INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR “JOSÉ CHIRIBOGA GRIJALVA” FORMULARIO PARA INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES
FORMATO DE POSIBLES PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN LAS EMPRESAS CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROBLEMAS EN: 1 Insuficiente organización en el área de talento humano 2 Poca eficiencia por parte del personal 3 deficiente manejo del sistema interno
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1. Introducción La empresa IMACONS (IMPORTADORA DE MATERIALES DE COMSTRUCCION Y DECORACION) se creó el 1 de junio 2009 esta empresa se encarga de importar, distribuir y comercializar gypsum y sus derivados que son utilizados en la construcción liviano en seco, realizando un estudio de mercado, arrojando los resultados a la necesidad que tienen los ibarreños en adquirir material para la construcción moderna de esta manera se crea la empresa IMACONS son 6 años que han liderado la venta de construcción liviano en seco en el norte del país. El PLAN DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES se elaboró una solución al problema dado en la empresa, certificando un beneficio al implementar un plan estratégico para el uso de todos los trabajadores, poniendo en práctica todo lo aprendido, dando estrategias para una mayor eficiencia en el entorno laboral.
2. Antecedentes La empresa IMACONS (IMPORTADORA DE MATERIALES DE COMSTRUCCION Y DECORACION) se encuentra situada en Ibarra en la Av. José tobar y tobar frente a la entrada de taxis de la terminal esta empresa lleva 6 años en el marcado de la construcción liviana en seco que se ha impuesto en estos últimos años dando como resultado un crecimiento total dentro de su empresa La empresa IMACONS tiene un problema de desorganización en el área de talento humano siendo sus posibles problemas una mala aplicación del plan estratégico y no basarse en un formato bien establecido, dando como resultado un problema de desorganización en cada área de trabajo
3. Tema de la Práctica: INEFICIENTE ORGANIZACIÓN EN EL ÁREA DE TALENTO HUMANO
4. Objetivos Objetivo general Establecer el plan estratégico en el área de talento humano en la empresa IMACONS Objetivos específicos
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Realizar un plan de organización para cada área de trabajo en la empresa IMACONS Lograr que los trabajadores se familiaricen con la planificación que se les presentara en la empresa IMACONS, además lograr que en la empresa se consolide los valores corporativos mediante buenas políticas institucionales. Ilustrar a los trabajadores para que cumplan con sus tareas diarias para obtener un mejor funcionamiento de la empresa. 5. Fechas: Fecha de inicio: 20/04/2015 Fecha de Finalización estimada: 30/10/2015 6. Justificación Conocer el proceso funcional de la empresa para tener la capacidad y aptitud profesional para el cumplimiento de las actividades que se vayan a desarrollando en el transcurso de las practicas pre-profesionales, con el fin de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos dentro del instituto ITCA resolviendo así los problemas más importantes que se han identificado dentro de la empresa IMACONS con eficiencia , eficacia y el mejor aporte de los conocimientos adquiridos en el transcurso de la preparación académica Las Pasantías es un proceso de aprendizaje en el campo laboral, es un tipo de experiencia que enriquece nuestros conocimientos, ayudándonos a mejor las relaciones humanas en las actividades que se realizan en las empresa mejorando la capacidad de comunicación con agentes ajenos a una empresa en particular. El plan de pasantías Pre-Profesionales promueve la formación integral de los estudiantes respondiendo las exigencias del mundo socio laboral. Este plan de pasantías nos permite desarrollar nuevas capacidades fortaleciendo nuestras competencias y practicando valores que garanticen el buen vivir personal, social y familiar.
7. Metodología aplicada
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7.1.
Métodos Se aplicó el método inductivo y deductivo para la recopilación de información necesaria y lograr resolver los problemas identificados dentro de la empresa IMACONS y de esta manera se mejoró la organización dentro de la institución.
7.2.
Técnicas Entrevista es una técnica de recopilación de información mediante una conversación profesional, con la que además de adquirirse información acerca d lo que investiga tiene importancia acerca de lo que se investiga, los resultados a lograr en la misión dependen en gran medida del nivel de comunicación entre el investigador y los participantes en la misma
7.3.
Instrumentos Dialogo con el personal administrativo
7.4.
Matriz de relación diagnóstica
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VARIABLES
INDICADORES
TECNICAS
Establecer el plan Organización estratégico en el área de talento humano en la empresa IMACONS
Formas de Observación Administración Directa Niveles de Organización Formas de Gerencia
Realizar un plan de organización para Proceso cada área de Administrativo trabajo en la empresa IMACONS
Entrevista Canales de Encuesta Información Investigación Documental
Lograr que los trabajadores se familiaricen con la planificación que se les presentara en la empresa IMACONS, además lograr que en la empresa se consolide los valores corporativos mediante buenas políticas institucionales.
Control Interno Eficiencia, solicitud social.
Ilustrar a los trabajadores para Capacitaciones que cumplan con sus tareas diarias para obtener un mejor funcionamiento de la empresa.
Orgánico Funcional Manual de Funciones Asignación y delimitación de funciones Capacitación
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7.5.
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Cronograma de actividades ACTIVIDADES Planificación Elaboración del plan Aprobación del plan Convenios Ejecución Recolección de información de investigación Todas las actividades q se realiza Evaluación Tutor académico Empresario Presentación del informe final Aprobación del informe final
RESPONSABLE
Estudiante tutor
Estudiante
TIEMPO (MESES) ABRIL AGOSTO 1 2 3 4 1 2 3 4 X X X
SEPTIEMBRE 1 2 3 4
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8. Firmas: Tutor académico de las prácticas Practicante
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