Parcial Introduccion a Al Logistica

QUESTION 1 Puntos: 1 Indique de forma ordenada la cadena por donde se dirige el producto desde el proveedor, asumiendo que este es el paso 0. Fabricante Distribuidor Minorista Cliente QUESTION 2 Puntos: 1 En cada una de las casillas, seleccione la palabra o método que se está definiendo. Logran por lo menos una solución exacta y conocida. Busca el mínimo costo por el concepto de transporte y demanda. Maneja costos fijos de manera óptima, pero no se tiene garantía de llegar a la respuesta, dada la complejidad de la programación. Mediante el uso de posibles escenearios, generar modificaciones para evaluarla aprovechando herramientas com**cionales. Aunque es el único método que no garantiza los resultados, es una herramienta que se apoya en reglas empíricas que guían la resolución de problemas. QUESTION 3 Puntos: 1 Seleccione la opción correcta frente a a cada una de las definiciones combinación de comodidad e ingresos o ahorros representados económicamente para la empresa. Tiene en cuenta factores como: fuerzas competitivas, división de demanda, consolidación de inventario, costos de instalación y transporte. Está basado en el análisis de una lista de alternativas que se han identificado de acuerdo a ciertos criterios

QUESTION 4

Puntos: 1 Frente a cada afirmación, seleccione si se trata de una ventaja o desventaja de los inventarios Equilibra la demanda y la oferta Reduce los costos en otras partes de la cadena de abastecimiento Minimiza la variabilidad en la cadena de abastecimiento Es un recurso ocioso Oculta problemas Separa etapas de la cadena de suministro QUESTION 5 Puntos: 1 Frente a cada una de las siguientes definiciones, seleccione la opción que mejor corresponda: Son útiles para aprovechar cambios esperados en el precio de los productos Cantidad de producto que la cadena de abastecimiento mantiene para atender la demanda pronosticada durante un periodo de tiempo específico Cantidad de producto que funcionan como un amortiguador para enfrentar variaciones en la demanda pronosticada Suelen tener un tamaño reducido y se encuentran entre las diferentes etapas de la cadena de abastecimiento QUESTION 6 Puntos: 1 Clasifique cada una de las siguientes afirmaciones, según el tipo de sistema de inventarios al que pertenezca (push o pull): No tiene en cuenta los beneficios obtenidos por las economías a escala en las cantidades de reaprovisionamiento a lo largo de la cadena de suministro. Considera cada etapa de la cadena de abastecimiento como individuales

Útil cuando el objetivo es reducir los niveles de inventario. Útil para cuando el objetivo es cubrir todas las posibles variaciones en la cadena de abastecimiento Busca asegurar que el producto este disponible en el tiempo y en las cantidades apropiadas para cada etapa Asigna de forma anticipada cantidades de inventario a cada etapa de la cadena de abastecimiento. QUESTION 7 Puntos: 1 Las siguientes son características de la cadena de suministros, MENOS UNA. indique cuál es: Seleccione una respuesta. a. Es una estructura compuesta por carros, trenes, aviones entre otros para hacer el transporte de suministros. b. Nace de un estudio de aplicar logística al desarrollo de decisiones estratégica ofrecidas por la gerencia. c. Busca coordinar actividades de inventario y de transporte d. Rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transportar material, personal e instalaciones. QUESTION 8 Puntos: 1 La empresa Yellhogs se encarga de exportar calculadoras desde China hacia Latinoamérica. Esta empresa tiene unas ventas de U$1.500.000 anuales este año y espera tener ventas por U$4.000.000 en el 2018. Para el transporte de las calculadoras tiene una estructura compuesta por 2 barcos, dos flotillas de buses propios en dos países y un sistema de información geo-referencial para manejar la logística de transporte. Los barcos tendrán un valor de U$600.000 y las flotillas tienen un costo de U$450.000, mientras que el software, teniendo en la cuenta la información que manejan y el nivel de optimización logrado, es evaluado en $150.000, todo para la fecha. Actualmente los gastos incurridos para garantizar el nivel necesario en el suministro logístico se esperan que sean U$1.000.000. ¿Cuánto es el ROLA? Seleccione una respuesta. a. 2.5 b. 0.83

c. 0.35 d. 1.7 QUESTION 9 Puntos: 1 En el método PUSH: Seleccione una respuesta. a. Genera inventario, creado mediante pronósticos, para luego venderlo. b. Necesita fábricas más pequeñas, al ser más eficiente con el proveedor y los minoristas. c. Es mejor dentro de una estrategia de transporte que se alinea con la estrategia corporativa. d. Fabrica sus productos solamente si ya se realizó la compra. QUESTION 10 Puntos: 1 Dentro de los factores propios para determinar la ubicación de instalaciones se encuentran: Seleccione una respuesta. a. Tamaño, número y ubicación de instalaciones. b. Tamaño, proveedores y ubicación de instalaciones. c. Puntos de venta, centros de servicio y ubicación de instalaciones d. Puntos de venta, centros de fabricación y número de instalaciones QUESTION 11 Puntos: 1 Tiene en cuenta la ponderación de diferentes factores para seleccionar los sitios con los mayores índices valorados Seleccione una respuesta. a. Lista de verificación b. Interacción espacial c. Concentrador y periferia d. Instalaciones Dañinas QUESTION 12 Puntos: 1

Actualmente la ciudad está tratando de ubicar un nuevo tiradero de basura, ya que “DoñaJuana” ya no tiene capacidad para seguir recibiendo desperdicios. Bajo esta situación, la forma más adecuada para seleccionar una buena ubicación sería teniendo en cuenta: Seleccione una respuesta. a. Maximizar la distancia entre el nuevo tiradero y la población b. Maximizar las utilidades de la nueva ubicación c. Minimizar los costos de la nueva ubicación d. Minimizar la máxima diferencia de las distancias entre el antiguo tiradero y el nuevo QUESTION 13 Puntos: 1 Son directrices fundamentales para la estrategia competitiva en la cadena de abastecimiento : Seleccione una respuesta. a. Estrategia de inventarios, Estrategia de la red de distribución, Estrategia de transporte b. Estrategia de la red de distribución, Estrategia de ubicación de instalaciones, Estrategia de inventarios c. Estrategia de inventarios, Estrategia de costos, Estrategia de ubicación de instalaciones d. Estrategia de ubicación de instalaciones, Estrategia de la red de distribución, Estrategia de costos QUESTION 14 Puntos: 1 El costo unitario de adquisición se define como: Seleccione una respuesta. a. El costo al cual es fabricado el producto terminado, teniendo en cuenta los costos de materias primas, mano de obra, etc. b. El costo que se genera cada vez que se realiza un pedido al proveedor. c. El costo del capital invertido en la adquisición y transformación de los productos almacenados d. Los costos en los que se incurre por utilizar un espacio en bodega para el almacenamiento de las unidades QUESTION 15 Puntos: 1 Corresponde al costo de oportunidad por el ingreso que se ha dejado de percibir Seleccione una respuesta.

a. Costo por unidad faltante b. Costo de almacenamiento c. Costo de adquisición d. Costo de pedir QUESTION 16 Puntos: 1 Si la cantidad de pedido que yo solicite a mi proveedor pasa de ser una cantidad Q1 a una cantidad Q2, con Q1