Perfil Residuos Solidos Tdr Campo Verde

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO:

‘‘MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA Y PERI URBANA EN LA LOCALIDAD DE CAMPO VERDE, DISTRITO DE CAMPO VERDE.

CAMPO VERDE - 2015

Página 1 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

TERMINO DE REFERENCIA PROYECTO

: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA Y PERI URBANA EN LA LOCALIDAD DE CAMPO VERDE, DISTRITO DE CAMPO VERDE”.

1.1

UBICACION LUGAR DISTRITO PROVINCIA DEPARTAMENTO REGION

: CAMPO VERDE : CAMPO VERDE : CORONEL PORTILLO : UCAYALI : UCAYALI

1.2

ANTECEDENTES La municipalidad Distrital de Campo Verde tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo Distrital integral sostenible, proponiendo la inversión pública, privada, el empleo y garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo. Asimismo, tiene la misión de organizar y conducir la gestión pública local de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas en el marco de las políticas nacionales, regionales y locales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la región. Atreves de la unidad formuladora de la Unidad de Estudios, se encarga de la formulación de proyecto de inversión pública para garantizar la calidad del estudio de Preinversion. Por esta consideración expuesta, la unidad formuladora de la Unidad de Estudios viene realizando actos preliminares de su competencia para la contratación de un consultor que se encargara de elaborar el estudio a nivel de perfil de proyecto denominado: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA Y PERI URBANA EN LA LOCALIDAD DE CAMPO VERDE, DISTRITO DE CAMPO VERDE”. Que busca mejorar calidad de vida de la población mediante el manejo adecuado de los residuos sólidos.

1.3

BASE LEGAL - Ley Nª 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública y Modificaciones. - Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública y Modificaciones. - Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública y Modificaciones. - Ley de Contrataciones del Estado, Aprobado por Decreto Legislativo 1017 - Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, Aprobado por Decreto Supremo Nº 184-2008-PCM. - Directivas, Comunicados y Pronunciamientos del OSCE - Ley Nª 27444, Ley De Pronunciamiento Administrativos General. - Ley Nª 29626, Ley de Presupuesto del Sector Pública para el año Fiscal 2015. - El estudio debe realizarse basándose en las normas y reglamentos establecidos por el SNIP, y ministerios de competencia con estos proyectos.

Página 2 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

1.4

PERFIL DEL CONSULTOR El Consultor que se encargara de prestar el Servicio de Consultoría objeto del Proceso de Selección deberá cumplir con los siguientes requisitos mínimos: - Consultoría con experiencia igual al monto contratar, con una antigüedad mínima de 03 años en consultorías de obras. - Constancia Vigente en el Registro Nacional de Proveedores, Capitulo Proveedor de Servicios – (OSCE). PERSONAL PROFESIONAL Jefe de proyecto. - Ingeniero agrónomo y/o industrial con maestría en gestión ambiental o medio ambiente. Con experiencia en elaboración de perfiles como mínimo 06 meses. Profesional formulador de proyecto. - Economista, Agrónomo o ambientalista, con experiencia elaboración de perfiles con experiencia mínima de 6 meses.

en

Personal técnico - Personal topógrafo, técnico topógrafo con una antigüedad de 2 años como mínimo desde la obtención de su título. Personal de apoyo -

1.5

Personal asistente de campo, personal con estudios mínimos de secundaria completa, para realizar encuestas y caracterización de residuos sólidos.

ALCANCES DEL PROYECTO El Proyectista deberá formular el servicio a nivel de Perfil del Proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA Y PERI URBANA EN LA LOCALIDAD DE CAMPO VERDE, DISTRITO DE CAMPO VERDE”. Teniendo en consideración lo siguiente. -

-

-

Realizar evaluaciones y levantamientos de informaciones socio económico y social de campo y trabajo de gabinete a nivel del Distrito, efectuando un diagnostico detallado para la prestación del servicio el mismo que debe contener expectativas sociales, económica, culturales, ambientales y desarrollo a nivel rural y urbano, a si como determinar los principales parámetros é indicadores técnicos y socio económicos (oferta, demanda, costos beneficios, costo efectividad etc.) Todo calculo, aseveración, estimación o dato deberá estar justificado en lo conceptual y en lo analítico. No se aceptaran estimaciones o apreciaciones del consultor sin el debido respaldo. El estudio debe seguir los lineamientos establecimientos por el MINAM y que se encuentra dentro del Plan de modernización municipal cuyo procedimiento se ha aprobado con el Decreto Supremo Nº 190-2010-EF. El desarrollo del estudio debe realizarse en la zona de Campo Verde, que sea la que mejores condiciones tiene para realizar este programa.

Página 3 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

-

-

-

-

Se tomara en cuenta; Definición de los materiales a reciclar, Determinación del destino final para los materiales reciclados, Selección de la zona priorizada del municipio, Determinación de planta de transferencia, Equipamiento y materiales de bioseguridad, Recolección selectiva de residuos sólidos, Educación y sensibilización ambiental. El programa de segregación en la fuente deberá ser implementado por la Municipalidad de acuerdo a la propuesta presentada por el consultor, para lo cual deberá asignar el presupuesto necesario, que se encuentre establecido en el Programa para su ejecución. La cobertura de separación en las viviendas debe alcanzar un porcentaje no menor al 60% en la inspección física de una de las Rutas de recolección selectiva. Los costos Unitarios deberá realizar en Microsoft office Excel, con precios de y cantidades actualizados. Deberá considerar como parte del Proyecto la Adquisición de insumos, pajillas de inseminación y demás enseres que se requiere. El Consultor deberá obtener los documentos necesarios para la sustentación y/o sostenibilidad en el proceso de aprobación del Perfil del Proyecto otorgado por las Autoridades. Planos elaborados en Autodesk Autocad. El Proyecto de Inversión debe ser elaborado de acuerdo a la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública en los FORMATOS SNIP-5A, y las actualizaciones que pudiera realizar el MEF para este tipo de Perfiles.

1.6

OBLIGACIONES DEL CONSULTOR.  Así mismo deberá efectuar las coordinaciones necesarias ante la Unidad de Planeamiento y Racionalización, de la MUNICIPALIDAD con el propósito de que el perfil cumpla con las exigencias requeridas, evitando observaciones y culminar la misma en el plazo pactado.  Cumplir con el Contrato de Consultoría.

1.7

DOCUMENTOS QUE DEBE PRESENTAR EL CONSULTOR. El Perfil es la primera etapa de la fase de preinversión de un PIP y es de carácter obligatorio. El presente contenido mínimo será aplicable a aquellos Proyectos que sólo requieren un estudio de perfil para decidir su viabilidad, por lo que debe ser elaborado con información precisa para tomar adecuadamente la decisión de inversión. En este sentido, el desarrollo del perfil deberá basarse en información obtenida de las visitas de campo (información primaria) y complementada con información secundaria. La preparación de este estudio debe ser responsabilidad de un equipo multidisciplinario, en el que participan especialistas en los temas relacionados a la formulación del proyecto: evaluación social, aspectos técnicos, gestión e implementación, entre otros. El servicio tiene por objeto elaborar el estudio de preinversión a nivel de perfil, el cual deberá cumplir con los aspectos siguientes:

a) Entrevistas y visitas. 

Deberá elaborar una Ficha Técnica del estudio

Página 4 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI. 

  

Informe Técnico de la Evaluación Integral realizada a los pobladores beneficiarios, sustentando el estado real actual de los involucrados en el estudio, además los aspectos de vulnerabilidad o de riesgo. fotografías impresas del estado actual del servicio producido y características del mismo. Archivo digital de las fotografías con un mínimo de 10 fotos del ámbito a intervenir. El Consultor debe presentar documentos sustentarlos del PIP.

b) Elaboración de Estudios Básicos  Debe efectuar un informe detallado donde se diagnostique el

estado situacional del ámbito a intervenir. c) Desarrollo del perfil en todas sus especialidades a nivel de ejecución del pip y conforme a la normativa vigente.

El contenido del estudio se desarrollará de acuerdo al siguiente esquema: I. RESUMEN EJECUTIVO En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que contemple los siguientes aspectos: A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP) B. Objetivo del proyecto C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP D. Descripción técnica del PIP E. Costos del PIP F. Beneficios del PIP G. Resultados de la evaluación social H. Sostenibilidad del PIP I. Impacto ambiental J. Organización y Gestión K. Plan de Implementación L. Conclusiones y Recomendaciones M. Marco Lógico II. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto Definir la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervención, su objetivo y ubicación, debiéndose mantener durante todo el ciclo del proyecto. 2.2Unidad Formuladora y Ejecutora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario responsable de la formulación Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas. 2.3Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios Consignar las opiniones y acuerdos de entidades involucradas y de los beneficiarios del proyecto respecto a su interés y compromisos de ejecución del proyecto; así como de su operación y mantenimiento. 2.4Marco de referencia

Página 5 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

En este punto se deberá especificar los siguientes aspectos: - Un resumen de los principales antecedentes del proyecto. - Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Política Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y local.

III. IDENTIFICACION 3.1Diagnóstico de la situación actual Presentar un diagnóstico detallado de las condiciones actuales y pasadas de la producción o provisión de bienes y servicios, que contenga: • Descripción de la situación actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos, • Causas de la situación existente, • Evolución de la situación en el pasado reciente, • Población afectada y sus características, • Describir las áreas afectadas. Asimismo, se deberán identificar los peligros (tipología, frecuencia, severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubican los afectados y/o beneficiarios y la proyectada, respectivamente. Se deberá contar con información secundaria sobre probabilidad de ocurrencia de los peligros identificados. 3.2Definición del problema y sus causas Especificar con precisión el problema central identificado. Determinar las principales causas que lo generan, así como sus características cuantitativas y cualitativas. Incluir el árbol de causas-problema-efectos. 3.3Objetivos del proyecto Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervención. Incluir el árbol de medios-objetivo-fines. 3.4Alternativas de Solución Plantear las alternativas de solución al problema, teniendo en consideración las causas que las generan y los objetivos a alcanzar. Para la formulación de alternativas se deberá considerar el análisis del aprovechamiento u optimización de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solución del problema planteado. Asimismo, se deberán señalar los intentos de soluciones anteriores. Las alternativas de solución deben: i) Tener relación con el objetivo central; ii) Técnicamente posibles y pertinentes; iii) Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la formulación, o haber logrado un acuerdo institucional con la institución competente. IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 4.1 Análisis de la demanda Definir los bienes y/o servicios que serán intervenidos por el proyecto y que corresponden directamente con el problema identificado. Determinar y analizar la demanda actual, en base a información primaria y secundaria, detallando los determinantes que la afectan.

Página 6 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

a. Definir el ámbito de influencia del proyecto y la población objetivo. b. Analizar la tendencia de utilización del bien a intervenir y los determinantes que la afectan. c. Describir las características generales de la demanda, las cuales deben ser concordantes con las características de los bienes o servicios que producirá el proyecto. Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, señalando los parámetros y metodología utilizada. 4.2 Análisis de la oferta Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones. a. Describir la oferta actual del bien o servicio, identificando los principales factores de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestión, entre otros). b. Señalar las dificultades o problemas que eventualmente estén impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de producción que generen restricción de oferta. Incluir un análisis comparativo de la situación actual con referencia a estándares nacionales, o internacionales si éstos no existieran. c. Determinar la oferta optimizada del bien o servicio en la situación sin proyecto, considerando los rendimientos de los principales factores de producción. Proyectar la oferta optimizada a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, describiendo los supuestos utilizados. 4.3 Balance Oferta Demanda Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente (déficit o brecha). 4.4 Planteamiento Técnico de las Alternativas Describir las alternativas existentes para lograr el objetivo del proyecto. Las alternativas pueden diferenciarse unas de otras en aspectos importantes como: localización, tecnología de producción o de construcción, tamaño óptimo, etapas de construcción y operación, vida útil del proyecto, organización y gestión, etc. Las alternativas deberán incluir acciones para reducir los probables daños y/o pérdidas que se podrían generar por la probable ocurrencia de desastres o plagas durante la vida útil del proyecto. Determinar las metas a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento respectivo. Cada alternativa deberá señalar, recurso humano simple y especializado y otros, necesarios para la Implementación del proyecto. Así mismo, se requiere que se adjunte información complementaria en los siguientes casos: i) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en infraestructura incluir información de los indicadores relevantes que reflejen la situación actual optimizada y la situación esperada con el proyecto, que permitan sustentar la intervención a realizar. De igual forma si se trata de intervenciones en equipamiento. ii) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras tecnológicas adjuntar información que permita analizar: a) vigencia tecnológica, b) posibilidades de contar con capacitación a usuarios, asistencia técnica durante la operación y mantenimiento; c) disponibilidad de recursos humanos especializados para su operación; d) describir las características y tendencias de los mercados de los principales insumos y factores productivos requeridos para producir el

Página 7 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

iii)

bien o servicio, e) describir las dificultades que podrían impedir que dichos insumos y factores productivos estén disponibles en las cantidades y calidades requeridos. En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras de capacidad humana y estructura institucional adjuntar información que permita analizar la vinculación entre las intervenciones propuestas y los resultados esperados.

4.5 Costos Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, presentar los costos desagregados por componentes y rubros, precisando las cantidades y precios unitarios. En el caso de inversión en capital humano o mejoras institucionales, estimar los costos de los especialistas que intervendrán. Los costos de operación y mantenimiento deberán precisar los costos de personal, insumos y servicios más importantes, entre otros. Estimar los costos de operación y mantenimiento de la situación “sin proyecto”, definida como la situación actual optimizada. Describir los supuestos y parámetros utilizados. Explicar porqué, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situación optimizada. Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”. 4.6 Beneficios Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la intervención. Estimar los beneficios que se generarían por cada una de las diferentes alternativas del proyecto. Estimar los beneficios que se generarían por las acciones o intervenciones de la situación actual optimizada. Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”. 4.7 Evaluación social Se deberá realizar a precios sociales considerando los parámetros de evaluación señalados en la normatividad del SNIP-5A. Detallar los resultados de la evaluación social de las alternativas planteadas, aplicando uno de los siguientes métodos: A. Metodología costo/beneficio Aplicar esta metodología a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se deberán utilizar los indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR)… (Td=09%) B. Metodología costo/efectividad Aplicar esta metodología de evaluación sólo en el caso que no sea posible efectuar una cuantificación adecuada de los beneficios en términos monetarios. Esta metodología consiste en comparar las intervenciones que producen similares beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de menor costo dentro de los límites de una línea de corte… (Td=09%). 4.8 Análisis de Sensibilidad Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los

Página 8 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variación de los factores que el proyecto podrá enfrentar sin afectar su rentabilidad social. 4.9 Sostenibilidad Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida útil. Deberá incluir los siguientes aspectos: a. Los arreglos institucionales previstos para la fase de operación y mantenimiento, b. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de operación; c. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuales serían los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros). d. La participación de los beneficiarios. 4.10 Impacto ambiental Identificar las variables ambientales que podrían ser afectadas positiva o negativamente por la intervención. Describir los impactos positivos y negativos del proyecto y el planteamiento de medidas de mitigación. Los costos de las medidas de mitigación deberán ser incluidos en el cálculo de costos de las diversas alternativas. 4.11 Selección de alternativas Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación social, del análisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal selección. Describir la alternativa seleccionada para producir las cantidades previstas de bienes o servicios, detallando la localización, tecnología de producción o de construcción y tamaño óptimo.

4.12 Plan de Implementación Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución.

4.13 Organización y Gestión En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecución así como en la operación del proyecto, analizar la capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas. Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación. Se deberá recomendar la modalidad de ejecución (contrata, administración directa) más apropiada para cada uno de los componentes de la inversión, sustentando los criterios utilizados. En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por Administración Directa, se deberá sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecución cuente con el personal técnico-administrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por Administración Directa, será menor que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares.

Página 9 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

4.14 Matriz del marco lógico para la alternativa seleccionada Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a ser considerados en la etapa de seguimiento y evaluación ex post.

V. CONCLUSION Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente acción a realizar con relación al ciclo de proyecto. VI. ANEXOS - Acta de Compromiso de Operación Mantenimiento - Incluir como anexos cualquier información que precise algunos de los puntos considerados en este perfil. VII. FORMATOS - Todos aquellos que sean necesarios para sustentar el ESTUDIO DE PERFIL - Anexo SNIP 03 ó SNIP 04 según corresponda. VIII. DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS - Todos aquellos que sean necesarios para sustentar el ESTUDIO DE PERFIL IX. PANEL FOTOGRAFICO Todas aquellas tomas que sean necesarias para una buena elaboración del perfil. X. PLANOS A. PLANO DE LOCALIZACION Y UBICACIÓN Incluir como PLANOS cualquier otro que precise algunos de los puntos considerados en este estudio. 1.8

LUGAR Y FORMA DE PRESENTACION DEL PERFIL DEFINITIVO. El consultor presentara el Perfil definitivo correctamente elaborado para su aprobación directamente por mesa de partes de la Municipalidad Distrital Campo Verde. Para que el Perfil Definitivo sea aceptable y considerado como presentado, como mínimo, deberá comprender el desarrollo de todos los aspectos del estudio y contenidos mínimos indicados en los presentes términos de referencia, no se dará como válida la presentación de perfiles incompletos sin el desarrollo de dichos aspectos y contenidos mínimos, en cuyo caso el evaluador lo devolverá al consultor mediante documento, considerándolo como no presentado.

REQUISITOS PARA LA PRESENTACIÓN PERFIL Se presentará el perfil en 01 original y 02 copias, debidamente selladas y firmadas por el representante de la empresa y/o todos los profesionales que intervienen. Además, deberá estar completamente enumeradas cada hoja, los cuadros enumerados y con su fuente de información siendo el tamaño de presentación en formato A-4. Asimismo deberá estar digitalizado y grabado en un CD el cual se entregará en forma integral y conjunta con el perfil.

Página 10 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI. TEXTOS El tipo a usar será el que a continuación se describe:

Tipo

Elemento

Fuente

Estilo de fuente

Tamaño

T1

Títulos

Arial

Negrita sub rayado

14

T2

Sub-Títulos

Arial

Negrita

11

T3

Contenido

Arial

Normal

11

T4

Encabezado y Pie de página

Arial

Normal

08

FOTOGRAFÍAS Serán impresas a color en alta resolución, con leyenda respectiva en la parte inferior. En caso de vistas panorámicas si lo hubiese, podrán ser pegadas en forma sucesiva. PLANOS Los planos de ubicación serán digitales trabajados en programa Autocad 2008 o una versión superior. PRESENTACIÓN Anillados, espiralados y/o con archivadores. La caratula contendrá texto y fotografía Relacionado al Proyecto Llevará separadores entre ítems, los cuales serán de formato A4 en papel de color, con indicación del ítem correspondiente. DE LA REVISIÓN, LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES Y APROBACIÓN DE PERFIL. a) Revisión El evaluador revisara el perfil, en el plazo que estipula la directiva del SNIP y comunicara sus observaciones al consultor de ser el caso. El Periodo que permanece el perfil en la OPI de la Municipalidad Distrital de Campo Verde para su evaluación, aprobación y/o Viabilizarían no es materia de contabilización dentro de los plazos señalados para la ejecución del contrato. b) Levantamiento de Observaciones De existir observaciones al estudio presentado, se le dará al consultor un plazo prudencial en función a su complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podrá ser menor de dos (2) ni mayor de diez (10) días calendarios y se contara a partir de la recepción de las observaciones por parte del consultor. Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el levantamiento de observaciones, la Municipalidad Distrital de Campo Verde lo emplazara notarialmente para que satisfaga a cabalidad tal requerimiento en un plazo de cinco (5) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento. El Consultor deberá adjuntar los pliegos de observaciones al Estudio correctamente absueltas con la debida responsabilidad y seriedad, caso contrario se le considerar como no presentado.

Página 11 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

c) Aprobación La Municipalidad Distrital de Campo Verde revisara y aprobara el Proyecto de Inversión Pública a nivel de Perfil a través de la Oficina de Programación è Inversiones (OPI-MDO) d) PENALIDADES En caso de retraso injustificado en la ejecución de las presentaciones objeto del contrato, la Municipalidad Distrital de Campo Verde, aplicara al consultor una penalidad por cada día de atraso, hasta un monto máximo equivalente al diez por cien (10%) del monto contractual. Esta penalidad será deducida de los pagos a cuenta, del pago final en la liquidación final. En todos los casos, la penalidad se aplicara automáticamente y se calculara de acuerdo con la siguiente fórmula: Penalidad Diaria =

0.10x Monto del Contrato 0.40 x Plazo en días Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, la Municipalidad Distrital de Campo Verde podrá resolver el contrato por incumplimiento. Lo establecido en el presente numeral se da en aplicación del Artículo 165 del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones. 1.9

RESOLUCION DEL CONTRATO En caso que el consultor no cumpla con el plazo establecido (45 días calendarios) para la presentación del perfil correctamente elaborado para su aprobación, La Municipalidad Distrital de Campo Verde lo emplazara notarialmente para que satisfaga tal requerimiento en un plazo de diez (10) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento. Por el mismo incumplimiento descrito en el párrafo precedente, la Municipalidad Distrital de Orellana, de considerarlo procedente, podrá optar por aplicar una penalidad al consultor por cada día de atraso en la presentación del estudio a Nivel de Perfil y de llegar a cubrir el monto máximo de la Penalidad, podrá resolver el contrato, tal como se indica en el numeral procedente. En caso que la OPI plantee observaciones al estudio presentado dentro del plazo establecido, se le dará al consultor un plazo prudencial en función a su complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podrá ser menor de dos (02) ni mayor de diez (10) días calendarios, y se contara a partir de la recepción de las observaciones por parte del consultor. Si pese al plazo otorgado el consultor no cumple a cabalidad con el levantamiento de observaciones, la Municipalidad Distrital de Campo Verde lo empezara notarialmente para que satisfaga el requerimiento en un plazo de cinco (5) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento. La resolución del contrato por causas imputables al consultor le originara las sanciones que le impongan el concejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, así como el resarcimiento de los daños y perjuicios ocasionados.

1.10

RECEPCION Y CONFORMIDAD DEL ESTADO La recepción y conformidad del servicio será responsabilidad de la Unidad de Planeamiento y racionalización, previa aprobación. La conformidad del servicio se dará luego de la Viabilidad e Informe final por parte de la OPI de la Municipalidad Distrital de Campo Verde. Conforme al Artículo 50ª de la Ley de Contrataciones, el consultor es el responsable por la calidad ofrecida y por los vicios ocultos del servicio de consultoría ofertado por un plazo no menor de un (1) año y no mayor de dos (02) años contado a partir de la conformidad otorgada por la Entidad.

Página 12 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

1.11

MONTO Y FORMA DE PAGO Primer Pago: El 50% será efectuado presentado el plan de trabajo del proyecto con visto Bueno del área usuaria. Segundo Pago: El 50% del monto contratado será cancelado a la conformidad de la Unidad de Planeamiento y Racionalización con su respectivo informe de viabilidad de la OPI.

1.12

VALOR REFERENCIAL DEL ESTUDIO Anexo Nª 01 Propuesta Referencial de Costo del Estudio a Nivel de Perfil. “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA Y PERI URBANA EN LA LOCALIDAD DE CAMPO VERDE, DISTRITO DE CAMPO VERDE”.

ANEXO Nª 01 COSTO TOTAL DE LA PROPUESTA DEL ESTUDIO DE PREINVERSION ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION

ANEXO 01

Anexo Nª 02 Cronograma Referencial para Desarrollo del Perfil

Página 13 de 14

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPO VERDE

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI.

Página 14 de 14