Parcial Semana 4 Proceso Estrategico Scribd

Calificación Pregunta

35,0 de un máximo de 100,0

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Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta El benchmarking es una metodología que permite comparar el desempeño de los procesos, productos o servicios de una organización con los mejores, a fin de determinar cuáles son _______________________ a mejorar para cumplir con los requerimientos clave de los clientes. Seleccione una: a. Las estrategias. b. Los objetivos. c. Las áreas. El benchmarking permite comparar las diferentes áreas de la empresa (Ventas, publicidad, operaciones,etc.) con las mejores prácticas para identicar los aspectos a mejorar. d. Características.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Las áreas. Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar actividades similares de una manera ___________ a la de los rivales Seleccione una: a. Mejores, mejor b. Diferentes, diferente

c. Básicas, elementales d. Inmediatas, posterior

Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferentes, diferente Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta La participación en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos ó servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de Seleccione una: a. estabilidad del ambiente b. fortaleza de la industria c. ventaja competitiva d. fortaleza financiera

Retroalimentación La respuesta correcta es: ventaja competitiva Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice que desarrolla una integración: Seleccione una: a. Horizontal. b. Hacia adelante.

c. Hacia atrás. d. Total

Retroalimentación La respuesta correcta es: Horizontal. Pregunta

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Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta Desde un punto de vista del enfoque estratégico, se puede afirmar que son decisiones tácticas: Seleccione una: a. La selección del producto que se va a producir. b. El desarrollo de procedimientos estándar y medida de tiempos. La desiciones tácticas hacen referencia a acciones operativas que busquen gestionar eficientemente los recursos del negocio. c. Determinar la capacidad productiva de nuestras instalaciones. d. Seleccionar la localización de las instalaciones.

Retroalimentación La respuesta correcta es: El desarrollo de procedimientos estándar y medida de tiempos. Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el ____________________ de los integrantes de la organización. Seleccione una:

a. Esfuerzo. b. Nivel productivo. c. Conocimiento. d. Apoyo.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Conocimiento. Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables internas y externas, las variables internas son Seleccione una: a. tecnología y utilidades b. ventaja competitiva y fortaleza financiera c. inflación e impuestos d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria

Retroalimentación La respuesta correcta es: ventaja competitiva y fortaleza financiera Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la organización y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como Seleccione una:

a. Competencias empresariales b. Factores críticos de éxito c. Estrategias empresariales d. Indicadores de gestión

Retroalimentación La respuesta correcta es: Factores críticos de éxito Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta En las organizaciones, tanto la innovación de productos (creación de bienes y servicios nuevos o mejores) como la innovación de _________________ (la creación de mejores formas de hacer las cosas) son importantes. Seleccione una: a. Contenidos. b. Procesos. c. Calidad. d. Tareas.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Procesos. Pregunta

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Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta La existencia de economías de escala, es un factor que se identifica en el análisis del sector en:

Seleccione una: a. Poder de negociación de los proveedores. b. Poder de negociación de los clientes. c. Sustitutos. d. Potenciales nuevos competidores. Un sector que presenta economias de escala desarrolladas es un aspecto (Barrera) a tener en cuenta en el análisis sectorial. Retroalimentación La respuesta correcta es: Potenciales nuevos competidores. Pregunta

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Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta Al haber desarrollado un plan estratégico para su organización, el Gerente ejecutivo está listo para implementar una parte específica de él. Para hacerlo, debe desarrollar un plan: Seleccione una: a. Operativo. b. Táctico. La táctica (corto plazo) permite desarrollar las acciones para lograr alcanzar los objetivos definidos en la estrategia adoptada por la empresa. c. Fijo. d. Único

Retroalimentación La respuesta correcta es: Táctico. Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta Las destrezas y habilidades de una organización para realizar las actividades necesarias para su negocio, se conocen como Seleccione una: a. Capacidades. b. Habilidades. c. Fortalezas. d. Recursos.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Capacidades. Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta Las organizaciones y grupos externos específicos que influyen en una organización son conocidos en forma colectiva como su entorno Seleccione una: a. General. b. De tareas. c. Interno. d. Político.

Retroalimentación La respuesta correcta es: General. Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta En la matriz Space, la coordenada correspondiente al eje x se determina al sumar los valores promedio de las posiciones: Seleccione una: a. Fortaleza Financiera y Estabilidad del Ambiente. b. Ventaja competitiva y Estabilidad del Ambiente. c. Ventaja Competitiva y Fortaleza Industrial. d. Estabilidad del Ambiente y Fortaleza Industrial.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Ventaja Competitiva y Fortaleza Industrial. Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar el poder de negociación de los proveedores son: Cantidad de proveedores existentes, Nivel de diferenciación de los suministros y: Seleccione una: a. Precios de los suministros. b. Plazos de entrega de los suministros. c. Costo de cambio del proveedor. d. Nivel de calidad de los suministros.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Costo de cambio del proveedor. Pregunta Correcta

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Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta La creación de valor es la prioridad para las empresas en la actualidad, se refleja para los accionistas en Seleccione una: a. Rentabilidad en ventas b. Generar flujos de tesoreria a largo plazo Para los acionistas la creación de valor se refleja en los dividendos y en la variación de la cotizacióm de las acciones. c. Rentabilidad patrimonial d. Aumento del flujo de efectivo

Retroalimentación La respuesta correcta es: Generar flujos de tesoreria a largo plazo Pregunta

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Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta Al afirmar en el análisis DOFA que una empresa posee una tecnología obsoleta, mala imagen y escasa capacidad de innovación, se hace referencia a: Seleccione una: a. Fortalezas de la organización b. Amenazas del entorno. c. Oportunidades del entorno. d. Debilidades de la organización. Las debilidades corresponden a factores internos que impiden a la empresa competitir éxitosamente. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Debilidades de la organización. Pregunta

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Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta El país A limita el número de refrigeradores que se puede importar del país B; por tanto, este último construye una planta de fabricación de refrigeradores en el país A. Así, el país B ha evitado Seleccione una: a. Un arancel. b. Una declaración de insolvencia. c. Una restricción de importación. Los gobiernos buscan proteger sus empresas adoptando medidas que posibiliten la competitividad de las mismas. d. Un embargo.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Una restricción de importación. Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los canales de distribución, se dice que desarrolla una integración: Seleccione una: a. Horizontal. b. Hacia adelante. c. Hacia atrás.

d. Total.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Hacia adelante. Pregunta

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Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta Cuando en el proceso de dirección estratégica se señala como características comunes a las diversas organizaciones que existe una competencia globalizada, nuevas prioridades competitivas, integración de proveedores y clientes, expansión de las tecnologías de producción avanzadas, etc., hacemos referencia a : Seleccione una: a. Definición del objetivo empresarial. b. Características propias del entorno. c. Estrategias que desarrolla la empresa. d. Distintas etapas del proceso de planificación estratégica

Retroalimentación La respuesta correcta es: Características propias del entorno.