Penerapan Kepemimpinan Dan Manajemen Pada Setting Pelayanan Keperawatan Di Puskesmas

April 23, 2018 | Author: Natasya Setyamarta | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Penerapan Kepemimpinan Dan Manajemen Pada Setting Pelayanan Keperawatan Di Puskesmas...

Description

Tugas 1 Manajemen Manajemen Keperawatan, Kelas C

Penerapan Kepemimpinan dan Manajemen pada Setting Pelayanan Keperawatan di Ruang Rawat Puskesmas

oleh Natasya Setyamarta, 1306464726

Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) adalah unit elaksanan teknis dinas dinas keseha kesehatan tan ka!ua ka!uaten ten"ko "kota ta yan# yan# !ertan !ertan##u ##un#$ n#$a%a! a%a! menyel menyelan# an##ar #araka akan n  em!an#unan kesehatan di suatu %ilayan ker$a (KMK No& 12' tahun 2004)& Pusk Puskes esma mass se!a se!a#a #aii sala salah h satu satu $eni $eniss asi asili lita tass ela elay yanan anan kese keseha hata tan n yan# an# menyel menyelen# en##ara #arakan kan uaya uaya keseha kesehatan tan masyarak masyarakat at (KM) (KM) dan uaya uaya keseha kesehatan tan  erseoran#an (KP) tin#kat ertama, den#an le!ih men#utamakan uaya  romoti*e dan re*enti, untuk men+aai dera$at kesehatan masyarakat yan# setin##itin##inya di %ilayah ker$anya (PMK No& 7- tahun 2014)& .an# akan akan di!aha di!ahass !eriku !erikutt ini adalah adalah enera eneraan an keemi keemimi minan nan dan mana$em mana$emen en keera% keera%atan atan di ruan# ruan# ra%at ra%at Puskes Puskesmas mas se!a#ai se!a#ai uaya uaya keseha kesehatan tan  erseoran#an& KP adalah suatu ke#iatan dan"atau seran#kaian ke#iatan  elayanan

kesehatan

 enyem!uhan

yan#

enyakit,

ditu$ukan

en#uran#an

untuk

enin#katan,

enderitaan

aki!at

en+e#ahan, enyakit

dan

memulihkan kesehatan erseoran#an (PMK No& 7- tahun 2014)& Menurut PMK   No& 7- tahun 2014& 2014& KP tin#kat ertama dilaksanakan dalam !entuk/ a& a%at $a $alan  !& Pelayanan #a%at darurat +& Pela Pelay yanan anan satu satu hari hari (one day care) care) d. Home care e. a%at ina !erdasarkan ertim!an#an ke!utuhan elayanan kesehatan ntuk menyelen##arakan !er!a#ai KP dan KM yan# sesuai den#an aas aas usk uskesm esmas, as, erl erlu u ditu ditun$a n$an# n# oleh oleh mana mana$em $emen en usk uskesm esmas as yan# yan# !aik !aik&& Mana$emen uskesmas adalah ran#kaian ke#iatan yan# !eker$a sea+ara sistematis untuk untuk men#ha men#hasil silkan kan luaran luaran uskes uskesmas mas yan# yan# eekti eekti dan eisien eisien&& an#ka an#kaian ian ke#ia ke#iata tan n terse! terse!ut ut mem! mem!en entu tuk k un# un#si siu un# n#si si mana mana$em $emen en&& da ti#a ti#a un# un#si si

mana$emen uskesmas yan# dikenal den#an eren+anaan, elaksanaan dan  en#endalian, serta en#a%asan dan ertan##un#$a%a!an (KMK No& 12' tahun 2004)& un#si mana$emen terse!ut dilasanakan oleh seoran# mana$er& alam menyelan##arakan em!an#unan kesehatan uskesmas $u#a memiliki *isi, misi, dan tu$uan& Puskemas diimin oleh seoran# Keala Puskesmas untuk men$alankan *isi, misi, dan tu$uan terse!ut& Keala Puskesmas  !ertan##un#$a%a! atas seluruh ke#iatan di Puskesmas& alam melaksanakan tan##un#$a%a!nya, keala Puskesmas se!a#ai seseoran# yan# men$alankan eran keemiminan

meren+anakan dan

men#usulkan

ke!utuhan sum!er daya

Puskesmas keada dinas kesehatan ka!uaten"kota (PMK No& 7- tahun 2014)& 5r#anisasi uskesmas disusun oleh dinas kesehatan ka!uaten"kota  !erdasarkan kate#ori uaya kesehatan dan !e!an ker$a Puskesmas& 5r#anisasi Puskesmas alin# sedikit terdiri atas (PMK No& 7- tahun 2014)/ a& Keala Puskesmas  !& Keala su! !a#ian tata usaha +& Pen#an##un# $a%a! KM dan Perkesmas d& Pen#an##un# $a%a! KP, kearmasian dan la!oratorium e& Penan##un# $a%a! $arin#an elayanan Puskesman dan $e$arin# asilitas  elayanan kesehatan un#i mana$emen di$alanakan oleh seoran# mana$er uskesmas dan eran keemiminan di$alankan oleh seoran# keala uskesmas& enri ayol (12-) dalam Mar8uis dan uston (2012) ertama kali men#identiikasi un#si mana$emen yaitu eren+anaan, men#or#anisasi, komando, koordinasi, dan kontrol& 9uther :uli+k (137) dalam Mar8uis dan uston (2012) memerluas un#si mana$emen

terse!ut men$adi

;tu$uh akti*itas

mana$emen< yaitu

 eren+anaan, men#or#anisasi, ketena#aan, en#arahan, koordinasi, elaoran, dan  !ud#etin#& =alauun serin# dimodiikasi akhirnya ara teoritikus mulai men#arahkan un#si mana$emen men$adi roses mana$emen& Se+ara sin#kat deskrisi lima un#si dari setia ase dari roses mana$emen adalah se!a#ai  !erikut (Mar8uis dan uston, 2012)/

:am!ar 1 Proses Mana$emen 1& Peren+anaan, meliuti enentuan ilosoi, tu$uan, sasaran, ke!i$akan,  rosedur, dan aturan> melaksanakan royeksi $an#ka an$an# dan endek> menentukan !a#ian keuan#an untuk tindakan> dan men#elola eru!ahan yan# diren+anakan& 2& Pen#or#anisasian, meliuti mem!an#un strukstur untuk melaksanan ren+ana, menentukan

$enis era%atan yan#

alin#

teat untuk

asien,

dan

men#elomokkan ke#iatan untuk men+aai tu$uan& un#si lain meliuti  !eker$a dalam struktur or#anisasi dan emahaman men##unakan kekuasaan dan otoritas den#an teat& 3& Kee#a%aian, terdiri dari merekrut, me%a%an+ana, dan men#orientasi sta& Pen$ad%alan, en#em!an#an sta, sosialisasi karya%an, dan mem!an#un tim& 4& Pen#arahan, terkadan# men+aku !e!eraa un#si kee#a%aian& Namun, un#si ada ase ini !iasanya memerlukan tan##un#$a%a! mana$emen sum!er  daya manusia, seerti memoti*asi, men#elola konlik, mendele#asikan,  !erkomunikasi, dan memasilitasi kola!orasi& -& Pen#endalian meliuti un#si enilaian ker$a, akunta!ilitas keuan#an, kontrol kualitas, kontrol hukum dan etik, dan kontrol roesional& Keemiminan dan mana$emen daat dan harus diinte#rasikan se!a#aimana keduanya daat diela$ari& Keduanya $elas memunyai hu!un#an yan# siner#is& Setia era%at adalah emimin dan mana$er ada tin#kat tertentu, dan eran  era%at mem!utuhkan kemamuan keemiminan dan mana$emen& Ke!utuhan terhada emimin yan# *isioner dan mana$er yan# eekti dalam keera%atan

men#uran#i enekanan eran satu sama lain& Kemamuan mana$emen yan# !aik  di!utuhkan untuk men$a#a or#anisasi yan# sehat& Karena !e#itu +eatnya  erkem!an#an dan akan terus !erlan$ut dalam keera%atan dan industri kesehatan, se+ara terusmenerus entin# untuk ara era%at men#em!an#kan kemamuan di kedua eran keemiminan dan un#si mana$emen, serta !erusaha untuk men#inte#rasikan karakteristik keemiminan di setia ase dari roses mana$emen&

Daftar Pustaka:

Mar8uis, ?&9& @ uston, A&B& (2012)&  Leadership roles and management   functions in nursing: theory and application& (7th Cdition)& Philadelhia/ 9iin+ott =illiams @ =ilkins& KMK No& 12' tahun 2004 tentan# Ke!i$akan asar Puskesmas& PMK No& 7- tahun 2014 tentan# Puskesmas&

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF