Pasión Por Innovar

Pasión por innovar - Noticias.com Ene 1, 2010 | Noticias

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Pasión por innovar, escrito por Franc Ponti y Xavier Ferràs, pretende trasladar al lector, a través de exposiciones teóricas y prácticas, algunas ideas para aprender a ser creativo, ya que, según Ponti, “no se nace” necesariamente con la creatividad, sino que los elementos necesarios para alcanzarla se pueden “cultivar y trabajar”. Las personas creativas, añade, poseen características como “la curiosidad, incluso por campos temáticos que le son ajenos la pasión por aquello que hace y sobretodo la percepción positiva sobre su propia creatividad”. Una vez se consigue ser creativo, es decir, “ser capaz de generar ideas originales”, se dará la situación óptima para la innovación. Ahora bien, Ponti recuerda que la empresa tiene un papel fundamental en este proceso. “Tradicionalmente, las personas creativas e innovadoras eran molestas para la empresa porque introducían un elemento de caos”. Actualmente la creatividad “aún está mal vista” en algunas organizaciones, aunque muchas ya se están dando cuenta que se trata de un “elemento fundamental”, indica Ponti. De todas formas, “no somos un país puntero en este sentido, en otros países se mima más la creatividad”. La empresa debe aprender también a “gestionar el caudal creativo de su organización”, además de dedicarle inversión y de orientar su estructura hacia la innovación. Esta obra aporta la novedad de plantear la creatividad y la innovación como una “actitud vital, como una forma de entender la vida”. En definitiva, pretende transmitir al lector la idea de que las organizaciones innovadoras se construyen con ilusión colectiva, liderazgo inspirador, creatividad desbordante e ingenio sistemático para la innovación. Innovar depende más del espíritu imaginativo de personas y equipos y de la actitud creativa renovada y constante de la gente. La primera parte de la obra trata de la creatividad como herramienta fundamental para impulsar la innovación. El lector encontrará un capítulo sobre el perfil de las personas creativas, elaborado a partir de cientos de lecturas, entrevistas, sesiones de formación y consultoría y la opinión de diversos expertos de todo el mundo. El siguiente capítulo es una orientación para conseguir mayores niveles de creatividad, tanto individualmente como en equipo. Se desarrolla el modelo “Think”, con siete estrategias prácticas sobre pensamiento, actitudes y emociones creativas. Finalmente, el tercer capítulo de la primera parte trata el importante tema de cómo trabajar creativamente en equipo, sugiriendo técnicas y metodologías para pensar colectivamente. Todo ello complementado con los

casos y comentarios al margen sobre empresas innovadoras, perfiles creativos, productos imaginativos, etc. La segunda parte aborda más directamente la temática de la innovación, a través de un discurso simultáneamente realista y futurista. En primer lugar se abordan los procesos de cambio y se analiza su relación con la innovación. A continuación, el texto detalla diversas macrotendencias de futuro, como la necesidad de ofrecer una mayor diferenciación o la personalización masiva de productos y servicios, para pasar a centrarse en uno de los aspectos clave del libro, la gestión de la innovación (gestión por proyectos, estructura organizativa, relaciones con el entorno, etc.). A través de la lectura de esta segunda parte, el lector podrá comprender las piezas que integran un nuevo concepto de empresa: la organización innovadora. Para hacer más comprensibles y amenas las explicaciones, se incorporan a menudo casos reales de empresas, emprendedores, sectores innovadores, etc.