Curiculum Vitae
Nama • Muhammad Natsir
Alamat Ungar aran an Bar Barat at Kab Se Sema marran ang g • Ung Instansi • Di Dina nass Kes eseh eha atan Pr Prov ovin insi si Ja Jaw wa Ten eng gah
No Hp / Ema Email il • 081325608399 / natsir75@yahoo.
[email protected] com
SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS YANG BERKUALITAS CONTOH SIKLUS 2016,2017,2018
POLA KEPEMIMPINAN P1
PERSIAP AN
Sosialisasi &pengorganisa sian
KUNJUNG AN RUMAH
Kunjungan Rumah Promkes Intervensi Awal
P2
INPUT DATA PADA FORM TERCETAK ATAU ELEKTRONIK (APLIKASI)
PENYUSUNAN RUK SECARA EVIDANCE BASED PENDEKATAN KELUARGA DENGAN TETAP MELIHAT DATA2 PROGRAM
Tabulasi & analisis
Triangulasi & Analisis
P3
PENGAWASAN , IMPLEMENTAS PENGENDALI I INTERVENSI AN & PERMASALAH PENILAIAN AN YG SDH KINERJA DISEPAKATI PUSKESMAS, SBG PERUBAHAN PRIORITAS IKS PADA MASALAH LEVEL KELUARGA SAMPAI LEVEL Lokmin bulananPUSKESMAS dan atau
tribulanan
P1: Perencanaan P2: Pengerakan Pelaksanaan P3: Pengawasan Pengendalian & 4
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS Suatu proses yang obyektif dan sistematis dalam mengumpulkan, menganalisis dan menggunakan informasi untuk menentukan seberapa effektif dan efisien pelayanan Puskesmas disediakan serta sasaran yang dicapai sebagai penilaian hasil kerja / prestasi puskesmas
•
P3
P E & P N E E P N G E G E N A N I W D L A A A S L I A A A N I N N
PENGAWA SAN •
•
PENGEND ALIAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (PKP)
Internal: Dilakukan Puskesmas sendiri, baik oleh Kepala Puskesmas, tim audit internal maupun setiap penanggungjawab dan pengelola/pelaksana program Eksternal: Dilakukan oleh instansi dari luar Puskesmas Menjamin kesesuaian pelaksanaan kegiatan dengan rencana yang telah ditetapkan dan dilakukan secara terus menerus. Jika terdapat ketidaksesuaian dilakukan upaya perbaikan.
•
•
Dilaksanakan oleh Puskesmas. Hasil penilaian diverifikasi oleh dinas kesehatan kabupaten/kota.
Gambaran tingkat kinerja puskesmas Masukan untuk penyusunan rencana kegiatan tahun mendatang Identifikasi dan analisis masalah, penyebab & latar belakang serta hambatan Melengkapi dokumen untuk persyaratan akreditasi Menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan
RUANG LINGKUP I. Cakupan Pelayanan Kesehatan : a) b) c)
UKM Essensial UKM Pengembangan UKP
II. Manajemen Puskesmas dlm Penyelenggaraan Kegiatan : a) b) c) d) e) f) g)
Penyusunan P1-P2-P3 Manajemen Sumber Daya (sarana/prasarana Manajemen Keuangan dan BMN / BMD Manajemen Pemberdayaan Masyarakat Manajemen Data & Informasi Manajemen Program Mutu Pelayanan Puskesmas
1. Penilaian IN PUT
Berdasar standar yg ditetapkan
2. Penilaian PROSES
Tk. Kepatuhan thd standar pelayanan yg telah ditetapkan
3. Penilaian OUT PUT
Berdasar indikator program/kegiatan atau Standar Mutu Pelayanan
4. Penilaian OUT COME
Pengukuran tk. Kepuasan pengguna jasa & pencapaian target indikator outcome
PELAKSNAAN PENILAIA(nN KINERJA PUSKESMAS 1. a) b) c)
DI TINGKAT PUSKESMAS Bentuk Tim Kecil Hasil penilaian periode waktu tertentu Data untuk hasiln kegiatan menggunakan Sistem Informasi Puskesmas d) Analisis hasil dibandingkan dengan target, identifikasi masalah, penyebab & latar belakang, kenali faktor pendukung & hambatan e) Menyusun rencana pemecahan f) Rencana tinjut sebagai dasar penyusunan RUK (n+2)
PELAKSNAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 2. a) b) c)
DI TINGKAT KABUPATEN / KOTA Menerima rujukan/konsultasi dari Puskesmas Memantau dan melakukan pembinaan scr integrasi Melakukan verifikasi hasil PKP dan menetapkan peringkat kinerja d) Melakukan verifikasi analisis data & pemecahan masalah serta mendampingi dlm pembuatan RUK e) Mengirim umpan balik --- dlm bentuk penetapan kelompok kinerja Puskesmas f) Penetapan target dan dukungan sumber daya
PENYAJIAN
P 3 P E N P E P E G E N E N G N I A D L W A A A L I S A A A I N N N &
PKP Pencapaian Cakupan Pelayanan Kesehatan
Kinerja Baik > 91 %
Kinerja Cukup 81 - 90
Pelaksanaan Manajemen Puskesmas
Kinerja Kurang ≤ 80 %
Kinerja Baik ≥ 8,5
Kinerja Cukup 5,5 8,4 –
Kinerja Kurang < 5.5
Keterangan : 1. Matriks tersebut diatas merupakan beberapa contoh kegiatan yang dilakukan Puskesmas. Kegiatan selanjutnya sesuai RPK Puskesmas. 2. Matriks tersebut dapat dikembangkan sesuai kebutuhan dan kebijakan daerah, dengan tidak mengurangi variabel kolom yang ada. 3. Kolom (2). Upaya Kesehatan diisi dengan UKM, UKP, pelayanan kefarmasian, keperawatan kesehatan masyarakat, dan pelayanan laboratorium yang dilaksanakan di Puskesmas. Diisi sesuai dengan RPK Puskesmas 4. Kolom (3). Kegiatan diisi dengan penjabaran kegiatan dari masing-masing upaya yang harus dilaksanakan dalam rangka mencapai target yang telah ditetapkan. 5. Kolom (4). Satuan diisi dengan satuan kegiatan, seperti orang, ibu hamil, bayi, bali ta, dan lainya sesuai dengan NSPK masing-masing program. 6. Kolom (5). Target sasaran adalah jumlah dari sasaran/area yang akan diberikan pelayanan oleh Puskesmas, dihitung berdasarkan faktor koreksi kondisi geografis, jumlah sumber daya, target indikator kinerja, dan pencapaian terdahulu. 7. Kolom (6). Pencapaian diisi pencapaian kegiatan dari target sasaran yang telah ditentukan. 8. Kolom (7). Cakupan, diperoleh dengan menghitung pencapaian hasil kegiatan (kolom 6) dibagi dengan target sasaran (kolom 5). Cakupan dihitung reratanya dari hasil masi ngmasing variabel, sedangkan tiap variabel dihitung dari rerata sub variabel. Penetapan kelompok variabel dan sub variabel dilaksanakan oleh Puskesmas bersama dengan dinas kesehatan kabupaten/kota, dengan mengacu pada NSPK program.
Keterangan: 1. Matriks tersebut diatas merupakan contoh jenis variabel penilaian manajemen Puskesmas. Penentuan variabel penilaian dan standar nilai pada setiap skala mengikuti NSPK program yang berlaku dan atau hasil koordinasi dengan dinas kesehatan kabupaten/kota. 2. Matriks tersebut dapat dikembangkan sesuai kebutuhan dan kebijakan daerah, dengan tidak mengurangi variabel kolom yang ada. 3. Standar nilai pada setiap skala pada manajemen mutu sesuai standar mutu pelayanan yang ditetapkan oleh program dana atau hasil koordinasi dengan dinas kesehatan kabupaten/kota. 4. Point (G). Manajemen Mutu, diisi dengan indikator prioritas Puskesmas yang tercantum dalam Rencana Lima Tahunan Puskesmas. 5. Cara perhitungan: Mengisi pada kolom (6) sesuai dengan hasil penilaian di Puskesmas. Hasil akhir adalah rata-rata dari penjumlahan seluruh variabel penilaian. Hasil akhir dikelompokkan menjadi: (1). Baik, dengan nilai rata-rata ≥ 8,5; (2). Sedang, dengan nilai rata-rata 5,58,4; dan (3). Kurang dengan nilai rata-rata < 5,5.
TAHAPAN PENYUSUNAN PKP
Pengum pulan Data
Pengo lahan Data
Penyajian Data
Analisis Kinerja
Pela poran
Pengumpulan Data
Hasil Kegiatan Data Program (UKM, UKP, Manajemen, Mutu)
Pengolahan Data
Editing dan Cleansing
Calculating
Tabulating
Penyajian Data
Dengan menggunakan Grafik Jaring Laba-laba
Analisis Kinerja
Mengambil kesimpulan dari data yang sudah diolah yang selanjutnya menjadi bahan pertimbangan untuk memberikan masukan bagi perencanaan, monitoring, bimbingan dan pengendalian fungsi puskesmas Langkah perumusan masalah dan penyebab - Kesenjangan target dan cakupan - Identifikasi faktor penyebab, pendukung, peluang dan ancama - Perumusan analisis sebab akibat - Penentuan prioritas
TERIMA KASIH
