Perfil de Proyecto Fortalecimiento de La Produccion de Pilones

March 7, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Nombre del proyecto “Fortalecimiento de la producción de Plántulas Hortícola Hortícolass bajo condiciones controladas en dos comunidades del municipio de Concepción Huista del departamento de Huehuetenango”. 

 Agencia Municipal de Extensión Rural Concepción Huista MAGA, Huehuetenango

Elaborado Por: Ing. Ramón Carmelo

 

 

1.

Nombre de proyecto Fortalecimiento de la capacidad de producción de Plántulas hortícolas bajo

condiciones controladas, en dos comunidades del municipio de Concepción Huista, del departamento de Huehuetenango.

2.  



Antecedentes: En el municipio predomina el clima frio, sin embargo cuenta con diversidad

climática, dentro de estos climas se pueden mencionar: Clima húmedo sub tropical templado, húmedo mojado bajo sub tropical, muy húmedo bajo sub tropical, estos de acuerdo a las regiones que lo integran; la temperatura oscila entre 12° y 24° centígrados.  



El uso de la tierra en el municipio de Concepción Huista, predomina la

actividad agrícola, de tal manera, que la tierra es la base de la producción y la principal riqueza de esta localidad. El análisis del uso de tierra mide el desarrollo d las sociedades sociedades agrarias como el de Concepción Huista.

En la encuesta

únicamente se encontraron micro fincas y fincas sub familiares y los productores tienen el recurso suelo como medio para subsistir, de ahí que la explotación agrícola sea la principal.  



Los principales productos que se observaron son: maíz, café, fríjol, papa,

haba, trigo, tomate, legumbres; los más representativos son el café y el maíz. El maíz es uno delos principales productos alimenticios de la población, ya que gran parte dela producción está destinada para el autoconsumo, la semilla que utilizan para la siembra es criolla y cosechan una vez al año. Según encuesta, la participación del maíz es de Q.160,275.00 en el estrato de micro fincas y Q.106,425 en las fincas sub familiares. Loanteriorasciendeal16%de la producción agrícola.  



En septiembre de año 2012, fue creada la Agencia Municipal de Extensión

Rural, (AMER), en el municipio de Concepción Huista, realizando diagnósticos

 

 

rurales participativos en todas las comunidades del municipio, identificando las comunidades de Secheu y Ajul áreas potenciales para la producción hortícola de diferentes especies. Uno de los ejes de trabajo es mejorar la agricultura familiar para el mejoramiento de la economía campesina, por medio de la conformación de grupos focales que integran el Sistema Nacional de Extensión Rural.  



En el año 2013 inicio el programa PAISANO a través de PCI, con el

propósito de bajar los índices de desnutrición a través de mejor la seguridad alimentaria por medio de la producción familiar de huertos familiares y comunales, y la elaboración de una pilonera para la producción de pilones Hortícolas. De igual manera se crea el programa ANIMO, ejecutado por PCI, con el objetivo de mejorar la seguridad alimentaria, con la implementación de 200 huertos familiares y la construcción de una pilonera de 40 metros cuadrados para la producción de pilones de hortaliza.

3.

 



Análisis de la problemática:

Uno de los problemas de mayor envergadura al cual nos enfrentamos en la

actualidad es a la insuficiencia manifiesta de alimentos en el país: Está insuficiencia se alimenta desde varios espacios: Un espacio referente a políticas sociales inclusivas impulsadas por gobierno que tiene como efecto primario el incremento del salario nominal del ciudadano y su acceso por primera vez a una mayor gama de bienes y servicios, que no tiene contraprestación en el aparato productivo privado, por su condición estructuralmente monopólica. Un espacio sociopolítico que contempla al contrabando como actividad o medio de vida y como arma política y a su vez entrelazado con la aparición de transacciones espurias en un importante sector de la población.  



El 70% de cobertura del municipio de concepción Huista es eminentemente

agrícola, donde se observa la producción de (papa, maíz, frijol, repollo, zanahoria, coliflor, lechuga, rábano, acelga, espinaca, hierva mora, bledo, chipilín, café, etc.),

 

 

normalmente los agricultores realizan labores de producción con esta variedad de especies hortícolas con el inconveniente que lo hacen con semillas de mala calidad y en una siembra tradicional que es afectada por su mala germinación por factores climáticos.  



Es por ello que se presenta el proyecto denominado “Fortalecimiento de la

producción de Plántulas hortícolas bajo condiciones controladas, en dos comunidades del municipio de Concepción Huista, del departamento de Huehuetenango”.Que dará una respuesta sustentable a la problemática social de la seguridad alimentaria en el suministro de plántulas de calidad a los productores hortícolas de las poblaciones del municipio.

4.  



Justificación: Los pequeños productores agrícolas de las áreas rurales del municipio de

Concepción Huista, practican la agricultura de una forma tradicional, generalmente debido a la falta de conocimiento de alternativas que permitan mejorar los sistemas de producción agrícola. Los sistemas de producción agrícola tradicionales limitan las capacidades de producción de buena calidad, dando lugar a un producto con características no deseadas tales como bajo crecimiento, mala calidad y mala presentación, entre otras características que desfavorecen la aceptación del producto en el mercado.  



La producción de siembra directa de las hortalizas, permite un riesgo de la

falta de germinación de la semilla, causando daños que puedan causar pérdidas parciales o totales dentro de ellas mencionamos; perdida de espacios vacíos, baja producción por área, perdida del recurso humano, etc. La producción de plántulas hortícolas mejorara la calidad productiva de los agricultores del municipio de Concepción Huista y de municipios vecinos, a través de la obtención de plántulas de especies deseadas de calidad, cubrir el área de producción, mayor producción, aceptación en el mercado, etc. Y así se garantizara una mejor calidad del

 

 

producto, que de la misma forma contribuirá a la mejora de ingresos económicos familiares campesinas del municipio de Concepción Huista.

Situación sin proyecto: 

  Los agricultores de la comunidad de Secheu y Ajul, del municipio de Concepción Huista, se han dedicado a la producción de hortalizas de una forma tradicional, que a la vez causa problemas en la falta de germinación y semillas de calidad deseada, por hacerlo de una forma directa. Los productores han sufrido algunos problemas en la producción hortícola, como resultado de la escasez de conocimientos de técnicas y especies de semillas que mejoren las condiciones productivas. Para la producción de hortalizas en condiciones de intemperie, se necesita seleccionar plántulas hortícolas de calidad, fechas apropiadas para lograr un desarrollo y producción aceptable, a fin de que los cultivos sean poco infestados, lo que limita la capacidad de producir de forma permanente y sin riesgo. La producción en siembra directa, reduce la calidad productiva, tanto en cantidad como en calidad, lo que contribuye a la reducción de ingresos económicos sin poder hacer mejoras a la producción. 

Situación con proyecto:  



Con la implementación de técnicas de producción de plántulas hortícolas

bajo condiciones de controladas, los agricultores de las comunidades de Secheu y  Ajul del municipio de Concepción Huista, estarán mejorando las condiciones de la producción, tanto en cantidad como en calidad, al momento de adquirir plántulas de semillas de especies mejoradas, ya que se estará evitando problemas de germinación, así también permitirá producir en cualquier época ya que los agricultores estará programando la siembras de acuerdo a su capacidad y tiempo. En cada pilonera tiene la capacidad de producir la cantidad de 40,000 pilones de distintas especies hortícolas haciendo un total de 80,000 pilones en las dos piloneras. Se podrá establecer un itinerario de producción a fin de que la

 

 

producción sea permanente en la comunidad y no haya saturación que pueda afectar en la venta de producto.

5. Localización geográfica: Los invernaderos serán construidos en los terrenos destinados por los CADER de aldea Secheu (X 374140 y Y 1725281 a una altitud de 2073 msnm) y aldea Ajul (X 377392 y Y 1731225 a una altitud de 2153 msnm), Concepción Huista, Huehuetenango. Aldea Secheu Aldea Ajul

6. Identificación de los beneficios directos e indirectos:   130 beneficiarios directos: (10 agricultores, 20 empleados, 100 personas



que comprarán las plántulas y recibirán asesoría).   2,000 beneficiarios indirectos: Cantidad de productores de la región y



personas que tendrán acceso a la copra de hortalizas producidas.

 

 

7. Objetivos: Objetivo General. Fortalecer  las capacidades de producción de Plántulas hortícolas bajo condiciones controladas, en dos comunidades del municipio de Concepción Huista, del departamento de Huehuetenango. Objetivos Específicos.  



Formar productores expertos en la producción de plántulas de hortícolas de

una diversidad de especies locales y regionales.  



Establecer infra estructura que permita la producción hortícola bajo

condiciones controladas.



  Mejorar la producción de plántulas de hortícolas de calidad aceptable en el mercado.  



Fortalecer la capacidad de grupos campesinos para la comercialización de

la producción agrícola local y regional.

8. Institución que lo identifica:  Agencia Municipal de Extensión Rural, MAGA, Concepción Huista, Huehuetenango, Guatemala. 9. Cronograma y Presupuesto de Ejecución: Se contara con el apoyo económico del Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación y aporte humano de la comunidad y el espacio físico para la construcción de la pilonera.

 

 

a. Presupuesto detallado: No. DE

RUBROS DE

ORDEN

INVERSION

UNIDAD DE

CANTIDAD

COSTO UNITARIO

MEDIDA

1 Técnico MAGA, MES

6

1.2

y Asistencia Técnica) Capacitación Manejo  Agronómico

MES

6

Q

1.3

Capacitaci ón sobre MIP

MES

6

MES MES

COOPERANTE

COSTO TOTAL

Total, US

Capacitación Sobre Comercialización Monitoreo(trabajo de campo)

Q 6,000.00

Q

6,000.00

$ 750.00

1,000.00

Q 1,000.00

Q

1,000.00

$ 1,000.00

Q

1,000.00

Q 1,000.00

Q

1,000.00

$ 1,000.00

6

Q

1,000.00

Q 1,000.00

Q

1,000.00

$ 1,000.00

6

Q

600.00

Q

3,600.00

$ 450.00

Q

12,600.00

$ 4,200.00

1,000.00

SubTotal 2 2.1

ORGANIZACIÓN

MAGA

Q

(Capacitación,, monitoreo (Capacitación

1.5

APORTE

COMUN.

MANO DE OBRA CALIFICADA

1.1

1.4

APORTE

Q

3,600.00

Q

3,600.00

Q 9,000.00

Manejo Agronómico  Arrendamiento  Arrendamien to de terreno

CUERDAS (21X21)

1

Q

100.00

Q

100.00

Q

100.00

$ 12.50

2.2

Preparación del Área

JORNALES

1

Q

50.00

Q

50.00

Q

50.00

$ 6.25

2.3

Construcción Construcc ión de Pilonera

JORNALES

12

Q

50.00

Q

600.00

Q

600.00

$ 75.00

JORNALES

4

Q

50.00

Q

200.00

Q

200.00

$ 25.00

2.4

Construcción de mesas de germinación

Sub-

Q

Total 3

Q

950.00

950.00

$ 118.75

INSUMOS AGRICOLAS Y SEMILLAS

3.1

SEMILLA COLIFLOR

LIBRA

1

Q

200.00

Q

200.00

Q

200.00

$ 25.00

3.2

SEMILLA ZANAHORIA

LIBRA

1

Q

200.00

Q

200.00

Q

200.00

$ 25.00

3.3

SEMILLA CEBOLLA

LIBRA

1

Q

200.00

Q

200.00

Q

200.00

$ 25.00

3.4

SEMILLA LECHUGA

LIBRA

1

Q

200.00

Q

200.00

Q

200.00

$ 25.00

3.5

SEMILLA CHIPILIN

LIBRA

1

Q

50.00

50.00

Q

50.00

$ 6.25

3.6

SEMILLA REPOLLO

LIBRA

1

Q

200.00

Q

200.00

Q

200.00

$ 25.00

LITRO

1

Q

200.00

Q

200.00

Q

200.00

$ 25.00

3.7

SEMILLA HIERVA MORA

Q

3.8

Foliar orgánico (Bion P)

LITRO

2

Q

30.00

Q

60.00

Q

60.00

$ 7.50

3.9

Foliar orgánico (Bion K)

LITRO

2

Q

30.00

Q

60.00

Q

60.00

$ 7.50

3.10

Foliar orgánico (Bion N)

LITRO

2

Q

200.00

Q

400.00

Q

400.00

$ 50.00

3.11

Insecticida y fungicida

QUINTAL

2

Q

50.00 50.00

Q

100.00

Q

100.00

$ 12.50

3.12

Fertili zante 10-50-0

QUINTAL

2

Q

200.00

Q

400.00

Q

400.00

$ 50.00

3.13

Fertili zante 15-15-15

QUINTAL

2

Q

200.00

Q

400.00

Q

400.00

$ 50.00

3.14

Fertili zante 20-20-0

QUINTAL

2

Q

200.00

Q

400.00

Q

400.00

$ 50.00

3.15

Sustrato

QUINTAL

8

Q

350.00

SubTotal 4

Q

2,800.00

Q

2,800. 00

$ 350.00

Q

5,870.00

Q

5,870.00

$ 733.75

1,000.00

Q

1,000.00

$ 125.00

Q

150.00

$ 18.75

EQUIPO

4.1

Bomba para fumigar

UNIDAD

4

Q

250.00

Q

4.2

Mascarillas

UNIDAD

10

Q

15.00

Q

150.00

 

 

No. DE

RUBROS DE

UNIDAD

ORDEN

INVERSION

DE

COSTO

CANTIDAD

UNITARIO

APORTE COMUN.

APORTE

ORGANIZACIÓN

MAGA

COOPERANTE

COSTO TOTAL

Total, US

MEDIDA

4.4

Tubos PVC 1/2"

UNIDAD

10

Q

20.00

Q

200.00

Q

200.00

$ 25.00

4.5

Llaves de paso de PVC 1/2"

UNIDAD

2

Q

15.00

Q

30.00

Q

30.00

$ 3.75

4.6

Codos PVC de 1/2"

UNIDAD

4

Q

4.00

Q

16.00

Q

16.00

$ 2.00

4.7

Pegamento para PVC

UNIDAD

1

Q

35.00

Q

35.00

Q

35.00

$ 4.38

UNIDAD

4

Q

30.00

Q

120.00

Q

120.00

$ 15.00

Q

18,000.00

$ 2,250.00

4.8

 Adaptador macho PVC de 1/2"

4.9

Bandejas plásticas

UNIDAD

400

Q

45.00

4.10

 Atomizador

UNIDAD

2

Q

10.00

Q

20.00

Q

20.00

$ 2.50

4.11

Termómetro

UNIDAD

2

Q

5.00

Q

10.00

Q

10.00

$ 1.25

4.12

Nylon para Invernadero

METRO

68

Q

48.00

Q

3,264.00

Q

3,264.00

$ 408.00

4.13

Malla Anti Afida

METRO

40

Q

48 .00

Q

1,920.00

Q

1,920.00

$ 240.00

4.14

Reglas de 16 pies 3*4”.  

UNIDAD

30

Q

115.00

Q

3,450.00

Q

3,450.00

$ 431.25

4.15

Reglas de 14 pies 2*3”.  

UNIDAD

180

Q

50.00 50.00

Q

9,000.00

Q

9,000.00

$ 1,125.00

4.16

Clavos de 5”. 

LIBRA

6

Q

6.00

Q

36.00

Q

36.00

$ 4.50

4.17

Clavos de 6”. 

LIBRA

6

Q

6.00

Q

36.00

Q

36.00

$ 4.50

4.18

Clavos de 2.5”. 

LIBRA

2

Q

6.00

Q

12.00

Q

12.00

$ 1.50

4.19

Clavos de 1.5”. 

LIBRA

2

Q

7.00

Q

14.00

Q

14.00

$ 1.75

4.20

 Aceite quemado quemado

GALON

1

Q

55.00 .00

Q

5.00

Q

5.00

$ 0.63

4.21

Cemento

BOLSA

1

Q

55.00

Q

55.00

Q

55.00

$ 6.88

4.22

Tinaco de 2500 lts. de agua

UNIDAD

2

2,300.00

Q

4,600.00

Q

4,600.00

$ 575.00

4.23

 Alambre de amarre amarre

LIBRA

3

Q Q

Q 18,000.00

Q

5.00

SubTotal TOTALES:

Q

15.00

$ 1.88

Q 42,138.00

Q

42,138.00

$ 5,267.25

Q 48,008.00

Q

61,558.00

$ 10,319.75

15.00

Q

4,550.00

Q 9,000.00

b. Cronograma de Ejecución: Actividad (costo reembolsable)

Identificación y preparación del terreno

Período de cumplimien c umplimiento to Descripción de la actividad

Productos/resultados Mes 1

Se preparará el

Identificación de dos

terreno para

áreas de terreno de

mejorar la

105 metros cuadrados

producción

cada uno

Recepción de  Adquisición

material y

Recepción de material

Material de

equipo de

para la elaboración de

construcción

construcción de

dos piloneras

Pilonera Se realizará el Construcción de

trazo y luego la

Construcción de dos

Pilonera

construcción de

piloneras

la pilonera

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

 

 

Actividad (costo reembolsable)

Descripción de la actividad

Productos/resultados

Período de cumplimien c umplimiento to  Mes 1

El grupo se Elaboración de

capacitará para

plan de

un adecuado

capacitación

manejo del

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Elaboración de planes de capacitación para la producción de plántulas de hortalizas

cultivo. El grupo gestionará y Coordinación de

coordinará

eventos de

capacitaciones

capacitación

con empresas

Casas que apoyaran BEJO, SYNGENTA

privadas y públicas. Entrega de

Se realizará el

insumos y

protocolo de

equipo

entrega.

Recepción de Insumos y equipo agronómico

El grupo se Fortalecimiento

capacitará en

organizacional

temas de

Promoción y Venta

organización.

10. Seguimiento y evaluación  



El componente de Seguimiento y Evaluación del proyecto será un proceso

participativo y para ello, se propone la conformación de la Comisión de Seguimiento y Evaluación del proyecto (COSE), integrada por personal de beneficiarios, líderes comunitarios y personal del MAGA, quienes serán los encargados de verificar el complimiento del Plan de Seguimiento y Evaluación (PS&E).  



El PS&E será elaborado de acuerdo a la matriz de Objetivos, Resultados y

Productos Esperados, los indicadores respectivos y actividades programadas; que permitirá conocer el avance tanto físico como financiero del proyecto y así hacer los ajustes correspondientes cuando sea necesario, ya que este proceso no es rígido y su principal función es la asegurar la ejecución adecuada del proyecto y el alcance de los objetivos y resultados del mismo.

 

 

Indicadores Seguimiento   Cantidad de promotores que



Cumplimiento   Cantidad de promotores que utilizan las



culminan el proceso formativo.

técnicas de producción de plántulas hortícolas bajo condiciones controladas.

  Cantidad de familias que son



  Cantidad de familias que adoptaron y



asesoradas en la producción

adaptaron nuevos métodos de

hortícola.

producción hortícola.

  2 invernaderos aptos para la



  Cantidad, calidad y div diversidad ersidad de



producción de plántulas hortícolas

plántulas producidas en los

construidas.

invernaderos.

  Cantidad de variedades de plantas



  Extensión de tierra cultivada, cantidad de



producción y diversificación promovida

promovidas por el proyecto.  1 documento de comercialización



por el proyecto.   Decisiones ttomadas omadas para el manejo de



creado y aprobado.

los recursos económicos de acuerdo al reglamento interno.

 2 comisiones para las



comercializaciones creadas.

  Cantidad de convenios de negociación



hechos por la comisión de comercialización.

11. Factibilidad del proyecto:

El éxito del proyecto está determinado por tres factores de consideración; el primero, fortalece las capacidades de producción hortícola de los campesinos, que representa el medio de vida más importante de las aldeas Secheu y Ajul, teniendo mayor probabilidad de adopción y adaptación por parte de los beneficiarios, debido a que están familiarizados con las actividades propuestas y son de su interés; el segundo; se pondrá a disposición del agricultor, material de reproducción (plántulas) de buena calidad y aclimatado a la región y con precios adecuados, que ayudarán a minimizar los costos de producción, asimismo, los

 

 

ingresos por la venta de las plántulas servirán para dar continuidad con el proyecto aunque no exista financiamiento externo; y tercero, la producción intensiva bajo condiciones controladas, permitirá un mejor uso de los recursos y una disminución en la generación de desechos, por lo tanto, también se generará una menor carga ambiental. 

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