Control 7. Oscar Humberto de Jesús Villalobos Alcota. Costos y presupuestos. Instituto IACC 07-05-2017
INSTRUCCIONES: Imagínese que usted se desempeña como contable en una empresa que y le piden que confeccione el presupuesto de ventas y de producción a partir de los siguientes datos, caracterizando dicho proceso a través de su descripción. Ventas del mes: Enero $ 250.000. Febrero $ 350.000. Marzo $ 145.000. El margen de comercialización es de un 20% sobre las ventas. El inventario final del mes es de 30% de las ventas. El inventario inicial de enero es $ 20.000. Desarrollo
PRESUPUESTO DE VENTAS ITEMS Presupuesto de Ventas Margen de Comercializa ción 20% Presupuesto de Costos de Ventas Presupuesto de Costos de Ventas Inventario Final de Mercaderías 30% Mercaderías Disponibles Inventario Inicial de Mercaderías Presupuesto de Compra
ENERO
FEBRERO
MARZO
$ 250.000
$ 350.000
$ 145.000
$ 50.000
$ 70.000
$ 29.000
$ 200.000
$ 280.000
$ 116.000
$ 200.000
$ 280.000
$ 116.000
$ 60.000
$ 84.000
$ 34.800
$ 260.000
$ 364.000
$ 150.800
$ 20.000
$ 60.000
$ 84.000
$ 240.000
$ 304.000
$ 66.800
Ítems Presupuesto de
Enero 250000
Febrero 350000
marzo 145000
ventas Margen de
50000
70000
29000
200000
280000
116000
200000 60000
280000 84000
116000 34800
(-)Inventario Inicial de Mercaderías
20000
60000
84000
Presupuesto de Producción
240000
304000
66800
comercialización 20% Presupuestos de costos de ventas Costo de ventas (+) inventario final de mercaderías 30%
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Bibliografía
IACC (2016). Presupuestos II. Costos y Presupuesto. Semana 7.
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