Pedoman Organisasi New Laundry

March 25, 2017 | Author: hadi | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download Pedoman Organisasi New Laundry...

Description

PEDOMAN ORGANISASI BAGIAN LAUNDRY RSI NAMIRA BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Bagian Umum Rumah Sakit Islam Namira merupakan instrumen penting dalam menjalankan roda organisasi (Rumah Sakit) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan organisasi. Bagian Umum terdiri atas Pengadaan, Hukum, Sanitasi, Laundry, Keamanan. Pengelolaan Bagian Umum terutama Laundry ditujukan untuk meningkatkan pelayanan dalam penyediaan linen untuk mencukupi kebutuhan ruangan agar tercapai pelayanan yang komprehensif. Kegiatan

utama

bidang

Laundry

yaitu

pengambilan

linen,

pemilahan

dan

penghitungan linen, penimbangan linen, pencucian dan pengeringan, penyeterikaan dan pelipatan, pendistribusian, penjjahitan. Implementasi kegiatan bagian laundry didasarkan pada Peraturan Depertemen Kesehatan RI Direktorat Jenderal Pelayanan Medik tahun 2004 tentang Pedoman Manajemen Linen Rumah Sakit . Agar pengelolaan Laundry Rumah Sakit Islam Namira dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien maka disusunlah Pedoman Organisasi Bagian Laundry yang dapat menjadi panduan dalam melaksanakan tata kelola Laundry di Rumah Sakit Islam Namira.

B. Tujuan Tujuan dari penyusunan Pedoman Organisasi Bagian Laundry : a

Adanya kejelasan alur proses tata kelola Laundry Rumah Sakit Islam Namira

b

Menjadi pedoman dalam penyelenggaraan tata kelola Laundry

1|Page

C. Ruang Lingkup Organisasi Ruang lingkup pengelolaan linen Rumah Sakit Islam meliputi :

1. Pengambilan Linen Pengambilan linen merupakan kegiatan pengambilan linen oleh petugas Laundry ke ruangan menggunakan troli tertutup ke ruang perawatan atau ke kamar bedah dan kegiatan mulai dilaksanakan sehari 2 kali pada pukul 08.30 WIB dan pukul 14.30 WIB.

2. Pemilahan Linen Linen dipilah dan dihitung di laundry sesuai tingkat kekotoran, warna dan infeksius, kemudian linen dimasukkan ke dalam troli untuk non infeksius dan ember tertutup untuk linen infeksius.

3. Penimbangan Linen Linen ditimbang 30 kg kemudian linen dimasukkan ke dalam troli untuk non infeksius dan ember tertutup untuk linen infeksius.

4. Pencucian linen Pencucian linen dilakukan dengan memasukkan linen infeksius ke mesin cuci dengan kapasitas 35 kg, dengan memprogram” berat “, untuk linen non infeksius di mesin cuci non infeksius dengan program “ sedang “ untuk tingkat kotoran sedang dan linen jenis tebal atau “ ringan “ untuk tingkat kekotoran ringan dan linen jenis tipis dan ukuran kecil.

5. Penyeterikaan dan pelipatan Linen yang telah dikeringkan di bawa ke ruang pelipatan kemudian dilipat dan di setrika kemudian di sendirikan di rak penyimpanan linen bersih berdasar ruang masing - masing

6. Distribusi Pengambilan linen dilaksanakan pukul

10.00 WIB dan pukul 14.30 WIB.

Petugas ruangan mengambil linen bersih ke ruang laundry dengan membawa buku pengambilan linen. Linen dihitung dan di cocokkan dengan jumlah linen pagi oleh petugas laundry dan ruangan kemudian linen dimasukkan dalam plastik dan di bawa ke ruangan.

2|Page

7. Perbaikan Linen Ruangan mengirim linen yang rusak ke laundry dan petugas laundry bertugas memperbaiki linen yang rusak, jika linen tidak bisa diperbaiki, laundry memberitahu ke ruangan, linen di masukkan inventaris rusak. 8. Pencatatan dan Pelaporan Pencatatan yang dilakukan di laundry antara lain: pencatatan linen yang di setorkan ke laundry, pencatatan linen yang di distribusikan, dan linen rusak, pelaporan chemical, plastic.

Bab II GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

Rumah Sakit Islam Namira (RSIN) adalah rumah sakit milik Yayasan.

RSIN merupakan

Rumah Sakit tipe C (NO) dan telah ditetapkan sebagai Rumah Sakit

RSI-SA berlokasi di Jalan KH. Ahmad Dahlan Pancor 1 km dari kota Selong penyelanggaraan pelayanan RSIN memberikan pelayanan : 1

Layanan Rawat Jalan

2

Layanan Rawat Inap terdiri VIP, kelas I, II dan III

3

Layanan Penunjang Medis ( Laboratorium, Radiologi, Instalasi Farmasi, Instalasi Gizi)

3|Page

Dalam

BAB III

A. VISI Menjadi Rumah Sakit pilihan masyarakat Lombok Timur dan sekitarnya.

B. MISI -

Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang selamat menyelamatkan

dijiwai

Semangat Mencintai Allah Menyayangi Sesama, -

Menyelenggarakan pelayanan pendidikan dalam rangka membangun generasi khaira ummah

-

Membangun peradaban Islam menuju masyarakat sehat sejahtera yang dirahmati Allah

C. VALUE - INTEGRITAS - PROFESIONAL - KASIH SAYANG - KERJA SAMA - INOVATIF

3.4. MOTTO

Mencintai Allah Menyayangi Sesama

4|Page

3.5. MEANING STATEMENT

Berkhitmat Menyelamatkan Kehidupan Manusia

Bab. IV

STRUKTUR ORGANISASI Direktur Utama

Direktu Bidang

Direktur Bidang

Direktur Bidang

Pelayanan Medik & Keperawatan

Pendidikan & Penunjang Medik

Keuangan & Umum

5|Page Manajer Bidag Manajer Bidag INSTALASI INSTALASI INSTALASI Kamar Pelayanan Bedah Keperawatan Medik

Manajer Bidag Pendidikan & Litbang

Manajer Bidag INSTALASI Penunjang Medik

Manajer Bidag BPI Manajer Bidag Umum Keuangan & Hukum & Pemasaran SDI Akuntansi

BAB V STRUKTUR ORGANISASI UNIT KERJA

5.1 Struktur Organisasi Laundry

Lampiran Surat Keputusan Direksi No. ............ ( SK Dir tentang SOTK unit kerja )

6|Page

BAGAN ORGANISASI BAGIAN LAUNDRY

MANAJER BIDANG

KABAG SANITASI DAN LAUNDRY

BAGIAN PENGAMBIL

BAGIAN PEMILAHAN DAN

BAGIAN PENCUCIAN

BAGIAN SETRIKA DAN

Catatan :

: Garis Komando

BAB. VI

URAIAN JABATAN

Lampiran ; SK No. ……../KPTS/RSI-SA/V/2013

URAIAN JABATAN 7|Page

ADMINISTRA TOR

BAGIAN DISTRIBUS

BAGIAN PENJAHIT

1. NAMA JABATAN 2. NAMA JABATAN ATASAN

: Kabag Sanitasi & Loundry : Manajer Bidang Umum

3. NAMA BAWAHAN LANGSUNG : a. Staf Sanitasi & kesehatan Lingkungan b. Staf Loundry 4. TUGAS POKOK

Membantu Manajer Bidang Umum dalam merencanakan, mengarahkan, mengkoordinasikan, mengendalikan, mengevaluasi pelaksanaan program-program bagian Sanitasi & Loundry 5. URAIAN TUGAS

a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s.

Merencanakan dan menyusun tatalaksana program di bagian Sanitasi & Loundry Merencanakan jumlah dan jenis sarana prasarana bagian Sanitasi & Loundry. Merencanakan analisa dampak lingkungan/UKL-UPL Merencanakan rasio kebutuhan sanitasi lingkungan Merencanakan rasio kebutuhan linen Melakukan koordinasi rutin, terjadwal dan insidentil, dengan Kepala Bagian dan staf di bawah koordiasi bagian Sanitasi & Loundry Melakukan koordinasi dengan pimpinan dan bidang lain, baik untuk pelaksanaan program kerja bagian Sanitasi & Loundry maupun program kerja bidang lain. Memberikan bimbingan, petunjuk dan arahan kepada staf untuk melaksanakan program di bagian Sanitasi & Loundry Membagi tugas kepada staf dalam pelaksanaan program bagian Sanitasi & Loundry Menyusun kebutuhan ketenagaaan di bagian Sanitasi & Loundry berdasarkan pola ketenagaan di rumah sakit Menyusun Standard Prosedur Operasioanal di bagian Sanitasi & Loundry Mengatur Jadwal Dinas Staf di bagian Sanitasi & Loundry Mengatur dan melaksanakan pengelolaan kebersihan dan kesehatan lingkungan di rumah sakit Mengatur dan melaksanakan pengelolaan linen Mengatur dan melaksanakan pengelolaan limbah Mengatur dan melaksanakan pengelolaan alat incenerator Melaksanakan, memantau dan mengevaluasi uji baku mutu sanitasi lingkungan Memonitor keteraturan dan ketertiban tata kerja di bagian Sanitasi & Loundry Memantau dan mengevaluasi kebersihan lingkungan rumah sakit

t. Menyusun laporan bulanan, tribulanan dan tahunan pelaksanaan program kerja di bagian Sanitasi & Loundry u. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan 8|Page

6. TANTANGAN UTAMA:

Menjalankan dan mempertahankan kualitas pelaksanaan program Sanitasi dan pengelolaan Loundry Rumah Sakit 7. WEWENANG a. Memberikan masukan pengelolaan sanitasi & loundry kepada Manajer dan Ka. Instalasi b. Memaraf, menandatangani surat dan dokumen rumah sakit sesuai dengan kebijakan penerbitan regulasi rumah sakit. c. Memberikan penilaian kinerja Staf di bagian Sanitasi & Loundry d. Menolak hasil kerja staf di bagian Sanitasi & Loundry yang tidak sesuai dengan ketentuan e. Meminta kelengkapan data dan informasi yang berhubungan dengan sanitasi & loundry kepada unit kerja terkait f. Merekomendasi ijin dan atau menyetujui cuti staf bagian Sanitasi & Loundry 8. HUBUNGAN KERJA : a. Manajer Umum pelaksanaan program

:

untuk

memperoleh

arahan

kerja dan pelaporan hasil kerja b. Komite PPI program

: Untuk memperoleh arahan pelaksanaan pencegahan infeksi nosokomial

c. IPSRS pemeliharaan

:

koordinasi

untuk

perbaikan

dan

sarana dan prasarana secara berkala d. Unit kerja lain

: Untuk kelancaran pelayanan bagian umum

9. PERSYARATAN JABATAN : Persyaratan Primer

a. b. c. d.

S1 Kesehatan Lingkungan Masa Kerja minimal 5 tahun Usia minimal 25 tahun Golongan/pangkat jabatan III A Persyaratan Sekunder

a. Sehat jasmani dan rohani 9|Page

b. Mampu membaca Al-Quran level B c. Bisa berkomunikasi dengan baik dan bisa berbahasa Inggris, minimal pasif. d. Memiliki integritas, dedikasi dan kedisiplinan yang baik serta dapat bekerja dalam tim.

BAB VII TATA HUBUNGAN KERJA

10 | P a g e Instala si

Unit kerja RS Bidang Sumber Daya Insani

Bidang BPI

Bidang

Bidang

Bidang

Penunjan g

Pelayana n

KU dan AKT

Instalasi

Instalasi

Bidang Diklitbang

Bidang Keperawat

Keterangan :

Tata Hubungan Kerja Administrasi

11 | P a g e

Bidang

Bidang

Pemasara n

Umum

Daftar Singkatan : 1 2 3 4 5

BPI Jangmed Yanmed Diklitbang KU

: Bimbingan dan Pelayanan Islami : Penunjang Medis : Pelayanan Medis : Pendidikan Penelitian dan Pengembangan : Keuangan dan Akuntansi

BAB VIII POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

7.1 Pola Ketenagaan dan Kualifikasi Personil

Jabatan

12 | P a g e

Spesifikasi Pendidikan

Jumlah

Manajer Bidang

Magister

Kepala Bagian

Sarjana

1 Orang

1 Orang Staf ADMINISTRASI

SMA

1 Orang

Staf

SMA

15 Orang

BAB IX KEGIATAN ORIENTASI

9.1 Orientasi Karyawan Baru 1

Masa Orientasi 1.1 Waktu

: 1 bulan

Orientasi di Bagian Laundry RSI Sultan Agung dijadwalkan sebagai berikut :

13 | P a g e

No

Lama Materi

1.

Kegiatan

Laundry

ruangan

1 minggu

dan

lingkungan kerja  Pengenalan personil

 Pengenalan

alur

proses pengambilan

 Pengenalan proses

alur

pemilahan

Bimbingan dan Tinjauan Lapangan

dan penghitungan  Pengenalan alur proses pencucian alur

 Pengenalan proses

penyeterikaan dan pelipatan  Pengenalan

alur

proses pendistribusian

 Pengenalan

alur

proses penjahitan

 Pengenalan

Bimbingan

personil Tinjauan ke Lapangan F Orientasi pengelolaan Linen

14 | P a g e

Pembimbing

 Struktur Organisasi  Uraian jabatan  Pengenalan

II

orientasi

Praktek Lapangan di Bimbing oleh karyawan senior

Kabag

III

F Orientasi alur proses kerja di unit kerja

IV

Praktek Lapangan di Bimbing oleh karyawan Senior

F Orientasi pelaksanaan tugas yang berkaitan dengan

Praktek Lapangan di Bimbing oleh karyawan Senior

unit kerja lain V

F Orientasi penggunaan sarpras kerja

VI

Praktek Lapangan di Bimbing oleh karyawan Senior

F Orientasi penyusunan hasil kerja F Pengarsipan dokumen F Pembuatan Laporan F Evaluasi dengan Pembimbing

15 | P a g e

Praktek Lapangan di Bimbing oleh Karyawan Senior

BAB X PERTEMUAN / RAPAT

10. Jenis Rapat : 1. Rapat

rutin

BAGIAN LAUNDRY, rapat yang diselenggarakan setiap

bulan sekali.

Rapat membahas tentang kegiatan kerja bulan berjalan dan bulan yang akan datang. 2. Rapat Koordinasi, rapat yang diselenggarakan dengan mengundang unit kerja lain untuk pelaksanaan koordinasi kegiatan yang berhubungan dengan bagian Laundry. Rapat Koordinasi diselenggarakan setiap 3 bulan sekali 3. Rapat Insidentil, rapat yang sifatnya mendesak, tidak terjadwal dan

dapat

diselenggarakan baik secara internal unit Laundry maupun mengundang unit lain sesuai dengan kebutuhan.

16 | P a g e

BAB XI PELAPORAN

1.1.

Laporan Bulanan Laporan yang disusun setiap bulan meliputi laporan pencucian linen, pemakaian chemical, kerusakan linen, kondisi sarpras dan laporan sasaran mutu. Laporan bulanan diserahkan kepada Direktur Bidang dan Komite Mutu.

1.2.

Laporan Tri Bulanan Laporan yang disusun setiap 3 (tiga) bulan yang merupakan rekapitulasi laporan bulanan berisi laporan pencucian linen, pemakaian chemical, kerusakan linen, kondisi sarpras dan laporan sasaran mutu. Laporan tribulanan diserahkan kepada Direktur Bidang dan Komite Mutu

1.3.

Laporan Tahunan Laporan Tahunan yang disusun oleh Bidang Sumber Daya Insani meliputi : 1. Laporan ketenagaanRumah Sakit 2. Laporan pelaksanaan kegiatan laundry 3. Laporan pelaksanaan program kerja bagian Laundry 4. Laporan sasaran mutu Laundry 5. Laporan penggunaan anggaran 6. Laporan daftar inventaris di bagian laundry Laporan tahunan di sampaikan kepada Direktur Bidang dan Komite Mutu

17 | P a g e

18 | P a g e

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF