Parcial Proceso Administrativo

June 10, 2018 | Author: facundo cabral | Category: Planning, Business, Economies, Psychology & Cognitive Science, Business (General)
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Descripción: Parcial Proceso Administrativo...

Description

Examen parcial Revisión del intento 1 ina$iar revisi&n

Comenzado el

viernes, 31 de mayo de 2013, 08:06

Completado el

viernes, 31 de mayo de 2013, 08:39

Tiempo empleado

Puntos

Califi fic c a c i ón

33 minutos 26 segundos

5/10

75 de un máximo de 150 ( 50 %)

uestion 1 !untos: 1

"a #$aneai&n '''''' tiene $a ventaa de ue se invo$ura a $as #ersonas más eranas a $os #rodutos, serviios, $ientes y #roveedores y $a desventaa de ue estas #ersonas #ueden areer de una visi&n g$o*a$ de $a em#resa+ e$eione una res#uesta+ a+ -e a*ao arri*a *+ .stratgia + uniona$ d+ -e arri*a a*ao orreto !untos #ara este envo: 1/1+

uestion 2 !untos: 1

riterios de .va$uai&n es un e$emento $ave #ara una *uena:

e$eione una res#uesta+ a+ .strategia *+ !$ani4iai&n + dministrai&n d+ rganiai&n 7norreto !untos #ara este envo: 0/1+

uestion 3 !untos: 1

.n un esenario om#etitivo omo e$ atua$, es im#ortante $ograr entaas om#etitivas a travs de: e$eione una res#uesta+ a+ esti&n de$ am*io *+ ueras om#etitivas + esti&n de$ onoimiento d+ esti&n de$ .ntorno 7norreto !untos #ara este envo: 0/1+

uestion  !untos: 1

"as #rini#a$es atividades de$ aná$isis estratgio son: 1  .sta*$eer $a misi&n de $a organiai&n+ 2  -ise;ar $a estrutura organiaiona$+ 3  uá$es son $as ?a*i$idades más im#ortantes #ara $os gerentes de #rimera $nea o 4uniona$es@ e$eione una res#uesta+ a+ 7nter#ersona$es y tnias *+ one#tua$es y estratgias + 7nter#ersona$es y one#tua$es d+ Anias y one#tua$es orreto !untos #ara este envo: 1/1+

uestion ! !untos: 1

 ::16::"a *ase #ara estruturar una em#resa en atividades interre$aionadas es e$ agru#amiento de estas atividades en areas 4uniona$es, siem#re y uando estas no guarden una re$ai&n entre e$$as+ e$eione una res#uesta+ a+ erdadero *+ a$so 7norreto !untos #ara este envo: 0/1+

uestion 7 !untos: 1

>uá$ de $as siguientes a4irmaiones son orretas@ 1  "as o#ortunidades son as#etos internos ue re#resentan una ventaa om#etitiva #ara $a em#resa+ 2  "a misi&n esta*$ee $os merados o*etivos, $os #rodutos y serviios #rimarios

y $a estrategia genera$ de $a em#resa+ 3  .$ #ro#&sito de$ aná$isis externo es *usar $as o#ortunidades y amenaas ue se #resentan en una oyuntura determinada+ =  "as amenaas son ondiiones externas ue #ueden a4etar e$ desem#e;o de $a organiai&n a $argo #$ao+ e$eione una res#uesta+ a+ 1  2  3 *+ 1  2  = + 2  3  = d+ 1  3  = orreto !untos #ara este envo: 1/1+

uestion " !untos: 1

.n $a era de $a #rodui&n todo $o ue se #rodua (*ienes de $uo y de #rimera neesidad), se vendaB #or e$$o se #uede deduir: ue desde $a dministrai&n (de$ Coy) a $a dministrai&n (en e$ #asado): e$eione una res#uesta+ a+ .ra una #ro4esi&n *+ .ra una ienia + .ra un rte natura$ d+ .ra 7ntegra$ 7norreto !untos #ara este envo: 0/1+

uestion # !untos: 1

Dna estrategia '''''''' tiene un ?orionte de 5 a 10 a;osB una estrategia  ''''''''' tiene un ?orionte de 1 a 5 a;osB una estrategia '''''''' tiene un ?orionte de 1 a 2 a;os+ e$eione una res#uesta+

a+ or#orativa  -e negoios  uniona$

  mayor ?orionte en a;os de una estrategia, mayor es e$ nive$  eráruio y o*ertura a nive$ organiaiona$, #or eso e$ orden es: or#orativa+ -e negoios E uniona$

*+ uniona$  or#orativa  -e negoios + -e negoios  or#orativa  -e#artamenta$ d+ or#orativa  omeria$  -e #roduto orreto !untos #ara este envo: 1/1+

uestion 10 !untos: 1

"as ?a*i$idades '''''''''' son $as ue #ermiten ue $os gerentes #roesen grandes antidades de in4ormai&n so*re e$ am*iente externo e interno de $a organiai&n y determinen $as im#$iaiones de di?a in4ormai&n+ e$eione una res#uesta+ a+ omuniativas *+ one#tua$es + 7nvestigativas d+ 7nter#ersona$es orreto !untos #ara este envo: 1/1+

Examen parcial Revisión del intento 2

ina$iar revisi&n

Comenzado el

$unes, 3 de unio de 2013, 21:28

Completado el

$unes, 3 de unio de 2013, 21:=6

Tiempo empleado

Puntos

Calificación

18 minutos 3= segundos

6/10

#0 de un máximo de 150 ( !0 %)

uestion 1 !untos: 1

Dna organiai&n es un gru#o de #ersonas ue tra*aan untosF e$eione una res#uesta+ a+ !ara maximiar e$ #atrimonio de $os aionistas *+ !ara reduir ostos y ser más e4iientes

"a de4inii&n de organiai&n, nos die ue es un gru#o de #ersonas ue tra*aan untos #ara o*tener o*etivos omunes, además no todas $as organiaiones #retenden reduir ostos y ser e4iientes

+ !ara generar $a mayor uti$idad d+ !ara o*tener o*etivos omunes 7norreto !untos #ara este envo: 0/1+

uestion 2 !untos: 1

-ise;ar un argo es es#ei4iar sus '''''''''', sus ''''''''' y sus  '''''''''' on $os demás argos existentes+ e$eione una res#uesta+

a+ o$a*oradores E su#ervisores E omuniaiones *+ a$anes E $imitaiones E o*etivos + atividades E su#ervisores E om#romisos d+ tareas E mtodos E re$aiones orreto !untos #ara este envo: 1/1+

uestion 3 !untos: 1

.$ mode$o de aná$isis de $a om#etitividad de un setor #ro#uesto #or Gi?ae$ !orter in$uye examinar: 1  "a riva$idad entre $os om#etidores+ 2  .$ #oder de negoiai&n de $os #roveedores+ 3  "a amenaa de ingreso de nuevos om#etidores+ =  "a a#aidad de innovai&n teno$&gia de $os om#etidores+ 5  "a amenaa de #rodutos sustitutos+ e$eione una res#uesta+ a+ 1  2  3  5

*+ 1  2  3  = "a a#aidad innovadora no es uno de $os 4atores ue #ro#one examinar Gi?ae$ !orterB sin em*argo de*emos tener en uenta ue e$ mode$o de !orter in$uye examinar, "a riva$idad entre $os om#etidores, e$ #oder de negoiai&n de $os #roveedores, $a amenaa de entrada de nuevos om#etidores y $a amenaa ue onstituyen $os #rodutos sustitutos + 1  3  =  5 d+1EE2  =  5 7norreto !untos #ara este envo: 0/1+

uestion  !untos: 1

>uá$es de $as siguientes a4irmaiones son orretas@ 1  "a #$aneai&n in$uye examinar e$ desem#e;o de $a em#resa, identi4iar $as

desviaiones entre $o es#erado y $o o*tenido y tomar $as aiones orretivas neesarias+ 2  "a #$aneai&n in$uye esta*$eer metas y de4inir $as aiones neesarias #ara $ograr$as de auerdo on $a situai&n #resente+ 3  "a 4uni&n de organiar in$uye determinar $as tareas ue se de*en ?aer, uin de*e ?aer$as y &mo esas atividades serán dirigidas y oordinadas+ =  "a 4uni&n de organiai&n in$uye $a reai&n de una estrutura ue sea a#a de o*tener $os o*etivos organiaiona$es mientras um#$e su res#onsa*i$idad on su am*iente externo+ e$eione una res#uesta+ a+ 1  2  3 son orretas *+ 1  2 E = son orretas + 2  3  = son orretas d+ 1  3  = son orretas 7norreto !untos #ara este envo: 0/1+

uestion 5 !untos: 1

"os gerentes ''''''' son res#onsa*$es #or un gru#o de tra*ao ue está segmentado segHn una es#eia$idad, mientras ue $os gerentes '''''''' oordinan varios de#artamentos ue rea$ian di4erentes atividades+ e$eione una res#uesta+ a+ uniona$es  enera$es *+ -e #roduto  -e negoio + -e#artamenta$es  uniona$es d+ -e $nea  -ivisiona$es orreto !untos #ara este envo: 1/1+

uestion ! !untos: 1

"a administrai&n reuiere estrati4iar a $os administradores en nive$es as: e$eione una res#uesta+

a+ #erativos+ *+ Aodas $as nteriores+ + .stratgios+ d+ Aátios orreto !untos #ara este envo: 1/1+

uestion 7 !untos: 1

Dn ''''''''' se #resenta uando $a ex#etativa y $a rea$idad di4ieren+ Dna  ''''''''' es una #osi*$e 4uente de *ene4iios extras #ara $a em#resa+ e$eione una res#uesta+ a+ !ro*$ema  #ortunidad

Dn #ro*$ema es una arenia 4rente a un resu$tado, ue a su ve se #uede onstituir en una o#ortunidad ue genera *ene4iios ?aia $a em#resa+

*+ !asivo  orta$ea + Iene4iio  Dti$idad d+7nonveniente  -esviai&n orreto !untos #ara este envo: 1/1+

uestion " !untos: 1

"a #$aneai&n '''''' tiene $a ventaa de ue se invo$ura a $as #ersonas más eranas a $os #rodutos, serviios, $ientes y #roveedores y $a desventaa de ue estas #ersonas #ueden areer de una visi&n g$o*a$ de $a em#resa+ e$eione una res#uesta+ a+ -e a*ao arri*a *+ uniona$

+ .stratgia d+ -e arri*a a*ao orreto !untos #ara este envo: 1/1+

uestion # !untos: 1

e die ue JCaer $as osas orretamenteK es '''''''''' y ue JCaer $as osas orretasK es ''''''''  e$eione una res#uesta+ a+ .4iaia  .4iienia *+ .4iienia  .4iaia + a$idad  .4iienia d+ !rodutividad  .4etividad orreto !untos #ara este envo: 1/1+

uestion 10 !untos: 1

::1::uando !$aneo, reuiero un #unto de #artida #ara #$antear *etivos y estrategias #or e$$o es $ave: e$eione una res#uesta+ a+ enerar onoimiento *+ enerar un -iagnostio + enerar !o$tias y reg$as d+ Aodas $as nteriores 7norreto !untos #ara este envo: 0/1+ ina$iar revisi&n

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