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domingo, 26 de junio de 2016, 17:41 Finalizado domingo, 26 de junio de 2016, 18:53 1 hora 11 minutos 14,0/20,0 70,0 de 100,0

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta El comportamiento de la Tasa Representativa del mercado (TRM), corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas Seleccione una: a. Económicas. La TRM, la tasa de desempleo, la inflación; entre otras variables corresponden al componente económico del macroentorno.  b. Sociales. c. Político  –  Legales.  Legales. d. Ambientales. Retroalimentación La respuesta correcta es: Económicas. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta La compañía ABC fundada hace 8 años, compite en el sector de postres tipo light. Tiene un  portafolio de 12 tipos de postres elaborados con pulpa de fruta natural. Para la distribución de sus productos la empresa desde sus inicios ha contratado una empresa especializada en esta actividad. En el último año la empresa ha venido enfrentando problemas con la entrega de los  productos a sus clientes debido a problemas logísticos del contratista lo que ha ocasionado un alto número de reclamos a la Compañía ABC. Una solución apropiada a este problema pu ede ser desarrollar la estrategia de: Seleccione una: a. Integración cónica  b. Integración horizontal c. Integración hacia atrás d. Integración hacia adelante Retroalimentación La respuesta correcta es: Integración hacia adelante Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Los indicadores de gestión permiten efectuar el seguimiento y evaluación del resultado de las estrategias implantadas a partir de Seleccione una: a. La misión  b. Las metas c. Los objetivos

d. Los resultados Retroalimentación La respuesta correcta es: Los objetivos Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos y __________________ Seleccione una: a. Recursos humanos, productos.  b. Mercados, equipos. c. Clientes, aprendizaje. d. Presupuestos, planes. Retroalimentación La respuesta correcta es: Clientes, aprendizaje. Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que simplifica y mejora la  planificación y la gestión a través de clarificar el modelo de negocio y Seleccione una:

a. Definir los objetivos.  b. Identificar las metas. c. Priorizar lo importante. d. Seleccionar las estrategias. Retroalimentación La respuesta correcta es: Priorizar lo importante. Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta  NESTLE: El gigante Suizo, Lanzó Nescafé- Deca, café instantáneo descafeinado; corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Enfoque  b. Liderazgo en costos c. Integración hacia delante d. Diferenciación del producto. Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación del producto. Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

BAYER: El laboratorio alemán ha buscado promocionar nuevos usos para su producto estrella ASPIRINA, que inicialmente fue posicionado para el dolor d e cabeza. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Penetración de mercado  b. Licencias c. Desarrollo de producto d. Diversificación concéntrica Retroalimentación La respuesta correcta es: Penetración de mercado Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta El grupo de las estrategias genéricas, desarrolladas bajo el con cepto de Michael Porter está conformado por las estrategias de: Diferenciación Seleccione una: a. Diversificación y Crecimiento.  b. Integración y Penetración. c. Enfoque y Liderazgo en costos. Las estrategias básicas o genéricas están conformadas por tres tipos: Diferenciación, Enfoque, Liderazgo en costos. d. Fusión y Alianzas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Enfoque y Liderazgo en costos. Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta KIMBERLY: Lanzó al mercado la toalla de cocina Scott Duramax con tecnología exclusiva Hydronit, puede ser utilizado varias veces y tiene incorporada la propiedad antibacterial. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diferenciación.  b. Integración horizontal c. Penetración de mercado d. Desarrollo de mercado Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación. Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto, está conformado por las estrategias de Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, desarrollo de producto y Seleccione una: a. Diferenciación.  b. Crecimiento. c. Diversificación. Las estrategias de la matriz producto / mercado, de sarrolladas por Igor Ansoff; identifican cuatro posibilidades: Desarrollo de mercado, Penetración de mercado, Desarrollo de  producto y Diversificación (Concéntrica y por conglomerado). d. Fusión.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Diversificación. Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta La matriz del BCG, permite ubicar las diferentes UEN de la empresa de acuerdo a su rentabilidad y a su generación de efectivo, en esta matriz el flujo de efectivo positivo está representado en los productos Seleccione una: a. Interrogantes  b. Estrellas c. Vacas d. Perros Retroalimentación La respuesta correcta es: Vacas Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables internas y externas, las variables internas son Seleccione una: a. tecnología y utilidades  b. ventaja competitiva y fortaleza financiera

A partir de la auditoría interna se definen las fortalezas y debilidades de la empresa de forma que en la MSPACE los diferentes aspectos identificados son los que se traducen en fortalezas o debilidades y se utilizan en su construcción. c. inflación e impuestos d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria Retroalimentación La respuesta correcta es: ventaja competitiva y fortaleza financiera Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes VI,VIII y IX indica seguir estrategias de tipo Seleccione una: a. Agresivo.  b. Competitivo. c. Defensivo. d. Conservador. Retroalimentación La respuesta correcta es: Defensivo. Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga productos en  posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene problemas de

Seleccione una: a. Capital de trabajo.  b. Control de calidad. c. Innovación. Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un producto en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción. La innovación se mide por el número de productos lanzados al mercado cada año. d. Diferenciación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Innovación. Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la empresa con el menor % de ventas es Seleccione una: a. Poliformix.  b. Alfa. c. Beta. d. Delta. Retroalimentación La respuesta correcta es: Beta. Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, el portafolio de la empresa es Seleccione una: a. Equilibrado.  b. Obeso. El portafolio es obeso puesto que las UEN 1 y 3 son productos estrellas y las UEN 2 y 4 son productos vacas; de forma que las cuatro UEN generan rentabilidad, pero no hay  productos interrogantes (innovación). c. Anémico. d. Mixto. Retroalimentación La respuesta correcta es: Obeso. Pregunta 17 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN Hw. Mediana empresa, tuvo una  participación relativa en el mercado de Seleccione una: a. 1.01.  b. 1.25. c. 0.64. d. 0.75. Retroalimentación La respuesta correcta es: 0.64. Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participación Relativa en el mercado) del producto C es Seleccione una: a. 1.40  b. 1.01 c. 1.30 PRM del producto C: 52.845/ 40.345 d. 1.30 e. 0.84 Retroalimentación La respuesta correcta es: 1.30 Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN servidores, se ubica en la posición de Seleccione una: a. Interrogante.  b. Estrella. UEN Servidores: Variación 2009-2008: 28%, PRM: 1.01 c. Vaca. d. Perro.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrella. UEN Servidores: Variación 2009-2008: 2 8%, PRM: 1.01 Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 3 corresponde a la posición de Seleccione una: a. Interrogante.  b. Estrella. UEN 3: Variación 2009-2008: 22%, PRM: 0.72 c. Vaca. d. Perro. Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrella.