P3 Apaza Galdos Navinta

 

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES

INGENIERÍA INDUSTRIAL GUÍA DE PRÁCTICAS No 03 DE INGENIERÍA DE PLANTAS Título de la Práctica

Métodos Semicuantitativos Semicuantitativos 2 Configuraciones Productivas

Código

Apellidos y Nombres

2019842012

Apaza Mamani, Milagros Pilar 

2019701232 2019100752

Galdos Postigo, Alexandra Maria  Navinta Ticona, Taella Zulieth

Grupo No

“08"

Horario

Jueves 10:00 AM – 12:00 PM

Docente

Flores Sánchez, Mariela Rosa

Fecha de entrega

09/09/2021

Semestre 2021 – I

 

Tabla de contenido I. OBJETIVOS...................................................................................................................1 II. ACTIVIDADES DE LA PRACTICA............................................ PRACTICA.............................................................. ................................ ..............2 2 III. CONCLUSIONES…………………………………………………………………….1 0

IV. RECOMENDACIONES. RECOMENDACIONES....................... ............................................ ............................................ ..................................................10 ............................10

 

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I.

OBJETIVOS

a. Poner Poner en práctica práctica la toma toma de decisiones decisiones haciend haciendo o uso del análisis análisis cuantita cuantitativ tivo o en un caso de estudio.  b. Conocer los conceptos de d e cada método para saberlos aplicar. c. Aprende Aprenderr a tomar tomar las mejores mejores decision decisiones es de localizac localización ión aplicand aplicando o los métodos métodos cuantitativos.

 

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II.

ACTIVIDADES D DE E LA LA P PR RÁCTICA

2. La empresa empresa ABC, tiene tiene que decidir decidir donde establece establecerr su nuevo centro centro de operaci operaciones ones.. Después de una serie de estudios previos; tiene como resultados dos posibles ubicaciones. La empr empres esaa lo ha co cont ntra rata tado do a Ud. Ud. co como mo ases asesor or y le ha pr prop opor orci cion onad ado o la sigu siguie ient ntee información: • La ponderación de los factores se encuentra en un rango de 1 a 10, siendo para el costo de terreno, construcción y mano de obra 5, 4 y 6 respectivamente. Además, los  puntajes para la Estabilidad Estabilida d Laboral, Legislación y Comunicacio Comunicaciones nes 1, 2 y 3 respectivamente. respectivament e. • Los costos y puntajes para ambas alternativas se muestran en la siguiente tabla:

¿Cuál es la mejor localización? Solución: A la tabla dada procedemos a agregarle un peso los cuales menciona el ejercicio son: 

Para el costo de terreno, construcción y mano de obra 5, 4 y 6 respectivamente.



Estabilidad Laboral, Legislación y Comunicaciones 1, 2 y 3 respectivamente. Procedemos continuamente a hacer el análisis dimensional como se muestra en la tabla. 

  Saj÷SBj



  ( Saj / SBj ) Pj

 

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Como es menor a 1 la respuesta seria A.

3. La empresa Minera Hostthem S.A. Ha recibido un estudio preliminar que le da tres opciones de ubicación del almacén central que desea instalar: A, B y C . Se cuenta con la siguiente información: - La empresa extrae minerales tales como plata, oro y zinc, etc.; y cuenta con tres minas. En cada una de ellas cuenta con una concentradora de minerales que separan el mineral del resto de material estéril. - Los costos de terreno son S/. 75/m2 en B, 30% más en A y 10% menos en C.  - El personal que se requiere en A debe ser especializado con un sueldo básico de S/. 800 mensuales, el que de trabajar en B y C cobraría un porcentaje adicional, cual llegaría al 10% en C y al 15% en B. - Si el almacén se instala en A o B, los costos de casa, colegio, atención médica, etc., que representa un costo aproximado de S/. 220.00 por trabajador en el primer caso y de S/.250.00 en el segundo. En C, por estos mismos conceptos sólo se consideraría un pago adicional de S/. 190.00 por trabajador.  - Para la selección la empresa ha considerado algunos factores a los cuales les ha asignado la  ponderación y puntaje que se indica a continuación continuación::

 

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¿Cuál es la mejor localización? Solución:

4. Un administrador de operaciones redujo la búsqueda de una nueva localización para una instalación a cuatro comunidades. Los costos fijos anuales (terreno, impuestos a la propiedad, seguros equipo y presupuesto) son los siguientes: Para A $150.000, para B $300.000, C

 

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$500.000 y para D $600.000. Para los costos variables (mano de obra, materi materiales, ales, transporte y gastos generales) se tiene que para A: son 30, 22 y 10 respectivamente. respectivamente. Para B en mano de obra es el doble de los costos de transporte y gastos generales de A; transporte 14 y los materiales materi ales 14. Para C los costos de mano de obra son iguales a los costos de materiales de B, los costos de materiales ascienden a 8 y transporte 12. Para la alternativa D, el costo variable es 8 unidades menos, que la alternativa B. a. Grafi Grafique que las las cu curva rvass del del co costo sto to total tal para para to todas das las las comuni comunidad dades es en una sola sola gráfi gráfica. ca. Identificaren la gráfica los intervalos aproximados en los que cada comunidad da el menor  costo.  b. Si la demanda esperada es de: i. 20000 unidades por año ii. 10000 unidades por año ¿Cuál es la mejor ubicación?

SOLUCIÓN: a. Grafique Grafique las las curvas curvas del costo costo total para para todas las comun comunidade idadess en una sola  gráfica. Identificaren Identificaren la gráfica gráfica los intervalos intervalos aproximados aproximados en los que cada comunidad da el menor costo.



Tabla con los datos de cada alternativa de localización:



Tabla de costos totales por alternativa de localización según un rango de unidades a producir:

 

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

Gráfico de costo – volumen para determinar la alternativa más adecuada  para la localización de la planta según un rango determinado:

Gráfico:

C-V-U CT A

CT B

CT C

CT D

$2,500,000.00

   )    $    (    L    A    T    O    T      O    T    S    O    C

$2,000,000.00 $1,500,000.00 $1,000,000.00 $500,000.00 $-

0

5 00 0

1 0 0 00

1 50 00

2 0 0 00

2 50 00

3 00 0 0

3 5 0 00

VOLUMEN (Unidades)

Interpretación: 

Para la producción de 5000 hasta 10000 unidades es recomendable la alternativa de localización A ya que los costos totales son menores.



Para la producción de 10000 hasta 15000 unidades es recomendable la alternativa de localización B ya que los costos totales son menores.

 

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

Para la producción de 15000 hasta 20000 unidades es recomendable la alternativa de localización C ya que los costos totales son menores.



Para la producción de 20000 hasta 25000 unidades es recomendable la alternativa de localización C ya que los costos totales son menores.



Para la producción de 25000 hasta 30000 unidades es recomendable la alternativa de localización C ya que los costos totales son menores.

b. Si la dema demanda nda espera esperada da es de:

i. 20000 unidades por año

ii. 10000 unidades por año

¿Cuál es la mejor ubicación?

Para determinar ello se analizó la tabla anterior y se obtuvieron las siguientes ubicaciones para una determinada demanda.

Interpretación: 

La local localiza izaci ción ón que más más se recom recomie ienda nda para para una demand demandaa de 10000 10000 unidades es la alternativa A debido a que tiene la cantidad mínima de costos totales requeridos para la producción.

 

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La localización que más se recomienda para una demanda de 20000 unidades es la alternativa C debido a que tiene la cantidad mínima de costos totales requeridos para la producción. 5. Para la localización de una industria se han preseleccionado 3 lugares entre los que hay que elegir cual es el más adecuado. Para ello se han analizado posibles costos mensuales, los cuales se detallan a continuación: Costos fijos S/.

Costos variables S/.

a. Tr Trac acee la lass cu curv rvas as de co cost sto o to tota tall pa para ra to toda dass las las alte altern rnat ativ ivas as,, en un unaa so sola la gr gráf áfic ica. a. Identifique Identifi que en ella el rango aproximado en el cual cada una de las alternativas alternativas provee el costo más bajo.  b. Aplicando el análisis del punto de equilibrio, calcule calc ule usted las cantidades cantidad es de equilibrio sobre los rangos pertinentes. Si la demanda esperada es de 180 y 350 unidades al mes. ¿Cuál será la mejor localización?

Solución:

 

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III. 

CONCLUSIONES

Se concluye que los métodos de análisis cuantitativo para la localización de plantas son importantes importantes ya que se realiza una proyección proyección tomando en cuenta las utilidades y costos asociados a la fabricación de un cierto producto.



Concluimos Conclui mos que la toma de decisiones para la ubicación de una planta depende de la corr correc ecta ta apli aplica caci ción ón de lo loss méto método doss semi semicu cuan anti tita tati tivo voss y de la ad adec ecua uada da interpretación de los resultados obtenidos.

IV. 

RECOMENDACIONES

Se recomienda tener claros los conceptos de cada método para así poder saber en donde aplicar cada uno de ellos teniendo en cuenta el contexto.



Es recom recomen endab dable le saber saber inter interpre preta tarr lo loss re resul sultad tados os obteni obtenidos dos en los los cálc cálculo uloss obtenidos de la aplicación de los métodos.