Paso 2 Intermedia metodos probabilisticos

November 28, 2018 | Author: Eduar suarez | Category: Sustainability, Prices, Nutrition, Sugar, Euro
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Trabajo de Reconocimiento y diagnóstico del estudio de caso: Paso 2...

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TRABAJO RECONOCIMIENTO Y DIAGNOSTICO DEL ESTUDIO DE CASO: PASO 2

RESENTADO POR: LUIS EDUARDO SUAREZ SCHIRLEY ANDREA OROZCO P.

METODOS PROBABILISTICOS GRUPO 104561_7

PRESENTADO A: TUTOR CARLOS ANDRES VEGA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD BARRANCABERMEJA 2017

TABLA DE CONTENIDO

-

Introducción

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Objetivos Generales y Específicos

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Justificación

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Desarrollo de Actividades

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Conclusiones

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Referencias Bibliográficas

INTRODUCCION En este trabajo se consolido la información de los diferentes temas de la Unidad 1 para  poder analizar y resolver adecuadamente el ejercicio calculando los costos y demanda anual.

OBJETIVOS GENERALES 

Analizar, interpretar y diagnosticar la situación financiera de la Empresa Ingenios Dulces y promover la toma de decisiones acertadas que contribuyan a su crecimiento.

OBJETIVOS ESPECIFICOS 

Reconocer y entender cuáles pueden ser los temas más importantes y apropiados  para desarrollar y resolver actividades financieras de la Empresa Ingenios dulces



Identificado los temas y comprendido los diferentes temas se deben calcular los costos y demanda como lo exige la guía.

JUSTIFICACION Se realizó con el fin de aprender e interpretar adecuadamente los diferentes temas y situación financiera de la empresa Ingenios Dulces para así pod er realizar sus ejercicios.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES Estudio de caso

Propuesta del caso de Ingenios Dulces para su análisis e interpretación respectiva y  posterior desarrollo.

A partir de la necesidad de comercializar productos en la provincia de La Guajira, se creó la empresa Ingenios Dulces, la cual es constituida por habitantes dueños de tierras fértiles en donde la siembra y procesamiento de la caña de azúcar da como resultado azúcar de alta  pureza y calidad, por iniciativa de los gobernantes de d e turno que qu e incentivaron la creación de de empresas con el propósito de contribuir a la economía sostenible y renovable de la  provincia, repercutiendo en unas mejores condiciones condicion es de vida de d e los habitantes de la zona, dado que el producto cosechado es de calidad y por lo tanto puede ser comercializado a nivel municipal y nacional, lo cual le permite a la empresa una sostenibilidad para poder almacenar por semana 15000 cajas de azúcar, lo suficiente para soportar un imprevisto del mercado. La inestabilidad económica de los precios del azúcar a nivel mundial ha incidido en una crisis que ha tocado las puertas de la empresa Ingenios Dulces (aumento de la materia  prima y costos del producto final), dado que el gobierno ha tenido que subir los tributos a los asociados de la empresa para de esa manera equilibrar la economía sostenible y renovable de la que se estaba gozando.  Normalmente el precio de cada unidad de libra de azúcar es 500 pesos que representa el  precio a todo costo que incluye el transporte municipal mun icipal en la provincia, como también los

$100 pesos adicionales en que se incrementa por la distribución a nivel nacional, lo que conlleva a ser un precio competitivo a nivel nacional. La distribución a nivel municipal y nacional es de 5000 cajas de azúcar semanales, cantidad que resulta ser significativa para el sostenimiento óptimo de la empresa; en vista de la situación que se está viviendo en el país por la crisis económica y que repercutió en el aumento de los impuestos por producción y comercialización, obligó a la junta directiva a contemplar e implementar un aumento del 1% en el producto (Azúcar) que resultó ser de $550 el nuevo precio de venta por caja de azúcar. El aumento implementado por la empresa Ingenios Dulces, se sintió en todas las esferas sociales y restringió el proceso de producción lo que generó reducción de la mano de obra y un desabastecimiento de las cajas almacenadas equivalente a un triple de lo distribuido municipal y nacionalmente, ya que el aumento incidió en que el producto se volviera poco atractivo para comercializar. Para poder afrontar la crisis y dificultades tanto en producción, como financieramente la  junta directiva se asocia y encuentra en un país vecino inversionistas, lo que conlleva a  potencializarlos y volverlos nuevamente competitivos a partir de insumos y materia prima a un mejor precio que el proporcionado a nivel nacional, dado que los costos al producir el mismo producto se reducían en un 2%, lo que pondría nuevamente el producto con precio competitivo y mucho mejor que en el lanzamiento, es decir, con precio de $440, lo que conlleva a aumentar la producción de 5000 a 10000 cajas de azúcar. Con base en la importación de la materia prima e insumos, se propende por un buen  programa de logística para poder determinar ¿cómo? y ¿cuándo? solicitar lo antes descrito, lo que conlleva a un sistema de producción que de la base de almacenaje de 15000 cajas de azúcar, lo que eximiría a la empresa de imprevistos y de esa manera poder cumplir con la

demanda semanal con calidad y precio, además de establecer ¿cuál puede ser la proyección de ventas al cabo de 12 meses?, a sabiendas que se proporcionan datos históricos de 5000, 6000, 5500, 6100, 6000, 5100 cajas de azúcar de los seis meses anteriores . El departamento de contabilidad determina que para cubrir los costos de pedidos el valor establecido es de $8.500, además existe un costo de compra sin descuentos por cantidad por un valor de $50 por unidad de cada insumo de materia prima para la producción de una libra de azúcar a una tasa de transferencia de 20% anual, para reflejar el costo de almacenar la azúcar en un área especial, así como el costo de oportunidad del dinero invertido en el inventario ocioso.

Teniendo como base los siguientes elementos: Q= cantidad de pedidos a ordenar de materia prima para la producción de cajas de unidades de libra de azúcar por mes es de 25.000 unidades i= Tasa de transferencia por pedido anual es de 20%. K= Costo de pedido por $8.500 C= Costo de compra (costo por unidad) $50.

ACTIVIDAD SCHIRLEY ANDREA OROZCO PACHECO Referente teóricos de libros digitales, artículos, revistas; cualquiera de lo antes descrito.

Schirley Andrea Orozco Pacheco

Métodos  probabilísticos  para la empresa

https://books.google.com.co /books/about/M%C3%A9to dos_probabil%C3%ADstic os_para_la_empres.html?id =9VRPMQAACAAJ&redir   _esc=y

Herramientas  para el Análisis de Decisión: Análisis de Decisiones Riesgosas

Profesor Hossein Arsham (1996) http://home.ubalt.edu/ntsbar  Herramientas para el Análisis de sh/opre640S/SpanishP.htm Decisión: Análisis de Decisiones Riesgosas

Principios de estadística descriptiva aplicada a la empresa

https://www.casadellibro.co m/libro-principios-deestadistica-descriptivaaplicada-a-laempresa/9788480044271/7 29203

Francisco Llorente Galera, Susana Marín Feria, Salvador Torra Porras (2000) Métodos probabilísticos para la empresa, Editorial Centro de Estudios Ramón Areces

SALVADOR TORRA PORRAS , (2000) Principios de estadistica descriptiva aplicada a la empresa, EDITORIAL UNIVERSITARIA RAMON ARECES

Habiendo leído, entendido y comprendido el estudio de caso: Establezca la proyección solicitada para los siguientes 12 meses usando cualquiera de las dos herramientas sugeridas como son la suavización exponencial y/o promedio móvil determine a partir de qué periodo sería el óptimo de la producción para la empresa  Ingenios Dulces (entiéndase por óptimo cuando se generan las ganancias superiores a lo que se generaba en los seis meses históricos).

Teniendo como base los siguientes elementos: 

Q=cantidad de pedidos a ordenar de materia prima para la producción de cajas de unidades de libra de azúcar por mes es de 25000 unidades.



i=tasa de transferencia por pedido anual es de 20%.



K=costo de pedido por $8500.



C=costo de compra (costo por unidad) $50.

Determine: 

¿Calcule la demanda anual?



¿Costo de pedido anual?



¿Costo de compra anual?

Promedio Móvil Simple: ∑̂ = 1  − 1    = 

Calcule la demanda anual Demanda mensual equivale a las cajas de unidades de azúcar de 25.000 unidades por mes. D=12∗Q D=12∗25.000 Unidades D=300.000Unidades por año

Costo de Pedido Anual:  Número de pedidos:

 300000 = = 12  25000

Costo de Pedido Anual

Cp=No. Pedidos∗ Costo de Pedido Cp=12∗$ 8.500 Cp=$ 102.000

Costo de Compra Anual: El costo de Compra Anual Cc está formulado como Cc=D∗C Donde, Cc=300.000∗ 50 pesos unidad Cc=$15.000.000

 Me  M eses

Dem Demanda nda

1

5.000

2

6.000

3

5.500

4

6.100

5

6.000

6

5.100

Formula Promedio Móvil

∑̂ = 1  − 1    = 

Un período de 3 meses (a partir de abril de 2017) Se calcula con un periodo móvil de tres meses a partir del mes de abril y se tendrán en cuenta: enero, febrero y marzo

PRONOSTICO BASADO EN PROMEDIO MOVIL SHIRLEY OROZCO

PERIO DO

PRONOST ICO PRONOSTI PRONOSTI PRONOSTI CANTIDA PRONOSTIC ULTIMOS CO CO CO DES O ULTIMOS 3 ULTIMOS 4 ULTIMOS 5 ULTIMOS 6 REALES 2 PERIODOS PERIODO PERIODOS PERIODOS PERIODOS S

1 2 3 4 5 6 7

5000 6000 5500 6100 6000 5100

5500 5750 5800 6050 5550

5500 5867 5867 5733

5650 5900 5675

5720 5740

5617

El P. M. S nos presenta un resultado igual en cada periodo, lo que quiere decir que mientras más largo sea el periodo aumenta la suavización de los Datos. Por lo tanto, se que la demanda es estacionaria, comportamiento muy uniforme en todo el horizonte. Es decir que el calculó del pronóstico Será N=6. Con un Pronóstico en los siguientes seis meses de 5.617 unidades mes.

ACTIVIDAD LUIS EDUARDO SUAREZ U. - Proponer al grupo colaborativo los referentes temáticos que propuso en la

actividad inicial. Temática Seleccionada

Luis Eduardo Suarez U.

Referencia Bibliográfica (link digital)

Referencia APA

Arbones, M. E. A. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/li Logística (1990). Logística  b/unadsp/reader.action?docID=10337354& Empresarial empresarial. Barcelona.  ppg=6 Ed: Marcombo. Sipper, D., & Bulfin, J. R. L. (1998). http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/li El sistema de Planeación y control de  b/unadsp/reader.action?docID=10486089& Pronósticos la producción, México,  ppg=8 D.F., MX: McGrawHill Interamericana. Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones Métodos http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/li gerenciales: métodos serie de  b/unadsp/reader.action?docID=10467109& cuantitativos para la Tiempo  ppg=9. administración, Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.

- Con base en el contexto del estudio de caso determinar la proyección para los

siguientes 12 meses, usando la herramienta de suavización exponencial. INGENIOS DULCES LUIS E SUAREZ

Constante de suavización es 0,1 No

Mes

Ventas año anterior

Pronostico F

1

Enero

5100

5100

2

Febrero

5100

5100

3

Marzo

5100

5100

4

Abril

5102

5100

5

Mayo

5102

5100,2

6

Junio

5102

5100,38

7

Julio

5000

5100,542

8

Agosto

6000

5090,4878

9

Septiembre

5500

5181,43902

10

Octubre

6100

5213,295118

11

Noviembre

6000

5301,965606

12

Diciembre

5100

5371,769046

13

Enero

0

5344,592141

Como se tiene datos de venta de los primeros 6 meses se toma un promedio de los 6 meses restantes que equivale al valor adquirido. El resultado del pronóstico utilizando la suavización exponencial para los próximos 12 meses es el que aparece en la tabla. - Determine a partir de qué periodo sería el óptimo de la producción para la

empresa Ingenios Dulces (entiéndase por optimo cuando se generan las ganancias superior a lo que se generaba en los seis meses históricos). En comparación con los meses anteriores realmente no alcanza a cumplir un óptimo de ganancias. Teniendo como base los siguientes elementos: Q= cantidad de pedidos a ordenar de materia prima para la producción de cajas de unidades de libra de azúcar por mes es de 25.000 unidades i= Tasa de transferencia por pedido anual es de 20%. K= Costo de pedido por $8.500 C= Costo de compra (costo por unidad) $50.

Determine 1- ¿Calcule la Demanda Anual? Para poder hallar la demanda anual se utiliza las siguientes formulas:

 = 12 ∗  Ahora reemplazar valores

 = 12 ∗ 25000 = 300.000 La demanda anual es de 300.000 unidades por año.

2- ¿Costo de pedido Anual? CPA=K*D/Q

 =

8500 85 00 ∗ 30 300. 0.00 000 0 = $102 $102.00 .000 0 25000

El costo de pedido anual es $102.000

3- ¿Costo de compra anual? Cc=C*D $50*$300.000= $15.000.000 El costo de compra anual en pedidos es de $15.000.000

CONCLUSION En la elaboración del trabajo se pudo concluir que aplicando las formulas adecuadamente y comprendiendo su significado vs temas tratados se puede elaborar los ejercicios sin ninguna dificultad.

BIBLIOGRAFÍA 

Ullmann, J.E. (1979),  Metodos cuantitativos en administración: teoría y 512  problemas resueltos, Mexico D.F., McGraw-Hill Interamericana.

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