Parcial - Escenario 4 - Primer Bloque-Teorico-Practico - Introducción A La Logística - (Grupo A04)

 

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Fecha de entrega  8 de mar en 23:55

 Puntos  75

Disponible  5 de mar en 0:00 - 8 de mar en 23:55 4 días

 Preguntas  20  Límite de tiempo  90 minutos

Intentos permitidos  2

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Intento

Hora

Puntaje

Intento 1

46 minutos

71.25 de 75

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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mar en 23:55 al 9 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 71.25 de 75 Entregado el 7 de mar en 8:15 Este intento tuvo una duración de 46 minutos. Pregunta 1

3.75  / 3.75 pts

La empresa de jabones ISIS está organizando su estructura organizacional y quiere definir qué departamentos o subdirecciones crear. La empresa ISIS debería crear un área dedicada a la logística, para la administración de su cadena de suministros.

  Verdadero Verdadero: Respuesta correcta. Las organizaciones requieren un Verdadero: área especializada que les permita controlar y administrar su cadena de suministros y pueda tomar decisiones relacionadas con dicha cadena.

Pregunta 2

3.75  / 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en gestionar y controlar  sus inventarios y algunas de las actividades que se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los procesos productivos y las instalaciones. En la actualidad la empresa ARRUS maneja un inventario promedio de 5.700 unidades al mes. Si su capacidad instalada es de 8.750 unidades, la utilización de las bodegas:

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  Es del 65,14%. Es del 65,14%. ¡Correcto! La utilización es calculada como el nivel del inventario dividido entre la capacidad y multiplicado por el 100%.

Pregunta 3

3.75  / 3.75 pts

La empresa de jabones ISIS está interesada en controlar su sistema productivo y definir, de manera apropiada, cuáles son las condiciones de su negocio. Esta empresa no presenta ninguna limitación frente a los costos asociados a sus inventarios ni los costos de producción.  Adicionalmente, su capacidad de de producción y de inventario es elevada. Por esta razón, la empresa ISIS ha revisado el histórico de su demanda y ha notado que, en las últimas 25 semanas, la demanda promedio ha sido de 10.000 unidades por semana. Si la empresa ISIS utiliza el histórico de su demanda para ajustar sus niveles de producción de las próximas semanas, se podría decir que la capacidad de respuesta de esta compañía está asociada a un modelo de tipo:

  Predictivo. Predictivo. Esta es la respuesta correcta, dado que la empresa utiliza históricos y no espera a que la demanda se genere para programar su producción.

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Pregunta 4

3.75  / 3.75 pts

La empresa de jabones ISIS está interesada en controlar su sistema productivo y definir, de manera apropiada, cuáles son las condiciones de su negocio. Esta empresa no presenta ninguna limitación frente a los costos asociados a sus inventarios ni los costos de producción.  Adicionalmente, su capacidad de de producción y de inventario es elevada. La empresa ISIS decide implementar un modelo de enfoque en el cual rápidamente se producen las unidades solicitadas en el momento que surge la demanda. Se podría considerar que este modelo es del tipo:

  Enfoque tipo pull. Enfoque tipo pull. Es la respuesta correcta, teniendo en cuenta que la empresa ISIS espera a que suceda la demanda para iniciar con la producción del producto.

Incorrecto

Pregunta 5

0  / 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en gestionar y controlar  sus inventarios y algunas de las actividades que se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los procesos productivos y las instalaciones. La empresa ARRUS realiza un cálculo de la utilización de sus bodegas para el almacenamiento del inventario. Evidencia fácilmente que la mayor parte del tiempo la utilización de las bodegas se encuentra al 100%. Adicionalmente, de acuerdo con históricos y pronósticos de la https://poli.instructure.com/courses/43129/quizzes/91298

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demanda, las unidades que se van a producir en los próximos meses deben crecer y posiblemente las bodegas actuales no sean suficientes.  ARRUS evalúa varias opciones opciones y debe decidir entre alguna de ellas:

  Construir una nueva bodega a las afueras de la ciudad. . Construir una nueva bodega a las afueras de la ciudad. Respuesta incorrecta. Se deben evaluar todas las alternativas de manera integral con el fin de implementar la mejor en términos de costo y beneficio.

Pregunta 6

3.75  / 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en gestionar y controlar  sus inventarios y algunas de las actividades que se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los procesos productivos y las instalaciones. Para la fabricación de cierto compuesto, la empresa ARRUS cuenta con dos máquinas que producen 15 de los compuestos por hora, cada máquina. Si a la semana se trabajan 40 horas, la capacidad instalada para la producción de dicho compuesto sería:

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  1.200 unidades a la semana. 1.200 unidades a la semana. ¡Correcto! La capacidad instalada es de 2 máquinas x 15 unidades por máquina m áquina cada hora x 40 horas.

Pregunta 7

3.75  / 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en gestionar y controlar  sus inventarios y algunas de las actividades que se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los procesos productivos y las instalaciones. Las directivas de la empresa ARRUS piden un detalle de los indicadores de la compañía. En el informe se presentan una serie de cifras. Diga cuál de las siguientes no corresponde directamente con las métricas o medidas de la cadena de abastecimiento:

  Número de llamadas recibidas en el call center. Número de llamadas recibidas en el call center. ¡Correcto! Este indicador corresponde con la gestión de servicio al cliente. No directamente con la cadena de abastecimiento.

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Pregunta 8

3.75  / 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en gestionar y controlar  sus inventarios y algunas de las actividades que se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los procesos productivos y las instalaciones.  Al realizar un estudio de tiempos y movimientos, movimientos, la dirección de la empresa ARRUS puede, entre otras cosas:

  Estandarizar los tiempos que dura el proceso. Estandarizar los tiempos que dura el proceso. ¡Correcto! Con C on esto puede ajustar su nivel de producción y definir cumplimientos a la demanda.

Pregunta 9

3.75  / 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en gestionar y controlar  sus inventarios y algunas de las actividades que se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los procesos productivos y las instalaciones. La empresa ARRUS realiza un cálculo de su capacidad instalada con https://poli.instructure.com/courses/43129/quizzes/91298

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el que define el número de equipos de tecnología que alcanza a producir en un mes con cierto número de máquinas y cierta cantidad de operarios. Este indicador es bidimensional porque considera (i) la cantidad de unidades y (ii) el tiempo requerido para la producción de dichas unidades.   Verdadero. ¡Correcto! La cantidad de unidades a producir en un mes m es es un indicador que considera dos dimensiones. Una cantidad y la otra el tiempo.

Pregunta 10

3.75  / 3.75 pts

La empresa de jabones ISIS busca organizar algunas de las áreas de su cadena logística. Por esta razón, la empresa ISIS evalúa los proveedores disponibles en el mercado y encuentra varias opciones para contratar los servicios requeridos. En total, la empresa ISIS desea contratar proveedores que suplan cuatro de las funciones que se vienen desarrollando al interior de la compañía. Si dentro de las opciones evaluadas por la empresa ISIS se tiene: (i) un proveedor por cada uno de los servicios a contratar, (ii) dos proveedores que suplen, cada uno, dos diferentes funciones f unciones de las cuatro a contratar y (iii) un proveedor que realiza las cuatro funciones a contratar,, la empresa IISIS contratar SIS debería inclinarse ¿por qué opción?:

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  Contratar el proveedor que puede realizar todas las actividades requeridas.

Contratar el proveedor que puede realizar todas las actividades requeridas. Es correcta. De acuerdo con la Administración Integral, se deben manejar proveedores de servicios integrados.

Pregunta 11

3.75  / 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en gestionar y controlar  sus inventarios y algunas de las actividades que se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los procesos productivos y las instalaciones. Debido a las variaciones en la demanda, los directores de la empresa  ARRUS han evidenciado que que la capacidad instalada les permite producir una cantidad elevada de unidades. Sin embargo, la mayoría de las semanas, la producción es regular o baja. Para conocer cuál es su capacidad instalada, los directores de la empresa ARRUS podrían solicitar que se genere:

  Un estudio de tiempos y movimientos. Un estudio de tiempos y movimientos. ¡Correcto! ¡C orrecto! El estudio de tiempos y movimientos es el inicio para revelar cuál es la capacidad de la planta en términos de operarios y máquinas.

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Pregunta 12

3.75  / 3.75 pts

La empresa de jabones ISIS está interesada en mejorar sus niveles de calidad, productividad y satisfacción del cliente. Pensando en los diferentes indicadores que quiere mejorar la empresa ISIS, diga cuál de las siguientes no es una de las directrices que debe tener en cuenta la gerencia de la empresa ISIS:

  Satisfacción. Satisfacción. Correcta. Esta no es una directriz como tal. Así que, si bien puede estar enfocada con los objetivos de la organización, no es lo único que se debe revisar.

Pregunta 13

3.75  / 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, venido creciendo desarrollándose alrededor del mundo. Es porhaesto por lo que estáyinteresada en gestionar y controlar  sus inventarios y algunas de las actividades que se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los procesos productivos y las instalaciones. Cuando la empresa ARRUS establezca métricas para los diferentes puntos de la cadena de abastecimiento, podrá controlar el rendimiento de sus puntos de almacenamiento, producción y venta:

  Verdadero

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¡Correcto! Las métricas presentadas en el módulo están enfocadas a controlar y mejorar el rendimiento en puntos de almacenamiento, producción y venta.

Pregunta 14

3.75  / 3.75 pts

Entre las principales métricas que pueden establecer los directivos logísticos de la empresa ARRUS, cuál no es una de ellas:   Costo de producción por unidad. Costo de producción por unidad ¡Correcto! Entre las otras métricas utilizadas, no destacadas, en los procesos logísticos se encuentra el costo de producción por unidad.

Pregunta 15

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La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en gestionar y controlar  sus inventarios y algunas de las actividades que se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los procesos productivos y las instalaciones. La empresa ARRUS cuenta con 50 operarios. Cada uno de ellos está generando 20 equipos por día. Si un mes regular tiene 22 días laborales, se puede concluir que: https://poli.instructure.com/courses/43129/quizzes/91298

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  La capacidad instalada de la compañía es de 22.000 equipos al mes.

La capacidad instalada de la compañía es de 22.000 equipos al mes. ¡Correcto! La capacidad instalada es calculada como número de operarios x unidades producidas al día por cada operario x número de días al mes.

Pregunta 16

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La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en definir la ubicación de un nuevo punto en el país al que llegó recientemente, para lo cual aprovecha las ventajas de la globalización.  Al momento de decidir sobre la ubicación de de una planta, la empresa  ARRUS se puede ver beneficiada beneficiada por la globalización debido a que:    Ahora es mucho mucho más sencillo evaluar si es viable viable construir una una fábrica en el exterior.

 Ahora es mucho más sencillo evaluar evaluar si es viable construir una fábrica en el exterior. iCorrecto! Porque con las nuevas tecnologías de información en línea, respecto a todo lo que pasa en los otros países, un análisis para una potencial ubicación se puede hacer a distancia, mientras que, sin la globalización no sería posible.

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Pregunta 17

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la utilización del inventario, se calcula con la siguiente formula:   utilización = (nivel de inventario/ Capacidad de inventario) x 100%

  Verdadero

Pregunta 18

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La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en definir la ubicación de un nuevo punto en el país al que llegó recientemente, para lo cual aprovecha las ventajas de la globalización. Para la ubicación de una nueva planta, la empresa ARRUS decide utilizar el método de gravedad, el cual se basa en:

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  Un promedio ponderado. Un promedio ponderado. ¡Correcto! De acuerdo con los cálculos realizados por este método, se le asigna un peso de importancia a cada uno de los clientes y después se ponderan dichos pesos para encontrar el sitio ideal para la l a apertura de las instalaciones.

Pregunta 19

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La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en definir la ubicación de un nuevo punto en el país al que llegó recientemente, para lo cual aprovecha las ventajas de la globalización. Cuando la empresa ARRUS decide utilizar el método add para la apertura de una nueva planta, debe tener en cuenta ¿cuál de los siguientes supuestos?:

  Las plantas se pueden abrir en la ubicación de cada cliente. Las plantas se pueden abrir en la ubicación de cada cliente. ¡Correcto! Al decidir abrir una planta justo en la ubicación de cada cliente, se logran disminuir los costos totales de transporte, que es lo buscado por el método m étodo add.

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Pregunta 20

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está interesada en definir la ubicación de un nuevo punto en el país al que llegó recientemente, para lo cual aprovecha las ventajas de la globalización. Para la empresa ARRUS es muy importante trabajar en definir el valor  esperado o un muy buen aproximado de la demanda, porque esta información le permitirá decidir:

  El tamaño de la fábrica, la fuerza de trabajo y el número de instalaciones.

El tamaño de la fábrica, la fuerza de trabajo y el número de instalaciones. ¡Correcto! La demanda es útil para definir diferentes aspectos de la apertura de una nueva planta.

Puntaje del examen: 71.25 de 75

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