pensamiento estrategicco

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viernes, 16 de diciembre de 2016, 17:57 Finalizado viernes, 16 de diciembre de 2016, 19:15 1 hora 17 minutos 11,0/20,0 55,0 de 100,0

Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Los inactivistas se conforman con lo que cuentan en la realidad. El pasado no lo aceptan como tal, no les interesa que los cambios se den. El cambio no los anima. De las metas que se proponen los inactivistas, cuál no está alineada con su identidad particular. a. Buscan estabilidad b. Se anclan a su realidad c. Los cambios normalmente no duran en su vigencia d. Cuando los cambios impactan a las organizaciones, deben realizar un proceso importante para reorientarlas. Seleccione una: a. Buscan estabilidad b. Se anclan a su realidad c. Los cambios normalmente no duran en su vigencia

d. Cuando los cambios impactan a las organizaciones, deben realizar un proceso importante para reorientarlas. Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Cuando los cambios impactan a las organizaciones, deben realizar un proceso importante para reorientarlas. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Un problema es un “algo” sobre el cual se requiere discusión para que posteriormente se encuentre una solución. El problema es la razón de la investigación para la búsqueda de la solución adecuada. Existen tipos de problemas organizacionales. De la relación descrita a continuación NO es de naturaleza organizacional. a. Integración y sinergia de intereses: “Los intereses individuales deben subordinarse a los intereses de la empresa H. Fayol” b. Distribución del poder y la autoridad c. Relaciones entre diversas áreas en la búsqueda de colaboración d. Problemas de fronteras regionales

Seleccione una: a. Integración y sinergia de intereses: “Los intereses individuales deben subordinarse a los intereses de la empresa H. Fayol” b. Distribución del poder y la autoridad c. Relaciones entre diversas áreas en la búsqueda de colaboración d. Problemas de fronteras regionales

Los problemas regionales pueden impactar a la organización y pueden traducirse en amenaza u oportunidad, pero definitivamente no es propio de la empresa

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Problemas de fronteras regionales Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Un problema es un “algo” sobre el cual se requiere discusión para que posteriormente se encuentre una solución. El problema es la razón de la investigación para la búsqueda de la solución adecuada. Existen tipos de problemas organizacionales. De la relación descrita a continuación SI es de naturaleza organizacional. a. Integración y sinergia de intereses b. El desarrollo sostenible c. Nuevas formas de competencia d. Contracción económica Seleccione una: a. Integración y sinergia de intereses b. El desarrollo sostenible c. Nuevas formas de competencia d. Contracción económica

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Integración y sinergia de intereses Pregunta

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Enunciado de la pregunta El pensamiento vertical adapta la realidad a lo que ya conocemos. Describe las potencialidades Lógico - lineales, selectivas y analíticas de pensamiento para incorporar modelos de comprensión previos en la solución de los problemas presentes. Por lo tanto la característica en quienes predomina este pensamiento es: a. Se basa en la secuencia de las ideas. b. Puede y debe efectuar saltos. c. No se rechaza ningún camino y se exploran todos por absurdos que parezcan. d. Investiga hasta lo que parece totalmente ajeno al tema.

Seleccione una: a. Se basa en la secuencia de las ideas. b. Puede y debe efectuar saltos. c. No se rechaza ningún camino y se exploran todos por absurdos que parezcan. d. Investiga hasta lo que parece totalmente ajeno al tema.

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Se basa en la secuencia de las ideas. Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta El pensamiento lateral desafía y descubre nuevas formas y conseguir nuevas conclusiones que nada tiene que ver con la lógica. Advierte posibilidades creativas, provocativas y de aprendizaje para incorporar nuevas direcciones y modelos de comprensión menos evidentes para la resolución de los problemas del futuro. Por lo tanto la característica en quienes predomina este pensamiento es: a. El pensamiento vertical se mueve sólo si hay una dirección en que moverse. b. El pensamiento lateral se mueve para crear una dirección. c. El pensador vertical sabe lo que está buscando. d. El pensamiento vertical es analítico.

Seleccione una: a. El pensamiento vertical se mueve sólo si hay una dirección en que moverse. b. El pensamiento lateral se mueve para crear una dirección. El pensamiento lateral además de que se mueve a otras establecidas, crea nuevas direcciones. c. El pensador vertical sabe lo que está buscando. d. El pensamiento vertical es analítico.

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: El pensamiento lateral se mueve para crear una dirección. Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Dentro del estudio y análisis de los diversos pensamientos estratégicos, se encuentra el estilo lateral. De las siguientes características, cuál NO es coherente con el estilo lateral. a. Es creativo y divergente b. No sabe lo que busca hasta que lo encuentra c. Escoge caminos conocidos d. Escoge rutas no válidas Seleccione una: a. Es creativo y divergente b. No sabe lo que busca hasta que lo encuentra c. Escoge caminos conocidos d. Escoge rutas no válidas

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Escoge caminos conocidos Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La forma de cómo se resuelve el problema del futuro por parte de los modelos voluntaristas y de la manera como imaginan el futuro es:

a. Bajo varias ópticas y direcciones (plural) b. Una sola dirección c. Basándose en el pasado d. Basándose en el presente

Seleccione una: a. Bajo varias ópticas y direcciones (plural) b. Una sola dirección c. Basándose en el pasado d. Basándose en el presente

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Bajo varias ópticas y direcciones (plural) Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Mintzberg afirma que “si fuéramos realmente serios en nuestro esfuerzo por entender la visión estratégica tendríamos que estudiar dentro de la mente del estratega. (...) éste es el rol de la escuela cognitiva: investigar sobre lo que significa la formación de estrategias en la esfera de la cognición humana” Mintzberg relaciona al menos cuatro aspectos de la psicología cognitiva pueden ser identificados como relevantes para la formación de estrategias. En ese orden de ideas, ¿cuál de estos aspectos está alineada con la formación de la estrategia? a. La percepción de la estrategia b. La obtención de la información que explique el cómo se forma la estrategia c. La imposición de la estrategia d. El estilo propio de la estrategia que marca una diferencia. Seleccione una:

a. La percepción de la estrategia b. La obtención de la información que explique el cómo se forma la estrategia c. La imposición de la estrategia d. El estilo propio de la estrategia que marca una diferencia.

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: La imposición de la estrategia Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Los escenarios son descripciones de situaciones posibles futuras y de la ruta relacionada a dicha situación. Para que estos escenarios cumplan con un papel fundamental, requieren que se den unas series de condiciones. Cuál de estas condiciones no está asociada con los escenarios. a. Relación: Vale decir que el relato debe estar articulado de manera razonable y lógica. b. Oportunidad c. Credibilidad: Las ideas que contenga el relato deben pertenecer al mundo de lo creíble. d. Inexactitud Seleccione una: a. Relación: Vale decir que el relato debe estar articulado de manera razonable y lógica.

b. Oportunidad c. Credibilidad: Las ideas que contenga el relato deben pertenecer al mundo de lo creíble. d. Inexactitud Significa que todo (escenarios) debe estar articulados al tema y objeto principal Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Inexactitud Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La estrategia de Posición es la fuerza mediadora, y/o de articulación entre organización y medio ambiente, o sea, entre el contexto externo y la realidad interna. De las siguientes relaciones, ¿cuál no se ciñe a esta afirmación como característica de la estrategia de Posición? a. La relación entre las necesidades del mercado y la propuesta de valor de la oferta de la empresa b. La relación entre la política salarial de la empresa y el clima organizacional interno c. La gestión financiera de la empresa y la política fiscal e impositiva del estado d. El proceso industrial y la política ambiental vigente. Seleccione una: a. La relación entre las necesidades del mercado y la propuesta de valor de la oferta de la empresa

b. La relación entre la política salarial de la empresa y el clima organizacional interno c. La gestión financiera de la empresa y la política fiscal e impositiva del estado d. El proceso industrial y la política ambiental vigente.

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: La relación entre las necesidades del mercado y la propuesta de valor de la oferta de la empresa Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Existen cuatro actitudes frente al cambio, por Michel Godet (Prospectivista notable de la escuela francesa) Estas actitudes son la base de lo que se podría denominar el pensamiento prospectivo en la resolución del denominado “Problema Estratégico”. De las siguientes actitudes propuestas por Godet, cuál de ellas relacionadas NO le corresponde: a. Pasividad: ignorar el cambio b. Pre actividad: prepararnos para el cambio c. Pro actividad: construir el cambio desde el presente d. La interactividad: construir de la mano del cambio

Seleccione una: a. Pasividad: ignorar el cambio b. Pre actividad: prepararnos para el cambio

c. Pro actividad: construir el cambio desde el presente d. La interactividad: construir de la mano del cambio La respuesta d, es una actitud formulada por Russel Ackoff (Investigador americano del pensamiento sistémico en la solución de problemas

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: La interactividad: construir de la mano del cambio Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta “El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos”. Partiendo de esta afirmación, cuál de los siguientes propósitos está alineado con el pensamiento estratégico: a. Ayudar a explorar los desafíos del presente de la empresa b. Identificar las variables predecibles para la visualización del presente. c. Identificar las experiencias vividas y definir las direcciones a tomar en el presente d. Explorar desafíos futuros imprevisibles.

Seleccione una: a. Ayudar a explorar los desafíos del presente de la empresa b. Identificar las variables predecibles para la visualización del presente. c. Identificar las experiencias vividas y definir las direcciones a tomar en el presente d. Explorar desafíos futuros imprevisibles.

El propósito del pensamiento estratégico es ayudarle a explotar los muchos desafíos futuros, tanto previsibles como imprevisibles, más que prepararlo para un probable mañana único. Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Explorar desafíos futuros imprevisibles. Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La escuela del posicionamiento en su énfasis se centra más en la esencia de las estrategias como tales en vez de enfocarse en el proceso a través del cual éstas se formulan. “El planificador es sustituido por el analista, al que se considera como actor principal del proceso de formación de estrategias. Su función principal no consiste en promover el desarrollo de un sistema de formación de estrategias, sino en formular recomendaciones concretas a la alta dirección después de realizar los oportunos análisis estratégicos”. La característica que más se ajusta a esta escuela y como una jugada de ajedrez, es: a. En esta escuela se trata de conseguir la posición estratégica menos privilegiada y tratar de defenderla de las “Jugadas” de los oponentes...de quienes se espera por cierto que jueguen también con los movimientos típicos del juego. b. En esta escuela se estudian cuidadosamente las estrategias específicas de tal manera que éstas son como las jugadas preconcebidas del juego de ajedrez empresarial. c. Entre estas estrategias genéricas se encuentran las clásicas Integraciones hacia adelante, atrás y horizontales, las fusiones, rupturas y alianzas d. En general, los movimientos del portafolio de productos se transforman tanto de manera descentralizadas como dispersas.

Seleccione una: a. En esta escuela se trata de conseguir la posición estratégica menos privilegiada y tratar de defenderla de las “Jugadas” de los oponentes...de quienes se espera por cierto que jueguen también con los movimientos típicos del juego.

b. En esta escuela se estudian cuidadosamente las estrategias específicas de tal manera que éstas son como las jugadas preconcebidas del juego de ajedrez empresarial. c. Entre estas estrategias genéricas se encuentran las clásicas Integraciones hacia adelante, atrás y horizontales, las fusiones, rupturas y alianzas d. En general, los movimientos del portafolio de productos se transforman tanto de manera descentralizadas como dispersas.

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Entre estas estrategias genéricas se encuentran las clásicas Integraciones hacia adelante, atrás y horizontales, las fusiones, rupturas y alianzas Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Los escenarios son descripciones de situaciones posibles futuras y de la ruta relacionada a dicha situación. Para que estos escenarios cumplan con un papel fundamental, requieren que se den unas series de condiciones. Cuál de estas condiciones no está asociada con los escenarios. a. Discrepancia b. Oportunidad c. Credibilidad d. Realidad Seleccione una:

a. Discrepancia Significa que los hechos deben pertenecer al mundo de la correlación

b. Oportunidad c. Credibilidad d. Realidad

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Discrepancia Pregunta 15 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El pensamiento vertical adapta la realidad a lo que ya conocemos. Describe las potencialidades Lógico - lineales, selectivas y analíticas de pensamiento para incorporar modelos de comprensión previos en la solución de los problemas presentes. Por lo tanto la característica en quienes predomina este pensamiento es: a. Sólo si hay una dirección en que moverse. b. Se mueve para crear una dirección. c. Busca pero no sabe lo que busca hasta que lo encuentre. d. Es provocativo.

Seleccione una: a. Sólo si hay una dirección en que moverse El pensamiento vertical no buscar establecer nuevas direcciones para su movimiento y acciones.

b. Se mueve para crear una dirección

c. Busca pero no sabe lo que busca hasta que lo encuentre. d. Es provocativo.

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Sólo si hay una dirección en que moverse Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El pensamiento lateral desafía y descube nuevas formas y conseguir nuevas conclusiones que nada tiene que ver con la lógica. Advierte posibilidades creativas, provocativas y de aprendizaje para incorporar nuevas direcciones y modelos de comprensión menos evidentes para la resolución de los problemas del futuro. Por lo tanto la característica en quienes predomina este pensamiento es: a. El pensamiento vertical se basa en la secuencia de las ideas. b. El pensamiento lateral puede y debe efectuar saltos rompiendo secuencias. c. En el pensamiento vertical se usa la negación para bloquear bifurcaciones. d. En el pensamiento vertical se excluye lo que parece no relacionado con el tema.

Seleccione una: a. El pensamiento vertical se basa en la secuencia de las ideas. b. El pensamiento lateral puede y debe efectuar saltos rompiendo secuencias. El pensamiento lateral NO se detiene ante ideas secuenciales para analizarlas.

c. En el pensamiento vertical se usa la negación para bloquear bifurcaciones. d. En el pensamiento vertical se excluye lo que parece no relacionado con el tema.

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: El pensamiento lateral puede y debe efectuar saltos rompiendo secuencias. Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Los interactivistas no les interesan el pasado. Piensan que el futuro puede ser influenciado por el presente así como el presente fue modificado por el pasado. Ante estas afirmaciones, cuál característica NO es coherente con esta tendencia a. El trabajo debe ser perfecto b. Se dejan llevar por los impactos del cambio c. Mejoran la capacidad de aprendizaje y adaptación d. Creen que los errores nacen por la mala planeación Seleccione una: a. El trabajo debe ser perfecto b. Se dejan llevar por los impactos del cambio Por lo contrario ante los efectos del cambio tienden a controlarlos.

c. Mejoran la capacidad de aprendizaje y adaptación d. Creen que los errores nacen por la mala planeación

Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Se dejan llevar por los impactos del cambio Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Keniche Ohmae afirma “que el pensamiento estratégico no suele identificarse por un análisis riguroso sino que se desarrolla en un estado mental muy particular que se caracteriza por procesos de pensamiento creativo e intuitivo más que racional. " Partiendo de esta afirmación, cuál de las siguientes característica NO identifica al pensamiento de estos estrategas: a. Los estrategas se resisten abiertamente el análisis racional b. Fomenta la creatividad c. El análisis es el punto de partida del pensamiento estratégico d. Es intuitivo Seleccione una: a. Los estrategas se resisten abiertamente el análisis racional Por lo contrario sin que riña con el pensamiento creativo e intuitivo no rechaza el análisis racional.

b. Fomenta la creatividad c. El análisis es el punto de partida del pensamiento estratégico d. Es intuitivo

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Los estrategas se resisten abiertamente el análisis racional Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta El cambio siempre será objeto de discusión ya que todo cambia en todo momento y en todo lugar... nada escapa al cambio, nada es estático, todo se trasforma. El cambio es la constante! Así que la pregunta es ¿Cómo funciona el cambio? Frente al cambio, qué es lo que hace que las personas cambien. a. La fuerza del cambio, cambia a las personas b. La dinámica del contexto, cambia a la persona c. La persona, cambia a la persona d. Los efectos del cambio, cambia a las personas Seleccione una: a. La fuerza del cambio, cambia a las personas b. La dinámica del contexto, cambia a la persona c. La persona, cambia a la persona d. Los efectos del cambio, cambia a las personas

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: La persona, cambia a la persona Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La escuela del diseño fue desarrollada en la década del sesenta por un grupo de profesores de la Harvard Business School (Learned, Christensen, Andrews y Guth) preocupados por desarrollar un sistema capaz de responder a los desafíos del problema estratégico. Con base en lo anterior, ¿cuál de las siguientes características NO corresponden a esta escuela? a. Las estrategias son genéricas, que a pesar de ser formuladas a través de un proceso creativo b. Las estrategias son al mismo tiempo estáticas una vez han sido creadas. c. Las estrategias son como obras maestras que deben ser respetadas y conservadas. d. Las estrategias no son implementadas hasta que haya finalizado la etapa de formulación Seleccione una: a. Las estrategias son genéricas, que a pesar de ser formuladas a través de un proceso creativo Las estrategias son únicas y singulares, que a pesar de ser formuladas a través de un proceso creativo.

b. Las estrategias son al mismo tiempo estáticas una vez han sido creadas. c. Las estrategias son como obras maestras que deben ser respetadas y conservadas. d. Las estrategias no son implementadas hasta que haya finalizado la etapa de formulación Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Las estrategias son genéricas, que a pesar de ser formuladas a través de un proceso creativo