se considera Clase 10 a pesar de que la Máxima Presión es de 50 m de altura de Agua, el cual se debe por seguridad y la recomendación del Sector Salud. g)

Válvulas reguladoras de presión de Red de Distribución: Consta de la instalación Válvulas reguladoras de presión de diferentes diámetros todas de mando automático que alivia

la presión del sistema y actúa como

Válvula de seguridad, provee protección total a sobrepresiones que pueda existir en la red de agua, todas estas obras de arte obedecen a los cálculos de diseño de la red de Distribución. h)

Cajas de válvulas de control: Consta de la construcción cajas de válvulas de control, dichas cajas son de concreto con dimensiones de 0.30x0.30 m de sección y una tapa metálica, ubicada en lugares estratégicos de conformidad al diseño hidráulico.

i)

Cajas de válvulas de Purga: Consta de la construcción de cajas de Válvulas de Purga de 1" ubicados en las cotas más bajas de la red, los cuales constaran de una caja de concreto cuyas dimensiones son de 0.30x0.30 m de sección y una tapa metálica, adyacente se construirá un dado de concreto de 0.30x0.30x0.30 m de volumen. Pag. 34

j)

Conexiones Domiciliarias: Consta de la construcción de una caja de concreto f’c=175 Kg/Cm2 (caja de llave de paso), con tapa de FºFº, tuberías, válvulas y accesorios de Ø ½”, independientemente para cada instalación domiciliaria. Construcción de un sistema de alcantarillado, para la Localidad de MAYO LUREN.- Consta de las siguientes estructuras:

a) Red Colectora y Línea Emisora: La red colectora y las líneas emisoras están constituidas

por tuberías de

UPVC

(poli cloruro de vinilo no

plastificado). La red colectora recibe los desagües de varios tramos laterales para luego descargar dichos desagües en las líneas emisoras, las mismas que conducen las aguas residuales hasta las plantas de tratamiento. La red colectora está constituida por tuberías PVC, de diámetros mínimos de ø 6”(150 mm); mientras que la línea emisora está conformada por tubería PVC de diámetro de ø 8”(200 mm).

b) Buzones de inspección: En la red colectora se ubicó los buzones de inspección en: las esquinas de cada calle, encuentros de tuberías, en tramos rectos y cambios de pendientes, diámetro y dirección; mientras que en la línea emisora se proyectó, en aquellos puntos de cambio de dirección y en cambios bruscos de pendiente.

i. Obras especiales: La topografía del terreno de la localidad de San Diego de Ishua, tiene una apariencia pronunciada, que provoca una velocidad supercrítica del flujo que puede generar un desgaste prematuro en las líneas de conducción como son las redes colectoras, por el que es muy necesario, adicionar en la estructuras de control o de inspección como son los buzones así como en la entrada hacia los dispositivos de tratamiento primario como son las cámaras de rejas las cámaras de distribución, hacer la entrega de un flujo laminar , así como romper la velocidad del flujo en las tuberías.

Pag. 35

ii. Dados amortiguadores de flujo: Son dispositivos que se deberán adicionar en la construcción de los buzones de inspección ubicadas en el centro de la batea y que consiste en un dado de concreto de forma circular con una altura de 0.15 m y un diámetro de 0.45 m y que sirven para amortiguar la velocidad, variando el régimen de flujo. c) Plantas de tratamiento Estructuras de pre- tratamiento: Se ha considerado una poza amortiguadora, que servirá para amortiguar la velocidad de fluidos conducidos de línea emisor; una cámara de rejas, que servirá para retener los materiales gruesos o en suspensión, y se considera una cámara de distribuidora de caudal que debe permitir la repartición del flujo primero de lodos a los tanques sépticos y otra posterior que debe permitir la repartición de aguas hacia los pozos de percolación. Pozos Sépticos: Por la topografía del terreno la localidad es de 01 área de flujo, estas serán reunidas por una línea emisor lo cual conducirá a las estructuras de tratamiento. Las dimensiones de los pozos sépticos serán de 6.85x2.50 m de sección interior y 2.0 m. de altura, con muros y techo de concreto armado, los mismos que se han diseñado con implementación de accesorios de descarga hidráulica hacia el lecho de secado. Lecho de Secado: Es un tinglado cuyas paredes son de ladrillo de 1 m de altura y el piso de grava, la cubierta será con estructura de madera y eternit soportados por columnas y vigas de concreto, esta estructura estará ubicado a 1.20 m. de diferencia de altura como mínimo del clave de piso de los tanque sépticos, para facilitar la descarga hidráulica de los lodos. Fosas de percolación: Por las características de permeabilidad del suelo, se construirán pozos de forma circular independientemente para cada poza séptica (02 Unid). Estas estructuras serán forradas con piedra y grava, para facilitar la mayor percolación hacia el sentido contrario y para facilitar la mayor infiltración del agua, se preparará un campo de absorción, el cual facilitará una mayor percolación. Para el diseño, se ha efectuado el test de percolación. Pag. 36

COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO Provisión de Agua La población que no cuenta con el servicio de agua potable de la localidad de Aucara se abastece consumiendo las aguas provenientes de puquiales, quebradas, etc. Estas aguas son acarreadas por la población (madres e hijos) en las mañanas o tardes, utilizando para tal fin baldes y latas.  

Cobertura de agua potable actual Cobertura de agua de otras fuentes –ríos

: :

20% 100%

DATOS DEL CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS Cuadro Nº 07

DATOS

Numero de acarreos de agua por dia (1) Volumen del balde (2) Densidad poblacional (5) Consumo promedio diario por lote (4)=(1)x(2) Consumo promedio mensual por lote. (4)x50/1000

UND.

VALOR

Viajes

5

lt

20

Hab/viv.

5

lt

100

m3/mes

5

CALCULO DEL COSTO POR ACARREO DE AGUA Cuadro Nº 08 Tiempo de acarreo por Viaje (min)

Nº de Viajes/día

Tiempo Total Acarreo (hrs)

Valor del Tiempo por Hora (S/.)

Valor del tiempo de Acarreo (S//día)

(1)

(2)

(3)=(1)x(2)/60

(4)

(5)=(3)x(4)

Madre

10

3

0.50

1.49

0.75

Hijo

10

2

0.33

0.74

0.25

Persona que Acarrea

Total

S/. 0.99 Nota: No se a considerado al Padre debido a que este sale a trabajar muy temprano. Valor del tiempo de acarreo por familia al mes (S/./mes) Valor del tiempo de acarreo por familia al año (S/./año) Cantidad acarreada al día (lt/día) Cantidad acarreada al mes (m3/mes) Valor del tiempo de acarreo al mes por c/d m3 y fam. (S/./m3)

Pag. 37

29.75 357.00 100.00 3.00 9.92

Provisión de Alcantarillado Se deberá de recordar que la población de San Diego de Ishua no cuenta con un sistema de alcantarillado, algunos pobladores cuentan con POSO CIEGO y los otros realizan sus necesidades en el campo. Dentro de los costos que la población afronta para disponer de sus desechos domésticos y necesidades fisiológicas tenemos: la construcción artesanal de sus posos ciego, el costo de medicinas para atender a sus enfermos causados por los desagües, etc. COSTO EN LA SITUACION CON PROYECTO Los costos en la situación con proyecto, comprenden las inversiones requeridas para las alternativas planteadas en cada sistema.

ALTERNATIVA 01 SISTEMA DE AGUA POTABLE (A PRECIO DE MERCADO) COMPONENTE

UND.

CANTID.

SUB TOTAL (S/.)

1.- CAPTACION DE AGUA POTABLE. CAPTACION DE AGUA POTABLE. 02 UNIDADES

UND

2

11,619.10

2,502.93

116,046.82

Unid.

1

3,211.26

UNID

1.00

16,589.31

UNID.

1.00

1,240.79

5,460.48

251,790.39

93

28,309.16

1

1,911.56

2.- LINEAS DE CONDUCCION M

Tubería de PVC, Ø 2", C-10 3.- CAMARAS ROMPE PRESION CAMARAS ROMPE PRESION 4.-RESERVORIO APOYADO RESERVORIO 18 M3.

5.-CASETAS DE VALVULAS

6.-RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE ML 7.-CONEXIONES DOMICIALIARIAS UNID. 8.-TRANSPORTE TERRESTRE DE MATERIALES Glb. TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)

430,718.40

GASTOS GENERALES (10%)

43,071.84

UTILIDAD (8%)

34,457.47

SUBTOTAL 1 (S/.)

508,247.71

IGV (18% SUBTOTAL1)

91,484.59

COSTO DE OBRA (S/.)

599,732.30

Pag. 38

ALTERNATIVA 01 SISTEMA DE ALCANTARILLADO (A PRECIO DE MERCADO) COMPONENTE

UND. CANTID. SUB TOTAL (S/.) 325,186.17

1.- RED DE COLECTORES Y EMISORES Tubería de PVC, S-25, UF, Ø8"-6”

ML

6772.34 13,301.23

2.- CONEXIONES DOMICIALIARIAS Unid.

93

Glb.

1

3.-FLETE TERRESTRE

9,744.52

TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)

348,231.9

GASTOS GENERALES (10%)

34,823.2

UTILIDAD (8%)

27,858.6

SUBTOTAL 1 (S/.)

410,913.7

IGV (18% SUBTOTAL1)

73,964.5

COSTO DE OBRA (S/.)

484,878.1

COMPONENTE

UND. CANTID. SUB TOTAL (S/.)

4- CONSTRUCCION DE BUZONES

103,099.95 UND

92

TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)

103,099.95

GASTOS GENERALES (10%)

10,309.99

UTILIDAD (10%)

10,309.99

SUBTOTAL 1 (S/.)

123,719.94

IGV (18% SUBTOTAL1)

22,269.59

COSTO DE OBRA (S/.)

145,989.53

COMPONENTE

UND. CANTID.

5.-CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS DE TRATAMIENTO Y LECHO DE SECADO

SUB TOTAL (S/.) 102,660.13

UND

1

TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)

102,660.13

GASTOS GENERALES (10%)

10,266.01

UTILIDAD (10%)

10,266.01

SUBTOTAL 1 (S/.)

123,192.16

IGV (18% SUBTOTAL1)

22,174.59

COSTO DE OBRA (S/.)

145,366.75

Pag. 39

3.4.2 COSTOS INCREMÉNTALES SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 1 Los costos increméntales, están dados por la diferencia de los costos de operación y mantenimiento a precios privados o sociales con proyecto de la alternativa 1 y los costos de operación y mantenimiento del sistema actual de agua potable (situación sin proyecto). Del cuadro hallado (SNIP, formato Nº7A, 7B), de los 20 años de proyección del perfil, se tiene costos increméntales negativos en 16 años, representando el 80% del total de los años y solamente 4 años estos costos son positivo, dado que estos años son en donde se realizan las inversiones y limpian las planta de tratamiento. Estos valores negativos nos indican que la alternativa es buena dado que se está ahorrando en la operación y el mantenimiento. Los Costos Increméntales a Precios Privados y a Precios Sociales se muestran en el cuadro de la Evaluación económica del proyecto.

COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE - SIN PROYECTO DESCRIPCION

UND

Rend.

Costo

N° horas Sub total unit.

día

Parcial S/.

m es

3,600.00

ENERGIA

2,400.00

Pago de consum o de energia electrica de la Bom ba (2 m otores S/. 20 HP c/u)

200.00

12.00

8.33

100.00

12.00

4.00

0.00

12.00

0.00

0.00

0.00

0.00

MANO DE OBRA Operario (02 operarios)

Total S/.

año

1. COSTOS DE OPERACIÓN

1,200.00 Jornales/mes H-D

Hipoclorito

12

S/.

MATERAILES DE CONSUMO

0.00 0.00

Utiles de escritorio

varios

Impresión de recibos de pensión de agua

Millar

1.6

89.00

1,050.00

2. COSTOS DE M ANTENIM IENTO Tecnico de mantenimiento y reparación del sistema de Bombeo

650.00

650.00

MATERIALES DE CONSUMO REPUESTOS

400.00

Tubeías y accesorios sanitarios para reparaciones

1.00

Equipos y materiales eléctricos (linternas,pilas, cables, etc)

1.00

Repuestos del equipo de bombeo

100.00 100.00 200.00

TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO :

S/.

Pag. 40

4,650.00

COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - CON PROYECTO ALTERNATIVA N°1 DESCRIPCION

UND

Rend.

Costo

N° horas Sub total unit.

día

Parcial S/.

m es

Total S/.

año

13,948.80

1. COSTOS DE OPERACIÓN ENERGIA

1,800.00

Pago de consum o de energia electrica de la Bom ba (2 m otoresS/. 20 HP c/u)

150.00

1,800.00

600.00

7,200.00

120.00

1,440.00

150.00

1,800.00

142.40

1,708.80

MANO DE OBRA

7,200.00

Operario (01 operarios)

Jornales/mes

H-D

12

MATERAILES DE CONSUMO

4,948.80

Hipoclorito

S/.

Utiles de escritorio

varios

Impresión de recibos de pensión de agua

Millar

4.00 1.6

89.00

2,752.00

2. COSTOS DE M ANTENIM IENTO Tecnico de mantenimiento y reparación del sistema de Bombeo

400.00

400.00

MATERIALES DE CONSUMO REPUESTOS

1,160.00

Tubeías y accesorios sanitarios para reparaciones

60.00

720.00

Equipos y materiales eléctricos (linternas,pilas, cables, etc)

20.00

240.00

Repuestos del equipo de bombeo

200.00

CONTROL DE CALIDAD

1,192.00

Pasatillas DPD para ensayos

Und

Adquisición de Reactivos (dos veces al año)

Glb

Análisis de agua (analisis bacteriológico)

und

15

0.40

6

30.00

1.20

36.00

432.00

200.00

400.00

30.00

360.00

TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO :

S/.

16,700.80

COSTOS INCREMENTALES. DESCRIPCION 1. COSTOS DE OPERACIÓN

SIN PROYECTO 3600

C0N PROYECTO

COSTOS INCREMENTALES

13948.8

10348.8

2752

1702

16,700.80

12050.8

ENERGIA Pago de consum o de energia electrica de la Bom ba (2 m otores 20 HP c/u) MANO DE OBRA Operario (01 operarios) MATERAILES DE CONSUMO Hipoclorito Utiles de escritorio Impresión de recibos de pensión de agua 2. COSTOS DE M ANTENIM IENTO

1050

Tecnico de mantenimiento y reparación del sistema de Bombeo MATERIALES DE CONSUMO REPUESTOS Tubeías y accesorios sanitarios para reparaciones Equipos y materiales eléctricos (linternas,pilas, cables, etc) Repuestos del equipo de bombeo CONTROL DE CALIDAD Pasatillas DPD para ensayos Adquisición de Reactivos (dos veces al año) Análisis de agua (analisis bacteriológico)

TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO :

4650

Pag. 41

COSTOS INCREMENTALES DE INVERSION Y POST INVERSION.

Año 3 FASE RUBRO

Año 0

FACE DE INVERSION.

1,375,966.60

SISTEMA DE AGUA POTABLE.

599,732.30

SISTEMA DE ALCANTARILLADO.

630,867.63

PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE.

145,366.75

FASE DE POST INVERSION.

Año 1

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 9

Año 2 0

0

0

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

COSTO DE OPERACIÓN.

13,948.80

13,948.80

13,948.80

13,948.80

13,948.80

13,948.80

13,948.80

13,948.80

13,948.80

13,948.80

13,948.80

COSTO DE MANTENIM IENTO

2,752.00

2,752.00

2,752.00

2,752.00

2,752.00

2,752.00

2,752.00

2,752.00

2,752.00

2,752.00

2,752.00

FLUJOS TOTALES.

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

16,700.80

COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO En Soles a Precios Mercado

Con Proyecto Año Sin Proyecto Costos de Mantenimiento 0

Inversión

Mantenimiento*

1,463,825

0

1

0.00

4,650.00

2

0.00

4,650.00

3

0.00

4,650.00

4

0.00

4,650.00

5

0.00

4,650.00

6

0.00

4,650.00

7

0.00

4,650.00

8

0.00

4,650.00

9

0.00

4,650.00

10

0.00

4,650.00

* Incluye costo de operación, el cual considera un 10% del costo de mantenimiento rutinario.

Pag. 42

COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO En Soles a Precios Sociales D

Con Proyecto Sin Proyecto Costos de Mantenimiento

Año

Inversión 0

Mantenimiento

1,229,612.58

0

1

0.00

3,720.00

2

0.00

3,720.00

3

0.00

3,720.00

4

0.00

3,720.00

5

0.00

3,720.00

6

0.00

3,720.00

7

0.00

3,720.00

8

0.00

3,720.00

9

0.00

3,720.00

10

0.00

3,720.00

* Incluye costo de operación, el cual considera un 10% del costo de mantenimiento rutinario.

COSTOS INCREMENTALES En Soles a Precios Sociales

Año 0

Inversión

Mantenimiento

1,229,613

1

3,720

2

3,720

3

3,720

4

3,720

5

3,720

6

3,720

7

3,720

8

3,720

9

3,720

10

-122,961

3,720

Pag. 43

4.7. Evaluación social. a. Beneficios sociales. ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS ECONÓMICOS A PRECIOS SOCIALES CRITERIOS METODOLÓGICOS

En el caso de servicios públicos como el agua potable, que es un bien que no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.

Para un adecuado análisis se ha dividido en nuevos y antiguos usuarios del servicio. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios económicos del proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y antiguos) en cada año. Así mismo como el abastecimiento de agua para los no conectados al sistema se realiza a través de acarreo se ha considerado un beneficio del proyecto en el ahorro del tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad. BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA NUEVOS USUARIOS Los beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos: La máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable. El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema público, este costo para nuestra localidad es de S/.29.75 familia/mes siendo el 8.75% del ingreso promedio de la población. El beneficio por incremento del consumo de agua es S/74.37 familia/mes Sumando estos beneficios se tiene un beneficio total para los nuevos usuarios de S/. 93 familia/mes.

Pag. 44

BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA LOS ANTIGUOS USUARIOS

Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su consumo, son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el consumo adicional de agua que ganarían como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el área bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto hasta el volumen de consumo de saturación en la situación con proyecto. Este beneficio es de S/. 8.26 familia/mes.

El volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto se obtuvo de la información suministrada por la Municipalidad de Aucara. El volumen de consumo de saturación se obtiene de la función demanda cuando el precio marginal es igual a cero.

b. Costos sociales. EVALUACION SOCIAL

SISTEMA DE AGUA POTABLE El método Costo – Beneficio se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios pueden expresarse en términos monetarios. Existen distintos indicadores que pueden calcularse una vez conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre ellos la razón beneficio costo, el periodo de recuperación del capital, el valor actual neto(VAN) y la tasa interna de retorno TIR. De estos lo más recomendable son él VAN y TIR. Para la evaluación de las alternativas planteadas en agua potable, se ha aplicado la metodología del Beneficio Costo. Identificando los beneficios tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con Proyecto”.

Pag. 45

Los indicadores a utilizar serán él VAN y TIR. Para la Alternativa I su VAN es 9,846,321 su TIR es 72 % EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA DE LA LOCALIDAD DE SAN DIEGO DE ISHUA. ALTERNATIVA N°1 1

A ño s

2

3

P o blació n To tal

P o blació n B eneficiada (%)

4a 4b 4c Nº Familias Co nectadas al Servicio A ntigu as

Nuevas

To tal

5a

5b

5c

B eneficio s B ruto s (S/.año )

A ntiguas

Nuevas

To tal

6 Inversió n To tal a precio s so ciales (S/.)

7

8

P ro ducció n de agua (m 3/año )

Co sto s de Operació n y mantenimiento incrementales

9

10

11

Flujo neto a precio s so ciales

Facto r de descuento

Valo r actual del flujo neto a precio s so ciales

10% 0

465.00

18

93.00

1921

1,463,825

-1,463,825

1

472.91

95.0%

94.58

95

15

1,047,080

1,047,095

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,030,394

0.909

936,722

2

480.94

96.0%

0

96.19

96

15

1,064,880

1,064,895

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,048,194

0.826

866,276

3

489.12

96.0%

0

97.82

98

15

1,082,983

1,082,998

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,066,297

0.751

801,125

4

497.44

96.0%

0

99.49

99

15

1,101,394

1,101,409

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,084,708

0.683

740,870

5

505.89

96.0%

0

101.18

101

15

1,120,117

1,120,132

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,103,432

0.621

685,144

6

514.49

96.0%

0

102.90

103

15

1,139,159

1,139,174

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,122,474

0.564

633,607

7

523.24

96.0%

0

104.65

105

15

1,158,525

1,158,540

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,141,839

0.513

585,944

8

532.13

96.0%

0

106.43

106

15

1,178,220

1,178,235

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,161,534

0.467

541,864

9

541.18

84.0%

0

108.24

108

15

1,198,250

1,198,265

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,181,564

0.424

501,099

10

550.38

85.0%

0

110.08

110

15

1,218,620

1,218,635

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,201,934

0.386

463,398

11

559.74

86.0%

0

111.95

112

15

1,239,337

1,239,352

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,222,651

0.350

428,532

12

569.25

87.0%

0

113.85

114

15

1,260,405

1,260,420

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,243,720

0.319

396,287

13

578.93

88.0%

0

115.79

116

15

1,281,832

1,281,847

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,265,146

0.290

366,468

14

588.77

89.0%

0

117.75

118

15

1,303,623

1,303,638

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,286,938

0.263

338,891

15

598.78

90.0%

0

119.76

120

15

1,325,785

1,325,800

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,309,099

0.239

313,388

16

608.96

91.0%

0

121.79

122

15

1,348,323

1,348,338

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,331,638

0.218

289,803

17

619.31

92.0%

0

123.86

124

15

1,371,245

1,371,260

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,354,559

0.198

267,992

18

629.84

93.0%

0

125.97

126

15

1,394,556

1,394,571

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,377,870

0.180

247,822

19

640.55

94.0%

0

128.11

128

15

1,418,263

1,418,278

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,401,578

0.164

229,169

20

651.44

95.0%

0

130.29

130

15

1,442,374

1,442,389

17,500

16 ,7 0 0 .8 0

1,425,688

0.149

211,919

Proyecto Rentable en Términos Sociales

VAN SOCIAL TIR SOCIAL

9,846,321 72%

TARIFA Para la determinación de la tarifa propuesta por la Municipalidad de Aucara se ha tomado las siguientes consideraciones: Según información existe en la ciudad de Aucara, el índice de pobreza es de 8.82% de hogares pobres de la población total, siendo el ingreso familiar promedio de S/. 350 Nuevos soles y si consideramos que por lo general que existe una disposición al pago por los servicios de agua y desagüe un monto equivalente no mayor al 5% del ingreso familiar, entonces la máxima disponibilidad de pago de los servicios será de S/. 17.5 Nuevos soles. La tarifa cubrirá los costos de operación y mantenimiento (con proyecto), gastos administrativos y gastos generales. Por lo tanto, se ha considerado proponer una tarifa de S/ 0.10 por m3 de agua para la primera alternativa y única. Pag. 46

SISTEMA DE ALCANTARILLADO MÉTODO COSTO – EFECTIVIDAD Cuando no es posible expresarse los beneficios del proyecto en términos monetarios, o bien el esfuerzo de hacerlo es demasiado grande como para justificarse el nivel de estudio de perfil, se aplican este método Costo - Efectividad, el cual determina que alternativa de proyecto logra los objetivos deseados al mínimo costo.

INDICE COSTO EFECTIVIDAD Para compara alternativas que generan idénticos beneficios se ha aplicado el método de costo anual equivalente. Este método consiste en expresar todos los costos del proyecto en términos de una cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los costos del proyecto. Para su cálculo se aplicó la siguiente fórmula:

ICE =

VAC de inversión, O y M Población Beneficiada

Donde: ICE

= Indice Costo Efectividad

VAC

= Valor Actual de Costos a Precios Sociales

Tasa de Descuento: 14%

ICE total = ICE alcant + ICE planta tratam.

ICE total : Indice Costo efectividad Total ICE alcant: Indice Costo efectividad Total ICE planta tratam.: Indice Costo efectividad Total

Pag. 47

Recogiendo los valores hallados del Indice Costo Efectividad, se tiene que para la Alternativa Nº I, es de S/. 2,158.77 soles,por habitante beneficiado, Indicadores de rehabilitación social del proyecto. c. Evaluación de la rehabilitación social de las medidas de reducción de riesgo de desastres (MRRD).

EVALUACION ECONOMICA (En Nuevos Soles) Año

Inversión

0

1,229,612.58

Costo de Operación y Mantenimiento

Flujo de Costos

1,229,612.58

1

3,720.00

3,720.00

2

3,720.00

3,720.00

3

3,720.00

3,720.00

4

3,720.00

3,720.00

5

3,720.00

3,720.00

6

3,720.00

3,720.00

7

3,720.00

3,720.00

8

3,720.00

3,720.00

9 10

-122,961

3,720.00

3,720.00

3,720.00

-119,241.26 VACT

Tasa de Descuento:

10.00%

Pag. 48

1,205,063.48

C/E

1095.51

C/E (US$)

381.71

4.8. Análisis de sensibilidad. El análisis de sensibilidad significa construir escenarios de comportamiento de los indicadores de evaluación, en este caso VAN y TIR a precios sociales suponiendo modificaciones de las variables que pueden afectar los beneficios o costos del proyecto tales como: Costos de inversión Costo de operación y mantenimiento. Tarifa propuesta Para el presente perfil de proyecto, en la realización del análisis de sensibilidad la variación e incremento en los costos fueron de 10%, 12% y 20%. Siendo los valores obtenidos de VAN y del TIR: presentamos el siguiente cuadro de evaluación de sensibilidad para la única alternativa.

Pag. 49

ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRELIMINAR

1. Mencionar las variables de costos y beneficios más importantes Las variables que pueden afectar los beneficios o costos del proyecto son: a) El Incremento de los costos de inversión b) El Incremento de los costos de operación y mantenimiento de los sistemas c) El Incremento del consumo de los conectados al sistema 2. Reestimar el VAN aprecios Sociales, sobre la base simulaciones de las variables de costos y beneficios más importantes, señaladas en el punto anterior

AGUA POTABLE a) Variaciones de los Costos de Inversión Variaciones %

VAN a precios sociales

TIR a precios sociales

0

1,205,063.5

81%

10%

1,325,569.8

74%

12%

1,484,638.2

73%

20%

1,781,565.8

68%

b) El Incremento de los costos de operación y mantenimiento de los sistemas Variaciones %

VAN a precios sociales

TIR a precios sociales

0

1,205,063.5

81%

10%

1,325,569.8

81%

12%

1,484,638.2

81%

20%

1,781,565.8

82%

c) El Incremento de la tarifa marginal al usuario sujeto a medición VAN a precios TIR a precios Variaciones % sociales sociales 0 1,205,063.5 81% 10% 1,645,770.0 81% 12% 1,645,752.0 81% 20% 1,645,676.0 81%

Pag. 50

4.9.

Análisis de sostenibilidad.

Sostenibilidad institucional Arreglos Institucionales La Municipalidad Distrital de Aucará ha financia el Expediente Técnico, con el cual, se efectúa su gestión para canalizar el financiamiento para su ejecución en forma Directa de conformidad a los parámetros de la Entidad Financiera. Los costos de operación y mantenimiento del Sistema, estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Aucará por correspondencia, ya que se trata de un servicio público. Del mismo modo los beneficiarios aportaran la mano de obra para la conservación y mantenimiento del sistema, mientras que la Municipalidad, proveerá de re recursos económicos, los equipos, herramientas e implementos necesarios para este fin. Capacidad de Gestión La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión y post inversión es la Municipalidad Distrital de Aucará, cuenta con la capacidad técnica y administrativa para la ejecución de obras y estudios técnicos de esta naturaleza, así como el manejo responsable de los recursos y fondos provenientes que financien dicho proyecto. Disponibilidad de Recursos La sostenibilidad, desde el punto de vista de los recursos, estará garantizada por La Municipalidad Distrital de Aucará tal como consta en el Presupuesto Institucional de apertura PIA 2012, Del mismo modo la operación y mantenimiento post proyecto será a responsabilidad del mismo a través del área correspondiente, para el periodo de vida útil del proyecto: “Mejoramiento del Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de San Diego de Ishua- Aucará – Lucanas – Ayacucho”.

Pag. 51

Los costos de Operación y Mantenimiento El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento de los sistema de agua potable y saneamiento en la localidad de San Diego de Ishua, será asumido a través de una partida específica inicialmente a ser programada y ha responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Aucará, a ser transferidas al área correspondiente, para lo cual se establecerán los mecanismos necesarios para dicho fin. Participación de los Beneficiarios Los beneficiarios a través de su organización comunal en coordinación con su

Gobierno Local, tienen

el interés de poner en marcha la

ejecución del proyecto. Asimismo, han dado a conocer el interés por colaborar en todo el proceso de ejecución de esta obra, por considerarlo de importancia para su propia población. Además, del cuidado del mismo. En consecuencia, la sostenibilidad y participación por parte de los beneficiarios directos, está garantizada. La puesta en marcha de este proyecto contribuirá a la población beneficiaria y también a elevar la calidad de vida en la Localidad de San Diego de Ishua, distrito de Aucará. Sostenibilidad Social El proyecto tendrá un impacto directo socio-económico en la Localidad de Aucará, a través de la valorización de la disminución significativa en los gastos de atención de salud, así como en la valorización de la mayor cantidad de días laborables, debido a contar con una población más saludable. La distribución de los beneficios se iniciara a fines primer año de operación, con leve incremento de los beneficios del 10%. Al término de quinto año los beneficios deben haber alcanzado el 80%, comparativamente con el año cero. En el formato correspondiente se puede apreciar en forma cuantificada los beneficios.

Pag. 52

El beneficio ambiental y de la niñez, es el de mayor significación en este proyecto. Beneficios ambientales: Actualmente, las letrinas colmatadas, las agua empozadas provenientes de las piletas domiciliaras, así como la práctica del fecalismo al aire libre, contaminan las aguas de los estratos inferiores, son responsables del grado de incidencia del EDA y Parasitosis,

y

si

adicionalmente

consideramos

que

las

aguas

subterráneas que afloran son previamente contaminadas, estas inciden en los

cultivos de tallo corto como las hortalizas, produciendo

enfermedades infecto-contagiosas de origen

hídrico. Es importante

mencionar que la población infantil es la más sensible y vulnerable. Con la implementación del Proyecto, se eliminaría significativamente la problemática

enunciada.

Adicionalmente

con

los

talleres

de

capacitación, de higiene del hogar y tratamiento de los desechos domésticos entre otros, se propende a una comunidad saludable y con un mejor manejo ambiental comunal y de su entorno. Beneficios en la niñez: Este acápite es el motor del presente Proyecto, pues es la población infantil la más afectada dentro de la problemática planteada. La mayor incidencia de los indicadores de salud, originados por las enfermedades infectocontagiosas de origen hídrico, se registra en la población de niños menores de 05 años de edad, por la ausencia de un adecuado sistema de disposición de excretas y la presencia de aguas residuales estancadas. De tal manera que la ejecución del proyecto,

en

el mediano

plazo

reduciría

significativamente los

indicadores anteriormente anotados La población de san diego de Ishua está muy preocupada por la actual situación de los indicadores de prevalencia anotados, por lo que están seriamente comprometidos en la solución de su problemática a través del presente proyecto. Como consecuencia de su vivo interés y motivación, han acordado aportar en forma voluntaria y concertada, con toda la mano de obra no calificada así como con herramientas menores. La metodología que se empleará, consistirá en una presentación general previa del Proyecto en todos sus componentes, a fin de explicar los procesos y requerimientos de recursos, logrando el entendimiento y Pag. 53

apropiación del Proyecto por parte de la comunidad. Seguidamente los beneficiarios se dividirán en dos grupos, de tal manera que el primer grupo asista a los trabajos del Proyecto durante una semana, y el segundo grupo continuará con sus labores propias agropecuarias. La próxima semana se rotan los grupos, a fin de no alterar el orden propio de la comunidad. En cuanto a género y durante el desarrollo físico de las obras y capacitación, del Proyecto, se ha considerado la equidad, en términos de participación y beneficios, cuidando el esfuerzo y rendimiento de las mujeres. Sin embargo en cuanto a los talleres de sensibilización y capacitación, de higiene del hogar y salud, las mujeres tendrán mayor presencia. Sostenibilidad Financiera La sostenibilidad del Proyecto, se sustenta en la sensibilización y capacitación a la población y autoridades de la Localidad de San Diego de Ishua. Además se financiará mediante el cobro de las cuotas familiares, multas, moras y derecho por nuevas conexiones, para el sostenimiento de las actividades de Administración Operación, Mantenimiento y Reparación, del sistema de saneamiento. La población en general y La Municipalidad Distrital de Aucará, han considerado el presente Proyecto, como el anhelo más sentido y necesario, por lo que apoyarán decididamente en la construcción, sostenibilidad y continuidad del sistema de agua y saneamiento. Durante el desarrollo del presente Proyecto, se ha venido tratando sobre la organización, funciones, responsabilidades, así como el proceso, metodología, estrategias y temas en la capacitación. La Localidad de San diego de Ishua, a través de la Municipalidad Distrital, organizada y capacitada, será quien recepcione la Obra, mediante el acta de Entrega y Recepción de Obra, donde se solemnizará la transferencia del Proyecto. La capacidad operativa a

Pag. 54

transferir, será todo el sistema de agua y saneamiento Indicado en el presente proyecto, así como los conocimientos técnicos constructivos, de higiene, salud y medio ambiente. Por último es conveniente indicar que los beneficios del sistema de agua y saneamiento son distribuidos equitativamente entre todos los pobladores de San Diego de Ishua, sin excepción. La evaluación de la sostenibilidad del proyecto es determinante para la calificación de viabilidad de un proyecto, es decir no es suficiente la evaluación económica, debe demostrarse que el proyecto tendrá una implementación adecuada, que están asegurados los recursos tanto de inversión como para la posterior operación y mantenimiento, que exista capacidad de gestión, que la inversión sea compatible con la capacidad de pago de los beneficios

y que estén dispuestos a pagar por los

servicios.

Se realizarán las siguientes actividades para la implementación del proyecto:  Municipalidad Distrital de Aucara se compromete con pobladores de San diego de Ishua a elaborar estudios, ejecución, operación y mantenimiento del Agua potable y Alcantarillado.  Aprobación del proyecto en sesión de consejo.  Denuncio de las fuentes de agua.  Expropiación y adquisición de terrenos.  Elaboración del perfil y Expediente Técnico  Convocatoria para ejecución de obra  Compromiso por la Municipalidad para el Manejo de la Operación y Mantenimiento de los Sistemas.  Educación Sanitaria

Pag. 55

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO 1. Definir claramente, que institución o entidad se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto

La entidad que se hará cargo de la operación y mantenimiento del sistema será la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA conjuntamente con la junta de usuarios 2. Analizar la capacidad técnica y logística de los encargados de la operación y mantenimiento. Necesidad de arreglos institucionales y administrativos La MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA y la junta de usuarios, cuenta con los equipos, materiales, insumos, herramientas, mano de obra y contrataran a profesionales de la rama de ingenieria sanitaria e Ing. Civil, por lo tanto tiene la capacidad técnica y logìstica adecuado para realizar la operación y mantenimiento correspondiente a las instalaciones que se ejecutarán. 3. Del flujo de costos de operación, indicar cual o cuales serían las fuentes para financiarlos y como se distribuiría este financiamiento en cada periodo Las fuentes para financiar el proyecto de la alternativa seleccionada está conformado por las siguientes entidades:

Fuente de Financiamiento REGION AYACUCHO

I Etapa Aportes

% de Inversión

0.0

MUNICIPALIDAD DE AUCARA POBLACION BENEFICIADA Monto de inversión (S/.) Monto Total de Inversión (S/.)

0.0%

100.0

100.0%

0.0

0.0%

1,463,824.50

100%

1,463,824.50

Los montos se presentan en miles de soles

PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO 4. Describir la participación que tendra la poblacion beneficiaria en las acciones del proyecto, desde su identificación y formulación. En especial deberá consignarse cual fue la participación de las autoridades locales o regionales en la priorización del proyecto. La población beneficiaria ha tenido una participación activa durante la identificación del problema mediante reuniones con dirigentes vecinales, planteando las posibles fuentes de abastecimiento de agua para su localidad, así mismo la poblaciòn tambien participará durante la ejecución del proyecto mediante la aportación del costo de las conexiones domiciliarias de agua y alcantarillado. Cabe señalar tambièn que la Municipalidad distrital de Aucara participó en la identificación y priorización del proyecto, mediante reuniones con los dirigentes vecinales y La Región Ayacucho, en donde se vio la necesidad prioritaria de contar con un adecuado sistema de agua potable y alcantarillado y comprometiendose a aportar con la maquinarias que se requiera para la ejecución de la obra.

Pag. 56

4.10. Impacto ambiental. ASPECTOS GENERALES OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL Los estudios de Evaluación de Impacto Ambiental tienen el objetivo de preservar el medio ambiente con el fin de que los diseños proyectados causen el mínimo efecto durante su ejecución y operación. En el presente estudio ambiental se evalúa lo siguiente:  La propuesta técnica para la construcción de una nueva captación, ampliación de las redes de agua y conexiones domiciliarias.  Propuesta técnica se tiene la construcción de las redes de alcantarillado, construcción de la Plantas de tratamiento de desagües, entre otros, estas deberán ser compatibles con el medio ambiente.  Evaluación de las consecuencias ambientales de los residuos que se generan durante la construcción y /o durante el funcionamiento de las instalaciones. ÁMBITO DE ESTUDIO El ámbito de estudio del Impacto ambiental está dado por las áreas afectadas por la implementación del proyecto, estas es: a. Agua potable Captación, línea de Conducción, redes de distribución. b. Alcantarillado Redes de recolección, emisor y la planta de tratamiento tanque séptico. Entre las muchas acciones que pueden producir impactos, se pueden establecer dos reacciones para cada periodo: antes de la ejecución del proyecto y después de la ejecución del proyecto.

Pag. 57

ACCIONES QUE PUEDEN CAUSAR IMPACTOS ACCIONES

SIN EL PROYECTO



Acciones que modifican el suelo



No habrá modificación del suelo



Acciones que implican, emisión de contaminantes



En forma de residuos no tratados que descargan a las calles.



Acciones que implican el uso inadecuado del agua



Uso inadecuado del agua por falta de concientización



Acciones que dan lugar a modificación del ecosistema.



El vertimiento de aguas residuales en quebradas.

CON EL PROYECTO



Se ejecutarán nuevas obras, habrá movimiento de tierra para la construcción de las nuevas instalaciones.



Todo residual será previamente tratado antes del lanzamiento a cuerpo receptor.



Se impartirá educación ambiental y Sanitaria, que oriente al uso racional del agua.



Se dará tratamiento al agua residual antes del vertimiento.

IMPACTOS Y MEDIDAS DE CORRECCIÓN IMPACTOS SOBRE EL AGUA   

Contaminación de la fuente por materia  orgánica y relaves mineros.  Disminución del caudal por acciones climáticas.  Posible contaminación en captación y desarenadores.

MEDIDAS PREVENTIVAS Notificación para evitar vertimientos.

MEDIDAS CORRECTORAS 

Educación para el uso racional del agua.  Cercado y vigilancia de la captación.

Pag. 58



Aplicación de la Ley y sanción pecuniaria en caso de incumplimiento. Encauzamiento del agua hacia el punto de captación. Instalación de medios de comunicación: Radio .

EVALUACIÓN DE ACCIONES IMPACTANTES / FACTORES IMPACTADOS ACCIONES IMPACTANTES

FACTORES IMPACTADOS

Fase de construcción

Medio natural



Ampliación de tubería de conducción.





Deforestación del área o cubierta vegetal.



Suelo, flora, fauna. Aire: nivel de ruidos en los trabajos de tendido.



Movimiento de maquinaria construcción de la planta.



Acopio de materiales.



Tráfico de vehículos.



Instalaciones provisionales.



Tierra: capacidad agrológica de suelos. Se eliminará la vegetación en el trayecto del tendido de tuberías y de la zona donde se construirá la planta de tratamiento. Flora: eliminación temporal de especies silvestres.



Movimiento de tierras.



Contaminación sonora temporal por ruido de motores.



Construcción propiamente dicha.





Incremento de mano de obra.

Fauna: migración temporal de especies ornitológicas durante el tendido de la línea de conducción.



Inversión.



Medio perceptual: alteración temporal del paisaje natural, tanto en el tendido de redes como en la construcción de la planta.

pesada

la

zona

Se alterará por breve tiempo el hábitat natural de algunas especies por trabajos de tendido de tubería.

de



Fase de funcionamiento 

Nivel de ocupación laboral.



Infraestructura operativa.



Inversión en instalaciones.



Maquinaria (dosificadores).



Emisión de gases y polvo por el uso de cloro y sulfato.



Acciones socio económicas propias del funcionamiento  (empleo, riesgos de accidente, mantenimiento de las  instalaciones, medios de seguridad).

Generación de empleos fijos.



Acciones inducidas a pobladores ribereños, ampliación  de frontera agrícola por vía de acceso.

Disminución de la morbilidad atribuida a enfermedades de origen hídrico.



Acciones para implementar medios de seguridad.





Cambio de la calidad del agua por acción del tratamiento.

Economía y población (densidad de la población, mejoramiento del nivel de empleo, relaciones sociales, mejoramiento en niveles de consumo, cambio de valor de suelos.



Seguridad en el consumo del agua.



Disminución de la morbi-mortalidad infantil.

la

operación

Medio socio económico y

mantenimiento

de

Pag. 59



Cambio de uso de suelos.



Cultural: cambio de costumbres por el uso de servicios básicos en un gran sector de la población por ampliación de cobertura.



Mejoramiento de la economía de la empresa.

Mejoramiento de calidad de vida y salud de la población.

IMPACTOS AMBIENTALES / MEDIDAS DE MITIGACIÓN

IMPACTOS AMBIENTALES Tabla Nº 04 IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS

MEDIDAS DE MITIGACIÓN

Alteración de los canales de los cursos de agua, el hábitat de la fauna y flora acuática y las áreas de desove y vivero de la construcción de la infraestructura de toma.

Evitar los canales de ríos ecológicamente importantes. Exigir la implantación de controles de la erosión y la sedimentación durante el período de construcción.

Accidentes laborales construcción.

durante

la Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.

LEGISLACIÓN

R.M. 042-87

Planificar adecuadamente la obra, Malestar para la salud pública durante comunicar a la población, para que tome las obras de construcciones civiles. las precauciones del caso. Molestias, salud pública, por producción Suministrar vehículos cerrados para la de polvo y residuos en la ruta, recolección. construcciones civiles. Inspección permanente durante la Peligro de accidentes en general por ejecución de las obras. construcciones inadecuadas. Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.

Código civil

Preanalizar las posibles fuentes para Riesgos para la salud pública por determinar la presencia de organismos utilización de fuentes de aguas patógenos o contaminación química, contaminadas. instalar plantas de tratamiento o elegir fuente distinta de agua. Asegurar que los procesos de Peligros para la salud durante la tratamiento sean adecuados y que operación. funcionen, a fin de proteger la salud de personas. Riesgos de salud para el operador, riesgos para población cercana por mala operación de los sistemas de desinfección.

Capacitar permanentemente a los operadores de la planta sobre la manipulación adecuada del gas cloro, riesgos.

No colocar tuberías de alcantarillado en Degradación de la calidad del agua por los cauces de los ríos. Controlar los procesos de tratamiento. procesos de erosión, sedimentación durante la construcción. Establecer un programa de limpieza y Degradación de la calidad por falta de desinfección. Realizar un monitoreo limpieza y desinfección de los continuo de la calidad del agua a efectos dispositivos de almacenamiento. de ver su evolución. Alteraciones equilibrio hidrológico.

D.L. 17505

En áreas con déficit de agua, se recomienda la reutilización.

Pag. 60

D.L. 17505 D.L. 17752

D.L. 17505

IMPACTOS AMBIENTALES

…../ IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS

MEDIDAS DE LITIGACIÓN

LEGISLACIÓN

Elegir una tecnología apropiada. Riesgos para la salud pública durante el Asegurar el buen funcionamiento a nivel funcionamiento normal del sistema de pre-tratamiento, operación. Cercar los reutilización. lugares en donde se eliminan las aguas residuales. Pérdida de terreno (agrícola, bosques, pastos) a causa de la inundación.

Se debe ubicar la laguna en zonas que reduzcan las pérdidas, proteger el área.

Diseñar planta de tratamiento de acuerdo Degradación de la cálida de las aguas a las características del afluente y de receptoras, durante la operación, acuerdo a los usos posteriores que se le funcionamiento normal. dé.

4.11.

D.L. 17505 D.S. 68 F D.L. 25977 D.L.17752 D.L. 613 Cáp. III, VII, IX, X

D.L. 17505

Selección de alternativa.

RESULTADO DE EVALUACION DE ALTERNATIVAS INVERSION (S/.)

VAN

TIR %

CAE/B (S/.)

ICE (S/.)

599,732.30

9,846,321

72%

---

---

781,234.38

---

---

97.30

1,095.51

SISTEMA DE AGUA ALTERNATIVA 1 SISTEMA DE ALCANTARILLADO ALTERNATIVA 1

De acuerdo a los indicadores: AGUA: La alternativa elegida es la No. 1, toda vez que arroja un TIR y un VAN mayor. ALCANTARILLADO: La alternativa elegida es la Nº 1 y unica toda vez que arroja una Inversión Inicial, un CAE/B y ICE menor, señalando mayor rentabilidad social.

Pag. 61

El inicio de obra se debe de realizar al terminar la época de lluvia, con los objetivos de no tener problemas en la ejecución de la obra, tanto en el traslado de materiales ,y avances de obra. ACTIVIDADES PRINCIPALES

METAS

SEMANAS.

1.- Construcción de un sistema de Agua Potable convencional para la Localidad de S

Þ Construcción Captaciones. Actividad 1.1: Captaciones, Conducción y Rompe presión.

Ejecución Línea Cámaras

de de de

03

Cámaras

San Diego de Ishua

de x

x

x

Þ Instalación de 1,768.20 m de tubería de Conducción, desde la captación hasta el Reservorio

x

x

Þ Construcción de 06 Cámaras de Rompe presión Tipo 7 Actividad 1.2: Ejecución de Reservorio Apoyado y Una Caseta de Válvula

Þ m3.

x

x

x

x

Construcción 01 Reservorio de 27 x

x

x

Þ Construcción 01 de Caseta de Válvulas estándar de Reservorio

Þ

02 Válvulas de control.

Þ

03 Válvulas de purga.

Þ

160 Conexiones Domiciliarias.

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x x

x

x

x

x

MAESTRO DE OBRA,RESIDENTE DE OBRA,SUPERVISOR,ENTIDAD EJECUTORA

Þ Instalación de 3,479.34 ml de tuberías (125.36 ml en línea de aducción y 3,353.98 ml en red de distribución de los siguientes diámetros Ø 2” y 1”). Actividad 1.2: Ejecución de Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias

RESPONSABLES

x

2.- Construcción de un sistema de alcantarillado, mediante la aplicación de tecnología apropiada y convalidada en la Localidad

San Diego de

Ishua

Þ 3,969.54 m Tendido de tubería para red colectora (3,227.27 m PVC de 160 mm) y (742.28 m PVC de 200 mm. Actividad 2.1: Ejecución de la red colectora, Emisores y Buzones.

Actividad 2.2: Construcción Estructuras de tratamiento

Þ 64 Und Buzones CºAº D=1.20m x 1.20m, 1.50 m, 3.00 m y 4.50 m de altura. Þ

160 Conexiones Domiciliarias.

Þ

01 Unid Poza amortiguadora

Þ

02 Unid Cámara de rejas

Þ

04 Unid Distribuidores de caudales

Þ

05 Unid Tanques sépticos

Þ

10 Unid Pozos de percolación

Þ

02 Unid Lecho de Secado

Þ

520 ml Cerco Perimétrico

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x x

x x

x

x

x

x

x

x

Pag. 62

x x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Los pobladores organizados contituyen su comité de agua potable y alcantarillado con el objetivo de haser el seguimiento del trámite del proyecto. La Municipalidad distrital de Aucara estará encargado de la ejecución, operación, mantenimiento y plan de cierre de la obra a ejecutar.

FORMACION DEL COMITÉ DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

POBLADORES DE SAN PEDRO DE ISHUA

ELABORACION DE PERFILES Y PROYECTO. ENTIDAD EJECUTORA DE OBRA ENTIDAD RECEPCION DE OBRA ENTIDAD DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE OBRA. ENTIDAD DEL PLAN DE CIERRE DE OBRA

Pag. 63

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA

MARCO LOGICO Resumen de Objetivos

Medios de Supuestos verificación Disminución de las Encuestas a El gobierno apoya la necesidades básicas hogares, ejecución de proyectos de insatisfechas Censos infraestructura social Mantenimiento adecuado de Boletín los sistemas de Tasa de morbilidad epidemiológico de abastecimiento de agua y la UTES Aucara alcantarillado Indicadores

FIN

Mejorar la calidad de vida de la población de Mayo Luren.

PROPOSITO

Reducir la incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis

COMPONENTES

Agua: Construcción Nueva captación, línea de Interconexión, ampliación las redes de distribución e Kilómetro de tubería instalación de conexiones instalada; unidades domiciliarias con sus de tratamiento, respectivas almacenamiento construido, Alcantarillado: incrementos de Construcción del sistema de usuarios tanto de alcantarillado, emisores y agua y desagües. ampliación de las conexiones domiciliarias, construcción de la Planta de Tratamiento

ACCIONES

Elaboración del Expediente Técnico; Contratación de la ejecución de obra; Charlas de capacitación

informe de obra; Valorizaciones; Informes de capacitación

Financiamiento apropiado y oportuno y participación del gobierno local y de la comunidad

Reportes de Número de contratos avance de la Disponibilidad de firmados; Número de Unidad Ejecutora Consultores locales; eventos de (Municipalidad participación de la población capacitación Distrital)

OBSERVACIONES

Pag. 64

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.  La población beneficiaria es la Localidad de Mayo Luren, ubicado el distrito de Aucara, Provincia de Lucanas, Departamento de Ayacucho, País Perú.  Localidad de Ishua cuenta con 93 familias con un factor de hacinamiento de 5

habitantes por vivienda con un crecimiento

poblacional de 1.7 5 de acuerdo al INEI, con el cual se inicia el diseño para la obra de agua potable y alcantarillado.  El problema de los habitantes de Mayo Luren, es la falta de saneamiento Básico, Agua Potable y Alcantarillado.  La alternativa de solución es “Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Mayo Luren, Aucara-Lucanas-Ayacucho., siendo la única alternativa de solución.  La obra constara en mejorar la captación de agua potable, línea de conducción, distribución y reservorio, en cuanto al alcantarillado: construcción de buzones, líneas de emisores y colectores de s-25 de 6” y 8” PVC SAL, Y UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE Pozo séptico.  El costo del proyecto a precio de mercado es de S/ 1, 463,824.50 nuevos soles y a precio de mercado S/ 1,2239859.20 nuevos soles.  El TIR 72% Y ICE s/ 1,095.51 por habitante., por lo que es accesible debido a que el TIR es mayor a cero y el ICE está dentro de los costos permisible.  Se recomienda que las obras se ejecuten en verano y no en temporadas de lluvias debido al acceso que perjudicaría a la obra en el tiempo de ejecución, traslado de materiales y personal.

Pag. 65