Parcial Final Gerencia Estrategica
Short Description
Descripción: Gerencia estratégica...
Description
INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA ESTRATEGICA / 2016-6 201 6-6 Ruta a la página
Página Principal / ► Master_2016-2_Virtual / ► Secciones_2016-6_virtual / ► INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2016-6 / ► General / ► Examen final - semana 8 Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación
lunes, 24 de octubre de 2016, 20:47 Finalizado lunes, 24 de octubre de 2016, 22:14 1 hora 27 minutos 16,0/20,0 80,0 de 100,0
Pregunta 1
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
PHILIPS: La compañía Holandesa comenzó a obtener beneficios en Japón tras reducir el tamaño de sus cafeteras y adaptarlas al pequeño tamaño que tienen las cocinas japonesas. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diversificación concéntrica b. Diversificación por conglomerado
c. Multidomestica d. Desarrollo de producto Retroalimentación
La respuesta correcta es: Multidomestica Pregunta 2
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Los requisitos que deben cumplir los indicadores son: ser objetivos e imparciales, normalizados, fiables, discretos y Seleccione una: a. Cuantificables b. Oportunos c. Puntuales d. Especiales Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuantificables Pregunta 3
Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Aspectos fundamentales de la APO son las retribuciones y ascensos basados en el desempeño, logros laborales y Seleccione una: a. capacidad de comunicación b. evaluación del desempeño
c. actitud cultural d. trabajo en equipo Retroalimentación
La respuesta correcta es: trabajo en equipo Pregunta 4
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Los tres tipos de estrategias genéricas que propone Porter y que ayudan a las organizaciones en cualquier instante, son: Seleccione una: a. Diversificación, enfoque y diferenciación b. Liderazgo de marca, diferenciación en servicio y enfoque c. Liderazgo en costos, Diferenciación y enfoque d. Integración, Liderazgo de mercado y enfoque Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo en costos, Diferenciación y enfoque Pregunta 5
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Cuando Limited Brands compara algodón en Egipto y maquila pantalones en Indonesia, según diseños Italianos para ser vendidos en estados Unidos; esta forma de negocios Internacionales se conoce como Seleccione una: a. Licencias. b. Importación.
c. Empresa de riesgo compartido. d. Sourcing Global. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sourcing Global. Pregunta 6
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Cuando Postobon y Cocacola gastan millones en comerciales tratando de convencer al cliente de que sus productos son únicos, están siguiendo una estrategia de Seleccione una: a. Enfoque. b. Desarrollo de producto. c. Diversificación. d. Diferenciación. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diferenciación. Pregunta 7
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Los componentes que conforman los objetivos empresariales son: Atributo, Meta y Seleccione una: a. nivel de desempeño, escala salarial b. escala de medida, horizonte temporal
Un objetivo debe ser definido teniendo en cuenta estos cuatro componentes, se debe determinar cómo se mide (piezas producidas, %ventas (Escala) y definir el lapso de tiempo para alcanzar el objetivo. c. logros, estándar de desempeño d. evaluación del desempeño, áreas claves de éxito Retroalimentación
La respuesta correcta es: escala de medida, horizonte temporal Pregunta 8
Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Entre las estrategias globales de negocios que podrían seguirse, la estrategia__________________ es la que se concentra en las necesidades locales, la administración local y los productos locales. Seleccione una: a. Construcción de marca. b. Transnacional. c. Multidoméstica. d. Global. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Multidoméstica. Pregunta 9
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Cuando Cementos ARGOS decidió incrementar sus operaciones internacionales comprando el 70% de la propiedad de una compañía cementera Norteamericana, ¿cuál forma de negocio internacional está desarrollando?
Seleccione una: a. Importación/exportación. b. Licencia. c. Riesgo compartido. d. Subsidiaria extranjera. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Subsidiaria extranjera. Pregunta 10
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
El proceso de análisis de las condiciones internas de la empresa, comprende los siguientes aspectos: Funcionamiento de la estrategia actual, ______________________, costos y competitividad, poder competitivo y aspectos estratégicos a revisar. Seleccione una: a. Áreas funcionales. b. Cadena de valor. c. Rentabilidad. d. Participación en el mercado. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cadena de valor. Pregunta 11
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
ISA: La compañía Colombiana, actor en el sector energético adquirió el 50.1 % de las acciones de la Compañía de transmisión de energía eléctrica de Sao Paulo. Es el mayor transportador de energía de América Latina. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Inversión directa. b. Diferenciación c. Integración hacia atrás d. Joint-venture Retroalimentación
La respuesta correcta es: Inversión directa. Pregunta 12
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
COCA COLA – NESTLE: Unieron sus fuerzas para desarrollar un mercado internacional de té y café “instantáneos” que actualmente venden grandes cantidades en Japón. Corresponde a una estrategia de: Seleccione una: a. Alianza estratégica para disminución de precios b. Joint venture c. Alianza estratégica para I +D d. Alianza estratégica para respaldo comercial Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alianza estratégica para I +D Pregunta 13
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los aspectos fundamentales de la planeación para el proceso administrativo, son: Seleccione una: a. Establecer metas correctas y después elegir los medios correctos b. Establecer propósitos y después diseñar los procesos correctos c. Establecer políticas y después elegir el personal adecuado d. Diseñar procesos y luego establecer indicadores Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecer metas correctas y después elegir los medios correctos Pregunta 14
Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos interrogante, corresponden a la etapa de Seleccione una: a. Introducción. b. Crecimiento. c. Madurez. d. Declive. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Introducción. Pregunta 15
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el ____________________ de los integrantes de la organización Seleccione una: a. Esfuerzo. b. Nivel productivo. c. Conocimiento. El conocimiento individual conforma el conocimiento de la organización y genera la posibilidad de desarrollar nuevas ideas de negocio y productos con caractéristicas innovadoras. d. Apoyo. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conocimiento. Pregunta 16
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Los componentes que conforman un objetivo empresarial son: Atributo, Meta, Seleccione una: a. Nivel de desempeño, escala salarial. b. Escala de medida, horizonte temporal. Un objetivo debe ser definido teniendo en cuenta estos cuatro componentes, se debe determinar cómo se mide (piezas producidas, %ventas ( Escala) y definir el lapso de tiempo para alcanzar el objetivo. c. Logros, estándar de desempeño. d. Evaluación del desempeño, áreas claves de éxito. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Escala de medida, horizonte temporal. Pregunta 17
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves del funcionario las cuáles se determinan a partir de la Seleccione una: a. Definición de la misión. b. Definición de la visión. c. Descripción del puesto. La descripción del puesto contiene entre otros aspectos: las diferentes tareas, responsabilidades, habilidades y conocimientos del funcionario que desempeña el cargo. d. Actitud del administrador Retroalimentación
La respuesta correcta es: Descripción del puesto. Pregunta 18
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Las estrategias resultantes de la DOFA que identifican las mejores posibilidades que ofrece el entorno y las ventajas propias se conocen como: Seleccione una: a. Estrategias FO b. Estrategias FA c. Estrategias DO d. Estrategias DA Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estrategias FO Pregunta 19
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Las disposiciones sobre impuestos (IVA, renta) etc, corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas Seleccione una: a. tecnológicas b. sociales c. político – legales Dentro de las fuerzas políticos-legales, las disposiciones relacionadas con impuestos y demás normas que incidan sobre la empresa se ubican en este componente del macroentorno. d. ambientales Retroalimentación
La respuesta correcta es: político – legales Pregunta 20
Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
El camino más costoso y arriesgado para una empresa entrar a competir en un mercado internacional es Seleccione una: a. Establecer una alianza estratégica. b. Hacer una inversión directa. c. Constitución de una subsidiaria de propiedad total. d. Exportación. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Constitución de una subsidiaria de propiedad total.
View more...
Comments