Perfil Riego Por Goteo

MINISTERIO DE AGRICULTURA PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES PSI – JBIC.

“COMPONENTE B: RIEGO TECNIFICADO”

PROYECTO: “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO-GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA”

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL “SAN JOSÉ ZONA BAJA” JU HUAURA – LIMA

ENERO2012

ÍNDICE GENERAL RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO I 1.

ASPECTOS GENERALES 1.1 Nombre del Proyecto 1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora 1.2.1 Unidad Formuladora 1.2.2 Unidad Ejecutora 1.3 Participación de Entidades Involucradas y de los Beneficiarios 1.4 Marco de Referencia 1.4.1 Antecedentes 1.4.2 Lineamientos de Política y marco Legal

CAPITULO II 2. IDENTIFICACIÓN 2.1

Diagnóstico de la Situación Actual 2.1.1 Antecedentes de la Situación que motiva el presente Proyecto 2.1.2 Diagnóstico del Área de Influencia y Área de Estudio 2.1.3 Diagnóstico de los Servicios de agua de Riego y Actividad Agrícola 2.1.4 Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada

2.2

Definición del Problema y sus Causas 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5

2.3

Problema Principal Análisis de Causas Análisis de Efectos Árbol de Causa - Efecto Importancia de la Causa Crítica

Objetivos del Proyecto 2.3.1 Objetivo Central 2.3.2 Objetivos Específicos 2.3.3 Árbol de Medios y Fines

2.4 Árbol de Fines Fundamentales y Acciones Propuestas 2.5 Alternativas de Solución 2.5.1 Situación sin Proyecto 2.5.2 Situación con Proyecto

CAPITULO III 3. FORMULACIÓN DEL PROYECTO 3.1 Análisis de la Demanda Hídrica 3.1.1 Cédula de Cultivo 3.1.2 Demanda de Agua 3.2 Análisis de la Oferta Hídrico 3.3 Análisis del Balance Hídrico 3.4 Diseño del Sistema de Riego 3.4.1 Concepción del Proyecto 3.4.2 Esquema Hidráulico 3.4.3 Parámetros de diseño 3.5 Descripción de Componentes 3.6 Horizonte del Proyecto a. Horizonte de Ejecución b. Horizonte de Evaluación 3.6.1 Estimación de Costos (Con y Sin Proyecto) a. Costos Atribuibles al Proyecto b. Costos Atribuibles a la Producción 3.6.2 Estimación de Beneficios (Con y Sin Proyecto) 3.7 Plan de Financiamiento 3.7.1 Aporte Desagregado por Beneficiario CAPITULO IV 4. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 4.1 Evaluación del Proyecto 4.1.1 Evaluación Privada 4.1.2 Evaluación Social 4.1.3 Análisis de Sensibilidad 4.1.4 Análisis de Sostenibilidad 4.2 Selección de Alternativas 4.3 Organización y Gestión 4.4 Marco Lógico CAPITULO V 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6. ANEXOS

ANEXO A-1 : ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS ANÁLISIS DE SUELOS ANÁLISIS DE AGUA ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO

A-2 A-3 A-4 A-5 A-6 A-7 A-8 A-9 A-10

: : : : : : : : :

DISEÑO HIDRÁULICO PRESUPUESTO Y METRADO CUADROS DE APORTE EVALUACIÓN ECONÓMICA CATÁLOGOS PLAN DE NEGOCIO IMPACTO AMBIENTAL ARCHIVO FOTOGRÁFICO PLANOS DE DISEÑO

RESUMEN EJECUTIVO

A. RESUMEN EJECUTIVO i.

Nombre del Proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA”

ii.

Objetivo del Proyecto El objetivo central de este proyecto se ha identificado como “Incremento de la Productividad de los Cultivos en el Sector San José”.

iii.

Balance Oferta y Demanda Situación Sin Proyecto En el Cuadro siguiente se muestra la comparación de las necesidades diarias de la cédula de cultivo en la situación Sin Proyecto. Balance Hídrico Oferta – Demanda (Situación Sin Proyecto – Cultivo de Palto) PARAMETRO Demanda

UNIDAD

ENE

(m3/ha/mes) 2,794.50 (m3/ha/dia)

Oferta Balance Variacion

90.15

(m3/ha/mes) 2,880.00

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

2,524.50

2,970.31

2,810.00

2,555.00

2,137.50

2,208.75

2,441.25

2,526.25

2,726.88

2,756.25

2,849.50

90.16

95.82

93.67

82.42

71.25

71.25

78.75

84.21

87.96

91.88

91.92

4,320.00

4,320.00

2,880.00

2,160.00

1,440.00

1,440.00

1,440.00

2,160.00

2,160.00

2,160.00

2,160.00

(m3/ha/dia)

92.90

154.29

139.35

96.00

69.68

48.00

46.45

46.45

72.00

69.68

72.00

69.68

(m3/ha/mes)

85.50

1,795.50

1,349.69

70.00

-395.00

-697.50

-768.75

-1,001.25

-366.25

-566.88

-596.25

-689.50

(m3/ha/dia)

2.76

64.13

43.54

2.33

-12.74

-23.25

-24.80

-32.30

-12.21

-18.29

-19.88

-22.24

%

3.06%

71.12%

45.44%

2.49%

-15.46%

-32.63%

-34.80%

-41.01%

-14.50%

-20.79%

-21.63%

-24.20%

Fuente. Elaboracion propia

De acuerdo con los datos calculados el Balance Oferta – Demanda para la situación Sin Proyecto resulta deficitaria durante ocho (08) meses del año (Mayo a Diciembre); debido al manejo de la cedula de cultivo actual, el sistema riego superficial por gravedad y la deficiente distribución y aplicación del recurso hídrico en las áreas bajo riego. Situación Con Proyecto Al igual que en el caso anterior, en la situación Con Proyecto también se ha realizado un Balance Hídrico de Oferta – Demanda para el cultivo de Palto. Los resultados se muestran en los cuadros siguientes: Balance Hídrico Oferta – Demanda (Situación Con Proyecto – Cultivo de Plato) PARAMETRO Demanda Oferta Balance

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

(m3/ha/mes) (m3/ha/dia) (m3/ha/mes) (m3/ha/dia)

1,315.06 42.42 1,440.00 46.45

1,188.00 42.43 1,440.00 51.43

1,397.79 45.09 1,440.00 46.45

1,322.35 44.08 1,440.00 48.00

1,202.35 38.79 1,440.00 46.45

1,005.88 33.53 1,440.00 48.00

1,039.41 33.53 1,440.00 46.45

1,148.82 37.06 1,440.00 46.45

1,188.82 39.63 1,440.00 48.00

1,283.24 41.39 1,440.00 46.45

1,297.06 43.24 1,440.00 48.00

1,340.94 43.26 1,440.00 46.45

124.94 4.03 9.50%

252.00 9.00 21.21%

42.21 1.36 3.02%

117.65 3.92 8.90%

237.65 7.67 19.77%

434.12 14.47 43.16%

400.59 12.92 38.54%

291.18 9.39 25.35%

251.18 8.37 21.13%

156.76 5.06 12.22%

142.94 4.76 11.02%

99.06 3.20 7.39%

(m3/ha/mes) (m3/ha/dia) Variacion % Fuente. Elaboracion propia

Por lo tanto, desde el punto de vista hídrico, el sistema de riego por goteo (Alternativa de Solución) es técnicamente viable.

iv.

Descripción Técnica del Proyecto  Fuente de Abastecimiento de Agua La zona del proyecto capta las aguas del río Huaura, a través del canal revestido de primer orden San José que tiene un caudal de 300 l/s en épocas de avenidas y 100 l/s en épocas de estiaje cada 7.5 días durante 60 min por hectárea, mediante una obra de captación de concreto armado f´c=210kg/cm2, conduciendo las aguas a través de un canal de conducción para alimentar el reservorio de 10,000 m3. En la actualidad el reservorio de 10,000 m3 de capacidad útil, se encuentra en su etapa de construcción por cargo de los GGE San José Zona Alta y GGE San José Zona Baja. También se cuentan con el apoyo de maquinaria del Gobierno Local del Distrito de Santa Maria. En el presente proyecto a financiar por el Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, no se ha considerado los costos de la infraestructura del reservorio y sus obras conexas.  Sistema de Bombeo El proyecto de riego funcionara operándose siete (07) turnos de riego, empleando un equipo de bombeo para presurizar el sistema. El equipo de bombeo estará compuesta por una bomba de centrifuga de eje libre de 10 HP de 1750 RPM, acoplada a un motor diesel de 15.00 HP de potencia nominal, para un caudal de 25.56 l/s, y un ADT de 11.72 m.c.a.  Sistema de Filtrado El cabezal de filtrado contará con filtros primarios, conformados por (03) filtros de grava de 36” de diámetro y filtros secundarios compuestos por (03) filtros de anillo de 3” con una capacidad de diseño 36 m3/hora (10 l/s) por cada uno. Además se tendrá un Manifold de FE de 160mm (6”), además del equipo de válvulas, manómetro, que permitirán controlar la calidad y los caudales de agua a entregar a cada Unidad de Riego.  Sistema de Fertirrigación: La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Y además cada agricultor contará con un kit de inyector de fertilizantes móvil que se conectará en los “arcos de riego” a través de las válvulas de bola de acople 1”. Se está considerando 10 kit de fertilización para los 10 propietarios.  Tuberías de Conducción y Distribución En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase 5, en los siguientes diámetros nominales 200mm, 160mm, 140mm y 110mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC. Para los sectores de riego se

emplearan tuberías Portalaterales de PVC de 90mm, 75mm y 63mm, con uniones flexibles de clase 5 y tubería portalateral de PVC de 1 ½”con unión simple pegar de clase 7.5.  Arcos de Riego: Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 30 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por 1 válvulas hidráulicas de 2”, esta válvula permitirá controlar la apertura y cierre del agua, y su vez también permitirá regular la presión de entrada en el sector de riego. Además cada arco de riego estará compuesto por un punto de medición de presión, una válvula de aire de ½” simple efecto y sus respectivos accesorios de conexión de PVC.  Líneas de Riego Consideración la cédula de cultivo se ha planteado 03 laterales de riego por hilera de cultivo de palto. Teniendo en consideración la topografía se ha planteado dos tipos de laterales de riego: La primera para terreno con pendiente uniforme, se usara una manguera de pared delgada de PE Clase 10 Mil de Ø 16 mm de diámetro, con un caudal por gotero de 1.60 l/h y un espaciamiento de 0.4 m y la segunda para terrenos con pendiente variable, se usara una manguera autocompensada con goteros integrados con un caudal de 1.6 l/h y un espaciamiento de 0.40m. v.

Costos del Proyecto De acuerdo con los niveles de inversión inicial (a precios privados) requeridos para la instalación de un sistema de riego por goteo, para la Alternativa propuesta, se propone la siguiente estructura de costos:

Presupuesto Resumen PROYECTO PROPIETARIO UBICACIÓN

"INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SAN JOSE GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL "SAN JOSE PARTE BAJA" REGIÓN LIMA - HUAURA - SANTA MARIA Area Tipo de Cambio IGV

ITEM 01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.02.04 01.02.05 01.02.06 01.02.07 01.02.08 01.02.09 01.02.10 01.03 02 02.01 02.02 02.03 02.04

DESCRIPCION

UND

OBRAS COMUNES OBRAS CIVILES SISTEMA DE DESCARGA CASETA DE CABEZAL DE RIEGO CAJA DE VALVULA DADOS DE ANCLAJE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA TUBERIAS SISTEMA DE RIEGO OBRAS PRELIMINARES RED DE TUBERIAS MATRICES Y SECUNCARIAS UNIDAD DE BOMBEO UNIDAD DE FILTRADO HIDRANTES DE FERTILIZACION PURGAS EN REDES MATRICES ACCESORIOS DE PVC EN REDES MATRICES Y SECUNDARIAS VALVULAS DE AIRE VALVULA DE CONTROL DE 6" PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS GASTOS VARIOS OBRAS PARCELARIAS RED DE TUBERIAS PORTALATERALES ARCO DE RIEGO Y VALVULAS PURGAS EN PORTALATERAL LATERAL DE RIEGO

PARTE ALTA, DISTRITO DE

26.85 2.80 0.18

Has 1US$ / S/.2.80

PARCIAL S/.

TOTAL S/. 188,474.25

54,159.45 4,303.72 10,426.61 6,610.74 618.41 32,199.98 127,614.80 3,192.30 60,336.22 22,310.23 27,024.21 2,029.71 442.65 7,688.89 2,634.94 515.19 1,440.46 6,700.00 84,593.20 14,100.92 15,453.54 648.94 54,389.80 COSTO DIRECTO IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL PRESUPUESTO TOTAL SNIP**

S/. S/.

S/. S/. US$ COSTO UNITARIO S/. - Ha COSTO UNITARIO US$ - Ha

273,067.45 49,152.14 =========== 322,219.60 322,220.00 115,078.00 12,000.74 4,285.96

** Presupuesto Redondeado al valor entero, con la finalidad de tener compatibilidad con el registro del indicador de monto de inversion a precios de mercado en el Sistema de Inversion Publica - SNIP debido a que dicho sistema solo registra valores enteros (0 decimales).

Según la Alternativa propuesta, cada Entidad participante en el Proyecto (PSI y los Beneficiarios) realizará un aporte financiero, tal y como se especifica en los puntos a continuación: Aportes del PSI En el caso de riego presurizado, el Componente B: Riego Tecnificado, del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, contempla el financiamiento de obras comunes (Obras civiles, Cabezal de Riego, tuberías de conducción, distribución y accesorios de conexión, Válvulas de control, etc.). En el presente Proyecto se propone que el PSI asuma los costos de obras comunes:       

obras civiles (Caseta de riego, caja de válvulas y dados de anclaje). Sistema de Bombeo. Sistema de Filtrado. Sistema de Fertirrigación. Tubería de conducción principal y secundaria. Válvula de Aire. Inversión en mano de obra calificada.



Inversión en mano de obra no calificada

En porcentaje el aporte del PSI es del orden del 69.00% correspondiente a infraestructura común. Aportes de los Beneficiarios Por su parte, el grupo de beneficiarios directos del Programa de Incentivos asumiría los costos de obras parcelarias y parte de las obras comunes debido a que se superan el incentivo máximo por agricultor (US$ 12,000):    

Tubería y accesorios de portalateral. Válvulas y arcos de riego. Laterales de riego (mangueras) y sus respectivos accesorios. Inversión de gastos de instalación.

En el Cuadro siguiente, se muestra que en la Alternativa de Solución los beneficiarios están aportando un 31.00% de los costos totales de inversión requeridos para la puesta en marcha del Proyecto. En el Cuadro siguiente se muestra el detalle por agricultor. Nivel de Aporte Económico por Cada Entidad Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Área del Proyecto (Ha) 3.50 2.00 2.45 4.00 1.50 2.40 4.00 4.00 2.00 1.00

BENEFICIARIOS LINDO PANANA, DEMETRIO LOPEZ QUISPE, FRANCISCO NARCISO GARCIA QUINTEROS, ESTEBAN CERMEÑO LEONARDO, FIDEL FERNANDO MUÑOZ GARCIA, ALBERTO RUBEN CERMEÑO ROMAN, SARA MARGOT BECERRA CALDERÓN, JULIO HUARANGA CANO, EUGENIO (*) ESPINOZA CONTRERAS, PRIMITIVO V ROJAS DE LA CRUZ, EDGUARDO

TOTAL PARTICIPACIÓN POR ENTIDAD (*) REPRESENTANTE DEL GRUPO

vi.

26.85

APORTES REAL FINAL PSI (US$) (S/.)

AGRICULTOR (US$) (S/.)

4,647.11 2,655.49 3,252.98 5,310.99 1,991.62 3,186.59 5,310.99 5,310.99 2,655.49 1,327.75 35,650.00

13,011.91 7,435.38 9,108.34 14,870.76 5,576.53 8,922.46 14,870.76 14,870.76 7,435.38 3,717.69 99,820.00

TOTAL (US$)

(S/.)

10,353.80 28,990.64 15,000.91 42,002.55 5,916.46 16,566.08 8,571.95 24,001.46 7,247.66 20,293.45 10,500.64 29,401.79 11,832.91 33,132.16 17,143.90 48,002.92 4,437.34 12,424.56 6,428.96 18,001.09 7,099.75 19,879.30 10,286.34 28,801.75 11,832.91 33,132.16 17,143.90 48,002.92 11,832.91 33,132.16 17,143.90 48,002.92 5,916.46 16,566.08 8,571.95 24,001.46 2,958.23 8,283.04 4,285.97 12,000.73 79,428.00 222,400.00 115,078.00 322,220.00

31.0% 69.0% Costo por has S/. 12,000.74 Tipo de cambio S/. 2.80 $4,285.98

100.0%

Beneficios del Proyecto Las ganancias que se obtienen en la situación Con Proyecto, comparados a las logradas en la condición Sin Proyecto, representan los beneficios incrementales del Proyecto. Valor Neto de la Producción Incremental CULTIVOS V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Sin Proyecto V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Con Proyecto VNP Incrementado Fuente. Elaboracion propia

vii.

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

56.01

215.50

333.64

333.64

333.64

333.64

333.64

333.64

333.64

333.64

-4.57

86.77

323.05

512.07

653.84

653.84

653.84

653.84

653.84

653.84

-60.58

-128.73

-10.59

178.43

320.20

320.20

320.20

320.20

320.20

320.20

Resultados de la Evaluación Social En el siguiente cuadro se muestra la comparación resumida, a precios privados, de las alternativas propuestas, tomando como base la metodología Costo / Beneficio: Indicadores Económicos

INDICADORES DE RENTABILIDAD PRECIOS PRIVADOS Valor Actual Neto Tasa Interna de Retorno Ratio B / C Fuente: Elaboración propia

INDICADORES DE RENTABILIDAD PRECIOS SOCIALES Valor Actual Neto Tasa Interna de Retorno Ratio B / C Fuente: Elaboración propia

ALTERNATIVA 318,580 23.69% 1.87

ALTERNATIVA 630,732 27.41% 3.07

Por lo tanto, se puede concluir que desde el punto de vista social, por presentar características que fomentan la integración entre los beneficiarios, por la eficiencia económica y técnica en el manejo, es la ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN socialmente rentable de acuerdo a lo establecido en la normativa vigente del SNIP. viii.

Sostenibilidad del PIP Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta del cultivo de Palto y el dinero necesario para devolver los préstamos y la inversión. Además, se han considerado los siguientes puntos: -

Arreglos institucionales Los beneficiarios se ubican en el sector de la comisión de regantes Margen Izquierda del distrito de Santa María, provincia Huaura y región Lima, pertenecen a un grupo familiar el cual no pueden obtener mayor producción de sus cultivos por la ineficiente aplicación del sistema de riego utilizado y necesitan cambiar el sistema actual por un sistema de riego tecnificado que les permita un mejor uso eficiente del recurso. Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado. El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que les permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto.

Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:     -

Acta de Constitución del Grupo de Gestión Empresarial. Carta de Intención de Cofinanciamiento. Carta de Intención de Empresa Comercializadora. Carta de Intención de Empresa Proveedora de Insumos.

Beneficios directos Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores rendimientos de los cultivos. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que permite a los agricultores capitalizar sus predios y reinvertir parte de sus beneficios en el desarrollo de la actividad. Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el agricultor obtendrá en lo referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito.

-

Operación del proyecto Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los proyectos de riego en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto a la empresa comercializadora. Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego.

-

Participación de los beneficiarios Por ser un grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y mantenimiento.

ix.

Impacto Ambiental En el estudio definitivo del Proyecto (expediente técnico) se requerirá de mayor análisis de un Plan de Manejo Ambiental; a nivel del presente perfil se presenta la relación de actividades que deberán tomarse en cuenta: • •

El Plan se aplicará durante y después de la construcción de las obras, teniendo en cuenta las medidas de mitigación y eliminación de los impactos ambientales. Antes de iniciar la ejecución de las obras del proyecto se deberán proponer alternativas de control para disminuirlos efectos negativos.

• • •

Realizar coordinación permanente entre la Autoridad Local de Aguas y el comité de riego, a fin de asegurar la calidad, consenso y participación en el proceso de protección del medio ambiente. Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el Proyecto. Plan de contingencias, las que se establecerán para contrarrestar las ocurrencias de: Inundaciones, sequías o accidentes.

Para obtener estos resultados el PSI emitió un informe de evaluación de impacto ambiental a la oficina de asuntos ambientales del MINAG, quienes emitieron el Informe 194-12-AG-DVM-DGAAA-DGAA/FTP 4378-12 con una serie de opiniones y recomendaciones de las cuales vale resaltar lo siguiente: EL proyecto del GGE San José Zona Baja no es susceptible de causar impacto ambiental en cualquier fase de su desarrollo y no se encuentra comprendido en la primera actualización del listado de inclusión de los proyectos de inversión sujetos al sistema nacional de evaluación de impacto ambiental (SEIA) considerados en el anexo II del reglamento de la ley Nº 27446, aprobado mediante D.S. Nº 019-2009-MINAN. x.

Organización y Gestión El Grupo de Gestión, se encargara de los costos de formulación del estudio definitivo (expediente técnico) y de tener la contrapartida establecida en el presupuesto de financiamiento para el inicio de la ejecución del proyecto. El PSI, aprobara el expediente técnico mediante Resolución Directoral y comunicara al GGE para realizar la firma del Convenio. El PSI y el GGE, firmaran el convenio de Financiamiento No Reembolsable, en la cual se definen las obligaciones, atribuciones y compromisos de las partes, así como establecer el monto del Incentivo para la Tecnificación de Riego que otorgará el PSI a favor de el GGE, y el aporte que éstos efectuarán para la implementación de las obras comunes del sistema de riego a instalarse; asimismo, el aporte de el GGE, para la instalación de sus obras parcelarias; comprometiéndose ambas partes al cumplimiento de las mismas. El GGE realizara el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la obras bajo la modalidad de Suma Alzada, en la cual el proveedor – ejecutor (contratista) será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes. Para el sistema de supervisión de la Obra el PSI ha contratado a la Empresa CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO la cual es una empresa especializada con debida experiencia en obras de Sistema de Riego Por Goteo y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de 4 meses. El GGE debe tener el 100% del total de su aporte para el proyecto, para así dar inicio a la ejecución de la obra. El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio definitivo o expediente técnico, documento que se elaborara de acuerdo a los

parámetros técnicos para obras de riego, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra. xi.

Plan de Implementación El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNIP-09 Parámetros de evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases: a)

Fase de inversión: Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 02 meses y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 04 meses.

b)

Fase de post inversión: En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado. Plan de Implementación CRONOGRAMA FASE 1

2

3

4

AÑO 1 5 6 7

AÑO 2 8

AÑO 3

AÑO 4 - 10

9 10 11 12

Inversión 1. Elaboración del Expediente Tecnico 2. Ejecución de Obras Post Inversión a.- Operación b.- Mantenimiento

Fuente: Elaboración propia xii.

Conclusiones y Recomendaciones 

El Problema Central identificado en el diagnostico es, BAJA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR SAN JOSÉ y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA”, con un presupuesto de S/.322,220.00, siendo el objetivo de este proyecto INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR SAN JOSE.



De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la alternativa única, consistente en la Instalación de un Sistema de Riego por Goteo en el Grupo de Gestión Empresarial San José Zona Baja – Valle de Huaura, cuyo presupuesto asciende a S/.322,220.00 nuevos soles, presenta indicadores de rentabilidad atractivos que permiten su viabilidad.



De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA”, es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores económicos VAN S/. 630,732, TIR 27.41% y B/C 3.07.

xiii.



Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la capacitación a los usuarios de riego y la participación de las entidades públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola y el compromiso de una adecuada operación y mantenimiento del sistema de riego instalado.



Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA”, se declara VIABLE en sus dimensiones técnicas, económicas, sociales y ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra.

Marco Lógico

NOMBRE DEL PROYECTO

ACCIONES

COMPONENTES

PROPÓSITOS

FIN

TIPO DE INDICADOR

OBJETIVOS

“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA INDICADORES

Mejorar el valor neto de la producción en más de S/.24,300 por hectárea al finalizar el sexto año de operación del Desarrollo proyecto. socioeconómico en el Distrito de Santa María Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas que usan técnicas intensivas de producción. Incremento en el valor bruto de la producción Incremento de la de las cedulas de cultivo, productividad de los de S/. 22,000a más de cultivos en el sector S/. 35,000 soles por San José hectárea al finalizar el sexto año de operación del proyecto. Incremento en la Elaboración del eficiencia en la expediente técnico del aplicación de agua de proyecto. riego Incrementar el nivel Instalación completa y tecnológico en el operativa de 26.85 has manejo del cultivo a con sistema de riego por nivel de parcela goteo. 10 Agricultores Apropiado nivel de Capacitados en el organización de los manejo de cultivos y agricultores sistema de riego.

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Estabilidad de precios Reportes de la Dirección Regional Agraria y del INEI Condiciones climáticas estables

Manejo sostenible de los recursos naturales Reportes de la Dirección Regional Agraria

Liquidación de obras y supervisión del PSI

Disponibilidad de aporte económico por los beneficiarios

Encuesta y seguimiento a los usuarios por el PSI

Expediente Técnico

S/. 9,398.00

Sistema de riego Tecnificado

S/. 317,264.00

Liquidación de obra

S/. 2,478.00

Programa de capacitación y asistencia técnica

Aprobación del expediente técnico con R.D. por parte del PSI

Registro de pago a formuladores de expedientes técnicos

Capacitación

SUPUESTOS

Número de eventos de capacitación

Mitigación de Impacto Ambiental

S/. 2,478.00

Informe final del PSI sobre el proyecto

Presupuesto total del proyecto (obras)

S/. 322,220.00

Informe final del PSI sobre el proyecto

Disponibilidad de formuladores de expedientes técnicos en cantidad y calidad Disponibilidad de proveedores y contratistas para la implementación de sistemas de riego Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de capacitación Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de mitigación de ambiental Seguridad del financiamiento correspondiente a la contribución del Estado y el aporte de los agricultores

CAPITULO I

ASPECTOS GENERALES

1.

ASPECTOS GENERALES

1.1

Nombre del Proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA”.

1.2

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de Irrigaciones órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura, que se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la agro-exportación. El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del contrato de préstamo con el Japan Bank for Internacional Cooperation-JBIC PE-31, suscrito entre la república del Perú y el Japan Bank for Internacional Cooperation-JBIC, ahora JICA el cual le encarga al Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI ser la unidad ejecutora.

1.2.1

Unidad Formuladora Pliego Sector Institución Responsable Dirección

1.2.2

Teléfono E – mail

Ministerio de Agricultura Agricultura Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI Ing. Alfredo René Rabines Flores Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa Beatriz-Lima : 424-4488 Fax 433-2055 : [email protected]

Formulador Dirección

: Ing. Janio Solís tarazona :[email protected]

Unidad Ejecutora Pliego Sector Institución Responsable Dirección E – mail

1.3

: : : : :

: Ministerio de Agricultura : Agricultura : Programa Subsectorial deIrrigaciones – PSI : Ing. JorgeZúñiga Morgan : Jr. TenienteEmilioFernándezNº 130 – Santa Beatriz–Lima : jzuñ[email protected]

Participación de Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores beneficiarios del proyecto, GGESAN JOSÉ ZONA BAJA, quienes pertenecen a la Comisión de Regantes Margen Izquierda y a la Junta de Usuarios del Valle de Huaura, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son componente C2: Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado. Cuadro Nº 01. Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS El sector presenta una inadecuada eficiencia de aplicación del recurso hídrico en parcela

Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI)

Autoridad Local de Agua (ALA) Huaura

Junta de Usuarios del Valle de Huaura, Comisión de Regantes de Margen Izquierda

El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en parcela El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en manejo de cultivos Deficiente nivel de organización de usuarios con visión empresarial que permitan a los agricultores acceder a mercados y precios seguros, con productos de buena calidad.

INTERESES

ESTRATEGIAS

Implementar un programa de incentivos de Fomentar el uso tecnificación de eficiente del recurso riego a través del hídrico. contrato de préstamo PE-31 JICA. Implementar capacitaciones en Fomentar la operación y tecnificación de riego. mantenimiento de sistema de riego tecnificado.

ACUERDOS Y COMPROMISOS Disponibilidad del aporte del estado oportunamente y Coordinaciones directas con el MEF para aprobaciones de Perfiles Técnicos. Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado.

Brindar capacitación y Fomentar la innovación Implementar asistencia técnica en tecnológica en manejo capacitaciones en prácticas de manejo de de cultivos. manejo de cultivo. cultivo

Brindar capacitación y Fomentar la Implementar Grupos asistencia técnica en organización de usuarios de Gestión agricultores con riego con visión empresarial. Empresarial. tecnificado.

Implementación de Informalidad del uso Formalización del uso de un programa de del recurso hídrico los recursos hídricos formalización de superficial superficiales derecho de uso de agua. Promover que los usuarios hagan uso Implementar un plan eficiente de la oferta de distribución de disponible en los agua equitativas, y sectores de riego, roles de riego con disminuyendo perdidas frecuencias de agua en la continuas. conducción y Las CRs tienen una distribución. ineficiente gestión en Promover el cambio de la distribución del agua cedula de cultivo, por para riego. aquellos cultivos que Fomentar la demanden menores tecnificación de volúmenes de agua y que riego y propuestas permitan distribuciones de cultivos de alta más equitativas con rentabilidad. altas frecuencias de riego y buena rentabilidad.

Brindar facilidades para la obtención de licencias y permisos de uso de agua.

Capacitaciones y eventos demostrativos con la Unidad de Capacitación de la JUs.

Coordinaciones directas con la JUs para la distribución de agua de acuerdo a la disponibilidad hídrica y a los planes de cultivo anual.

Limitada valorización del uso del recurso Fomentar la valorización hídrico por los usuarios del recurso hídrico de riego

Implementar planes de negocios fortalecidos con la coparticipación de agentes productivos, proveedores de insumos y servicios, asistencia técnica y mercados seguros que aseguren alta rentabilidad.

BENEFICIARIO, GGE San José Zona Baja

Empresa Agroexportadora

Entidades Financieras

Eventos de Sensibilización para sensibilización con la una adecuada unidad de valorización del sensibilizadores de la agua JUs.

Promover nuevas cedula de cultivo para incrementar la producción con cultivos de agro exportación, con Bajos rendimientos de mejores rendimientos e para el los cultivos instalados ingresos genera bajos ingresos bienestar de las familias. económicos para las familias, y en muchos Formación de casos el abandono de Grupos de Gestión la actividad agrícola. Empresarial para la Fomentar el riego participación del tecnificado presurizado programas de por goteo incentivos del Componente B: Riego Tecnificado PSI acopiar mayores volumen de producción y de Escasos volúmenes de Incrementar el volumen calidad del cultivo abastecimiento de de exportación de Palto de Palto de los Palto ofertado en el en el mercado exterior. proyectos de riego distrito de Santa María. incentivados por el PSI según el plan de negocios Escases de recurso económicos para invertir en la implementación de riego tecnificado y cultivo.

1.4

Marco de Referencia

1.4.1

Antecedentes

Promover fuente de financiamiento para el desarrollo de implementación de riego tecnificado y cultivo

Implementación de crédito financiero con bajos intereses para las cadenas productivas.

Disponibilidad del aporte de contrapartida del GGE ya sea por aporte propio o financiado por entidades financieras y cumplir con las actas de acuerdos de reconversión de cultivo.

Cumplir con las bases del Concurso público para la participación del programa de incentivos

Cartas de Intención de Compra y venta del volumen de producción del algodón.

Cartas de Interés de financiamiento de contrapartida para la instalación del sistema de riego por goteo, siempre y cuando los beneficiarios cumpla con los requisitos por la entidad crediticia.

El Gobierno de Perú suscribió el 4 de Diciembre del 2006 el Contrato de Préstamo PE-131 con el Japan Bank International Cooperation – JBIC (ahora JICA), lo que permitirá al Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI utilizar fondos para financiar entre otros rubros, la implementación de obras de riego tecnificado en 18 Juntas de Usuarios ubicadas en la costa peruana. Aprovechando la valiosa experiencia adquirida por el PSI en años pasados con el Banco Mundial (Contratos de Préstamos No 4076-PE y Convenio de Préstamo No 7308-PE) y considerando el actual Contrato de préstamo con JBIC, realizará una segunda etapa. El Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI con financiamiento del JBIC (ahora JICA)

está orientado a realizar diversas actividades que permitan ejecutar obras y acciones del Componente B, Riego Tecnificado, en dos etapas, la primera antes de la obra del Componente B con acciones de difusión y sensibilización, charlas técnicas, pasantías, asesoramiento en la elaboración del Perfil Técnico y el Plan de Negocios. La segunda después de la obra del Componente B, con asistencia técnica y promoción del sistema de riego tecnificado, evaluación del sistema productivo y sistema de riego. Y para ello se realizaron reuniones con los directivos de la Junta de Usuarios del Valle de Huaura y los representantes de la Comisión de Regantes Margen Izquierda, quienes apoyaron el proceso de difusión y sensibilización del Programa, donde se ubicarán los futuros beneficiarios del Programa de Incentivos. En la actualidad el sistema de riego utilizado es por gravedad y/o inundación, con el cual no se ha conseguido incrementar un desarrollo tecnológico, que permita innovar nuevos cultivos con tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos, han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia regida en una informalidad de mercado destino, comprador y precio refugio. Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de mayor siembra. Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola. La introducción del riego presurizado, permite un uso sostenible del recurso y convierte a la actividad agropecuaria en una alternativa viable para aportar al desarrollo local. En la actualidad, los esfuerzos de los productores se están centrando en mejorar sus niveles de productividad, siendo una de las principales limitaciones el acceso al recurso hídrico, sobre todo en algunas épocas críticas del año, limitación que se pretende abordar mejorando el sistema de abastecimiento, conducción y distribución del agua superficial, la cual juega un papel importante en las épocas de estiaje. El abastecimiento de agua de riego es el factor preponderante y condicionante para mejorar los niveles de productividad y producir cultivos con mercado seguro, se pretende abordar este problema aprovechando la oportunidad que el PSI brinda para aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes, mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado, lo que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes en las parcelas del GGE San José Zona Baja, mediante la instalación de un sistema de riego por goteo, que beneficiará en su conjunto a 10 familias de pequeños productores y 26.85 Ha de cultivo de Palto con un mercado asegurado, lo que les permitirá mejorar sus niveles de ingresos, y por tanto, sus niveles de calidad de vida. 1.4.1

Lineamientos de Política y Marco Legal A. Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y

formulada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego que son: 1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos. 2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego. 3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria. Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de:  Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua.  Tecnificación de riego y Drenaje.  Investigación y Capacitación en riego.  Medidas ambientales relacionadas con el riego.  Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será competencia de los usuarios. Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú. B. Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016 El sector agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:    

Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de agricultores. Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo. Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural, en concordancia con desarrollo agrario inclusivo. Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo, bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.

El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM 2012-2016. C. Marco Institucional El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado y pagado por los agricultores. Consecuentemente, a través del Componente B: Riego Tecnificado; desde el año 1999 ha instalado 5,000 Ha de riego tecnificado entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego. La Oficina de Gestión Zonal Centro Huancayo es el órgano desconcentrado del PSI que viene brindando asistencia a los valles de la zona centro del país. Las principales condiciones impuestas por el PSI para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros son los siguientes:  Participación en forma grupal de 06 agricultores propietarios como mínimo y que conduzcan como mínimo 24 Ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios.  El Incentivo máximo por agricultor para riego presurizado será de 5 UIT (Unidad Impositiva Tributaria) por hectárea, y de hasta US$ 12,000 por cada beneficiario.  El costo máximo por Proyecto será de US $ 300,000.  El Estado financia el 100 % del costo de las obras comunes con aporte del JBIC que consiste en: obras civiles (reservorios, cabezal de control y filtrado, manifold de entrada y salida, válvulas de control principales, accesorios, tuberías de conducción y distribución, equipos de control de riego (válvulas de entrada a la parcela y accesorios de conexión), instalación de energía eléctrica y sistema de bombeo cuando sea necesario.  Los Beneficiarios de los Proyectos, financian el 100 % de las obras en las parcelas (tuberías porta laterales, mangueras de riego, aspersores, inyección de fertilizantes, accesorios, etc.). D. Aspectos Legales -

-

Decreto Supremo N° 187-2006-EF, aprueba la operación de endeudamiento externo con el Banco de Cooperación Internacional del Japón-JICA, ahora Agencia de Cooperación Internacional del Japón – JICA. Contrato de Préstamo N° PE-P31, suscrito entre la República del Perú y el Banco de Cooperación Internacional del Japón – JICA, ahora JICA. Ley N° 28675, en su artículo 2° establece que la Unidad Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI.

-

Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas complementarias y modificatorias. Ley N° 29626, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012. Ley N° 28585, Ley del Riego Tecnificado, y su reglamento. Ley Nº 26786 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental. Ley Nº 28112 - Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.

CAPITULO II IDENTIFICACIÓN

2.

IDENTIFICACIÓN

2.1

Diagnóstico de la Situación Actual La actual propuesta de desarrollo, se basa en la potencialidad productiva que presenta la zona de la Comisión Regantes Margen Izquierda, la misma que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos cultivos que se explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos hay mercados potenciales.

2.1.1

Antecedentes de la Situación que Motiva el Presente Proyecto Los beneficiaros pertenecen a las Comisiones de Regantes Margen Izquierda, GGE San José Zona Baja, cuentan con predios que van desde 2.20 a 22.50 Ha, no existe riego tecnificado, el riego se realiza por gravedad mediante agua de reservorio y canal, el cual se rige por el rol de agua del la comisión de regantes Margen Izquierda, la población beneficiaria son aproximadamente 50 habitantes, de donde se generara trabajo vía la contratación de mano obra en las labores agrícolas. Desde el punto de vista agrícola, y acorde con las características físicas y climáticas del valle agrícola de Huaura, se destaca que éste cuenta con ricas tierras apropiadas para una gran diversidad de cultivos. En las diferentes Comisiones, de la JU Huaura, la tecnificación del riego es insipiente, y es consecuencia del desconocimiento y desconfianza por parte de los agricultores propietarios, y la tendencia a la producción masiva de cultivos de pan llevar de baja rentabilidad económica y de subsistencia. Esta realidad se refleja no solo por la forma de distribución de la tierra, si no en la baja rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos con problemas en gestión organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia técnica y mal uso del riego, entre otros. La baja producción y productividad en estos sectores, viene afectando la economía de los agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados seguros vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar socioeconómico de la población del área de influencia del proyecto. El sistema de riego utilizado es por gravedad, con infraestructura rustica y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y por mal manejo que alcanzan valores superiores al 36.5 % según el Diagnostico situacional 2004 elaborado por el Programa de Entrenamiento en Servicios PES II. Por otro lado, debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego, así como, la vulnerabilidad de los mismos ocasiona una disminución en la capacidad hidráulica de los canales, produciendo pérdidas de aproximadamente 20%. Asimismo, las tomas rústicas improvisadas directamente desde la conducción, representan el 90% del total existente, por lo cual encarecen el mantenimiento del sistema además de ser ineficientes para la derivación de las aguas de riego. La precariedad de las estructuras de distribución, el deterioro e inexistencia de estructuras hidráulicas accesorias (obras de arte) y el poco uso de las

estructuras de medición de caudales existentes (aforadores), impiden conocer con certeza el volumen de agua que se distribuye a los usuarios de riego, generando conflictos y deficiencias en el servicio. Los métodos de riego utilizados, son por inundación, por tendido, y por surcos etc., los cuales producen pérdidas de aplicación bastantes altas en terrenos con pendientes superiores al 1%; siendo común que algunos sectores queden con exceso de humedad y otros con déficit. El riego por tendido genera una excesiva subdivisión del terreno, debido al gran número de regueras y desagües que deben trazarse, lo que dificulta tanto el manejo del agua como el uso de maquinaria agrícola. Además, se requiere mucha mano de obra y una gran habilidad del obrero para manejar el riego, con los innumerables distribuidores que cada surco debe contener. En resumen, la escasez del recurso hídrico, deficiente utilización del recurso hídrico y el bajo nivel tecnológico empleado para la producción de cultivos, genera bajos rendimientos y el abandono de áreas con potencial agrícola. 2.1.2

Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio A. Ubicación del Área de influencia y el Área de Estudio  Políticamente pertenece: Región Provincia Distrito Sector

: : : :

Lima Huaura Santa María San José

 Geográficamente se encuentra ubicado en: Coordenadas UTM-N Coordenadas UTM-E Altitud Latitud Sur Longitud Oeste

: : : : :

8’770,624 N 233,496 E 80 m.s.n.m. 11°06’39” 77°26’23”

: : : :

distrito de Huaura distrito de Huacho distrito de Huacho distrito de Sayán

 Siendo sus límites: Por Por Por Por

el Norte el Sur el Este el Oeste

Para efectos de la administración y manejo del agua con fines agrícolas, tenemos que el Sector San José, pertenece al Distrito de Riego Margen Izquierda con código PHUA-26-B16, la Junta de Usuarios del Valle de Huaura y a la Comisión de Regantes Margen izquierda.

Figura Nº 01 - Ubicación Departamental del Proyecto

Fuente: INEI Gráfico N° 02: Acceso desde Huaura hasta la Zona del Proyecto

Fuente: INEI

Figura Nº 03 - Zona del Proyecto

Fuente: Google Earth, Diciembre 2011 B. Características Físicas B.1 Peligros y Vulnerabilidad en el Área de Influencia

-

Problemática Ambiental. La provincia de Huaura afronta dos grandes peligros ambientales, que si bien no son permanentes si son recurrentes y de diverso grado de impacto sobre el desarrollo de las actividades de sus integrantes. Son de origen antrópicos y de origen natural. Riesgos antrópicos, se han identificado la contaminación del aire por desechos tóxicos que generan las empresas fabricantes de azúcar y fábricas de conservas de pescados en puerto Supe, Barranca, Pativilca y Huacho. Este problema afecta directamente y más fuertemente a los centros poblados de los distritos de Supe y Pativilca. La otra fuente de peligros ambientales, se resume en el cuadro Nº 02, está constituida por los denominados riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los actores locales no toman decisiones oportunas y eficaces para su prevención o reducción de impactos. Así son de destacar:

Cuadro N°02 : Peligros y Vulnerabilidades GEODINÁMICA EXTERNA TIPO DE FENOMENO

AMBITO Río Supe

INUNDACIONES

Río Huaura Río Chancay Huaral

PELIGROSIDAD NATURAL DAÑOS PRODUCIDOS

MECANICOS

 Perdida de cultivos agrícolas.  Viviendas destruidas

 Incremento de caudal por encima de los promedios.  Incremento de Pp, pluviales e incremento del caudal de los ríos.  Inundación en zonas aledañas a poblados ribereños  Incremento de caudal por encima de los promedios.  Incremento de Pp, pluviales e incremento del caudal de los ríos.  Deslizamiento de lodos y agua por cauces de los ríos usados como carreteras.  Inundación en zonas aledañas a poblados ribereños Caída de material rocoso en zonas de inestabilidad rocosa

 Población afectada  Perdidas de cultivos  Viviendas destruidas

HUAYCOS

Río Huaura

 Carreteras deterioradas  Población afectada

DERRUMBES

Río Huaura

Interrupción del acceso a provincias de la sierra

 Inundaciones, fenómeno natural que ocurre de manera estacional, especialmente en época de “El Niño” cuyas fuertes precipitaciones producen crecidas violentas de los cursos de agua, ocasionando inundaciones que afectan en mayor intensidad las partes bajas y planas del valle de la provincia. Este fenómeno afecta a los centros poblados ubicados al oeste de la provincia de Huaura, en los centros poblados: Santa María, Végueta, etc. y en la carretera panamericana zona de puentes cruce con los ríos que desembocan al mar. En todos estos lugares las inundaciones, aunque eventuales, producen pérdidas económicas. 

Huaycos, estos fenómenos se producen especialmente en los cauces de las quebradas, cuyos cursos están expuestos a fuertes pendientes, éstas tienen ocurrencia en zonas cercanas a laderas de cerros pertenecientes al Distrito de Huaura, afectando a los centros poblados desde la carretera panamericana hasta el mar.

 Derrumbes, se presentan como caídas violentas de materiales rocosos de variadas dimensiones, ocasionados principalmente por la fuerza de la gravedad, grado de estabilidad de rocas y otros efectos de erosión secundarios. A diferencia de otros fenómenos de remoción en masa, éstos se caracterizan por el movimiento desordenado acompañado de fuertes ruidos a manera de caída libre y sin rozar con la superficie. Este fenómeno tiene ocurrencia en los sectores cercanos a las vías de penetración especialmente entre los tramos de los Distritos de Végueta y Santa María.  En cuanto a la Peligrosidad Natural, sus grados de impacto dependen de la naturaleza e intensidad de los fenómenos así como de las acciones preventivas o de mitigación que los agentes tomen y en la oportunidad que lo hacen. En promedio lo que ha venido ocurriendo en los últimos años es lo siguiente:

-

Impacto sobre Asentamientos Poblacionales El grado de peligrosidad está en función a la cantidad y tamaño de asentamientos poblacionales que pudieran estar expuestos a alguno de los fenómenos identificados en la Provincia Huaura, acentuándose durante los meses de Enero a Marzo, que es la época de precipitaciones de la cuenca alta del río Huaura. Se produce el arrastre de la parte alta hacia la parte baja del río, ocasionando sedimentación y produciendo inundaciones. Algunos indicadores geomorfológicos (el grado de ramificación, la densidad de drenaje, el escurrimiento medio, entre otros), confirman que la existencia de fuertes precipitaciones pluviales de corto período generan avenidas que afectan tanto la cuenca media como la baja del río Huaura, produciendo huaycos en los interfluvios, poniendo en riesgo a los centros poblados de los Distritos de Végueta y Santa María.

-

Impacto sobre la Infraestructura Vial Los desprendimientos de rocas y deslizamientos de la cuenca del río Huaura condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los principales peligros naturales en la infraestructura vial, debido al desprendimiento lento de las rocas y/o desprendimientos violentos de masas rocosas (derrumbes). Estos fenómenos Geodinámicos, ocurren esporádicamente en las partes altas de la Provincia Huaura Si bien es cierto que en el entorno de los distritos de Végueta y Santa María pertenecientes a la provincia de Huaura se han identificados peligros de riesgo antrópicos y riegos naturales, que pueden generar pérdidas y daños en el entorno social del distrito. Sin embargo las situaciones de riesgos quedan minimizadas o anuladas, debido a que la exposición de la alternativa de solución del proyecto de riego tecnificado (destinado a satisfacer la demanda de un grupo de beneficiarios parcelarios con un total de 26.85 Ha, en su localización y ubicación no genera vulnerabilidad por fragilidad y resistencia.

B.2Clima El clima es sumamente variado, no solo por los cambios estacionales, sino principalmente porque el territorio comprende varios pisos ecológicos. Presentando diversos microclimas. Los datos climatológicos se presentan en los cuadros siguientes; las precipitaciones mensuales promedios. Los datos climáticos requeridos provienen de la estación climatológica Andahuasi ubicada en el distrito de Sayán a 120 msnm, es la más representativa por su cercanía a la zona del proyecto.

Cuadro Nº 03: Datos Meteorológicos Estación Meteorológica:

Departamento:

Andahuasi 11°03` 01”S – 77°33`01”W

Coordenadas:

120msnm

Altitud:

Mes

Temp. Media (°C)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre ANUAL

21.90 22.40 23.25 21.85 20.00 17.55 17.55 17.80 18.65 18.65 19.70 20.80 18.19

Humedad (%) 75.50 71.80 72.80 73.50 78.80 81.50 80.00 77.30 75.00 74.30 78.80 76.70 76.33

Viento (Km/día) 115,00 115,00 144,00 115,00 115,00 115,00 86,00 86,00 115,00 173,00 144,00 144,00 122,25

Lima

Provincia:

Huaura

Distrito:

Sayán

Insolación (horas) 8.85 7.86 8.52 8.09 8.18 7.84 8.11 8.28 8.18 8.65 8.52 8.96 8.34

Radiación (MJ/m2/día) 12,20 12,70 12,30 11,00 8,30 6,30 6,10 6,90 8,60 10,10 11,00 11,60 9,76

Fuente: Estación Meteorológica Andahuasi

B.3Suelos Para efectos del estudio realizado se tomaron 02 (dos) muestras de suelo agrícola, las mismas que fueron analizadas en el Laboratorio Análisis de Suelos, Plantas Aguas y Fertilizantes, del Departamento de Suelos de la Facultad de Ingeniería Agrícola de la Universidad Nacional Agraria La Molina. De acuerdo con los resultados del análisis de caracterización de suelos (adjuntos en los Anexos del Perfil) se presentan las siguientes conclusiones: De acuerdo con los resultados del análisis de caracterización de suelos (adjuntos en los Anexos del Perfil) se presentan las siguientes conclusiones (Cuadro N°04):   

El suelo es de textura Arenosa. El pH es 7.95 decir, es un suelo moderadamente alcalino. La conductividad eléctrica (C.E) es de 0.80dS/m. por lo tanto se trata de un suelo débilmente salino.  El contenido de materia orgánica (M.O) es bajo y 0.64%, lo que supone un suelo con bajo contenido de Materia Orgánica.  Son suelos carentes de Nitrógeno  Se presenta una disponibilidad de Fósforo (26.02 ppm)  El potasio disponible es medio (110 ppm) y los Carbonatos de Calcio de (4.80%). En general se trata de un suelo con buenas características agronómicas sin concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a

implementar. Sin embargo, tomando en consideración la textura del suelo (Arenoso) y el bajo porcentaje de materia orgánica es recomendable adicionar materia orgánica al terreno, con la finalidad de incrementar el porcentaje de M.O y mejorar el suelo haciéndolo más retentivo. En conclusión es un suelo que tiene poca capacidad de retención de la humedad, es apropiado para instalar el sistema de riego por goteo, siendo apto para el cultivo propuesto, Asimismo se tomará en cuenta el mínimo porcentaje de MO que poseen en el programa de fertilización. Cuadro Nº 04: Resultado de los análisis de suelos GG San José Zona Baja DESCRIPCIÓN MUESTRA N°2 SAN JOSE PARTE BAJA

M.O %

P (ppm)

K (ppm)

pH 1:1

0.64

26.02

110.00

7.95

CE CaCO3 Textura (mS/cm) % 0.80

4.80

ARENA FRANCA

Fuente: Resultados del Laboratorio de Agua suelo, medio ambiente y fertirriego Facultad de Ingeniería DRH

B.4 Calidad del Agua.La muestra de agua de riego se tomó del canal San José de concreto (cabecera) que abastece del recurso hídrico a la zona de San José. La muestra de agua fue analizada en el Laboratorio Análisis de Suelos, Plantas Aguas y Fertilizantes, del Departamento de Suelos de la Facultad de Ingeniería Agrícola de la Universidad Nacional Agraria La Molina. Según los resultados del análisis físico-químico del agua (adjuntos en los Anexos del Perfil) se puede mencionar lo siguiente:    

Cuenta con un pH de 7.64, por lo que se trata de un agua moderadamente alcalina. La conductividad eléctrica presenta un valor equivalente a CE = 0.47dS/m, por lo la muestra se clasifica como una C2, es decir, es un agua con Salinidad entre media y alta. El valor del SAR es de 0.49, es decir, se trata de un agua con bajo contenido de sodio (S1). El contenido de Boro es de 0.19 pm.

En términos generales se puede concluir el suelo debe tener buena permeabilidad, y el cultivo seleccionado debe ser tolerante a la sal, el agua de riego puede utilizarse en suelos de textura gruesa entre arenosa y franca u orgánica con permeabilidad adecuada. Se deberá recomendar a los agricultores adicionar enmiendas químicas eventuales, así como materia orgánica.

Cuadro Nº 05: Resultados de los Análisis de Agua

RESULTADOS

CANAL SAN JOSE

pH CE (mS/cm)

7.64 0.47

Salinidad Cationes (meq/L.) Calcio (Ca) Magnesio (Mg) Sodio (Na) Potasio (K) Suma de Cationes Aniones (meq/L.) Carbonatos Bicarbonatos (HCO3) Cloruros (Cl) Nitratos Sulfatos (SO4) Suma de aniones RAS Clase Boro

C2(Moderado) 3.25 0.75 0.7 0.03 4.73 0 2.78 0.75 0.02 1.28 4.83 0.49 Bajo 0.19

Cuadro Nº 06: Clasificación CALIDADde DEproblemas AGUA – FAOde 29 agua de riego PROBLEMA POTENCIAL SALINIDAD CE agua TSD INFILTRACIÓN RAS / CE agua 0–3 3–6 6 – 12 12 – 20 20 – 40 TOXICIDAD IONES Sodio (Na) Riego Superficial Riego por Aspersión Cloruros (Cl) Riego Superficial Riego por Aspersión Boro ELEMENTOS TRAZA N-NO3 HCO3 PH

UNIDAD

GRADO DE RESTRICCIÓN NINGUNO MODERADO SEVERO

Ds/m mg/l

< 0.70 < 450

0.7 – 3.0 450 – 2000

> 3.0 > 2000

Ds/m

> 0.7 > 1.2 > 1.9 > 2.9 > 5.0

0.7 – 0.2 0.7 – 0.3 0.7 – 0.4 2.9 – 1.3 5.0 – 2.9

< 0.2 < 0.3 < 0.4 < 0.5 < 0.6

me/l me/l

< 0.7 3

>3

me/l me/l ppm

10

Me/l Me/l Rgo. Normal

30 > 8.5

Fuente:Ayres y Westcot, Manual 29-FAO.

>3

B.5Ambiente Biótico (Flora y Fauna)  Flora En la zona de estudio, por lo general, la vegetación se encuentra conformada por árboles, arbustos, cactus y hierbas, destacándose entre ellos la Ponciana (Delonyx regia) y el Huarango (Acacia macracantha). En la actualidad se les encuentra en zonas áridas o formando pequeños bosques en las orillas de los ríos.  Fauna En cuanto a la fauna silvestre que aún se puede encontrar en esta parte de la provincia de Huaura, se señala los siguientes: Destaca el turtupilín (Pyrocephalus rubinus) de color rojo intenso en el pecho y plumaje negro. También es posible encontrar dos especies de aguiluchos, picaflores, lechuza de los arenales, palomas, tórtolas, perico cordillerano, pamperos y una gran variedad de avecillas que emiten cantos melodiosos. Sobresalen las especies endémicas, aquellas que solo se encuentran en la zona. Es el caso de la subespecie de perdiz serrana (Nothoprocta pentladii) y el pampero pico grueso (Geositta crassirostris). Abundan las lagartijas y las salamanquejas. Junto a ellas se hallan algunas especies de serpientes. Dentro de los mamíferos, en las zonas medias, destacan el zorro andino (Pseudalo pexculpaeus), menos frecuentemente el zorro costeño, el zorrino y el reintroducido venado gris. La fauna de invertebrados está representada por diferentes especies de moluscos. Son muy activos en época húmeda, mientras que en el verano ingresan a una etapa de estivación (se entierran en el suelo como respuesta a la extrema aridez). También hay arácnidos, cuyas telas en algunos casos actúan como captadores de agua atmosférica. Los insectos están representados mayormente por los coleópteros: por ejemplo varias especies de escarabajos y mariquitas. B.6 Fuente de Energía La zona de estudio no cuenta con el servicio de energía eléctrica, por lo que la fuente de energía será un motor a combustión. C. Vías de Comunicación El distrito de Santa María se encuentra ubicado a 148 Km de la ciudad de Lima, por la Panamericana Norte. Del distrito de Santa Maria al sector de la irrigación San José se tiene una distancia de 12 km por una carretera asfaltada y luego por un tramo de 3.2 Km de trocha carrozable se llega a la zona del proyecto san José Zona Baja.

Cuadro Nº 07: Accesos y Vías de Comunicación

F

Tramo

Distancia (Km)

Tiempo (horas)

Tipo

Medio de Transporte

Estado

Lima – Santa Maria

148 Km

2.5

Asfaltado

Vehicular

Bueno

Santa María – San José

12 Km

0.25

Asfaltado

Vehicular

Bueno

San José – Zona de proyecto

3.2 Km

0.25

Trocha Carrozable

Vehicular

Regular

Fuente: Elaboración Propia

D. Principales Actividades Económicas del Área de influencia La población económicamente activa acumulado al 100% en el distrito, esta distribuida de la siguiente manera: Empleado 18.25% de la población en actividad mayor de 15 años, obreros 21.80%, trabajador independiente por cuenta propia 30.70%, empleador o patrono 2,26%, trabajador no remunerado 4,69%, trabajador(a) del hogar 0.50%.La población económica no activa (98.30 %) está concentrada en aquellas personas que se encuentran en los segmentos de estudiantes. Cuadro Nº 08: Principales Actividades Económicas del Distrito de Santa María Zonas

ZONA VALLE DE HUAURA

Actividad Económicas 1. 2. 3. 4.

Agricultura Ganadería Agroindustria Comercio

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro Nº 09: Actividades Económicas del Distrito de Santa María

VARIABLE / INDICADOR PEA ocupada según actividad económica Agric., ganadería, caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad, gas y agua Construcción Comercio Venta, mant.yrep.veh.autom.ymotoc Hoteles y restaurantes Trans., almac. y comunicaciones Intermediación financiera Activid.inmobil., empres. y alquileres Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil

Provincia HUAURA Cifras % Absolutas 77,322 19,519 1,461 162 5,333 157 3,996 14,176 1,426 3,953 6,791 462 4,081 2,354

100 25 2 0 7 0 5 18 2 5 9 1 5 3

Distrito SANTA MARIA Cifras Absolutas 10,735 2,237 47 24 701 27 709 2,115 348 637 1,188 43 534 340

% 100 21 0 0 7 0 7 20 3 6 11 0 5 3

Enseñanza Servicios sociales y de salud Otras activ. serv.comun.soc y personales Hogares privados con servicio doméstico Organiz. y órganos extraterritoriales Actividad económica no especificada

5,486 1,662

7 2

699 200

7 2

2,392

3

344

3

2,111

3

402

4

1,800

2

140

1

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de vivienda

E. Aspectos Socioeconómicos  Población de la Zona Afectada. La población afectada por el problema central que se ataca con el presente proyecto son los agricultores del Distrito de Santa María los que pertenecen a la Junta de Usuarios de Huaura, siendo la población atendida por el proyecto la perteneciente al Grupo de Gestión Empresarial San José Zona Baja al que se instalará un Sistema de Riego Presurizado por Goteo. Dicho Grupo de Gestión cuenta con un total de 10 usuarios los cuales son padres de familia; considerando un promedio de 5 personas por familia y que dentro de ellos también existen otras familias que habitan un hogar, con ello se llega a un promedio de 50 habitantes pertenecientes al Grupo de Riego priorizado. Cuadro Nº 10: Población del distrito de santa María

VARIABLE / INDICADOR POBLACION Población censada Hombres Mujeres Población por área de residencia Urbana Rural

Provincia HUAURA Cifras % Absolutas 197384 99472 97912 197384 170562 26822

100 50.4 49.6 100 86.4 13.6

Distrito SANTA MARIA Cifras % Absolutas 27699 13993 13706 27699 25194 2505

100 50.5 49.5 100 91 9

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

 Educación La educación pública tiene una baja cobertura, sobre todo en los niveles de inicial y secundaria. De otra parte la calidad de la educación es uno de los temas identificados como un elemento movilizador del desarrollo, sin embargo actualmente se encuentra poco vinculado al desarrollo sostenible del distrito. Cuadro Nº 11: Nivel Educativo en el Distrito de Santa María

VARIABLE / INDICADOR EDUCACION Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años)

Provincia HUAURA Cifras % Absolutas

52,363 73.1

Distrito SANTA MARIA Cifras % Absolutas

7,536 74.8

De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años Pobl.coneduc. superior (15 y más años) Hombre Mujer

20,722 96.8 18,964 92.3 12,677 42.8 46,253 32.3 22,945 32 23,308 32.7

3,050 97.4 2,726 93.4 1,760 43.7 6,337 31.8 3,191 31.9 3,146 31.7

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La oferta educativa en los diferentes niveles es deficitaria en calidad y no esta adecuada a las demandas para la generación de empleo. El 66.98% de la población estudiantil se encuentran el nivel inicial, primario y secundario, el 24.17% de la población ha cursado los estudios universitarios y 6.91% de la población no estudian. Cuadro Nº 12: Nivel Educativo en el Distrito de Santa María DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

TOTAL

Distrito SANTA MARIA Sin nivel Educación inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo

26,256 1,815 692 7,447 9,965 877 864 1,914 2,682

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

El nivel de analfabetismo en el área de influencia del proyecto no son alarmantes, solo el 2.7% no saben leer ni escribir (Cuadro Nº 13). Cuadro Nº 13: Nivel de Analfabetismo en el Distrito de Santa María

VARIABLE / INDICADOR EDUCACION Pobl.analfabeta (15 y más años) Hombre Mujer Urbana Rural

Provincia HUAURA Cifras % Absolutas

Distrito SANTA MARIA Cifras % Absolutas

5909 1366 4543 4193 1716

530 106 424 416 114

4.1 1.9 6.4 3.4 9.1

2.7 1.1 4.3 2.3 6.4

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda



Salud Una de las características principales del servicio de salud que se imparte en el distrito de Santa María es su baja cobertura frente a una alta demanda de atenciones por la recurrencia de enfermedades, que tienden a incrementarse peligrosamente durante los eventos Niño y las sequías. Existe una fuerte demanda de la población sobre todo de la zona rural en

la ampliación y mejoramiento del servicio y de la necesidad de contar con personal especializado. Cuadro Nº 14: Salud en el Distrito de Santa María

VARIABLE / INDICADOR SALUD Población con seguro de salud Hombre Mujer Urbana Rural Población con Seguro Integral de Salud Urbana Rural Población con ESSALUD Urbana Rural DISCAPACIDAD (Hogares censados) Hogares con algún miembro con discapacidad Urbana Rural

Provincia HUAURA Cifras % Absolutas

Distrito SANTA MARIA Cifras % Absolutas

86,201 43,135 43,066 76,759 9,442 29,895 24,624 5,271 47,259 43,720 3,539

43.7 43.4 44 45 35.2 15.1 14.4 19.7 23.9 25.6 13.2

11,431 5,722 5,709 10,636 795 4,942 4,397 545 5,421 5,218 203

41.3 40.9 41.7 42.2 31.7 17.8 17.5 21.8 19.6 20.7 8.1

6,516 5,914 602

13.1 13.9 8.3

827 790 37

12.1 12.7 5.8

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda



Otros servicios existentes Red de agua para consumo de la población: El 80% de las viviendas donde se encuentra el proyecto cuenta con este servicio básico, mediante un tanque elevado que distribuye el agua potable por tuberías a los hogares. Red de alcantarillado y letrinas: El 100% de las viviendas de la zona del proyecto cuenta solamente con letrinas o pozo séptico. Red de electricidad: Las viviendas ubicadas en el mismo centro poblado cuentan con este servicio, sin embargo aquellos hogares ubicados en las mismas parcelas o colindantes a carecen de este servicio. Vivienda: Las viviendas del centro poblado de San José cuentan con infraestructura básica, cuyas construcciones se caracterizan por ser de muros de ladrillo en un 70% de las viviendas y el 30% es de adobe; algunos de los pisos son de tierra y el 90% es de cemento; y para los techos de estas viviendas se utiliza el aligerado en un 80%, solamente el 20% es de Eternit. Combustible: El recurso utilizado para este fin es 90% gas; y apenas 10% utiliza la leña. Organizaciones: La población cuenta con 01 comisión de regantes, comités de riego entre ellos se encuentra San José.

Transporte: Este servicio es bastante fluido desde la ciudad de Huacho y Huaral, para lo cual se disponen de camionetas rurales tipo stationwagon. La principal fuente de ingreso es la actividad económica de la agricultura (80%). Otros ingresos provienen de actividades de construcción, transporte y comercio. Los ingresos económicos son orientados básicamente a la alimentación y la educación de la familia, no a la reinversión en sus predios. El 95% de la producción agrícola tiene como destino los acopiadores (casas comerciales y agroexportadores). Sólo un pequeño margen de los productos es ofertado por los mismos agricultores en los mercados locales. Cuadro Nº 16: Servicios en las viviendas en el Distrito de Santa María

VARIABLE / INDICADOR VIVIENDA Material predominante en paredes Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento Con paredes de Adobe o tapia Con paredes de Madera Con paredes de Quincha Con paredes de Estera Con paredes de Piedra con barro Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento Otro Material predominante en pisos Tierra Cemento Losetas, terrazos Parquet o madera pulida Madera, entablados Otro Viviendas con abastecimiento de agua Red pública dentro de la vivienda Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación Pilón de uso público Viviendas con servicio higiénico Red pública de desagüe dentro de la vivienda Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación Pozo ciego o negro / letrina Viviendas con alumbrado eléctrico Red pública

Provincia Distrito HUAURA SANTA MARIA Cifras Cifras % % Absolutas Absolutas

21,362 46 20,116 43 488 1 1,079 2 3,224 7 247 1 59 0 307 1

2,102 33 3,322 52 63 1 148 2 770 12 3 0 2 0 19 0

15,951 34 25,217 54 4,585 10 571 1 193 0 147 0

2,944 46 3,140 49 306 5 7 0 16 0 16 0

29,143 62

3,322 52

3,162 1,462

7 3

372 33

6 1

25,424 54

2,647 41

2,488 5 6,053 13

237 4 1,722 27

38,281 82

5,107 79

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Cuadro Nº 17: Equipamiento de viviendas en el Distrito de Santa María

VARIABLE / INDICADOR HOGAR Equipamiento Dispone de radio Dispone de televisor a color Dispone de equipo de sonido Dispone de lavadora de ropa Dispone de refrigeradora o congeladora Dispone de computadora Dispone de tres o más artefactos y equipos Servicio de información y comunicación Dispone de servicio de teléfono fijo Dispone de servicio de telefonía celular Dispone de servicio de conexión a Internet Dispone de servicio de conexión a TV por cable Combustible o energía usado para cocinar Utiliza gas Utiliza leña Utiliza bosta Utiliza kerosene Utiliza carbón Utiliza electricidad

Provincia HUAURA Cifras % Absolutas

Distrito SANTA MARIA Cifras % Absolutas

35,545 36,643 17,494 6,004 19,910 6,968

71 74 35 12 40 14

4,937 4,946 2,167 531 2,597 716

72 72 32 8 38 10

22,501

45

2,912

42

14,848 21,509 2,281

30 43 5

1,728 3,143 193

25 46 3

15,502

31

1,419

21

35,666 9,522 36 1,499 814 444

72 19 0 3 2 1

4,950 1,311

72 19

260 138 33

4 2 1

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

2.1.3

Diagnostico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola A. Diagnóstico del Servicio de Agua de Riego La Junta de Usuarios de Huaura está integrada por 16 Comisiones de Regantes que agrupan 8,275 usuarios, 11,448 predios que conduce una superficie agrícola bajo riego de 30,850.65 has., la Junta concentra su mayor atención y recursos a la actividad de distribución del agua de riego, que es ejecutada por las Comisiones de Regantes y supervisada por la Autoridad Local de Aguas. Existiendo plena aceptación y conformidad por parte de los usuarios en la metodología aplicada para la asignación de dotaciones para cada cauce.

ACTUAL DEL RIEGO - JUUsuarios DE HUAURAHuaura Cuadro N°SITUACIÓN 18 - Tipos de Riego en TECNIFICADO la Junta de DATOS DEL PADRÓN

RIEGO POR GRAVEDAD

(ATDRH)

N°

SECTOR DE RIEGO

COMISIÓN DE REGANTES N° Predios

Area BR (ha)

RIEGO TECNIFICADO

Área Regada Tecnificado a Área Regada (ha) (%) Gravedad (ha)

Área Regada (%)

SAN FELIPE

742

4,452.01

3,942.48

88.56%

509.53

11.44%

02

ACARAY

1,382

3,604.72

3,604.72

100.00%

0.00

0.00%

03

INGENIO

417

1,743.09

1,743.09

100.00%

0.00

0.00%

CARQUIN

140

226.32

224.82

99.34%

1.50

0.66%

4,825

1,292.03

1,292.03

100.00%

0.00

0.00% 2.93%

HUAURA

410.38

Área Regada (ha)

01

04

99.15

Riego Presurizado (ha)

1.50

05

LA CAMPIÑA

06

PAMPA DE ANIMAS

305

1,057.77

1,026.77

97.07%

31.00

31.00

07

PARAISO - LA TABLADA

393

1,232.90

1,172.90

95.13%

60.00

60.00

4.87%

08

QUIPICO

320

3,523.00

2,423.00

68.78%

100.00

1,100.00

31.22%

HUMAYA

345

1,235.87

1,233.37

99.80%

2.50

2.50

0.20%

VILCAHUAURA

504

1,101.71

1,101.71

100.00%

0.00

0.00%

11

MARGEN IZQUIERDA

115

459.15

459.15

100.00%

0.00

0.00%

12

SANTA ROSALÍA

79

250.65

220.65

88.03%

30.00

30.00

11.97%

13

RIO CHICO

235

963.48

963.48

100.00%

0.00

0.00%

14

SAYAN

492

2,307.88

2,232.88

96.75%

60.00

75.00

3.25%

1,046

7,013.95

5,613.95

80.04%

1,400.00

1,400.00

19.96%

09 10

HUMAYA

1,000.00

15.00

SAYAN 15 16

SANTA ROSA LA UNIÓN

TOTAL

108

11,448

386.12

378.12

97.93%

30,850.65

27,633.12

89.57%

8.00

1,115.65

2,101.88

8.00

3,217.53

2.07%

10.43%

Fuente: ATDRHuaura

La Junta de Usuarios del Valle Huara, asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes Margen Izquierda mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico. B. Diagnóstico de la Actividad Agrícola Los cultivos predominantes son la caña de azúcar, maíz, algodón, frutales y cultivos de pan llevar como: papa, fríjol, vainita, hortalizas, camote, zapallo, yuca, etc., cuyos rendimientos promedio se acercan al Promedio Nacional teniendo como principal mercado la ciudad de Huacho y Lima. El cultivo principal del valle de Huaura está representado por la caña de azúcar, cuya área de producción abarca casi el 30 % del área de la Junta (ver Gráfico N° 01). La tendencia se debe a la presencia de las plantas procesadoras de caña como la de Andahuasi, que a la vez brinda facilidades a los agricultores respecto al financiamiento de los costos de producción; sin embargo la rentabilidad económica de dicho cultivo cada vez se ve más afectada por la caída de los precios de la caña y por los intereses que pagan los usuarios financiados por la empresa azucarera. Los otros cultivos de mayor producción en el ámbito de la Junta son el maíz chala y el maíz amarillo duro, productos de fácil comercialización en el valle debido a la creciente industria lechera y a la proliferación de granjas de pollos, pero de baja rentabilidad económica para el agricultor. Sin embargo, se observa la tendencia al incremento de áreas con cultivos alternativos de alta productividad y con mercado internacional, como lo son el Palto, la mandarina, el palto y la fresa; lo que facilita la inclusión del concepto de la tecnificación del riego en el valle, trabajando con aquellos agricultores con experiencia en el cultivo, buscando el efecto multiplicador entre los usuarios vecinos. Ver Gráfico N° 01.

Grafico N° 01

DISTRIBUCIÓN DE PRINCIPALES CULTIVOS - JU DE HUAURA

OTROS CULTIVOS 20%

CAÑA DE AZUCAR 30%

FRESA 1%

ESPARRAGO 2% MANDARINA 2%

NARANJO 5% MAIZ CHOCLO 5% FREJOL CASTILLA 4%

MAIZ CHALA 11%

PALTO 3%

MAIZ AMARILLO 17%

CAÑA DE AZUCAR

MAIZ CHALA

MAIZ AMARILLO

PALTO

FREJOL CASTILLA

NARANJO

MANDARINA

ESPARRAGO

FRESA

OTROS CULTIVOS

MAIZ CHOCLO

C. Diagnóstico del Sistema de Riego  Situación de la Infraestructura de Riego Existente

La fuente hídrica del presente proyecto pertenece al bloque de riego margen izquierda con código PHUA-26-B16, perteneciente a la Comisión de Regantes margen Izquierda de la Junta de Usuarios del Valle de Huara. Dichas aguas provienen del río Huaura y es captada por la bocatoma San José y derivado por el canal principal del mismo nombre que es revestido en todo su recorrido que es aproximadamente 28.0 Km de canal y es el que abastece el reservorio del GGE San José Zona Alta que será construido por el Gobierno Regional de Lima, la cual permite atender las demanda del sector san José parte baja, con un caudal variable de 100 a 300 l/s en estiaje y avenida. El Valle de Huaura cuenta con 8 bocatomas permanentes, 36 bocatomas rústicas y la red de riego para la distribución de las aguas (total sistema) en el Valle tiene una longitud total de canales para riego de 1,280.19 Km. que está constituido por 363.71 Km. de Canales de Derivación, 449.64 Km. de Canales de 1er. orden, 289.18 Km. de canales de 2do orden, 153.10 Km de canales de 3er orden y 36.93 Km de canales de 4to orden, ver Cuadro siguiente:

COMISIONES DE REGANTES JUNTA DE USUARIOS VALLE HUAURA COMISIÓN DE REGANTES Acaray - Vegueta La Campiña Carquin Humaya Ingenio La Unión Margen Izquierda Pampa de Animas Paraíso - La Tablada Quipico Río Chico San Felipe Santa Rosa Santa Rosalia Sayan Vilcahuau TOTAL

NUMERO 1 1 1 1 0 1 5 0 1 1 13 1 2 2 13 1 44

BOCATOMAS TIPO (Cantidad) PERMANENTE RUSTICO 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 5 0 0 1 0 1 0 0 13 1 0 2 0 0 2 0 13 1 0 8 36

TOTAL DEL SISTEMA N° TOTAL Revestido Sin DE CANALES (km) Revestido 188 1.92 163.14 68 0.00 42.70 27 0.00 22.50 60 0.00 67.90 87 2.02 78.93 28 2.99 9.17 35 5.00 42.88 123 0.00 75.00 33 22.62 39.65 80 2.10 85.00 30 0.80 48.78 80 65.00 80.00 207 195.20 51.01 13 0.00 15.08 116 5.80 102.00 74 0.15 52.85 1249 303.6 976.59

Longitud Total (km) 165.06 42.70 22.50 67.90 80.95 12.16 47.88 75.00 62.27 87.10 49.58 145.00 246.21 15.08 107.80 53.00 1280.19

De acuerdo al estudio técnico “Propuesta de Asignación de Agua en Bloques – Volúmenes Anuales y Mensuales – para la Formalización de Derechos de Uso de Agua del Valle de Huaura”, se establece que la disponibilidad hídrica total para el valle Huaura, al 75 % de persistencia, es de 285,685 millones de metros cúbicos (MMC), compuesta de la manera siguiente: 257,115 MMC de recursos hídricos superficiales regulados del río Chancay-Huaura, medidos en la estación hidrométrica Santo Domingo; y 7 MMC trasvasados de las lagunas Coachuman o Puajanca ubicadas en la cuenca del río Mantaro, medidos en la misma estación hidrométrica. El Canal principal San José Capta las agua del río Huaura transportan un caudal anual promedio de 1.0 m3/s. Con esta dotación hídrica se abastece a la comisión de regantes San Felipe, que cuenta con un total de 742 predios, que suman 4452.1 ha. Este sector se abastece a través de una compuerta metálicas (en buen estado), que se ubica en la parte alta de la zona a irrigar, dando origen a canales secundarios, los canales de distribución a los predios son rústicos (de tierra), y la responsabilidad del control, regulación y mantenimiento es competencia del Comité de Usuarios Margen Izquierda. La tarifa por uso de agua fijada por el Comité es cobrada por hectárea cultivada; y actualmente asciende a S/. 150.00 x hectárea cultivada.

ESQUEMA HIDRAÚLICO JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO DE RIEGO HUAURA T.D Comunidad Camp. Parán 0.060 0 40.00 1 CD HUAMBOY CHICO

YUNGUY ALTO

0.03 1.00

T.D SERGIO OBISPO

0

PARÁN

0.040 2

1,994.60 8.50

5.00 CD HUAMBOY GRANDE

T.D Comunidad Camp.Pueblo Quintay 0.03 0 3.00 1

YUNGUY BAJO

CD ALCO Puente Alco 0.120 15

6,040 54.73

0.060 4

1,500

0.100

2,860

13

21.42

0.300 81

166.58

11.00 0.300 54

0.060 3

1,572 14.50

2,900

CD PEDREGAL

T.D Karl Horst Frey

0.020

1

0 5.00

1

9.40

0.050

QUILCA

0

17.25

COTO ALTO

CD LLUY LLUY

CD QUINTAY

2,154

CD PUSCAO FILTRACIONES 5,343

CD CHUQUIQUINTAY CD CASA BLANCA

122.27

0.300

2,237

4

11.99

0.300 36

27.05

CD TRES MONTONES

T.D Santos Espinoza S.

0.080 7

0.1 6

93

4,671.00 122.23

815

30,000.00 7,168.00

0.300

CD LA VIRGEN CD SANTA ROSA

6.000

CD MANI - CAÑAS

7,781.00 250.71

0.700 3,188.00 386.24 82 CD PARAISO - LA TABLADA CD PAMPA DE ANIMAS 886 1.700 19,789.00 1113.349 1,252.09 316

CD LA UNION

R Í O H U A U R A

Puente Sayán

0.5 226

RIO CHICO

T.D Andahuai S,A

T.D Andahuai S,A 0.420 21

11,458.00 CD SAN JUAN DE CAÑAS 258.51

5.000 209

47,897.00 4,336.29

CD QUIPICO

2.500 282

12,757.00 1,266.23

CD HUMAYA

3 170

21,000 972.95 Río Chico ( Tributario )

1

0.00 95.00

1

0.00 832.70

0.220

0.300

Puente Andahuasi

CD NIMINGA

CD HUACÁN CHICO

CD HUACÁN GRANDE

CD SAN JOSE 13,468.00 1,193.24

6 1,213

18,112.00 3,859.77

5.500 489

36,950.00 4,269.63

4,504.00 40.00

18

40.00

32

7,258.00 110.00

45

8,282.00 134.00

47

7,177.00 281.66

2,502

0.100

0.300

Puente Huacán

2.000 397

18

0.100

0.350

CD VILCAHUAURA CD SANTA ROSALIA

0.600

CD ACARAY

CD SAN FELIPE CD LA CAMPIÑA 2.000 342

1,760.00 1,817.52 CD INGENIO

2.500

3,583

8,000 1,310.11

PANAMERICANA NORTE Km. 152

LEYENDA CAUDAL m3/s

LONGITUD: m

Nº DE USUARIOS

AREA B.R : ha

CD CARQUIN OCEÁNO PACIFICO

0.700 96

4,129.00 225.32

10/08/2010

2.1.4

Diagnostico de Involucrados y Población Afectada  Grupo de Beneficiarios La población afectada por el problema central que se ataca con el presente proyecto son los agricultores del Sector San José del distrito de Santa María, pertenecientes a la Comisión de Regantes Margen Izquierda de la Junta de Usuarios Huaura. Dicho Grupo de Gestión cuenta con un total de 10 usuarios los cuales son padres de familia; considerando un promedio de 5 personas por familia y que dentro de ellos también existen otras familias que habitan un hogar, con ello se llega a un promedio de 50 habitantes pertenecientes al Grupo de Riego priorizado. Cuadro Nº 19: Integrantes y Área Beneficiada del GGE San José Zona Baja

N°

NOMBRES Y APELLIDOS

D.N.I. N°

U. C.

AREA TOTAL (has)

AREA DEL PROYECTO (has)

1

LINDO PANAMA, DEMETRIO

15690170

035101

3.50

3.50

2

LOPEZ QUISPE, FRANCISCO NARCISO

15686002

03599

2.80

2.00

3

GARCIA QUINTEROS, ESTEBAN

15600515

02727

2.74

2.45

4

CERMEÑO LEONARDO, FIDEL FERNANDO

15714433

02744 Y 02754

6.02

4.00

5

MUÑOZ GARCIA, ALBERTO RUBEN

15714794

02716

3.60

1.50

6

CERMEÑO ROMAN, SARA MARGOT

15765020

02717

8.25

2.40

7

BECERRA CALDERON, JULIO

04803755

02715

4.00

4.00

8

HUARANGA CANO, EUGENIO

15691587

02713

22.50

4.00

9

ESPINOZA CONTRERAS, PRIMITIVO

15653435

034317

6.75

2.00

10

ROJAS DE LA CRUZ, EGUARDO

15724099

034317

2.20

1.00

62.36

26.85

TOTAL Fuente: Elaboración Propia

El Grupo de Beneficiarios, emplean el riego de gravedad por surcos, el cual le generan pérdidas por escurrimiento y percolación profunda a la hora de aplicar el riego, motivo por el cual no le permite tener una uniformidad de humedecimiento en el surco y por consiguiente siembra un número reducido de áreas debido al escasez del recurso hídrico por deficiente eficiente de aplicación del agua de riego. Sumado a la limitada e inexistente capacidad técnica para emplear tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, obteniéndose así como resultados volumen y calidad de producción bajos, los cuales no permiten que los agricultores tengan rentabilidad y crecimiento económico. El Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI ha realizado trabajos de sensibilización llegando a consolidar el Grupo de Gestión Empresarial “San José Zona Baja”, y están participando en el programa de Incentivos del Componente B: Riego Tecnificado del Programa Subsectorial de

irrigaciones PSI, proviene del Convenio de Préstamo entre la República del Perú y el Japan Bank For Internacional Cooperation-JBIC mediante el convenio PE-P31, aprobado por Decreto Supremo N° 187-2006-EF y lanzado mediante concurso público en el ámbito de la Junta de Usuarios del Valle de Huaura.  El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI El PSI del Ministerio de Agricultura, a través de la Oficina de Tecnificación del Riego es el responsable del Componente B: Riego Tecnificado, constituido por los recursos financieros de fuente externa e interna que se emplearán para financiar proyectos de riego tecnificado a nivel de grupos de parcelas. El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de los agricultores de riego de la Junta de usuarios del valle de Huaura, es la introducción de tecnologías modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el Componente B del PSI se busca difundir las nuevas técnicas de riego a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación de sistemas de riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos: a) Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo. b) Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los componentes comunes de los sistemas de riego. c) Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor. d) Promover las inversiones por parte de los agricultores.

 Junta de Usuarios de Riego del Valle de Huaura La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal; de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario. La Junta de Usuarios, han identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema de riego tecnificado por goteo y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego. La Junta de Usuarios, a través de su Comisión de Regante Margen Izquierda, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán

a los usuarios del Grupo de Gestión Empresarial “San José Zona Baja” en la elaboración y el trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones pertinentes.  Administración Local de Aguas del Distrito de Riego Huaura (de acuerdo a licencia de agua) y del Distrito de Margen Izquierda La Administración Local de Aguas del distrito de Riego Margen Izquierda con código PHUA-26-B16 agua superficial, como ente responsable de la supervisión y cumplimiento de la autoridad respecto a la aplicación de las normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de riego, que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la Administración Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios del Valle de Huaura puedan participar en el programa de incentivos del componente B: Riego Tecnificado del programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI, sin ninguna restricción.  Empresa Agroexportadora Las empresas agroexportadoras han identificado la problemática de la baja producción del cultivo de Palto del sector san José del distrito de Santa María, con respecto a la demanda de este producto en los diferentes mercados internacionales. La estrategia de las empresas Agroexportadoras, es apoyar en la compra de la producción del mango de los proyectos implementados con riego tecnificado por goteo, con la finalidad de tener mayores volúmenes de producción con mejor calidad.  Entidades Financieras Los agricultores beneficiarios de los proyectos de riego tecnificado por goteo bajo la modalidad del programa de incentivos del PSI, participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, pero debido a la escasez de recursos económicos para realizar la inversión para la implementación de los proyectos, las empresas crediticias han optado por participar otorgando créditos agropecuarios con bajos interés, siempre y cuando los proyectos estén relacionados a cadenas productivas que generen rentabilidad y además que los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias.

2.1 2.2.1.

Definición del Problema y sus Causas Problema Principal Baja productividad de los cultivos en el sector de San José El problema central identificado corresponde a la baja productividad de los cultivos en el sector San José del Distrito de Santa María – Provincia de Huara – Región Lima. Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición económica y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de negocio.

2.2.2.

Análisis de Causas Causas Directas a) Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.Como consecuencia de la limitada capacitación y asistencia técnica en nuevas tecnologías de producción, y manejo agronómico de los cultivos instalados, es en común la adopción de prácticas tradicionales en la selección de insumos, en la recolección y manejo fitosanitario, los cuales no permiten una dirección intensiva de la actividad agrícola en la zona de estudio. b) Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego.Las principales causas de las pérdidas de agua de riego, se deben a la ineficiente distribución y tradicionales técnicas de aplicación parcelaria; como son el riego por inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de humedecimiento, provocando pérdidas por escurrimiento y percolación profunda, al no poderse controlar la cantidad de agua entregada, sobretodo que esta es escasa durante los meses de Mayo a Diciembre. A ello se asocia el escaso conocimiento de los agricultores en la aplicación de laminas de riego requeridas por los cultivos a través de nuevas técnicas de riego tecnificado por gravedad y riego presurizado. Es por ello que muchos agricultores resultan renuentes al cambio de cedulas de cultivos, porque sus campañas se ven peligradas durante las épocas de estiaje. c) Deficiente nivel de organización de los agricultores.A nivel organizacional, una de las pocas entidades que aúna esfuerzos colectivos en el mantenimiento de infraestructura de riego es la comisión de regantes Margen Izquierda, la cual establece los turnos y tarifas de riego a sus usuarios; sin embargo no dejan de originarse ciertos conflictos durante la época de escasez del recurso hídrico con los usuarios de las comisiones de regantes colindantes, lo que motiva la discordia y genera un grado de enemistad entre los propietarios vecinos.

2.2.3.

Análisis de Efectos Efectos Directos.-

La baja productividad de los cultivos trae como consecuencia los siguientes efectos directos: a) Bajos ingresos económicos de la población dedicada al Agro.Con la producción de cultivos de bajo poder de negociación y con una productividad por debajo de la óptima en el cultivo del Palto, es que la mayoría de la población se dedica a cosechar el Palto que tienen instalado en sus parcelas, actividad que ha permitido mantener los niveles de vida de los pobladores de San José Zona Baja, ya que es una actividad de subsistencia, por los limitados márgenes de ganancia, que solo permiten su reinversión en esta actividad, limitando su bienestar social y económico. b) Baja Oferta de los productos agrícolas.Consecuentemente el principal problema que impide el progreso hacia una mejor calidad de vida, en la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los cultivos, que se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos volúmenes de venta de sus productos, que también se expresa en una disminución del grado de inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los productores. c) Baja Calidad de los productos agrícolas.Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona de estudio difícilmente pueden competir frente a otros productores agrícolas, justamente por la deficiencia en la calidad de lo que ofrecen, reduciendo drásticamente sus ingresos económicos. 2.2.4.

Árbol de Causas y Efectos

Efecto Final Retraso socioeconómico del Distrito de Santa María

Abandono de la Actividad Agricola

Inadecuado desarrollo de la agricultura sin visión empresarial

Baja Calidad de los productos agrícolas

Bajos Ingresos de la población dedicada al agro

Bajo nivel de la Oferta de productos agrícolas

Problema Central Baja productividad de los cultivos en el sector San José

Causa Directa

Causa Directa

Causa Directa

Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel parcela

Déficit y Baja eficiencia en la aplicación del agua de riego

Deficiente nivel de organización de los agricultores

Causa Indirecta Insuficiente nivel de capacitación de los agricultores

2.2.5.

Causa Indirecta

Causa Indirecta

Utilización de técnicas tradicionales de riego parcelario

Desconocimiento de la tecnificación de riego

Importancia de la Causa Crítica La causa crítica del proyecto son los bajos rendimientos de los cultivos y la desuniformidad en la cosecha por la ineficiencia en la aplicación del agua de riego y fertilización a las parcelas. Debido a esto se tiene una baja productividad de la actividad agrícola en el sector San José.

2.2

Objetivos del Proyecto

2.3.1. Objetivo Central Incremento de la productividad de los cultivos en el sector de San José 2.3.2. Objetivos Específicos a) Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.El sistema de riego tecnificado por goteo reduce notablemente la mano de obra por operación, permite la distribución de fertilizantes y agroquímicos a través del fertirriego y la aplicación de laminas de riego demandadas. Es importante programar la capacitación a los agricultores en el manejo del cultivo y uso de nuevas tecnologías. Un elevado nivel tecnológico incrementará la calidad del producto ofrecido y resultara más atractivo a los comercializadores mayoristas o minoristas. b) Incremento de la eficiencia en la aplicación del agua de riego.Al tecnificar el sistema de riego común y a nivel de parcela, se utilizara el recurso hídrico de forma eficiente. Se lograra disminuir las pérdidas de agua por escorrentía y percolación. Este ahorro se podrá reflejar en la disminución de tiempos de riego por hectárea, en referencia a las técnicas tradicionales. La aplicación de agua, será oportuna, ya que el conducir y distribuir el agua en el campo a través de tuberías de PVC, permitirá en el mediano plazo que la oferta hídrica se incremente en la parcela y asegurar las campañas agrícolas de cultivos de agro exportación en los meses de estiaje. El sistema de riego por goteo plantea frecuencias de riego diarias lo que garantiza evitar el estrés al cultivo y la adecuada disponibilidad de agua. c) Apropiado nivel de organización de los agricultores.La finalidad del proyecto, no solo es incrementar la rentabilidad agrícola individual, sino el reforzamiento de los Grupos de Gestión en la capacidad de gestión y organización con visión empresarial que permitan a los agricultores acceder a mercados y precios seguros, con productos de buena calidad. 2.3.3 Árbol de Medios - Fines

Fin Último Desarrollo socioeconómico del distrito de Santa María

Fin Indirecto Continuidad de la Actividad Agrícola

Fin Directo Incremento de Ingresos de la población dedicada al agro

Fin Indirecto Adecuado desarrollo de la agricultura con criterio empresarial

Fin Directo Incremento de la Calidad de los productos agrícolas

Fin Directo Incremento de la oferta de productos agrícolas

Objetivo Incremento de la productividad de los cultivos en el sector San José

Medio de primer Nivel

Medio de primer Nivel

Medio de primer Nivel

Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.

Incremento de la eficiencia en la aplicación del aguade riego

Apropiado nivel de organización de los agricultores

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Adecuado nivel de Capacitación de los agricultores.

Eficiente aplicación del agua en parcelas.

Adecuada tecnificación del riego.

2.4

Árbol de Fines Fundamentales y acciones propuestas De lo detallado en el árbol de causas y efectos se puede observar que, de acuerdo con el componente B: Riego tecnificado, el PSI puede desempeñar su positiva función en la solución a las siguientes causas indirectas:   

Insuficiente nivel de capacitación de los agricultores. Utilización de técnicas tradicionales de riego parcelario. Desconocimiento de la Tecnificación del riego.

Estas causas deberán ser atacadas con los medios fundamentales obtenidos en el árbol considerando las siguientes acciones.

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Adecuado nivel de Capacitación de los agricultores.

Eficiente aplicación del agua en parcelas

Adecuada tecnificación del riego.

Acción Capacitación técnica para los agricultores por parte de las empresas proveedoras de equipos de riego y operadores de planes de negocio.

Acción Implementación del sistema de riego tecnificado por goteo en 26.85 Ha.

De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración la estrategia de intervención del PSI en el Valle, es que en el presente proyecto se ha considerado una única “alternativa de solución” para la problemática respectiva, que consiste en la implementación del sistema de Riego Tecnificado por Goteo. 2.5

ALETRNATIVAS DE SOLUCION Para el proyecto se ha planteado única alternativa de solución, la cual incluye además de la implementación de la infraestructura de riego mayor y el cambio del sistema de riego actual a nivel parcelario (gravedad) por el sistema de riego presurizado (equipamiento del proyecto); un paquete integral de cursos de capacitación que lo desarrollará la Empresa proveedora durante la instalación del sistema. Cuadro Nº 26: Alternativa de Solución Única ALTERNATIVA

ACCIONES

ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCIÓN

Construcción de obras civiles (caseta de filtrado, cajas de protección de válvulas, dados de anclajes y movimiento de tierras para tubería), Implementación de cabezal de riego (unidad de bombeo y filtros de gravas y anillos), Equipo de fertilización móvil, Red de tuberías PVC Clase 5 y Válvulas de Aire. Cambiar el sistema de riego actual por el sistema de riego presurizado por goteo, con todos sus componentes a nivel de parcela (equipamiento del proyecto). Implementar una campaña de capacitación en temas de gestión, planes de negocio, operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo al grupo beneficiario.

Fuente: Elaboración Propia

2.5.1. Situación sin Proyecto En la Comisión de Regantes Margen Izquierda – Grupo de Gestión Empresarial San José Zona Baja, existe un gran deterioro del recurso suelo debido a un mal manejo de este y a la aplicación excesiva del agua de riego; sumándose la baja capacidad de retención de agua y fertilización (pérdidas por percolación y lixiviación de nutrientes). Asimismo las frecuencias de riego son bien prolongadas (7.5 días), esto ocasiona una aplicación excesiva del recurso hídrico por el régimen hidrológico del sistema de riego existente. Así mismo, el cultivo de palto, alcanza el 100% del Área Total, pero estos cultivos carecen de manejo técnico agronómico lo cual genera la poca rentabilidad teniendo en cuenta las buenas condiciones climáticas que tiene el valle. Todo esto trae como consecuencia un suelo con limitado nivel de producción y calidad de cosechas por el sistema de riego utilizado; dando con ello bajos rendimientos de los cultivos y desuniformidad en la cosecha por la ineficiencia de aplicación del recurso hídrico y fertilizantes a nivel de parcela. Esta situación actual se complica aún más debido a la limitada capacidad de gestión y organización de los beneficiarios en la comercialización de sus productos; El efecto que trae consigo la problemática expuesta en la situación actual es entre otras que el agricultor pierde el interés en la actividad agrícola, debido a sus bajos ingreso, por la baja calidad de los cultivos y de los productos cosechados, sumándose a la baja oferta de los productos agrícolas y al limitado nivel de producción y productividad por el sistema de riego utilizado (riego por gravedad ineficiente); concluyendo en el efecto final del retraso socioeconómico del distrito Santa María. 2.5.2. Situación con Proyecto La base para desarrollar la agricultura de la zona de manera rentable y sostenible, es la optimización del aprovechamiento de los recursos agua – suelo, objetivo que se busca con la implementación de los Proyectos de Riego Tecnificado a través de la interacción de los distintos elementos que lo constituyen, como fuente de agua, red de infraestructuras de riego, organizaciones de regantes, normas y derechos sobre el agua, tecnologías en riego parcelario, distribución de agua, operación y mantenimiento de los sistemas de riego, manejo de cultivos rentables, entre otros. De acuerdo a las acciones y medios fundamentales considerados para solucionar la problemática descrita, se proponen las siguientes acciones: a) Alternativa Única de Solución.Los componentes de esta propuesta como alternativa única incluyen la implementación de infraestructura de riego común y el equipamiento del sistema de riego presurizado por goteo a nivel de parcela en 26.85 Has. 1. Instalación de un Sistema de Riego por Goteo El planeamiento hidráulico consiste en implementar la infraestructura de riego común por el GGE San José Zona Baja la cual contara principalmente con:

           

Sistema de descarga para el reservorio existente. Caseta de protección para el sistema de filtrado y bombeo. Cajas de seguridad para arcos de riego y válvulas de aire. Dados de Anclaje. 01 Sistema de Filtrado. 01 Unidad de bombeo. Válvulas de Aire de D.E 2”. Purga Principal de 2” para red matriz Red Tubería PVC Clase 5.0. Arcos de Riego de 2” y 3”. Purga Portalateral 1 1/2” para red portalateral. Lateral de Riego.

 Sistema de Descarga del Reservorio La descarga del reservorio consta de una canastilla de succión con válvula check, toma flotante, válvula de control de salida.  Sistema de Bombeo El proyecto de riego funcionara operándose siete (07) turnos de riego, empleando un equipo de bombeo para presurizar el sistema. El equipo de bombeo estará compuesta por una bomba de centrifuga de eje libre de 10 HP de 1750 RPM, acoplada a un motor diesel de 15.00 HP de potencia nominal, para un caudal de 25.56 l/s, y un ADT de 11.72 m.c.a.  Sistema de Filtrado El cabezal de filtrado contará con filtros primarios, conformados por (03) filtros de grava de 36” de diámetro y filtros secundarios compuestos por (03) filtros de anillo de 3” con una capacidad de diseño 36 m3/hora (10 l/s) por cada uno. Además se tendrá un Manifold de FE de 160mm (6”), además del equipo de válvulas, manómetro, que permitirán controlar la calidad y los caudales de agua a entregar a cada Unidad de Riego.  Sistema de Fertirrigación: La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Y además cada agricultor contará con un kit de inyector de fertilizantes móvil que se conectará en los “arcos de riego” a través de las válvulas de bola de acople 1”. Se está considerando 10 kit de fertilización para los 10 propietarios.  Tuberías de Conducción y Distribución En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles Clase 5, en los siguientes diámetros nominales 200mm, 160mm, 140mm y 110mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC. Para los sectores de riego se emplearan tuberías Portalaterales de PVC de 90mm, 75mm

y 63mm, con uniones flexibles de clase 5 y tubería portalateral de PVC de 1 ½”con unión simple pegar de clase 7.5.  Arcos de Riego: Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 30 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por 1 válvulas hidráulicas de 2”, esta válvula permitirá controlar la apertura y cierre del agua, y su vez también permitirá regular la presión de entrada en el sector de riego. Además cada arco de riego estará compuesto por un punto de medición de presión, una válvula de aire de ½” simple efecto y con sus respectivos accesorios de conexión de PVC.  Líneas de Riego Consideración la cédula de cultivo se ha planteado 03 laterales de riego por hilera de cultivo de palto. Teniendo en consideración la topografía se ha planteado dos tipos de laterales de riego: La primera para terreno con pendiente uniforme, se usara una manguera de pared delgada de PE Clase 10 Mil de Ø 16 mm de diámetro, con un caudal por gotero de 1.60 l/h y un espaciamiento de 0.4 m y la segunda para terrenos con pendiente variable, se usara una manguera autocompensada con goteros integrados con un caudal de 1.6 l/h y un espaciamiento de 0.40m.  Obras civiles El proyecto considera una caseta de filtrado de 4mx8m, para la protección y seguridad de los equipos de bombeo y filtrado. Las válvulas de aire y arcos de riego tendrán su caja de concreto con tapa metálica para su protección y seguridad. En todo el eje de la red de matriz de conducción y distribución se esta considerando dados de anclaje de concreto. 2. Capacitación en Operación y Mantenimiento.El Proveedor ganador del concurso de selección, para la instalación de los equipos de sistemas de riego por goteo, será el encargado de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal que designen los beneficiarios, con el objeto de poder garantizar el adecuado funcionamiento del sistema de riego.

CAPITULO III FORMULACIÓN DEL PROYECTO

3.

FORMULACIÓN

3.1.

Análisis de la Demanda Hídrica

3.1.1

Cédula de Cultivos a. Cedula de Cultivo Sin Proyecto 26.85 Has proyectadas en la actualidad sin proyecto está conformada por el cultivo de Palto. El riego utilizado es por gravedad a través de surcos, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua. Cuadro Nº 20: Cédula de Cultivo sin Proyecto Ene

Feb

Mar

Abr

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Palto

Descripción

26.85

ha

26.85

26.85

26.85

26.85

May 26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

Dic 26.85

AREA CULTIVADA Fuente: Elabortacion Propia

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

b. Cedula con Proyecto. La producción de Palto ha venido creciendo en los últimos años debido al aumento de las empresas procesadoras de este cultivo en la zona norte del país siendo el mercado final de estos productos derivados el mercado externo. Esto ha motivado desarrollar estrategias que permitan elevar el rendimiento promedio por ha de los cultivos de Palto. Dentro de estas estrategias la mejora en las técnicas de riego y su fertirriego vienen liderando el cambio y las nuevas tendencias en este cultivo. Por esta razón en la situación con proyecto propuesta para las 26.85 Has proyectadas, la cédula de cultivo tendrá como cultivo principal el Palto con un manejo técnico agronómico y de riego adecuado. En el siguiente cuadro se aprecia el nuevo esquema de cedula de cultivo propuesto para el Grupo de Gestión San José Zona Baja. Cuadro Nº 21: Cédula de cultivo con Proyecto Ene

Feb

Mar

Abr

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Palto

Descripción

26.85

ha

26.85

26.85

26.85

26.85

May 26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

Dic 26.85

AREA CULTIVADA Fuente: Elabortacion Propia

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

c. Justificación El presente proyecto busca incrementar la productividad de los cultivos y los ingresos de los agricultores que conforman el GG “san José Zona Baja”, mediante la instalación de un Sistema de Riego Presurizado por Goteo y el manejo intensivo del cultivo. Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en el cuadro Nº 22, donde se puede observar que a pesar que el costo de producción es mayor en el proyecto propuesto los rendimientos son mayores.

Cuadro Nº 22: Producción Actual y Estimado con Proyecto Rendimiento (Kg/ha)

Precio (S/./Kg)

Ingreso Bruto (S/./ha)

Costos de producción (S/./ha)

Ingreso netos (S/./ha)

Superficie Instalada

Ingreso netos totales(S/.)

Palto

10,000.00

2.20

22,000.00

9,573.99

12,426.01

26.85

333,638.24

Palto

16,000.00

2.20

35,200.00

10,848.47

24,351.53

26.85

653,838.65

S/ S/

320,200.41 11,925.53

Condición Sin Proyecto Con Proyecto

Cultivo

Incremento Utilidad /Ha

3.1.2

Demanda de Agua Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido necesario recopilar la siguiente información:  Evapotranspiración de Referencia (ETo) La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como fuente datos de la estación meteorológica Andahuasi Santa María Ubicada en la Zona de Huaura, información adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI - HUAURA. Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método FAO Penman-Monteith, utilizando el Software Cropwat V8. Cuadro Nº23: Datos Climatológicos en programa Cropwat DESCRIPCION

UND

Evotranspiración ETO (mm/dia) Dias del mes dia ETO del Mes mm/mes Fuente: Estacion Meteorologica Andahuasi

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

4.60 31.00 142.60

4.70 28.00 131.60

4.90 31.00 151.90

5.00 30.00 150.00

4.40 31.00 136.40

3.80 30.00 114.00

3.80 31.00 117.80

4.20 31.00 130.20

4.50 30.00 135.00

4.70 31.00 145.70

4.90 30.00 147.00

4.60 31.00 142.60

PROM ANUAL 4.51 137.07

 Factor de Cultivo (Kc.) Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se determino de acuerdo a la metodología de FAO, el factor de cultivo. A continuación se muestran el kc utilizados en los cultivos sin y con proyecto adaptados con experiencias en campos con cultivo de Palto del Valle Huaura. En el cuadro se aprecia los distintos Kc para cada cultivo en función a su periodo fenológico de la cédula de cultivo.

Cuadro Nº 24: Kc de la Cedula de Cultivo sin Proyecto Descripción

ha

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Palto

26.85

0.80

0.80

0.80

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.80

AREA CULTIVADA Fuente: Elabortacion Propia

26.85

0.80

0.80

0.80

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.80

Cuadro Nº 25: Kc de la Cedula de Cultivo con Proyecto Descripción

ha

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Palto

26.85

0.80

0.80

0.80

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.80

AREA CULTIVADA Fuente: Elabortacion Propia

26.85

0.80

0.80

0.80

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

0.80

 Evapotranspiración real del Cultivo Se determinó la evapotranspiración real del cultivo para su periodo vegetativo, considerando para el diseño la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo.  Precipitación efectiva Es la parte de la lluvia que es efectivamente aprovechada por los cultivos. Se expresa en mm/día.  Eficiencia de riego La eficiencia de riego actual es de 40 % (Riego por surcos), se estima aumentar a 85% (Riego por goteo). Demanda de agua de riego sin proyecto.El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para la cedula de cultivo de Palto, en condiciones de riego por gravedad en las 26.85 has que representan el proyecto del GGE San José Zona Baja – Valle Huaura, se encuentra en 840,423 m3 por campaña-año, siendo el mes de Marzo el de mayor consumo con 79,752.82 m3/mes. Demanda de agua de riego con proyecto.El volumen anual de agua de riego requerido, para los cultivos: Palto en su totalidad en condiciones de riego tecnificado por goteo en las 26.85 has que representan el proyecto del GGE San José Zona Baja – Valle Huaura, es de 395,493.36 m3 por campaña-año, siendo el mes de Marzo el de mayor necesidad de riego alcanzando un volumen de 37,530.74 m3/mes, teniendo una lamina en máxima demanda a reponer de 4.51mm/día.

Cuadro Nº 26: Demanda de Agua sin Proyecto Descripcion

Unidad

Ene

Eto mm/dia 4.60 Kc Palto 0.80 Uso Consultivo Etc mm/dia 3.68 Precipitacion Efectiva mm/dia 0.07 Necesidades Netas del Cultivo mm/dia 3.61 Eficiencia de Aplicación % 40.00% CRONOGRAMA DE AREAS CULTIVABLES Y KCmm/dia GGE CONDOR I 9.01 m3-ha/dia 90.15 Area de Riego ha 26.85 Demanda Total unitario - Mensual m3/ha/mes 2,794.50 Demanda Total - Mensual m3/mes 75,032 Fuente: Elaboracion Propia

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

4.70 0.80 3.76 0.15 3.61 40.00% 9.02 90.16 26.85 2,524.50 67,783

4.90 0.80 3.90 0.07 3.83 40.00% 9.58 95.82 26.85 2,970.31 79,753

5.00 0.75 3.75 0.00 3.75 40.00% 9.37 93.67 26.85 2,810.00 75,449

4.40 0.75 3.30 0.00 3.30 40.00% 8.24 82.42 26.85 2,555.00 68,602

3.80 0.75 2.85 0.00 2.85 40.00% 7.13 71.25 26.85 2,137.50 57,392

3.80 0.75 2.85 0.00 2.85 40.00% 7.13 71.25 26.85 2,208.75 59,305

4.20 0.75 3.15 0.00 3.15 40.00% 7.88 78.75 26.85 2,441.25 65,548

4.50 0.75 3.38 0.01 3.37 40.00% 8.42 84.21 26.85 2,526.25 67,830

4.70 0.75 3.53 0.01 3.52 40.00% 8.80 87.96 26.85 2,726.88 73,217

4.90 0.75 3.68 0.00 3.68 40.00% 9.19 91.88 26.85 2,756.25 74,005

4.60 0.80 3.68 0.00 3.68 40.00% 9.19 91.92 26.85 2,849.50 76,509

Total

41.18 102.94 1,029.42 31,301 840,423

Cuadro Nº 27: Demanda de Agua con Proyecto Descripcion Eto Kc Palto Uso Consultivo Etc Precipitacion Efectiva Necesidades Netas del Cultivo Eficiencia de Aplicación Necesidades Totales de cultivo Area de Riego Demanda Total unitario - Mensual Demanda Total - Mensual Fuente: Elaboracion Propia

Unidad mm/dia mm/dia mm/dia mm/dia % mm/dia m3-ha/dia ha m3/ha/mes m3/mes

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

4.60 0.80 3.68 0.07 3.61 85.00% 4.24 42.42 26.85 1,315.06 35,309.33

4.70 0.80 3.76 0.15 3.61 85.00% 4.24 42.43 26.85 1,188.00 31,897.80

4.90 0.80 3.90 0.07 3.83 85.00% 4.51 45.09 26.85 1,397.79 37,530.74

5.00 0.75 3.75 0.00 3.75 85.00% 4.41 44.08 26.85 1,322.35 35,505.18

4.40 0.75 3.30 0.00 3.30 85.00% 3.88 38.79 26.85 1,202.35 32,283.18

3.80 0.75 2.85 0.00 2.85 85.00% 3.35 33.53 26.85 1,005.88 27,007.94

3.80 0.75 2.85 0.00 2.85 85.00% 3.35 33.53 26.85 1,039.41 27,908.21

4.20 0.75 3.15 0.00 3.15 85.00% 3.71 37.06 26.85 1,148.82 30,845.91

4.50 0.75 3.38 0.01 3.37 85.00% 3.96 39.63 26.85 1,188.82 31,919.91

4.70 0.75 3.53 0.01 3.52 85.00% 4.14 41.39 26.85 1,283.24 34,454.87

4.90 0.75 3.68 0.00 3.68 85.00% 4.32 43.24 26.85 1,297.06 34,826.03

4.60 0.80 3.68 0.00 3.68 85.00% 4.33 43.26 26.85 1,340.94 36,004.27

TOTAL

41.18 48.44 484.44 14,729.73 395,493.36

3.2.

Análisis de la Oferta Hídrica La zona de proyecto pertenece al bloque de riego PHUA-26-B16, y a la Comisión de Regantes Pampa de Margen Izquierda de la Junta de Usuarios del Valle de Huara. Dichas aguas provienen del río Huaura y es captada por la bocatoma San José y derivado por el canal principal del mismo nombre que es revestido en todo su recorrido que es aproximadamente 1+700 Km de canal y es el que abastece el proyecto y permite atender la demanda del sector San José Zona Baja. El canal San José es revestido de sección trapezoidal con un caudal de conducción de 100 l/s en épocas de estiaje y 300 l/s en épocas de avenidas, este canal lleva las aguas para abastecer las áreas del proyecto de riego presurizado por goteo para el GGE San José Zona Baja. La Junta de Usuarios de Huaura que asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes de Margen Izquierda mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico. De acuerdo a los roles de riego el promedio de tiempo de riego, es de 60 minutos por hectárea; con una frecuencia de riego de 7.5 días por beneficiario. La tarifa por uso de agua fijada por el Comité es cobrada por hectárea cultivada; y actualmente asciende a S/. 150.00 al año. Para la situación con proyecto se empleara el caudal ofertado de 100 l/s de época de estiaje con un tiempo de riego de 60 minutos por hectárea, con la finalidad de seguridad del balance hídrico.

“

Cuadro Nº 28: Oferta de Agua Sin Proyecto VARIABLE N° de días del mes Caudal Asignado por la C.R. San Felipe Tiempo de Riego por dotacion Area Proyecto GGE "San Jose - Alto" Tiempo de Riego Total por dotacion para el area de proyecto Frecuencia de cada dotacion de riego parcelario

UNIDAD

MESES

días l/s m3/hr hr/ha ha

ENE 31 200.00 720.00 1.00 26.85

FEB 28 300.00 1080.00 1.00 26.85

MAR 31 300.00 1080.00 1.00 26.85

ABR 30 200.00 720.00 1.00 26.85

MAY 31 150.00 540.00 1.00 26.85

JUN 30 100.00 360.00 1.00 26.85

JUL 31 100.00 360.00 1.00 26.85

AGO 31 100.00 360.00 1.00 26.85

SEP 30 150.00 540.00 1.00 26.85

OCT 31 150.00 540.00 1.00 26.85

NOV 30 150.00 540.00 1.00 26.85

DIC 31 150.00 540.00 1.00 26.85

Hr

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

días

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

4.00 115,992.00 4,320.00 139.35

4.00 77,328.00 2,880.00 96.00

4.00 57,996.00 2,160.00 69.68

4.00 38,664.00 1,440.00 48.00

4.00 38,664.00 1,440.00 46.45

4.00 38,664.00 1,440.00 46.45

4.00 57,996.00 2,160.00 72.00

4.00 57,996.00 2,160.00 69.68

4.00 57,996.00 2,160.00 72.00

4.00 57,996.00 2,160.00 69.68

Numero de Riegos al Mes

N° 4.00 4.00 M3 77,328.00 115,992.00 Volumen Ofertado para el Poyecto M3/ha 2,880.00 4,320.00 M3ha/dia 92.90 154.29 Fuente. Elaboracion propia (Informacion del Rol de Distribucion de Riego C.R. Margen Izquierda)

ANUAL 365.00

322.20

48.00 792,612.00 29,520.00 976.48

Cuadro Nº 28 A: Oferta de Agua Con Proyecto VARIABLE N° de días del mes Caudal Asignado por la C.R. San Felipe Tiempo de Riego por dotacion Area Proyecto GGE "San Jose - Alto" Tiempo de Riego Total por dotacion para el area de proyecto Frecuencia de cada dotacion de riego parcelario Numero de Riegos al Mes

UNIDAD

MESES

días l/s m3/hr hr/ha ha

ENE 31 100.00 360.00 1.00 26.85

FEB 28 100.00 360.00 1.00 26.85

MAR 31 100.00 360.00 1.00 26.85

ABR 30 100.00 360.00 1.00 26.85

MAY 31 100.00 360.00 1.00 26.85

JUN 30 100.00 360.00 1.00 26.85

JUL 31 100.00 360.00 1.00 26.85

AGO 31 100.00 360.00 1.00 26.85

SEP 30 100.00 360.00 1.00 26.85

OCT 31 100.00 360.00 1.00 26.85

NOV 30 100.00 360.00 1.00 26.85

DIC 31 100.00 360.00 1.00 26.85

Hr

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

26.85

días

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

7.50

4.00 38,664.00 1,440.00 46.45

4.00 38,664.00 1,440.00 48.00

4.00 38,664.00 1,440.00 46.45

4.00 38,664.00 1,440.00 48.00

4.00 38,664.00 1,440.00 46.45

4.00 38,664.00 1,440.00 46.45

4.00 38,664.00 1,440.00 48.00

4.00 38,664.00 1,440.00 46.45

4.00 38,664.00 1,440.00 48.00

4.00 38,664.00 1,440.00 46.45

N° 4.00 4.00 M3 38,664.00 38,664.00 Volumen Ofertado para el Poyecto M3/ha 1,440.00 1,440.00 M3ha/dia 46.45 51.43 Fuente. Elaboracion propia (Informacion del Rol de Distribucion de Riego C.R. Margen Izquierda)

ANUAL 365.00

322.20

48.00 463,968.00 17,280.00 568.59

“

3.3.

Análisis del Balance Hídrico a. Balance Hídrico sin Proyecto.La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por gravedad no son cubiertos por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en los meses de Mayo a Diciembre, debido al manejo inadecuado de la cedula de cultivo actual, el sistema riego superficial por gravedad y la deficiente distribución y aplicación del recurso hídrico en las áreas bajo riego, motivo por el cual los agricultores se ven en la necesidad de disminuir las áreas de riego por turno. b. Balance Hídrico con proyecto.Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para los cultivos de Palto en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit durante todo el año. Esta situación permite mejorar el manejo de las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos, además de incrementar eficiencias de riego a nivel de parcela, en la conducción y su aplicación. Ello podría mejorar las gestiones de la Junta de usuarios al implementar un sistema de cobranza volumétrica con el pago de tarifa de acuerdo al consumo real en parcela (gasto volumétrico). Se puede apreciar que la implementación del proyecto, permitirá mejorar los rendimientos de los cultivos actuales, que mejorarán el nivel socioeconómico de los beneficiarios y del Valle de Huaura.

Cuadro Nº29: Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación Sin Proyecto

Demanda Oferta Balance

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

(m3/ha/mes) (m3/ha/dia) (m3/ha/mes) (m3/ha/dia)

2,794.50 90.15 2,880.00 92.90

2,524.50 90.16 4,320.00 154.29

2,970.31 95.82 4,320.00 139.35

2,810.00 93.67 2,880.00 96.00

2,555.00 82.42 2,160.00 69.68

2,137.50 71.25 1,440.00 48.00

2,208.75 71.25 1,440.00 46.45

2,441.25 78.75 1,440.00 46.45

2,526.25 84.21 2,160.00 72.00

2,726.88 87.96 2,160.00 69.68

2,756.25 91.88 2,160.00 72.00

2,849.50 91.92 2,160.00 69.68

85.50 2.76 3.06%

1,795.50 64.13 71.12%

1,349.69 43.54 45.44%

70.00 2.33 2.49%

-395.00 -12.74 -15.46%

-697.50 -23.25 -32.63%

-768.75 -24.80 -34.80%

-1,001.25 -32.30 -41.01%

-366.25 -12.21 -14.50%

-566.88 -18.29 -20.79%

-596.25 -19.88 -21.63%

-689.50 -22.24 -24.20%

(m3/ha/mes) (m3/ha/dia) Variacion % Fuente. Elaboracion propia

BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO 5,000.00 4,500.00 4,000.00

Volumen (m/ha/mes)

PARAMETRO

3,500.00 3,000.00 2,500.00 Demanda

2,000.00

Oferta Maxima

1,500.00 1,000.00 500.00 0.00 ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

Mes

Fuente: Elaboración Propia

OCT

NOV

DIC

Cuadro Nº30: Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación Con Proyecto

Demanda Oferta Balance

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

(m3/ha/mes) (m3/ha/dia) (m3/ha/mes) (m3/ha/dia)

1,315.06 42.42 1,440.00 46.45

1,188.00 42.43 1,440.00 51.43

1,397.79 45.09 1,440.00 46.45

1,322.35 44.08 1,440.00 48.00

1,202.35 38.79 1,440.00 46.45

1,005.88 33.53 1,440.00 48.00

1,039.41 33.53 1,440.00 46.45

1,148.82 37.06 1,440.00 46.45

1,188.82 39.63 1,440.00 48.00

1,283.24 41.39 1,440.00 46.45

1,297.06 43.24 1,440.00 48.00

1,340.94 43.26 1,440.00 46.45

124.94 4.03 9.50%

252.00 9.00 21.21%

42.21 1.36 3.02%

117.65 3.92 8.90%

237.65 7.67 19.77%

434.12 14.47 43.16%

400.59 12.92 38.54%

291.18 9.39 25.35%

251.18 8.37 21.13%

156.76 5.06 12.22%

142.94 4.76 11.02%

99.06 3.20 7.39%

(m3/ha/mes) (m3/ha/dia) Variacion % Fuente. Elaboracion propia

BALANCE HIDRICO CON PROYECTO 1,800.00 1,600.00 Volumen de agua (m3/ha/dia)

PARAMETRO

1,400.00 1,200.00 1,000.00 800.00

Demanda

600.00

Oferta Maxima

400.00 200.00 0.00 ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

Mes

Fuente: Elaboración Propia

NOV

DIC

3.4.

Concepción del Proyecto El Planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados por el Grupo de Gestión Empresarial san José Zona Baja, y es el que ha continuación se detalla: El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual en 26.85 has del sector San José, a través de la implementación del riego presurizado por goteo para el cultivo de Palto. La zona del proyecto capta las aguas del río Huaura, a través del canal revestido de primer orden San José que tiene un caudal de 300 l/s en épocas de avenidas y 100 l/s en épocas de estiaje cada 7.5 días durante 60 min por hectárea, mediante una obra de captación de concreto armado f´c=210kg/cm2, conduciendo así el agua a través de un canal de conducción para alimentar el reservorio de 10,000 m3. En la actualidad el reservorio de 10,000 m3 de capacidad útil, se encuentra en su etapa de construcción por cargo de los GGE San José Zona Alta y GGE San José Zona Baja. También se cuentan con el apoyo de maquinaria del Gobierno Local del Distrito de Santa Maria. Se proyecta la Instalación de 01 Cabezal de Filtrado y control: El cabezal de riego es comunitario y será emplazado en la cabecera del proyecto y está conformado por 03 filtros de grava de 36” y 03 filtros de Anillos de 3” con sus respectivo sistema de lavado Manual, un sistema de control compuesto por válvulas tipo compuerta, de bola, de mariposa, dos manómetro, un hidrómetro y una válvula check y válvula de protección tales como: de alivio, de aire, asimismo la unidad e bombeo de 15 HP, que impulsará 25.56 l/s y 11.72 m.c.a, este componente será protegido por una caseta. Una red de tubería matriz y secundaria de PVC 200mm, 160mm, 140 mm y 110 mm. Las Subunidades de riego, están constituidos por tuberías porta laterales de riego de 90mm, 75mm, 63 mm C-5 y 1 ½” C-7.5. Las mismas que serán enterradas en zanjas excavadas expresamente para ello, con dimensiones de 50 cm de ancho, por 120 cm de profundidad, esto dependiendo del diámetro de las tuberías La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Y además cada agricultor contará con un kit de inyector de fertilizantes móvil que se conectará en los “arcos de riego” a través de las válvulas de bola de acople 1”. Se está considerando 10 kit de fertilización para los 10 propietarios. Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 30 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por 1 válvulas hidráulicas de 2”, estos válvulas permitirá controlar la apertura y cierre del agua, y su vez también permitirá regular la presión de entrada en el sector de riego. Además cada arco de riego estará compuesto por un punto de medición de presión, una válvula de aire de ½” simple efecto y con sus respectivos accesorios de conexión de PVC.

En el presente proyecto se ha planteado 03 laterales de riego por hilera de cultivo de palto. Teniendo en consideración la topografía se ha planteado dos tipos de laterales de riego: La primera para terreno con pendiente uniforme, se usara una manguera de pared delgada de PE Clase 10 Mil de Ø 16 mm de diámetro, con un caudal por gotero de 1.60 l/h y un espaciamiento de 0.4 m y la segunda para terrenos con pendiente variable, se usara una manguera autocompensada con goteros integrados con un caudal de 1.6 l/h y un espaciamiento de 0.40m. 3.4.1.

Esquema Hidráulico. En el Grafico Nº 02 se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del GGE San José Zona Baja cada uno de los Turnos de Riego proyectados. Se han incluido los principales componentes como son: Cabezal de riego, tuberías de conducción y distribución, arcos de riego parcelarios, válvulas y accesorios de desfogue. Gráfico Nº 02: Esquema Hidráulico del GGE San José Zona BAJA

TUB. MATRIZ

RESERVORIO

Fuente: Elaboración Propia

ARCOS DE RIEGO

3.4.2. Diseño del Sistema de Riego 3.4.2.1 Diseño Agronómico a) Parámetros de Diseño Se presenta los parámetros del diseño agronómico del sistema de Riego donde se muestra que la precipitación horaria del sistema es de 2.00 mm/hr, con un tiempo de riego de 2.26 horas por turno para el cultivo de Palto en su máxima demanda. Para estas condiciones se tiene una capacidad del sistema de 20.00 m3/hr. Cuadro Nº 31: Parámetros de Diseño Agronómico Parámetros de Diseño Superficie (Área Efectiva) Cultivo Relieve Predominante Fuente de Agua Distanciamiento entre Plantas Distanciamiento entre Hileras Lámina de Riego (Máxima Demanda)

Und.

Total

ha

26.85 Palto Con pendientes Ligeras y desuniformes Canal 5.00 6.00 4.51

m m mm

Manguera de Pared delgada C-10Mil y Manguera Autocompensada de riego 1.60 lph @0.40m

Modelo de Lateral Descarga del Emisor Descarga del Emisor por Metro Lineal Longitud Máxima de Laterales N° Laterales / Hileras del Cultivo Distanciamiento entre Emisores Distanciamiento entre Laterales Precipitación Horaria Intervalo de Riego Tiempo de Riego Máximo por Turno N° de Turnos Tiempo de Riego Máximo por Día Área Promedio de Turnos Caudal Promedio por Turno N° Promedio de Válvulas por Turno Área Promedio de Válvulas Caudal Promedio de Válvulas

l/h l/h/m m m m mm/h m3/h/ha día h h/dia ha m3/h ha m3/h

1.60 4.00 100 3.00 0.40 2.00 2.00 20.00 1.00 2.26 7.00 15.79 6.18 77.13 3.29 1.13 17.90

b) Parámetros de Operación Para la Operación del sistema se han conformado 07 turnos de riego. Cada turno de riego está dividido en sub unidades de riego, que vienen a representar los sectores de riego, que son en total 30, cada sector de riego está controlado por un arco de riego que funcionará de manera manual. El tiempo diario total empleado para irrigar las 26.85 ha es de 15.79 horas.

Cuadro 32: Parámetros de Operación TURNO DE RIEGO

I

II

III

IV

V

VI

VII

BENEFICIARIO

LINDO PANANA, DEMETRIO LINDO PANANA, DEMETRIO LINDO PANANA, DEMETRIO LINDO PANANA, DEMETRIO LOPEZ QUISPE, FRANCISCO NARCISO LOPEZ QUISPE, FRANCISCO NARCISO GARCIA QUINTEROS, ESTEBAN GARCIA QUINTEROS, ESTEBAN GARCIA QUINTEROS, ESTEBAN CERMEÑO LEONARDO, FIDEL CERMEÑO LEONARDO, FIDEL CERMEÑO LEONARDO, FIDEL CERMEÑO LEONARDO, FIDEL CERMEÑO LEONARDO, FIDEL MUÑOZ GARCIA, ALBERTO RUBEN CERMEÑO ROMAN, SARA MARGOT CERMEÑO ROMAN, SARA MARGOT CERMEÑO ROMAN, SARA MARGOT BECERRA CALDERÓN, JULIO BECERRA CALDERÓN, JULIO BECERRA CALDERÓN, JULIO BECERRA CALDERÓN, JULIO HUARANGA CANO, EUGENIO (*) HUARANGA CANO, EUGENIO (*) HUARANGA CANO, EUGENIO (*) HUARANGA CANO, EUGENIO (*) HUARANGA CANO, EUGENIO (*) ESPINOZA CONTRERAS, PRIMITIVO V ESPINOZA CONTRERAS, PRIMITIVO V ROJAS DE LA CRUZ, EDGUARDO TOTAL

NUMERO VALVULA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

ÁREA POR VÁLVULA

0.450 0.800 0.980 1.270 1.320 0.680 0.670 0.880 0.900 0.740 0.820 0.740 0.700 1.000 1.500 0.800 0.800 0.800 0.800 1.080 1.030 1.090 1.000 0.400 1.000 0.600 1.000 1.000 1.000 1.000 26.85

ÁREA POR TURNO (Ha) 3.50

3.55

3.20

4.00

3.48

4.52

4.60

26.85

CAUDAL POR VALVULA LPS

M3 /Hr

2.50 4.44 5.44 7.06 7.33 3.78 3.72 4.89 5.00 4.11 4.56 4.11 3.89 5.56 8.33 4.44 4.44 4.44 4.44 6.00 5.72 6.06 5.56 2.22 5.56 3.33 5.56 5.56 5.56 5.56 149.17

9.00 16.00 19.60 25.40 26.40 13.60 13.40 17.60 18.00 14.80 16.40 14.80 14.00 20.00 30.00 16.00 16.00 16.00 16.00 21.60 20.60 21.80 20.00 8.00 20.00 12.00 20.00 20.00 20.00 20.00 537.00

CAUDAL POR TURNO

TIEMPO DE RIEGO

LPS

M3 /Hr

Lamina riego (mm/d)

19.44

70.00

4.51

2.26

Palto

19.72

71.00

4.51

2.26

Palto

17.78

64.00

4.51

2.26

Palto

22.22

80.00

4.51

2.26

Palto

19.33

69.60

4.51

2.26

Palto

25.11

90.40

4.51

2.26

Palto

25.56

92.00

4.51

2.26

Palto

CULTIVO

HRS.

15.79

3.4.2.2 Diseño Hidráulico Para el diseño de riego por goteo de las 26.85 has, se ha planteado el sistema de distribución de los laterales de riego, sean en el sentido de la máxima pendiente del terreno, a fin de poder ganar la mayor energía potencial, para reducir los efectos de las perdidas por fricción; de manera que permita el funcionamiento eficiente en cuanto a la uniformidad de aplicación de los goteros y sistemas de filtrado y fertirrigación. Las velocidades se calcularon con la Ecuación de Continuidad se presentan en la tubería matriz o principal en el rango de 0,6 y 2,0 m/s. Las pérdidas de carga en los porta laterales se calcularon empleando la fórmula de Hazen-Williams afectado por el Coeficiente de Christiansen (F) que depende del número de salidas equidistantes de la tubería. En cada sector se han verificado que los sectores de riego no presenten una variación de presión mayor al 20% lo que garantizará un coeficiente de uniformidad de riego del 90%. a)

Uniformidad de Riego El diseño hidráulico ha sido concebido considerando una variación de presión inferior al 20% lo que de acuerdo al tipo de emisor seleccionado (cinta con goteros de 1.60 l/h distanciados cada 0.40m) da como resultado variaciones de caudal inferiores al 10% con lo que la uniformidad de aplicación del agua se encuentra dentro de los valores requeridos para el adecuado diseño y funcionamiento del proyecto.

b) Red de Conducción y Distribución Para el cálculo de la red de conducción y distribución se ha calculado la pérdida de carga por fricción empleando la fórmula de Hazen-Williams para todos los turnos de riego escogiendo en cada uno la ruta crítica de tal manera de determinar el requerimiento de presión crítico para cada turno. Portalaterales y Laterales de Riego Para el caso de los portalaterales igualmente se procedió a determinar las perdidas por fricción calculando las mismas tramo a tramo (para nuestro caso cada 2.0 metros) y acumulando la misma para conocer la perdida de fricción total. En los laterales de riego igualmente se calculó la perdida por fricción según Hazen-Williams como si fuera línea “ciega” y afectándola por el factor de Christiansen para salidas equidistantes evaluando simultáneamente los desniveles tanto para líneas portalaterales como en laterales de riego.

Cuadro 33: Calculo Hidráulico de la Red Matriz RED TRONCAL PRINCIPAL TURNO VII/ VALVULA 30 Tramo

RESV -A A - CF CF - B B -C C-D D-E E-F F-G G-H H-I I-J J-K K-L L-M M - F´ F´- G´ G´- H´ H´- I´ I´- O´ O´- P´ P´- Q´ Q´- R´ M-N N-O O-P P - S´ S´- T´ P-Q Q-R

Longitud Tramo

Caudal Salida / Caudal Sistema / tramo tramo

Rugosidad

Diámetro Nominal (Dn)

Diámetro Interno (Di)

Velocidad (V)

Pérdida Unitaria (J)

(m)

(M3/Hr)

(M3/Hr)

(LPS)

C

(mm)

(mm)

(m/s)

(mca / m)

63.00 188.00 110.00 19.00 49.00 43.00 54.00 31.00 103.00 21.00 127.00 140.00 472.00 105.00 172.00 15.00 76.00 84.00 112.00 70.00 148.00 199.00 98.00 71.00 132.00 75.00 90.00 76.00 79.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12.00 0.00 20.00 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00 0.00 20.00 92.00

92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 92.00 80.00 80.00 60.00 60.00 60.00 60.00 40.00 20.00 20.00

25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 25.56 22.22 22.22 16.67 16.67 16.67 16.67 11.11 5.56 5.56

150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00

200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 140-C5.0 140-C5.0 140-C5.0 140-C5.0 140-C5.0 140-C5.0 140-C5.0

190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 133.00 133.00 133.00 133.00 133.00 133.00 133.00

0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41 1.22 1.22 1.20 1.20 1.20 1.20 0.80 0.40 0.40

0.0036 0.0036 0.0036 0.0036 0.0036 0.0036 0.0036 0.0036 0.0036 0.0036 0.0036 0.0108 0.0108 0.0108 0.0108 0.0108 0.0108 0.0108 0.0108 0.0108 0.0083 0.0083 0.0094 0.0094 0.0094 0.0094 0.0044 0.0012 0.0012

Pérdidas Pérdidas Pérdidas Pérdidas Totales Principales Tramo Totales Tramo Secundaria (Hfs) Acumulada (Hf) (HFt) (mca) (mca) (mca) (mca) 0.23 0.68 0.40 0.07 0.18 0.16 0.20 0.11 0.37 0.08 0.46 1.51 5.09 1.13 1.85 0.16 0.82 0.91 1.21 0.75 1.23 1.66 0.92 0.66 1.24 0.70 0.40 0.09 0.10

0.01 0.03 0.02 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.00 0.02 0.08 0.25 0.06 0.09 0.01 0.04 0.05 0.06 0.04 0.06 0.08 0.05 0.03 0.06 0.04 0.02 0.00 0.00 HFt

0.24 0.71 0.42 0.07 0.19 0.16 0.21 0.12 0.39 0.08 0.48 1.58 5.34 1.19 1.95 0.17 0.86 0.95 1.27 0.79 1.29 1.74 0.96 0.70 1.30 0.74 0.42 0.10 0.10 24.51

0.24 0.95 1.37 1.44 1.63 1.79 2.00 2.11 2.51 2.59 3.07 4.65 9.99 11.18 13.13 13.30 14.16 15.11 16.38 17.17 18.46 20.20 21.16 21.86 23.16 23.89 24.31 24.41 24.51

Cota Inico

Final

(m.c.a)

(m.c.a) 68.30 66.20 56.80 60.00 59.50 58.30 58.10 57.20 56.70 54.50 53.20 55.30 47.40 45.80 43.90 41.70 42.00 42.00 42.50 39.80 40.00 39.50 38.00 40.90 39.00 33.90 30.93 27.43 23.93 20.43 ∆Zt

68.30 66.20 56.80 60.00 59.50 58.30 58.10 57.20 56.70 54.50 53.20 55.30 47.40 45.80 43.90 41.70 42.00 42.00 42.50 39.80 40.00 39.50 38.00 40.90 39.00 33.90 30.93 27.43 23.93

Desnivel Tramo (∆Z)

Desnivel Acumulado

(m)

(m)

-2.10 -9.40 3.20 -0.50 -1.20 -0.20 -0.90 -0.50 -2.20 -1.30 2.10 -7.90 -1.60 -1.90 -2.20 0.30 0.00 0.50 -2.70 0.20 -0.50 -1.50 2.90 -1.90 -5.10 -2.97 -3.50 -3.50 -3.50 -47.87

-2.10 -11.50 -8.30 -8.80 -10.00 -10.20 -11.10 -11.60 -13.80 -15.10 -13.00 -20.90 -22.50 -24.40 -26.60 -26.30 -26.30 -25.80 -28.50 -28.30 -28.80 -30.30 -27.40 -29.30 -34.40 -37.37 -40.87 -44.37 -31.80

Presion Presion Estatica (Pz) Dinamica (Pd) (m.c.a) 0.00 2.10 11.50 8.30 8.80 10.00 10.20 11.10 11.60 13.80 15.10 13.00 20.90 22.50 24.40 26.60 26.30 26.30 25.80 28.50 28.30 28.80 30.30 27.40 29.30 34.40 37.37 40.87 44.37 31.80

(m.c.a) 0.00 1.86 10.55 6.93 7.36 8.37 8.41 9.10 9.49 11.29 12.51 9.93 16.25 12.51 13.22 13.47 13.00 12.14 10.69 12.12 11.13 10.34 10.10 6.24 7.44 11.24 13.47 16.56 19.96 23.36

RED TRONCAL PRINCIPAL TURNO III / VALVULA

Tramo

Longitud Tramo

(m) RESV -A A - CF CF - B B -C C-D D-E E-F F-G G-H H-I I-J J-K K - C´ C' - D´ J- A´ A´- B´

63.00 188.00 110.00 19.00 49.00 43.00 54.00 31.00 103.00 21.00 127.00 140.00 149.00 107.00 101.00 88.00 1393.00

Caudal Salida / tramo (M3/Hr) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31.20 14.80 0.00 18.00 64.00

RED TRONCAL PRINCIPAL TURNO II / VALVULA Caudal Salida / Longitud Tramo Tramo tramo (m) (M3/Hr) RESV -A A - CF CF - B B -C C-D D-E E-F F-G G-H H-I I-J J- A´

63.00 188.00 110.00 19.00 49.00 43.00 54.00 31.00 103.00 21.00 127.00 101.00 909.00

0.00 0.00 0.00 26.40 0.00 0.00 13.60 0.00 0.00 13.40 0.00 17.60 71.00

Caudal Sistema / tramo

(M3/Hr) 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 32.80 18.00 18.00

(LPS) 17.78 17.78 17.78 17.78 17.78 17.78 17.78 17.78 17.78 17.78 17.78 17.78 17.78 9.11 5.00 5.00

Rugosidad

C 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00

Diámetro Nominal (Dn)

Diámetro Interno (Di)

Velocidad (V)

(mm)

(mm)

(m/s)

200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 110-C5.0 110-C5.0 140-C5.0 140-C5.0

190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 152.00 152.00 152.00 152.00 104.60 104.60 133.00 133.00

Diámetro Interno (Di) (mm)

0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.98 0.98 0.98 0.98 2.07 1.06 0.36 0.36

Pérdida Unitaria (J)

Pérdidas Principales Tramo (Hf)

(mca / m)

(mca)

0.0018 0.0018 0.0018 0.0018 0.0018 0.0018 0.0018 0.0018 0.0055 0.0055 0.0055 0.0055 0.0340 0.0099 0.0010 0.0010

0.12 0.35 0.20 0.04 0.09 0.08 0.10 0.06 0.57 0.12 0.70 0.77 5.06 1.05 0.10 0.09

(m/s)

Pérdida Unitaria (J) (mca / m)

Pérdidas Principales Tramo (mca)

(M3/Hr)

(LPS)

C

Diámetro Nominal (Dn) (mm)

71.00 71.00 71.00 71.00 44.60 44.60 44.60 31.00 31.00 31.00 17.60 17.60

19.72 19.72 19.72 19.72 12.39 12.39 12.39 8.61 8.61 8.61 4.89 4.89

150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00

200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 140-C5.0

190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 152.00 152.00 152.00 133.00

0.69 0.69 0.69 0.69 0.44 0.44 0.44 0.30 0.47 0.47 0.27 0.35

0.0022 0.0022 0.0022 0.0022 0.0009 0.0009 0.0009 0.0005 0.0014 0.0014 0.0005 0.0010

0.14 0.42 0.25 0.04 0.05 0.04 0.05 0.01 0.15 0.03 0.06 0.10

Rugosidad

Diámetro Nominal (Dn)

Diámetro Interno (Di)

Velocidad (V)

Pérdida Unitaria (J)

Pérdidas Principales Tramo (Hf)

(mm)

(mm)

(m/s)

(mca / m)

(mca)

Caudal Sistema / tramo

Rugosidad

Velocidad (V)

Pérdidas Pérdidas Pérdidas Totales Totales Tramo Secundaria (Hfs) Acumulada (HFt) (mca) 0.01 0.02 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.01 0.03 0.04 0.25 0.05 0.01 0.00 HFt

(mca) 0.12 0.36 0.21 0.04 0.10 0.08 0.10 0.06 0.60 0.12 0.73 0.81 5.32 1.11 0.11 0.09 9.96

(mca) 0.12 0.49 0.70 0.74 0.83 0.92 1.02 1.08 1.68 1.80 2.53 3.34 8.66 9.76 9.87 9.96

Pérdidas Pérdidas Pérdidas Totales Secundaria (Hfs) Totales Tramo Acumulada (mca) (mca) (mca) 0.01 0.02 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 HFt

0.15 0.44 0.26 0.04 0.05 0.04 0.05 0.02 0.16 0.03 0.07 0.10 1.41

0.15 0.59 0.85 0.89 0.94 0.98 1.04 1.05 1.21 1.24 1.31 1.41

Cota Inico

Final

(m.c.a)

(m.c.a)

81.00 66.20 56.80 60.00 59.50 58.30 58.10 57.20 56.70 54.50 53.20 55.30 47.40 48.00 48.60 51.50

81.00 66.20 56.80 60.00 59.50 58.30 58.10 57.20 56.70 54.50 53.20 55.30 47.40 48.00 48.60 51.50 49.70 ∆Zt

Cota Inico (m.c.a)

Final (m.c.a) 81.00 66.20 56.80 60.00 59.50 58.30 58.10 57.20 56.70 54.50 53.20 55.30 51.50 ∆Zt

81.00 66.20 56.80 60.00 59.50 58.30 58.10 57.20 56.70 54.50 53.20 55.30

Desnivel Tramo (∆Z)

Desnivel Acumulado

Presion Estatica (Pz)

Presion Dinamica (Pd)

(m)

(m)

(m.c.a)

(m.c.a)

-14.80 -9.40 3.20 -0.50 -1.20 -0.20 -0.90 -0.50 -2.20 -1.30 2.10 -7.90 0.60 0.60 2.90 -1.80 -31.30

-14.80 -24.20 -21.00 -21.50 -22.70 -22.90 -23.80 -24.30 -26.50 -27.80 -25.70 -33.60 -33.00 -32.40 -29.50 -31.30

0.00 14.80 24.20 21.00 21.50 22.70 22.90 23.80 24.30 26.50 27.80 25.70 33.60 33.00 32.40 29.50 31.30

0.00 14.68 23.71 20.30 20.76 21.87 21.98 22.78 23.22 24.82 26.00 23.17 30.26 24.34 22.64 19.63 21.34

Desnivel Tramo (∆Z) (m)

Desnivel Acumulado (m)

-14.80 -9.40 3.20 -0.50 -1.20 -0.20 -0.90 -0.50 -2.20 -1.30 2.10 -3.80 -29.50

-14.80 -24.20 -21.00 -21.50 -22.70 -22.90 -23.80 -24.30 -26.50 -27.80 -25.70 -29.50

Presion Estatica (Pz) (m.c.a) 0.00 14.80 24.20 21.00 21.50 22.70 22.90 23.80 24.30 26.50 27.80 25.70 29.50

Presion Dinamica (Pd) (m.c.a) 0.00 14.65 23.61 20.15 20.61 21.76 21.92 22.76 23.25 25.29 26.56 24.39 28.09

Desnivel Tramo (∆Z)

Desnivel Acumulado

Presion Estatica (Pz)

Presion Dinamica (Pd)

(m)

(m)

(m.c.a)

(m.c.a)

-14.80 -24.20 -21.00 -19.00 -21.50 -22.70 -19.60 -22.90 -23.80 -24.30

0.00 14.80 24.20 21.00 19.00 21.50 22.70 19.60 22.90 23.80 24.30

0.00 14.66 23.63 20.17 18.00 20.46 21.57 18.29 21.55 22.43 22.92

RED TRONCAL PRINCIPAL TURNO I / VALVULA 3

Tramo

Longitud Tramo

(m) RESV -A A - CF CF - B B - V1 B -C C-D D -V2 D-E E-F F-G

63.00 188.00 110.00 80.00 19.00 49.00 107.00 43.00 54.00 31.00 744.00

Caudal Salida / tramo (M3/Hr) 0.00 0.00 0.00 9.00 0.00 0.00 16.00 19.60 0.00 25.40 70.00

Caudal Sistema / tramo

(M3/Hr) 70.00 70.00 70.00 70.00 61.00 61.00 61.00 45.00 25.40 25.40

(LPS) 19.44 19.44 19.44 19.44 16.94 16.94 16.94 12.50 7.06 7.06

C 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00

200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.1 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.1 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0

190.20 190.20 190.20 191.20 190.20 190.20 191.20 190.20 190.20 190.20

0.68 0.68 0.68 0.68 0.60 0.60 0.59 0.44 0.25 0.25

0.0022 0.0022 0.0022 0.0021 0.0017 0.0017 0.0016 0.0010 0.0003 0.0003

0.14 0.41 0.24 0.17 0.03 0.08 0.18 0.04 0.02 0.01

Pérdidas Pérdidas Pérdidas Totales Totales Tramo Secundaria (Hfs) Acumulada (HFt) (mca) 0.01 0.02 0.01 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 HFt

(mca) 0.14 0.43 0.25 0.18 0.03 0.09 0.19 0.04 0.02 0.01 1.38

(mca) 0.14 0.57 0.83 1.00 1.04 1.13 1.31 1.35 1.37 1.38

Cota Inico

Final

(m.c.a)

(m.c.a)

81.00 66.20 56.80 60.00 62.00 59.50 58.30 61.40 58.10 57.20

81.00 66.20 56.80 60.00 62.00 59.50 58.30 61.40 58.10 57.20 56.70 ∆Zt

-14.80 -9.40 3.20 2.00 -2.50 -1.20 3.10 -3.30 -0.90 -0.50 -24.30

RED TRONCAL PRINCIPAL TURNO VI/ VALVULA Caudal Salida / Longitud Tramo Caudal Sistema / tramo Tramo tramo (m) (M3/Hr) (M3/Hr) (LPS) RESV -A A - CF CF - B B -C C-D D-E E-F F-G G-H H-I I-J J-K K-L L-M M - F´ F´- G´ G´- H´ H´- M´ M´- N´ H´- I´ I´- O´ O´- P´ F´- K´ K´- L´

63.00 188.00 110.00 19.00 49.00 43.00 54.00 31.00 103.00 21.00 127.00 140.00 472.00 105.00 172.00 15.00 76.00 130.00 57.00 84.00 112.00 70.00 90.00 87.00 2418.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 20.00 0.00 0.00 20.00 21.80 20.60 90.40

90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 90.40 82.40 62.40 62.40 62.40 42.40 20.60

25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 25.11 22.89 17.33 17.33 17.33 11.78 5.72

C

Diámetro Nominal (Dn) (mm)

Diámetro Interno (Di) (mm)

150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00

200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 200-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 160-C5.0 140-C5.0 140-C5.0

190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 190.20 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 152.00 133.00 133.00

Rugosidad

(m/s)

Pérdida Unitaria (J) (mca / m)

0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.26 0.96 0.96 0.96 0.85 0.41

0.0035 0.0035 0.0035 0.0035 0.0035 0.0035 0.0035 0.0035 0.0104 0.0104 0.0104 0.0104 0.0104 0.0104 0.0104 0.0104 0.0104 0.0104 0.0088 0.0053 0.0053 0.0053 0.0049 0.0013

Velocidad (V)

Pérdidas Pérdidas Pérdidas Pérdidas Totales Principales Tramo Secundaria (Hfs) Totales Tramo Acumulada (mca) (mca) (mca) (mca) 0.22 0.66 0.39 0.07 0.17 0.15 0.19 0.11 1.07 0.22 1.32 1.46 4.92 1.10 1.79 0.16 0.79 1.36 0.50 0.44 0.59 0.37 0.44 0.11

0.01 0.03 0.02 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.05 0.01 0.07 0.07 0.25 0.05 0.09 0.01 0.04 0.07 0.03 0.02 0.03 0.02 0.02 0.01 HFt

0.23 0.69 0.40 0.07 0.18 0.16 0.20 0.11 1.13 0.23 1.39 1.53 5.17 1.15 1.88 0.16 0.83 1.42 0.53 0.46 0.62 0.39 0.46 0.12 19.53

0.23 0.92 1.33 1.40 1.58 1.73 1.93 2.05 3.18 3.41 4.80 6.33 11.50 12.65 14.54 14.70 15.53 16.96 17.48 17.95 18.56 18.95 19.41 19.53

Cota Inico (m.c.a) 81.00 66.20 56.80 60.00 59.50 58.30 58.10 57.20 56.70 54.50 53.20 55.30 47.40 45.80 43.90 41.70 42.00 42.00 40.00 37.90 42.50 39.80 40.00 39.30

Final (m.c.a) 81.00 66.20 56.80 60.00 59.50 58.30 58.10 57.20 56.70 54.50 53.20 55.30 47.40 45.80 43.90 41.70 42.00 42.00 40.00 37.90 42.50 39.80 40.00 39.30 39.60 ∆Zt

Desnivel Tramo (∆Z) (m)

Desnivel Acumulado (m)

-14.80 -9.40 3.20 -0.50 -1.20 -0.20 -0.90 -0.50 -2.20 -1.30 2.10 -7.90 -1.60 -1.90 -2.20 0.30 0.00 -2.00 -2.10 4.60 -2.70 0.20 -0.70 0.30 -41.40

-14.80 -24.20 -21.00 -21.50 -22.70 -22.90 -23.80 -24.30 -26.50 -27.80 -25.70 -33.60 -35.20 -37.10 -39.30 -39.00 -39.00 -41.00 -43.10 -38.50 -41.20 -41.00 -41.70 -41.40

Presion Presion Estatica (Pz) Dinamica (Pd) (m.c.a) (m.c.a) 0.00 0.00 14.80 14.57 24.20 23.28 21.00 19.67 21.50 20.10 22.70 21.12 22.90 21.17 23.80 21.87 24.30 22.25 26.50 23.32 27.80 24.39 25.70 20.90 33.60 27.27 35.20 23.70 37.10 24.45 39.30 24.76 39.00 24.30 39.00 23.47 41.00 24.04 43.10 25.62 38.50 20.55 41.20 22.64 41.00 22.05 41.70 22.29 41.40 21.87

c)

Requerimiento de Presión del Sistema

Además de las pérdidas por fricción y por topografía (variables en cada turno de riego) se definió pérdidas de 2 m.c.a en válvulas, 10 m.c.a en el cabezal de riego, -24.30 a -47.87 m de desnivel topográfico y un 10% por seguridad, el cual absorbe otras pérdidas de carga, etc. Así, se obtuvieron alturas dinámicas totales de entre 2.62 a 11.72 m.c.a. Cuadro 34: Cálculo de Requerimiento de Presión del sistema ALTURA DINAMICA ARCO DE RIEGO ARCO DE RIEGO

UND

TURNO I

TURNO II

TURNO III

TURNO IV

TURNO V

TURNO VI

V4

V8

V12

V16

V17

V25

TURNO VII V30

PRESION ENTRADA SECTOR DE RIEGO

m.c.a

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

PERDIDA FRICCION EN SECTOR DE RIEGO (PARCELA)

m.c.a

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

PERDIDA EN VALVULAS DE ARCO DE RIEGO

m.c.a

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

PERDIDA EN ACCESORIOS DE ARCO DE RIEGO

m.c.a

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

PERDIDAS EN INYECCCION FERTILIZANTE

m.c.a

4.41

4.41

4.41

4.41

4.41

4.41

4.41

PRESION FINAL

m.c.a

19.11

19.11

19.11

19.11

19.11

19.11

19.11

ADT FINAL

UND

ALTURA DINAMICA DEL SISTEMA TURNO I

TURNO II

TURNO III

TURNO IV

TURNO V

TURNO VI

TURNO VII

V4

V8

V12

V16

V17

V25

V30

PRESION ENTRADA ARCO RIEGO

m.c.a

19.11

19.11

19.11

19.11

19.11

19.11

19.11

PERDIDA FRICCION REDES MATRIZ

m.c.a

1.38

1.41

9.96

14.28

9.14

19.53

24.51

PERDIDA EN ACCESORIOS MATRIZ (10%)

m.c.a

0.14

0.14

1.00

1.43

0.91

1.95

2.45

PERDIDA EN CABEZAL FILTRADO

m.c.a

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

SEGURIDAD (5%)

m.c.a

1.53

1.53

2.00

2.24

1.96

2.53

2.80

DESNIVEL TOPOGRAFICO EN PARCELA

m.c.a

-24.30

-29.50

-31.30

-39.20

-38.50

-41.40

-47.87

m.c.a

7.86

2.69

10.77

7.86

2.62

11.72

11.01

ADT FINAL

Fuente: Elaboración Propia

d) Requerimiento de Presión del Sistema Definidos el caudal de 25.56 l/s y la ADT de 11.72 m.c.a. se hizo un cálculo referencial de potencia de la bomba es de 10.00 HP y para el motor se obtuvo un requerimiento máximo de 15.00 HP. Cuadro 35: Cálculo de Requerimiento de Potencia del sistema T-I

T - II

T - IIII

T - IV

T-V

T - VI

T - VII

MAXIMA CAPACIDAD

MINIMA CAPACIDAD

DESCRIPCION

UND

(l/s)

19.44

19.72

17.78

22.22

19.33

25.11

25.56

25.56

17.78

Caudal

(l/min)

1,166.67

1,183.33

1,066.67

1,333.33

1,160.00

1,506.67

1,533.33

1,533.33

1,066.67

(m3/h)

70.00

71.00

64.00

80.00

69.60

90.40

92.00

92.00

64.00

ADT

(m.c.a)

7.86

2.69

10.77

7.86

2.62

11.72

11.01

11.72

2.62

Potencia de bomba

(HP)

4.25

1.48

5.32

4.85

1.41

8.18

7.81

8.32

1.29

(HP)

7.08

2.46

8.87

8.09

2.35

13.63

13.02

13.87

2.16

(kw)

5.28

1.84

6.61

6.04

1.75

10.17

9.72

10.35

1.61

Potencia de Motor

*Eficiencia Bomba

0.60

*Eficiencia trasmision

0.80

**Eficiencia Motor

0.60

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro 35: Datos técnicos de la bomba

Cuadro 36: curva de la bomba

3.5.

Descripción de Componentes En el presente Ítems se describirán los componentes que forman parte del sistema de riego, indicando sus características técnicas, acompañando de catálogos y folletos (Ver Anexos) y se justificará mediante cálculo, sus características, cuando sea necesario. De acuerdo a las condiciones del medio, el sistema de riego por Goteo del GGE San José Zona Baja cuenta con los siguientes elementos: a. Sistema de Riego  Laterales y emisores de riego Consideración la cédula de cultivo se ha planteado 03 laterales de riego por hilera de cultivo de palto. Teniendo en consideración la topografía se ha planteado dos tipos de laterales de riego: La primera para terreno con pendiente uniforme, se usara una manguera de pared delgada de PE Clase 10 Mil de Ø 16 mm de diámetro, con un caudal por gotero de 1.60 l/h y un espaciamiento de 0.4 m y la segunda para terrenos con pendiente variable, se usara una manguera autocompensada con goteros integrados con un caudal de 1.6 l/h y un espaciamiento de 0.40m.  Arcos de Riego Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 30 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por 1 válvulas hidráulicas de 2”, esta válvula permitirá controlar la apertura y cierre del agua, y su vez también permitirá regular la presión de entrada en el sector de riego. Además cada arco de riego estará compuesto por un punto de medición de presión, una válvula de aire de ½” simple efecto y con sus respectivos accesorios de conexión de PVC.  Cabezal de Filtrado El cabezal de filtrado contará con filtros primarios, conformados por (03) filtros de grava de 36” de diámetro y filtros secundarios compuestos por (03) filtros de anillo de 3” con una capacidad de diseño 36 m3/hora (10 l/s) por cada uno. Además se tendrá un Manifold de FE de 160mm (6”), además del equipo de válvulas, como 01 válvula de alivio de 2”, 03 válvulas de aire de 2” doble efecto, 03 manómetros tipo glicerina 0-6 bar, ubicados a la entrada y salida del cabezal, 01 caudalímetro de 6” bridado, 01 válvula sostenedora y reguladora de presión de 6” y 01 válvula check de 6”.  Unidad de Bombeo El proyecto de riego funcionara operándose siete (07) turnos de riego, empleando un equipo de bombeo para presurizar el sistema.

El equipo de bombeo estará compuesta por una bomba de centrifuga de eje libre de 10 HP de 1750 RPM, acoplada a un motor diesel de 15 HP de potencia nominal, para un caudal de 25.56 l/s, y un ADT de 11.72 m.c.a. La eficiencia de trabajo de la bomba es de 60%, eficiencia de trasmisión de 80% y la eficiencia del motor diesel del 60%. En el Anexo correspondiente se muestra la curva de rendimiento de la bomba, la cual fue seleccionada de tal forma que la presión de descarga sea la más adecuada para el funcionamiento óptimo del sistema.  Sistema de Distribución En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles Clase 5, en los siguientes diámetros nominales 200mm, 160mm, 140mm y 110mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC. Para los sectores de riego se emplearan tuberías Portalaterales de PVC de 90mm, 75mm y 63mm, con uniones flexibles de clase 5 y tubería portalateral de PVC de 1 ½”con unión simple pegar de clase 7.5. b. Obras Civiles  Caseta de Control (8m x 4 m) La función principal de la caseta de control es la de proteger a los equipos de riego de la intemperie, asimismo es una estructura que brinda seguridad de los robos de los equipos de riego; a continuación se describe la estructura. La caseta está constituido de nueve zapatas de 0.50 m x 0.50 m x 1.00 m de concreto ciclópeo, seguido de cuatro columnas de concreto armado f’c = 175 kg/cm2 cuyas dimensiones son variables (ver plano) con una altura de 2.70m, los cuales llevan fierro de Ø = 1/2” colocados verticalmente con estribos de fierro de Ø = 3/4“, asimismo se colocará el cimiento corrido de concreto ciclópeo de 1:10 + 30% PG de 0.50m ancho y 1.00m de alto, seguido de los sobrecimientos de 0.30 m de alto por 0.15 de espesor de concreto ciclópeo 1:10 + 25% PM, seguido por un muro de ladrillo kingkong de soga en todo el perímetro de la caseta de control. El piso será de concreto f’c = 140 kg/cm2 con un espesor de 0.10 m, que servirá de base a los equipos de riego. Dicha losa tiene una pendiente de 4% para drenar las aguas producidas por la limpieza del cabezal de riego. El techo está compuesto por cobertura liviana, con planchas de eternit o similar, apoyadas sobre viguetas de madera y estos a la vez sobre las vigas de amarre de concreto. Se colocará una puerta a la caseta de control de fierro, con un marco de 2.10 m x 1.80 m.

Asimismo se colocarán ventanas altas en todo el perímetro del muro de 0.40 m de alto, para tener una buena ventilación de la caseta de control, dicha ventana será de fierro.  Cajas de Válvulas La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger a los arcos de riego de la intemperie, así como de posibles robos que pueden sufrir dichas válvulas; a continuación se describe la estructura. La caja de válvulas está constituido de una caja de 0.60 m x 0.40 m y 0.40 m de alto la caja tiene un espesor de 0.075 m, asimismo tiene una tapa de concreto de 0.75 m x 0.55 m.  Dados de Anclaje Los dados de anclaje tienen la función principal de estabilizar el sistema de riego (red de tuberías), en los puntos donde existan cambios de dirección de flujo fuerte. La estructura está constituido de concreto simple f’c=100 kg/cm2 cuyas dimensiones serán de acuerdo al diámetro de las tubería y la forma de los accesorios a estabilizar  Movimiento de Tierras para Instalación de Tuberías Las zanjas se harán en función del diámetro de las tuberías, zonas de tránsito de las mismas, tipo de suelo etc.; con una profundidad mínima de 1.20 m para las tuberías matrices y un ancho promedio de 0.50 m. La zanja a excavar tendrá un fondo con superficie bien nivelada para que los tubos tengan un apoyo continuo a lo largo de su generatriz, para dicho fin se colocará una cama de apoyo de arena de 0.10m. Luego, se enterrará con 40 cm de material propio zarandeado y compactado a mano, y finalmente, con material propio sin zarandear. Para el relleno se procederá a cubrir las tuberías en capas sucesivas de no más de 10 cm de alto, las cuales se compactarán adecuadamente. c. Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento La empresa proveedora, seleccionada por el Grupo de beneficiarios, a cargo de la implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará responsable de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del Sistema de Riego durante una campaña agrícola. 

Metodología El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o temas (fichas didácticas), los que aprobados en orden progresivo, permitirán ir avanzando en la

capacidad de operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo. El trabajo se realizará a través de talleres prácticos para la explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo cual se formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su predio. 

Desarrollo del Plan de Capacitación Se efectuará desde el primer mes de instalación del sistema, durante el periodo que dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será: Modulo Nº 1  

Descripción y familiarización con el sistema de riego tecnificado Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvula en campo

Modulo Nº 2 

Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego y fertirriego, en la red interna de tuberías y laterales de riego, por cada sector de riego

Modulo Nº 3 

Frecuencia de riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros para la formulación de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado fenológico del cultivo.

Modulo Nº 4 

Capacitación en operación y mantenimiento de equipos de bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual o semiautomatica, labores de purgado de la red de tuberias de orden primario, secundario, portalateral y mangueras de riego.

Modulo Nº 5  

Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquímicos, selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad. Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego.

Modulo Nº 6

 



Regla básicas de trabajo de mantenimiento del sistema de riego Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y realizar el mantenimiento del sistema de riego.

Cronograma de actividades del Plan de Capacitación La capacitación estará a cargo de la empresa que se encargará de instalar el sistema de riego. El cronograma de los temas a desarrollar son las que mencionan en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 37: Cronograma de Actividades MES 1

MODULOS

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

I

II

III

IV

V

VI

Sesión 1 1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado 2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvulas en campo. Sesión 2 3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego y fertirriego y en la red interna de tuberias y laterales de riego, por cada sector de riego. Sesión 3 4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad delsuelo y uso de tensiometros para la formulacion de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado fenologico del cultivo. Sesión 4 5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipo de bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual ó semiautomatica; labores de purgado de la red de tuberias de orden primario, secundario, portalaterales y mangueras de riego Sesión 5 6.- Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquimicos, selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad. 7.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego. Sesión 6 8.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego. 9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y relaizar el mantenimiento del sistema de riego. TOTAL

Fuente: Elaboración propia

3.6.

Horizonte del Proyecto a. Horizonte de Ejecución El cronograma de acciones de las inversiones se indican el Cuadro Nº 38 las obras civiles y la instalación del sistema de riego tendrán una duración de (04) meses. La capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego la realizará durante la primera campaña.

Cuadro Nº38: Cronograma de Acciones CODIGO 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

1

MES 1 2 3

4

1

MES 2 2 3

4

1

MES 3 2 3

4

1

MES4 2 3

4

Cartel de identificación de la obra de 3.60x2.40m Trazo, Nivelación y replanteo Excavación de zanjas Construcción de Caseta de filtrado Cama de apoyo c/0.10m Instalación de tuberia de PVC 200mm, 160mm y 140mm C-5 UF Instalación de tuberia de PVC 110mm, 90mm y 63mm C-5 UF relleno y compactado de zanjas con material propio Instalación de dados de protección Instalación de Cruce de tuberia Instalación de cabezal de riego Instalación de arco de riego Instalación de laterales de riego Instalación de cajas de protección Prueba hidraulica Entrega del sistema de riego

Fuente: Elaboración Propia

b. Horizonte de Evaluación El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNIP-09 Parámetros de evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases: a. Fase de inversión: Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 02 meses y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 04 meses. b. Fase de post inversión: En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado. Cuadro Nº 39: Horizonte de Evaluación CRONOGRAMA FASE 1

2

3

4

AÑO 1 5 6 7

AÑO 2 8

AÑO 3-10

9 10 11 12

Inversión 1. Elaboración del Expediente Tecnico 2. Ejecución de Obras Pst Inversión 3. Operación y Mantenimiento a.- Operación b.- Mantenimiento

Fuente: Elaboración propia

2.6.1

Estimación de Costos del Proyecto a.

Costos Atribuibles al Proyecto  Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico. El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión (Expediente Técnico) para el presente Proyecto será de S/. 9,398.00 (Nueve mil trescientos noventaiocho con 00/100 nuevos soles), monto que será asumido al 100% por los agricultores beneficiarios del proyecto.

 Inversión El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios de mercado actual, el Cuadro N° 40 muestra el costo del proyecto: Cuadro Nº 40: Presupuesto General PROYECTO PROPIETARIO UBICACIÓN

"INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SAN JOSE PARTE ALTA, DISTRITO DE GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL "SAN JOSE PARTE BAJA" REGIÓN LIMA - HUAURA - SANTA MARIA Area 26.85 Has Tipo de Cambio 2.80 1US$ / S/.2.80 IGV 0.18

ITEM 01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.02.04 01.02.05 01.02.06 01.02.07 01.02.08 01.02.09 01.02.10 01.03 02 02.01 02.02 02.03 02.04

DESCRIPCION

UND

OBRAS COMUNES OBRAS CIVILES SISTEMA DE DESCARGA CASETA DE CABEZAL DE RIEGO CAJA DE VALVULA DADOS DE ANCLAJE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA TUBERIAS SISTEMA DE RIEGO OBRAS PRELIMINARES RED DE TUBERIAS MATRICES Y SECUNCARIAS UNIDAD DE BOMBEO UNIDAD DE FILTRADO HIDRANTES DE FERTILIZACION PURGAS EN REDES MATRICES ACCESORIOS DE PVC EN REDES MATRICES Y SECUNDARIAS VALVULAS DE AIRE VALVULA DE CONTROL DE 6" PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS GASTOS VARIOS OBRAS PARCELARIAS RED DE TUBERIAS PORTALATERALES ARCO DE RIEGO Y VALVULAS PURGAS EN PORTALATERAL LATERAL DE RIEGO

PARCIAL S/.

TOTAL S/. 188,474.25

54,159.45 4,303.72 10,426.61 6,610.74 618.41 32,199.98 127,614.80 3,192.30 60,336.22 22,310.23 27,024.21 2,029.71 442.65 7,688.89 2,634.94 515.19 1,440.46 6,700.00 84,593.20 14,100.92 15,453.54 648.94 54,389.80 COSTO DIRECTO IGV (18%)

S/. S/.

PRESUPUESTO TOTAL PRESUPUESTO TOTAL SNIP**

S/. S/. US$ COSTO UNITARIO S/. - Ha COSTO UNITARIO US$ - Ha

273,067.45 49,152.14 =========== 322,219.60 322,220.00 115,078.00 12,000.74 4,285.96

** Presupuesto Redondeado al valor entero, con la finalidad de tener compatibilidad con el registro del indicador de monto de inversion a precios de mercado en el Sistema de Inversion Publica - SNIP debido a que dicho sistema solo registra valores enteros (0 decimales).

Fuente: Elaboración Propia

 Costo de Capacitación en O&M del Sistema de Riego.Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se traslade a Huaura hasta la zona del proyecto en la localidad de San José movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto. También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación. El presupuesto del Plan de Capacitación, se detalla en el cuadro Nº41.

Cuadro Nº 41: Presupuesto del Plan de Capacitación

MODULOS

ACTIVIDADES

PRESUPUESTO (S/.)

Sesión 1 I

II

III

IV

V

VI

1.- Descripción y familiarización del sistema de riego tecnificado 2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvula en campo Sesión 2 3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego y fertirriego, en la red interna de tuberias y laterales de riego, por cada sector de riego Sesión 3 4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiometros para la formulación de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado fenologico del cultivo Sesión 4 5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipos de bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual o semiautomatica, labores de purgado de la red de tuberias de orden primario, secundario, portalateral y mangueras de riego. Sesión 5 6.-Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquimicos, selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad. 7.- Medición de caudales, presión y evaluación de uniformidad de aplicación (CU), de las descargas de emisores, para cada unidad de riego Sesión 6 8.-Regla basicas de trabajo de mantenimiento del sistema de riego 9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y realizar el mantenimiento del sistema de riego TOTAL

413.00

413.00

413.00

413.00

413.00

413.00

2478.00

Fuente: Elaboración Propia

b. Costos atribuibles a la Producción  Costos de Producción La cuantificación de los diferentes partidas de los costos de Producción por hectárea y costos totales han sido elaboradas para cada cultivo sin proyecto y con proyecto.

Cuadro Nº 42: Costos de Producción de Palto sin Proyecto CUARTO Y QUINTO AÑO UNIDAD DE CANTIDAD POR ACTIVIDADES MEDIDA I. COSTO DIRECTO 1. INSUMOS Fertilizantes Urea Sulfato de Potasio Acido Fosforico Humus Pesticidas Control Fitosanitario

(Ha)

PRECIO

PRECIO

COSTO

PRIVADO

SOCIALES

PRIVADO

UNIT.(S/.)

UNIT.(S/.)

TOTAL (S/.)

TOTAL (S/.)

8,864.81 2,682.31

6,671.08 2,254.04

450.00 360.00 572.00 60.00

378.15 302.52 480.67 50.42

Kg Kg Kg Kg

300.00 200.00 200.00 750.00

1.50 1.80 2.86 0.08

1.26 1.51 2.40 0.07

Estimado

1.00

1,240.31

1,042.28

2. MANO DE OBRA Labores Culturales Poda Jornal 6.00 Aplicación de Fertilizantes Jornal 5.00 Fallas (recalce) Jornal 20.00 Deshierbos Jornal 20.00 Abonamiento Jornal 15.00 Aplicación de Pesticidas Jornal 25.00 Cosecha Jornal 25.00 Raleo Jornal 25.00 Eliminación Jornal 15.00 3. MAQUINARIA Y MECANIZACIÓN Motor para aplicación pesticidas Hora/Maq. 14.00 Cultivo Hora/Maq. 1.00 4- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación GBL 1.00 Mantenimiento GBL 1.00 II. COSTOS INDIRECTOS (VARIABLES) Imprevistos % 0.05 Asistencia Tecnica % 0.03 COSTO TOTAL POR HECTAREA (S/.) Fuente: Direccion de Informacion Agraria-MINAG y Junta de Usuarios del Valle de Huara

30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00

17.10 27.27 27.27 17.10 17.10 27.27 17.10 17.10 17.10

30.00 100.00

27.23 90.76

1,122.00 280.50

920.04 230.01

8,864.81 8,864.81

6,671.08 6,671.08

COSTO SOCIAL

1,240.31

1,042.28

4,680.00

3,176.24

180.00 150.00 600.00 600.00 450.00 750.00 750.00 750.00 450.00 100.00 420.00 100.00 1,402.50 1,122.00 280.50 709.18 443.24 265.94 9,573.99

102.60 136.36 545.45 342.00 256.50 681.82 427.50 427.50 256.50 90.76 381.18 90.76 1,150.05 920.04 230.01 533.69 333.55 200.13 7,204.77

Cuadro Nº 44: Costos de Producción de Palto (Instalación) con Proyecto PRIMER AÑO - SITUACION CON PROYECTO UNIDAD DE CANTIDAD POR PRECIO ACTIVIDAD MEDIDA I. COSTO DIRECTOS 1. INSUMOS Semillas Plantones Injertados Fertilizantes Urea Acido Fosforico Sulfato de Potasio Cristalizado Guano de Corral Humus Fertiphos plus (superfosfato triple) Pesticidas Control Fitosanitario 2. MANO DE OBRA Labores Culturales Despaje Trazado y Estacado Apertura de Hoyos Aplicación Pesticidas Plantación Incorporación abono de fondo, mezcla(estiercol) Distribución de Materia Orgánica Tendido de Mangueras Deshierbo 3. MAQUINARIA Y MECANIZACIÓN Aradura Gradeo Demarcacion de la densidad Cultivo a maquina 4- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación Mantenimiento II. COSTOS INDIRECTOS (VARIABLES) Imprevistos

(Ha)

PRECIO

COSTO

PRIVADO

SOCIALES

PRIVADO

COSTO SOCIAL

UNIT.(S/.)

UNIT.(S/.)

TOTAL (S/.)

TOTAL (S/.)

14,330.88 8,539.30

10,929.03 7,175.88

Unidad

687.50

10.00

8.40

6,875.00

5,777.31

Kg Kg Kg TM Kg Kg

104.00 34.00 50.00 18.00 700.00 134.00

1.50 1.80 4.76 33.00 0.08 1.15

1.26 1.51 4.00 27.73 0.07 0.97

156.00 61.20 238.00 594.00 56.00 154.10

131.09 51.43 200.00 499.16 47.06 129.50

Lts

1.00

405.00

340.34

405.00 4,350.00

340.34 2,560.88

Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal

4.00 2.00 40.00 4.00 40.00 25.00 6.00 4.00 20.00

30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00

17.10 17.10 17.10 27.27 17.10 17.10 17.10 27.27 17.10

Hora/Maq. Hora/Maq. Hora/Maq. Hora/Maq.

3.00 2.00 1.50 3.00

70.00 90.00 70.00 70.00

63.53 81.68 63.53 63.53

GBL GBL

1.00 1.00

589.26 147.32

441.95 110.49

120.00 60.00 1,200.00 120.00 1,200.00 750.00 180.00 120.00 600.00 705.00 210.00 180.00 105.00 210.00 736.58 589.26 147.32 716.54

68.40 34.20 684.00 109.09 684.00 427.50 102.60 109.09 342.00 639.83 190.59 163.36 95.29 190.59 552.43 441.95 110.49 546.45

%

0.08

14,330.88

10,929.03

716.54

546.45

15,047.42

11,475.48

COSTO TOTAL POR HECTAREA (S/.) Fuente: Direccion de Informacion Agraria-MINAG y Junta de Usuarios del Valle de Huara

Cuadro Nº 44 A: Costos de Producción de Palto (mantenimiento) con Proyecto SEGUNDO AÑO - SITUACION CON PROYECTO UNIDAD DE CANTIDAD PRECIO PRECIO ACTIVIDAD MEDIDA I. COSTO DIRECTO 1. INSUMOS Fertilizantes Urea Sulfato de Potasio Acido Fosforico Humus Pesticidas Control Fitosanitario 2. MANO DE OBRA Labores Culturales Aplicación de Fertilizantes Fallas (recalce) Deshierbos Aplicación de Pesticidas 3. MAQUINARIA Y MECANIZACIÓN Cultivo 4- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación Mantenimiento II. COSTOS INDIRECTOS (VARIABLES) Imprevistos

POR (Ha)

PRIVADO

SOCIALES

PRIVADO

SOCIAL

UNIT.(S/.)

TOTAL (S/.)

TOTAL (S/.)

3,682.09 1,377.23

2,909.86 1,157.34

Kg Kg Kg Kg

192.00 80.00 122.00 700.00

1.50 1.80 2.86 0.08

1.26 1.51 2.40 0.07

288.00 144.00 348.92 56.00

242.02 121.01 293.21 47.06

Estimado

1.00

540.31

454.04

540.31 1,050.00

454.04 710.40

Jornal Jornal Jornal Jornal

5.00 4.00 20.00 6.00

30.00 30.00 30.00 30.00

27.27 17.10 17.10 27.27

Hora/Maq.

1.50

100.00

90.76

GBL GBL

1.00 1.00

883.89 220.97

724.79 181.20

%

0.08

3,682.09

2,909.86

150.00 120.00 600.00 180.00 150.00 150.00 1,104.86 883.89 220.97 294.57 294.57

136.36 68.40 342.00 163.64 136.13 136.13 905.99 724.79 181.20 232.79 232.79

3,976.66

3,142.65

TERCER AÑO SITUACION CON PROYECTO UNIDAD DE CANTIDAD POR PRECIO ACTIVIDAD MEDIDA

II. COSTOS INDIRECTOS (VARIABLES) Imprevistos

COSTO

UNIT.(S/.)

COSTO TOTAL POR HECTAREA (S/.) Fuente: Direccion de Informacion Agraria-MINAG y Junta de Usuarios del Valle de Huara

I. COSTO DIRECTO 1. INSUMOS Fertilizantes Urea Sulfato de Potasio Acido Fosforico Humus Pesticidas Control Fitosanitario 2. MANO DE OBRA Labores Culturales Aplicación de Fertilizantes Poda de Formacion Deshierbos Aplicación de Pesticidas Cosecha 3. MAQUINARIA Y MECANIZACIÓN Motor para aplicación pesticidas Fletes Cultivo 4- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación Mantenimiento

COSTO

(Ha)

PRECIO

COSTO

PRIVADO

SOCIALES

PRIVADO

COSTO SOCIAL

UNIT.(S/.)

UNIT.(S/.)

TOTAL (S/.)

TOTAL (S/.)

5,620.51 1,549.07

4,289.85 1,301.74

Kg Kg Kg Kg

270.00 120.00 116.00 700.00

1.50 1.80 2.86 0.08

1.26 1.51 2.40 0.07

405.00 216.00 331.76 56.00

340.34 181.51 278.79 47.06

Estimado

1.00

540.31

454.04

540.31 1,470.00

454.04 837.90

Jornal Jornal Jornal Jornal Jornal

5.00 6.00 20.00 8.00 10.00

30.00 30.00 30.00 30.00 30.00

17.10 17.10 17.10 17.10 17.10

Hora/Maq. glb Hora/Maq.

16.00 1.00 1.00

30.00 200.00 80.00

27.23 132.00 72.61

GBL GBL

1.00 1.00

1,473.15 368.29

1,207.98 302.00

150.00 180.00 600.00 240.00 300.00 760.00 480.00 200.00 80.00 1,841.44 1,473.15 368.29

85.50 102.60 342.00 136.80 171.00 640.24 435.63 132.00 72.61 1,509.98 1,207.98 302.00

%

0.08

5,620.51

4,289.85

449.64 449.64

343.19 343.19

6,070.15

4,633.04

COSTO TOTAL POR HECTAREA (S/.) Fuente: Direccion de Informacion Agraria-MINAG y Junta de Usuarios del Valle de Huara

CUARTO AÑO SITUACION CON PROYECTO UNIDAD DE CANTIDAD POR PRECIO ACTIVIDAD MEDIDA

(Ha)

I. COSTOS DIRECTOS 1. INSUMOS Fertilizantes Urea Kg 300.00 Sulfato de Potasio Kg 200.00 Acido Fosforico Kg 200.00 Humus Kg 750.00 Pesticidas Control Fitosanitario Estimado 1.00 2. MANO DE OBRA Labores Culturales Poda Jornal 6.00 Aplicación de Fertilizantes Jornal 5.00 Deshierbos Jornal 20.00 Aplicación de Pesticidas Jornal 8.00 Cosecha Jornal 25.00 Raleo Jornal 25.00 Eliminación Jornal 10.00 3. MAQUINARIA Y MECANIZACIÓN Motor para aplicación pesticidas Hora/Maq. 14.00 Cultivo Hora/Maq. 1.00 4- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación GBL 1.00 Mantenimiento GBL 1.00 II. COSTOS INDIRECTOS (VARIABLES) Imprevistos % 0.05 Asistencia Tecnica % 0.03 COSTO TOTAL POR HECTAREA (S/.) Fuente: Direccion de Informacion Agraria-MINAG y Junta de Usuarios del Valle de Huara

QUINTO AÑO SITUACION UNIDAD DE CANTIDAD POR ACTIVIDAD MEDIDA

(Ha)

I. Costos Directos 1. MANO DE OBRA Labores Culturales Poda Jornal 6.00 Aplicación de Fertilizantes Jornal 5.00 Deshierbos Jornal 20.00 Aplicación de Pesticidas Jornal 8.00 Cosecha Jornal 30.00 Raleo Jornal 30.00 Eliminación Jornal 15.00 2. MAQUINARIA Y MECANIZACIÓN Motor para aplicación pesticidas Hora/Maq. 14.00 Cultivo Hora/Maq. 1.00 3. INSUMOS Fertilizantes Urea Kg 300.00 Sulfato de Potasio Kg 200.00 Acido Fosforico Kg 200.00 Humus Kg 750.00 Pesticidas Control Fitosanitario Estimado 1.00 4- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación GBL 1.00 Mantenimiento GBL 1.00 II. COSTOS INDIRECTOS (VARIABLES) Imprevistos % 0.05 Asistencia Tecnica % 0.03 COSTO TOTAL POR HECTAREA (S/.) Fuente: Direccion de Informacion Agraria-MINAG y Junta de Usuarios del Valle de Huara

PRECIO

COSTO

PRIVADO

SOCIALES

PRIVADO

COSTO SOCIAL

UNIT.(S/.)

UNIT.(S/.)

TOTAL (S/.)

TOTAL (S/.)

8,305.87 2,442.00

6,362.76 2,120.86

1.50 1.80 2.86 0.08

1.26 1.51 2.40 0.07

450.00 360.00 572.00 60.00

378.15 302.52 480.67 50.42

1,000.00

909.09

1,000.00 2,970.00

909.09 1,825.15

30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00

17.10 27.27 17.10 27.27 17.10 17.10 17.10

30.00 80.00

27.23 72.61

1,915.10 478.77

1,570.38 392.59

8,305.87 8,305.87

6,362.76 6,362.76

180.00 150.00 600.00 240.00 750.00 750.00 300.00 500.00 420.00 80.00 2,393.87 1,915.10 478.77 664.47 415.29 249.18 8,970.34

102.60 136.36 342.00 218.18 427.50 427.50 171.00 453.78 381.18 72.61 1,962.97 1,570.38 392.59 509.02 318.14 190.88 6,871.78

COSTO SOCIAL

PRECIO

PRECIO

COSTO

PRIVADO

SOCIALES

PRIVADO

UNIT.(S/.)

UNIT.(S/.)

TOTAL (S/.)

TOTAL (S/.)

10,044.88 3,420.00

7,607.49 2,081.65

180.00 150.00 600.00 240.00 900.00 900.00 450.00 500.00 420.00 80.00 2,442.00

102.60 136.36 342.00 218.18 513.00 513.00 256.50 453.78 381.18 72.61 2,052.10

30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00

17.10 27.27 17.10 27.27 17.10 17.10 17.10

30.00 80.00

27.23 72.61

1.50 1.80 2.86 0.08

1.26 1.51 2.40 0.07

450.00 360.00 572.00 60.00

378.15 302.52 480.67 50.42

1,000.00

840.34

2,946.30 736.58

2,415.97 603.99

10,044.88 10,044.88

7,607.49 7,607.49

1,000.00 3,682.88 2,946.30 736.58 803.59 502.24 301.35 10,848.47

840.34 3,019.96 2,415.97 603.99 608.60 380.37 228.22 8,216.09

a. Costos de Operación y Mantenimiento El costo de Operación y Mantenimiento está prácticamente reducido al costo de la tarifa de agua de riego que demanda el cultivo propuesto y el costo de mano de obra del operador de riego y para el caso con proyecto este valor se incrementa debido al uso de la motobomba. Estos valores han sido incorporados a los costos de producción respectivamente. Cuadro Nº 45: Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto PALTO 1.0 Mano de Obra en Riego Parcelario Nº jornales por hectárea campaña Costo unitario de jornales

10.00 Jornal/campaña 30.00 S/./jornal

Costo total regador

300.00 S/./ha/campáña

Operación (80%)

240.00 S/./ha/campáña

Mantenimiento (20% ) Costo Total de Riego Parcelario

60.00 S/./ha/campáña 300.00 S/./ha/campáña

2.0 Tarifa de agua Area de Riego Tiempo Campaña Volumen de agua para Palto Costo unitario Costo total de riego Operación (80%) Mantenimiento (20% ) Costo Total de Riego Parcelario

26.85 Ha 12.00 meses 31,500.00 m3/campaña 0.0350 S/./m3 1,102.50 S/./ha/campáña 882.00 S/./ha/campáña 220.50 S/./ha/campáña 1,102.50 S/./ha/campáña

3.0 Costo Total de Operación y Mantenimiento Costo Con Proyecto Costos de Operación (80%)

1,122.00 S/.ha/campaña 30,125.70 S/./campaña

Costos de Mantenimiento (20%)

280.50 S/.ha/campaña 7,531.43 S/./campaña

Costo Total

1,402.50 S/.ha/campaña 37,657.13 S/./campaña

Fuente: GGE San José Zona Baja

Cuadro Nº 46: Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto PALTO 1.0 Consumo de combustible Area del proyecto Area del Proyecto con bombeo Potencia de bombeo Nº 1 Numero Turnos Tiempo de Riego promedio por Turno Tiempo de riego promedio diario Tiempo de riego por mes Consumo de combustible Duración de campaña Consumo de Combustible por día Consumo de Combustible por mes Costo de Combustible Costo total de Combustible / día Costo total de Combustible / mes Costo de Combustible / Campaña Costo total del riego por hectarea / campaña Operación (80%) Mantenimiento (20% ) **con precio de mercado de combustible 2.0 Mano de Obra en Riego Parcelario Nº jornales por hectárea campaña Costo unitario de jornales Costo total regador Operación (80%) Mantenimiento (20% ) 3.0 Tarifa de agua Volumen de agua para Palto Costo unitario Costo Total de Riego Parcelario Operación (80%) Mantenimiento (20% ) 4.0 Costo Total de Operación y Mantenimiento Costo Con Proyecto Costos de Operación (80%) Costos de Mantenimiento (20%) Costo Total

26.85 26.85 15.00 11.19 7.00 2.03 14.21 426.30 1.00

Ha Ha HP KW hr horas/dia horas/mes Galon / hora

12.00 14.21 426.30 15.000 213.15 6,394.50 76,734.00 2,857.88 2,286.30 571.58

meses Galones/dia Galones-mes S/. Galon S/./dia S/./mes S/./campaña S/./ha/campaña S/./ha/campaña S/./ha/campaña

10.00 30.00 300.00 240.00 60.00

Jornal/campaña S/./jornal S/./ha/campáña S/./ha/campáña S/./ha/campáña

15,000.00 0.03500 525.00 420.00 105.00

m3/ha/campaña S/./m3 S/./ha/campáña S/./ha/campáña S/./ha/campáña

2,946.30 79,108.20 736.58 19,777.05 3,682.88 98,885.25

S/.ha/campaña S/./campaña S/.ha/campaña S/./campaña S/.ha/campaña S/./campaña

Fuente: GGE San José Zona Baja

2.6.2

Estimación de Beneficios (Con y Sin Proyectos) a.

Valor Bruto de la Producción (sin y con Proyecto) El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto.

Situación Sin Proyecto La actividad agrícola desarrollada actualmente en la zona de proyecto es el cultivo de palto teniendo una extensión de 26.85 ha, considerando el mantenimiento y operación normal del sistema de riego por gravedad se tiene rendimientos promedio de 10,000kg/ha, logrando así los siguientes niveles de beneficios brutos: Cuadro Nº 47: Valor Bruto de la Producción Situación sin Proyecto AÑOS

CULTIVOS

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Palto Total Área (ha) Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

Palto Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)

5,300

8,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

2.20

2.20

2.20

2.20

2.20

2.20

2.20

2.20

590.70 590.70

590.70 590.70

590.70 590.70

590.70 590.70

590.70 590.70

590.70 590.70

590.70 590.70

590.70 590.70

Campaña Principal Área de Siembra (ha)

Palto 2.20 2.20 Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles) Palto V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Fuente. Elaboracion propia

313.07 313.07

472.56 472.56

Situación Con Proyecto Con el nivel tecnológico a aplicar en el Proyecto, se considera cambiar el sistema de riego actual por un sistema de riego por goteo para el cultivo de palto e incrementar los rendimiento del mismo en las áreas ya instaladas. En el análisis se considera un incremento en el rendimiento y una mayor inversión por costos de producción, de los cuales nos han permitido estimar los siguientes beneficios brutos para la Alternativa propuesta: El cuadro N° 48 se presenta los cálculos del valor bruto de la producción con proyecto, en la cual se analiza que el cultivo de palto actual (edad 4 años) con el sistema de riego tecnificado por goteo esta generando producción desde el primer año con un bajo rendimiento a efectos de la nuevo aplicación de riego (influencia del estrés hídrico) pero que se estima estabilizar al sexto año del proyecto. Asimismo en el cuadro analizado se obtiene un valor bruto variable S/.236.30, S/.378.0, S/.614.3, S/.803.4 y S/.945.1 miles de nuevos soles durante los cinco (05) primeros años respectivamente y a partir del sexto año se estabiliza con S/. 945.1 miles de nuevos soles. Este valor bruto de la producción se consigue en un total de 26.85 ha en producción. Cuadro Nº 48: Valor Bruto de la Producción Situación con Proyecto CULTIVOS

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

4,000

6,400

10,400

13,600

16,000

16,000

16,000

16,000

16,000

16,000

Campaña Principal Instalación y mantenimiento Área de Siembra (ha) Palto Total Área (ha) Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha) Palto Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)

Palto 2.20 2.20 Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles) Palto Total (Miles de Nuevos Soles) V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Fuente. Elaboracion propia

236.28 236.28 236.3

378.05 378.05 378.0

2.20

2.20

2.20

2.20

2.20

2.20

2.20

2.20

614.33 614.33 614.3

803.35 803.35 803.4

945.12 945.12 945.1

945.12 945.12 945.1

945.12 945.12 945.1

945.12 945.12 945.1

945.12 945.12 945.1

945.12 945.12 945.1

b. Valor Neto de la Producción (sin y con Proyecto) El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los cuadro N° 49 y 50 presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto. Cuadro Nº 49: Valor Neto de la Producción Situación sin Proyecto CULTIVOS

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

590.7 590.7

590.7 590.7

590.7 590.7

590.7 590.7

590.7 590.7

590.7 590.7

590.7 590.7

590.7 590.7

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

9,574.0

9,574.0

9,574.0

9,574.0

9,574.0

9,574.0

9,574.0

257.1 257.1

257.1 257.1

257.1 257.1

257.1 257.1

257.1 257.1

257.1 257.1

Campaña Principal Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles) Palto Total (Miles de Nuevos Soles) Área de Siembra (ha)

313.1 313.1

472.6 472.6

Palto 26.85 26.85 Total Área (ha) 26.85 26.85 Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

Palto 9,574.0 9,574.0 9,574.0 Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)

Palto 257.1 257.1 257.1 257.1 Total costo de producción (Miles S/.) 257.1 257.1 257.1 257.1 Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles) Palto

56.0

215.5

333.6

333.6

333.6

333.6

333.6

333.6

333.6

333.6

V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Fuente. Elaboracion propia

56.0

215.5

333.6

333.6

333.6

333.6

333.6

333.6

333.6

333.6

Cuadro Nº 50: Valor Neto de la Producción Situación con Proyecto CULTIVOS

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

614.33 614.33

803.35 803.35

945.12 945.12

945.12 945.12

945.12 945.12

945.12 945.12

945.12 945.12

945.12 945.12

Palto 26.85 26.85 26.85 Total Área (ha) 26.85 26.85 26.85 Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

26.85 26.85

10,848.5

10,848.5

10,848.5

10,848.5

10,848.5

10,848.5

10,848.5

Palto 240.85 291.28 291.28 291.28 Costo total de producción (Miles S/.) 240.85 291.28 291.28 291.28 Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

291.28 291.28

291.28 291.28

291.28 291.28

291.28 291.28

291.28 291.28

291.28 291.28

Palto V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Fuente. Elaboracion propia

653.84 653.8

653.84 653.8

653.84 653.8

653.84 653.8

653.84 653.8

653.84 653.8

Campaña Principal Istalación y mantenimiento Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles) Palto Total (Miles de Nuevos Soles) Área de Siembra (ha)

236.28 236.28

378.05 378.05

Palto 8,970.3 10,848.5 10,848.5 Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)

c.

-4.57 -4.6

86.77 86.8

323.05 323.0

512.07 512.1

Valor Neto de la Producción Incremental El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el cuadro N° 51. Cuadro Nº 51: Valor Neto de la Producción Incremental CULTIVOS

V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Sin Proyecto V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Con Proyecto VNP Incrementado Fuente. Elaboracion propia

3.7.

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

56.01

215.50

333.64

333.64

333.64

333.64

333.64

333.64

333.64

333.64

-4.57

86.77

323.05

512.07

653.84

653.84

653.84

653.84

653.84

653.84

-60.58

-128.73

-10.59

178.43

320.20

320.20

320.20

320.20

320.20

320.20

Plan de Financiamiento El Proyecto de Instalación de Riego por Goteo para 26.85 Has, se hará bajo la modalidad “Suma Alzada”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más favorables.

La adquisición de equipos y materiales del Proyecto, se realizara de acuerdo a las especificaciones técnicas, siendo entregadas a pie de obra. El alquiler de maquinaria se realizara de acuerdo a las necesidades de la obra y según el cronograma de implementación; así mismo la instalación de los equipos será realizado por personal capacitado del proveedor beneficiado. 3.7.1

Aporte Desagregado por Beneficiario El costo total a financiar asciende a S/. 322,220.00 soles equivalentes US$ 115,078.00 el cual incluye los costos de obras preliminares, obras de infraestructura común, obras de infraestructura parcelaria y gastos diversos del sistema de riego. El aporte reajustado del Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI), será del 69.00% equivalente a S/. 222,400.00 y el aporte reajustado de los beneficiarios de 31.00% equivalente a S/. 99,820.00 del costo del proyecto (ver Cuadro Nº 52). Cuadro Nº 52: Aportes del Psi y Beneficiarios

Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BENEFICIARIOS LINDO PANANA, DEMETRIO LOPEZ QUISPE, FRANCISCO NARCISO GARCIA QUINTEROS, ESTEBAN CERMEÑO LEONARDO, FIDEL FERNANDO MUÑOZ GARCIA, ALBERTO RUBEN CERMEÑO ROMAN, SARA MARGOT BECERRA CALDERÓN, JULIO HUARANGA CANO, EUGENIO (*) ESPINOZA CONTRERAS, PRIMITIVO V ROJAS DE LA CRUZ, EDGUARDO

TOTAL PARTICIPACIÓN POR ENTIDAD (*) REPRESENTANTE DEL GRUPO

Área del Proyecto (Ha) 3.50 2.00 2.45 4.00 1.50 2.40 4.00 4.00 2.00 1.00 26.85

APORTES REAL FINAL PSI (US$) (S/.)

AGRICULTOR (US$) (S/.)

4,647.11 2,655.49 3,252.98 5,310.99 1,991.62 3,186.59 5,310.99 5,310.99 2,655.49 1,327.75 35,650.00

13,011.91 7,435.38 9,108.34 14,870.76 5,576.53 8,922.46 14,870.76 14,870.76 7,435.38 3,717.69 99,820.00

TOTAL (US$)

(S/.)

10,353.80 28,990.64 15,000.91 42,002.55 5,916.46 16,566.08 8,571.95 24,001.46 7,247.66 20,293.45 10,500.64 29,401.79 11,832.91 33,132.16 17,143.90 48,002.92 4,437.34 12,424.56 6,428.96 18,001.09 7,099.75 19,879.30 10,286.34 28,801.75 11,832.91 33,132.16 17,143.90 48,002.92 11,832.91 33,132.16 17,143.90 48,002.92 5,916.46 16,566.08 8,571.95 24,001.46 2,958.23 8,283.04 4,285.97 12,000.73 79,428.00 222,400.00 115,078.00 322,220.00

31.0% 69.0% Costo por has S/. 12,000.74 Tipo de cambio S/. 2.80 $4,285.98

Fuente: Elaboración Propia

100.0%

CAPITULO IV EVALUACION DEL PROYECTO

4. 4.1

EVALUACIÓN DEL PROYECTO Evaluación del Proyecto De acuerdo a lo estipulado por las Bases de los Concursos Públicos de Riego Tecnificado del PSI, tanto la evaluación privada como social, se harán de manera conjunta, es decir midiendo la participación conjunta de los beneficiarios y el Estado. Al no existir medidas de reducción de riesgos no se ha desarrollado la evaluación de los costos y beneficios marginales asociados a las medidas de reducción de riesgos de acuerdo a la nueva directiva vigente.

4.1.1

Evaluación Privada La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios de mercado. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan en el cuadro siguiente Cuadro N° 53. Indicadores Económicos a Precios Privados INDICADORES DE RENTABILIDAD PRECIOS PRIVADOS Valor Actual Neto Tasa Interna de Retorno Ratio B / C Fuente: Elaboración propia

ALTERNATIVA 318,580 23.69% 1.87

Los resultados indican que el proyecto es rentable, ya que los indicadores cumplen con las premisas técnicas para aprobar un proyecto.

Cuadro Nº 54: Evaluación Económica a Precios Privados Concepto 1.-Incremento en el valor neto de la producción (1) Valor neto de la producción con proyecto Valor neto de la producción sin proyecto Incremento del capital de trabajo 2.-Costos incrementales del proyecto (2) Inversiones Elaboración de Expediente Técnico Implementación del sistema de riego tecnificado Reposición de equipo de riego tecnificado Capacitación en O&M del sistema de riego Mitigación de impacto ambiental Capital de trabajo por incremento de costos de producción 3.- FLUJO NETO = (1 - 2) 4.- FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (14%) 5.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) 6.- TASA INTERNA DE RETORNO 7.- RELACIÓN BENEFICIO/COSTO

Fuente: Elaboración Propia

Año 0 0 0 0 0 331,618 331,618 9,398 317,264 2,478 2,478 0 -331,618 1.000 -331,618 23.69% 1.87

Año Año 1 2 -60,583 -128,732 -4,574 86,767 56,009 215,498 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -60,583 -128,732 0.877 0.769 -53,143 -99,055

Año 3 -10,592 323,047 333,638 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -10,592 0.675 -7,149

Año 4 178,432 512,071 333,638 0 0 0 0 0 0 0 0 0 178,432 0.592 105,646

Año 5 320,200 653,839 333,638 0 64,180 64,180 0 0 64,180 0 0 0 256,020 0.519 132,969

Año 6 320,200 653,839 333,638 0 0 0 0 0 0 0 0 0 320,200 0.456 145,879

Año 7 320,200 653,839 333,638 0 0 0 0 0 0 0 0 0 320,200 0.400 127,964

Año 8 320,200 653,839 333,638 0 0 0 0 0 0 0 0 0 320,200 0.351 112,249

Año 9 320,200 653,839 333,638 0 0 0 0 0 0 0 0 0 320,200 0.308 98,464

Año 10 320,200 653,839 333,638 0 0 0 0 0 0 0 0 0 320,200 0.270 86,372

Valor Actual 904,950 2,604,986 1,700,036 0 371,468 371,468 9,398 317,264 39,851 2,478 2,478 0 318,580 318,580

4.1.2

Evaluación Social La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios sociales. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan en los cuadros siguientes: Cuadro N° 55: Indicadores Económicos a Precios Sociales INDICADORES DE RENTABILIDAD PRECIOS SOCIALES Valor Actual Neto Tasa Interna de Retorno Ratio B / C Fuente: Elaboración propia

ALTERNATIVA 630,732 27.41% 3.07

Al igual que en la evaluación privada, el proyecto también es rentable a precios sociales.

Cuadro Nº 56 Evaluación Económica a Precios Sociales Concepto 1.-Incremento en el valor neto de la producción (1) Valor neto de la producción con proyecto Valor neto de la producción sin proyecto Incremento del capital de trabajo 2.-Costos incrementales del proyecto (2) Inversiones Elaboración de Expediente Técnico Implementación del sistema de riego tecnificado Reposición de equipo de riego tecnificado Capacitación en O&M del sistema de riego Mitigación de impacto ambiental Mantenimiento del sistema de riego Capital de trabajo por incremento de costos de producción 3.- FLUJO NETO = (1 - 2) 4.- FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (10%) 5.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) 6.- TASA INTERNA DE RETORNO 7.- RELACIÓN BENEFICIO/COSTO

Fuente: Elaboración Propia

Año 0 0 0 0 0 271,926 271,926 7,706 260,156 0 2,032 2,032 0 0.00 -271,926 1.000 -271,926 27.41% 3.07

Año 1 -67,850 51,773 119,623 0 0 0 0 0 0 0 0

Año 2 -121,666 157,446 279,112 0 0 0 0 0 0 0 0

Año 3 -3,526 393,726 397,252 0 0 0 0 0 0 0 0

Año 4 185,498 582,750 397,252 0 0 0 0 0 0 0 0

Año 5 327,266 724,518 397,252 0 52,628 52,628 0 0 52,628 0 0

Año 6 327,266 724,518 397,252 0 0 0 0 0 0 0 0

Año 7 327,266 724,518 397,252 0 0 0 0 0 0 0 0

Año 8 327,266 724,518 397,252 0 0 0 0 0 0 0 0

Año 9 327,266 724,518 397,252 0 0 0 0 0 0 0 0

Año 10 327,266 724,518 397,252 0 0 0 0 0 0 0 0

0 -67,850 0.909 -61,682

0 -121,666 0.826 -100,550

0 -3,526 0.751 -2,649

0 185,498 0.683 126,698

0 274,639 0.621 170,529

0 327,266 0.564 184,733

0 327,266 0.513 167,939

0 327,266 0.467 152,672

0 327,266 0.424 138,793

0 327,266 0.386 126,175

Valor Actual 935,336 3,026,250 2,090,915 0 304,604 304,604 7,706 260,156 32,678 2,032 2,032 0 0 630,732 630,732

Análisis de Sensibilidad El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado. El análisis efectuado determina los valores límites que ciertas variables tales como: la inversión, costo de producción, precio de chacra y rendimiento pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable. Según la normativa vigente del SNIP el presente análisis de sensibilidad se ha realizado a precios sociales. 

Costos de Producción Nos muestra cómo reaccionaría el Proyecto ante una variación en los costos de producción. Sólo cuando el costo de producción sufra incrementos superiores al 40.75%, podrían hacer que el Proyecto pierda su rentabilidad. Dicha lectura en el análisis de sensibilidad hacen suponer la gran rentabilidad de la cédula de cultivo propuesta. Asimismo, se pone de manifiesto que en el mercado actual existen varios bienes sustitutos para cada uno de los factores requeridos para la producción, tal es así, que hoy en día se puede encontrar un mismo producto de diferentes marcas y precios, nacional o importado, etc. Cuadro Nº 57. Análisis de Sensibilidad – Costos de Producción VARIACIÓN (%) 40.75% 35.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%

VAN (S/.)

TIR (%)

B/C

0.00 90,703.66 169,620.29 327,453.55 485,286.80 630,732.04

10.00% 12.36% 14.43% 18.68% 23.16% 27.41%

1.00 1.25 1.48 1.98 2.54 3.07

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - COSTO DE PRODUCCION 700,000

30.0%

600,000

25.0%

500,000

20.0%

400,000 15.0% 300,000

TIR (%)

VAN (S/.)

4.1.3

10.0%

200,000

5.0%

100,000 0

0.0% 40.75%

35.00%

30.00%

20.00%

% DE VARIACIÓN COSTOS DE PRODUCCION VAN (S/.)

10.00%

0.00%

TIR (%)

Fuente: Elaboración Propia



Inversión total del proyecto Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 207.00% en la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los materiales

de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema de riego presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto. Cuadro Nº 58. Análisis de Sensibilidad – Inversión Total VARIACIÓN (%) 207.00% 175.00% 150.00% 125.00% 100.00% 75.00% 50.00% 25.00% 0.00%

VAN (S/.)

TIR (%)

B/C

0.00 97,675.16 173,826.14 249,977.13 326,128.11 402,279.09 478,430.07 554,581.06 630,732.04

10.00% 11.68% 13.15% 14.77% 16.60% 18.68% 21.09% 23.94% 27.41%

1.00 1.12 1.23 1.36 1.54 1.75 2.05 2.46 3.07

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - COSTO DE INVERSION 700,000

30.0%

600,000

25.0% 20.0%

400,000 15.0% 300,000

TIR (%)

VAN (S/.)

500,000

10.0%

200,000 100,000

5.0%

0

0.0%

% DE VARIACIÓN INVERSION TOTAL VAN (S/.)

TIR (%)

Fuente: Elaboración Propia



Rendimientos de los cultivos Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de producción. Niveles de rendimiento menores al 14.50% harían que el Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable. Cuadro Nº 59. Análisis de Sensibilidad – Rendimientos VARIACIÓN (%)

VAN (S/.)

TIR (%)

B/C

0.00% -3.00% -6.00% -9.00% -12.00% -14.50%

630,732.04 500,263.83 369,795.62 239,327.41 108,859.20 0.00

27.41% 24.09% 20.65% 17.07% 13.31% 10.00%

3.07 2.64 2.21 1.79 1.36 1.00

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - RENDIMIENTO 700,000

30.0% 25.0%

500,000 20.0%

400,000 300,000

15.0%

200,000

TIR (%)

VAN (S/.)

600,000

10.0%

100,000 5.0%

0 -100,000

0.0%

% DE VARIACIÓN DEL RENDIMIENTO VAN (S/.)

TIR (%)

Fuente: Elaboración Propia



Precio del producto agrícola Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída menor al 14.50% sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto, sin embargo, la tendencia actual y futura de la actividad agrícola con cultivos de alto nivel de consumo, como los que se plantea en la cédula propuesta, tanto en el mercado interno y externo, hace que se esperen mayores márgenes de ganancia por un mejor precio de comercialización. Cuadro Nº 60. Análisis de Sensibilidad – Precios VARIACIÓN (%)

VAN (S/.)

TIR (%)

B/C

0.00% -3.00% -6.00% -9.00% -12.00% -14.50%

630,732.04 500,263.83 369,795.62 239,327.41 108,859.20 0.00

27.41% 24.09% 20.65% 17.07% 13.31% 10.00%

3.07 2.64 2.21 1.79 1.36 1.00

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - PRECIO EN CHACRA 700,000

30.0%

600,000

25.0% 20.0%

400,000 300,000

15.0%

200,000

TIR (%)

VAN (S/.)

500,000

10.0%

100,000 5.0%

0 -100,000

0.0%

% DE VARIACIÓN DEL PRECIO EN CHACRA VAN (S/.)

TIR (%)

Fuente: Elaboración Propia

4.1.4

Análisis de Sostenibilidad Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta del cultivo de Palto y el dinero necesario para devolver los préstamos y la inversión. Además, se ha considerado los siguientes puntos:

- Arreglos institucionales Los beneficiarios se ubican en el sector de la comisión de regantes Margen Izquierda del distrito de Santa María, provincia Huaura y región Lima, pertenecen a un grupo familiar el cual no pueden obtener mayor producción de sus cultivos por la ineficiente aplicación del sistema de riego utilizado y necesitan cambiar el sistema actual por un sistema de riego tecnificado que les permita un mejor uso eficiente del recurso. Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado. El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que les permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto. Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:    

Acta de Constitución del Grupo de Gestión Empresarial. Carta de Intención de Cofinanciamiento. Carta de Intención de Empresa Comercializadora. Carta de Intención de Empresa Proveedora de Insumos.

- Beneficios directos Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores rendimientos de los cultivos. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que permite a los agricultores capitalizar sus predios y reinvertir parte de sus beneficios en el desarrollo de la actividad. Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el agricultor obtendrá en lo referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito. - Operación del proyecto Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los proyectos de riego en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto a la empresa comercializadora. Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego.

- Participación de los beneficiarios Por ser un grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y mantenimiento. 4.2

Selección de Alternativa De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA”, cuyo presupuesto asciende a S/.322,220.00, cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 670,732, TIR 27.41% y B/C 3.07).

4.3

Organización y Gestión El Grupo de Gestión, se encargara de los costos de formulación del estudio definitivo (expediente técnico) y de tener la contrapartida establecida en el presupuesto de financiamiento para el inicio de la ejecución del proyecto. El PSI, aprobara el expediente técnico mediante Resolución Directoral y comunicara al GGE para realizar la firma del Convenio. El PSI y el GGE, firmaran el convenio de Financiamiento No Reembolsable, en la cual se definen las obligaciones, atribuciones y compromisos de las partes, así como establecer el monto del Incentivo para la Tecnificación de Riego que otorgará el PSI a favor de el GGE, y el aporte que éstos efectuarán para la implementación de las obras comunes del sistema de riego a instalarse; asimismo, el aporte de el GGE, para la instalación de sus obras parcelarias; comprometiéndose ambas partes al cumplimiento de las mismas. El GGE realizara el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la obras bajo la modalidad de Suma Alzada, en la cual el proveedor – ejecutor (contratista) será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes. Para el sistema de supervisión de la Obra el PSI ha contratado a la Empresa CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO la cual es una empresa especializada con debida experiencia en obras de Sistema de Riego Por Goteo y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de 4 meses. El GGE debe tener el 100% del total de su aporte para el proyecto, para así dar inicio a la ejecución de la obra. El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio

definitivo o expediente técnico, documento que se ha elaborado, de acuerdo a los parámetros técnicos para obras de riego, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra. 4.4

Marco Lógico A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:      

Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver. Visualizarlas soluciones al problema Recoger los indicadores de éxito del Proyecto Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así como la forma de medir el logro de dichos objetivos. Facilitar la formulación y posterior evaluación delos Proyectos. Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico.

Cuadro Nº 61. Matriz de Marco Lógico

NOMBRE DEL PROYECTO

ACCIONES

COMPONENTES

PROPÓSITOS

FIN

TIPO DE INDICADOR

OBJETIVOS

Desarrollo socioeconómico en el Distrito de Santa María

Incremento de la productividad de los cultivos en el sector San José Incremento en la eficiencia en la aplicación de agua de riego Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela Apropiado nivel de organización de los agricultores

“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA INDICADORES Mejorar el valor neto de la producción en más de S/.24,300 por hectárea al finalizar el sexto año de operación del proyecto. Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas que usan técnicas intensivas de producción. Incremento en el valor bruto de la producción de las cedulas de cultivo, de S/. 22,000a más de S/. 35,000 soles por hectárea al finalizar el sexto año de operación del proyecto. Elaboración del expediente técnico del proyecto. Instalación completa y operativa de 26.85 has con sistema de riego por goteo. 10 Agricultores Capacitados en el manejo de cultivos y sistema de riego.

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

Estabilidad de precios Reportes de la Dirección Regional Agraria y del INEI Condiciones climáticas estables

Manejo sostenible de los recursos naturales Reportes de la Dirección Regional Agraria

Programa de capacitación y asistencia técnica

Aprobación del expediente técnico con R.D. por parte del PSI Liquidación de obras y supervisión del PSI

Disponibilidad de aporte económico por los beneficiarios

Encuesta y seguimiento a los usuarios por el PSI

Expediente Técnico

S/. 9,398.00

Registro de pago a formuladores de expedientes técnicos

Sistema de riego Tecnificado

S/. 317,264.00

Liquidación de obra

Capacitación

S/. 2,478.00

Número de eventos de capacitación

Mitigación de Impacto Ambiental

S/. 2,478.00

Informe final del PSI sobre el proyecto

Presupuesto total del proyecto (obras)

S/. 322,220.00

Informe final del PSI sobre el proyecto

Disponibilidad de formuladores de expedientes técnicos en cantidad y calidad Disponibilidad de proveedores y contratistas para la implementación de sistemas de riego Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de capacitación Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de mitigación de ambiental Seguridad del financiamiento correspondiente a la contribución del Estado y el aporte de los agricultores

CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 

El Problema Central identificado en el diagnostico es, BAJA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR SAN JOSÉ y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA”, con un presupuesto de S/.322,220.00, siendo el objetivo de este proyecto INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR SAN JOSE.



De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la alternativa única, consistente en la Instalación de un Sistema de Riego por Goteo en el Grupo de Gestión Empresarial San José Zona Baja – Valle de Huaura, cuyo presupuesto asciende a S/.322,220.00 nuevos soles, presenta indicadores de rentabilidad atractivos que permiten su viabilidad.



De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA”, es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores económicos VAN S/. 630,732, TIR 27.41% y B/C 3.07.



Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la capacitación a los usuarios de riego y la participación de las entidades públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola y el compromiso de una adecuada operación y mantenimiento del sistema de riego instalado.



Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL SAN JOSE ZONA BAJA, DISTRITO SANTA MARIA, PROVINCIA HUAURA Y REGIÓN LIMA”, se declara VIABLE en sus dimensiones técnicas, económicas, sociales y ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra.

CAPITULO VII ANEXOS

ANEXO A – 1: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS ANÁLISIS DE SUELOS

ANEXO A – 1: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS ANÁLISIS DE AGUA

ANEXO A – 1: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS PRUEBA DE BOMBEO

ANEXO A – 2: DISEÑO HIDRÁULICO

ANEXO A – 3: PRESUPUESTO Y METRADO

ANEXO A – 4: CUADROS DE APORTE

ANEXO A – 5: EVALUACIÓN ECONÓMICA

ANEXO A – 6: CATÁLOGOS

ANEXO A – 7: PLAN DE NEGOCIOS

ANEXO A – 8: IMPACTO AMBIENTAL

ANEXO A – 9: ARCHIVO FOTOGRÁFICO

ANEXO A – 10: PLANOS DE DISEÑO