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UNIVERSIDAD SAN JUAN B AUTISTA
Mg. JESÚS REYES ACEVEDO
!"DAD " Origen y Evolución de la administració administración n
!"DAD " Origen y Evolución de la administració administración n
O#JE$"VO% Conocer y com&render el origen y evolución de la administración a trav's de la (istoria
Orígenes de la administración
Or)genes de la administración Para el desarrollo de la administración, fue notable la inuencia de:
Filósofos (antiguos y modernos). La Iglesia atólica. La organi!ación militar. "e#olución Industrial. $conomistas liberales. Pioneros industriales y em%resarios.
Or)genes de la administración &''' .. *'' .. ''' ..
"econoce la necesidad de %lanear, organi!ar y controlar. +escentrali!ación en la organi!ación. "econocimiento de la necesidad de órdenes escritas. so de la consultoría (-ta)
Antecedentes de la teor)a administrativa +esde la antig/edad se registran antecedentes de la teoría administrati#a:
0recia: Platón %ro%one %rinci%ios de es%eciali!ación y ristóteles criterios de organi!ación. $gi%to, 1ina y "oma: administración burocr2tica estatal. lemania y ustria (344'): los cameralistas 1ablan de es%eciali!ación, funciones, etc.
*a revolución industrial 355 * 627uina 627uina de de #a%or #a%or 8ames 8ames 9att 9att Producción Producción (artesanal (artesanal industrial) industrial)
ambio ambio en en estructura estructura social social yy comercial comercial de de la la ;%oca ;%oca Fusión Fusión de de %e7ueciente %ara ad7uirir nue#as m27uinas. La %rogresi#a urbani!ación fa#oreció el crecimiento de unas %ocas organi!aciones y la concentración de ca%ital.
"nicio de una nueva era del tra+a,o y las organi-aciones l #ol#erse el trabaAo cada #e! m2s mec2nico, se %ro%ició la di#isión del trabaAo en labores %rogresi#amente m2s re%etiti#as y sim%li>cadas, así como la masi>cación de los trabaAadores. Las malas condiciones de trabaAo dieron lugar a luc1as sociales y a mo#imientos obreros.
"nicio de una nueva era del tra+a,o y las organi-aciones $stas situaciones tu#ieron im%ortantes consecuencias como los nue#os ti%os de organi!aciones 7ue 1asta entonces no se 1abían conocido. $Aem%los: grandes f2bricas y sindicatos. Organi!aciones 7ue no %ertenecían al $stado, la Iglesia o al eA;rcito.
"nicio de una nueva era del tra+a,o y las organi-aciones +e a1í surge el estudio de una nue#a disci%lina: la administración. -in embargo, el desarrollo de la administración fue muy lento 1asta el arribo del siglo ??. %artir de ese momento es 7ue realmente se desarrolla y cobra im%ortancia la administración, y se con#ierte en una rama de estudio.
"nicio de una nueva era del tra+a,o y las organi-aciones $n esta ;%oca, 1ubo transformaciones muy e#identes del mercado del negocios, la tecnología y la economía mundial, 7ue sir#ieron de marco al desarrollo de la B0.
Antecedentes de la teor)a administrativa $s 1asta el siglo ?? 7ue surge la moderna
teoría de la administración: FredericC Baylor: +6IDI-B"IOD
I$DBIFI. Eenry Fayol: +6IDI-B"IOD 0$D$"L $
ID+-B"IL. Baylor y Fayol se les considera los %adres
de la administraciónG.
OR/E! DE *A ADM"!"S$RAC"0! 1R"MER E!2O3E 4*a administración como sinónimo de $RA#AJO5 -egHn este enfo7ue La dministración esta #inculada al trabaAo y el Hnico 7ue trabaAa es el 1ombre desarrollando acti#idades. Inicialmente, el 1ombre trabaAaba en forma indi#idual en conce%to %re1istórico ;ste ca!aba, culti#aba, etc. %ara satisfacer sus necesidades b2sicas (la alimentación).
Luego éste hombre empieza a relacionarse y se van dando un nivel de socialización formando una especie de organización.
TRABAJO
OR/E! DE *A ADM"!"S$RAC"0!
$n las tri+us 1ay una distribución m2s ordenada del trabaAo y ya se em%ie!a a 1ablar de uno de los %rinci%ios b2sicos de la dministración como es la División del $ra+a,o, adem2s 1abía tambi;n uno o #arios 1ombres toma+an las 7ue decisiones, y 7ue estaba en cabe!a de un Aefe de la tribu.
OR/E! DE *A ADM"!"S$RAC"0!
Luego estas tri+us deAan de ser nómades y se generan asentamientos, donde la nue#a %reocu%ación %ara administrar el esfuer!o era establecer un sistema de coordinación %or7ue necesitaba coordinar recursos, %ersonas y em%e!ar a direccionar en mayor medida todas esas acti#idades 7ue se estaban generando en esa unidad organi!acional.
OR/E! DE *A ADM"!"S$RAC"0! $n la antig/edad con el esclavismo y el 6eudalismo se desarrollo la su%er#isión y el control. uando se debilita el sistema feudal a%arecen los artesanos y los %atronesG. Los %atrones eran los 7ue mantenían el ca%ital, los artesanos los 7ue eAecutaban los o>cios tambi;n estaban los a%rendices con ello se da un %roceso de delegación, con ello se estaba 1aciendo a%licación a la +6IDI-B"IJD.
OR/E! DE *A ADM"!"S$RAC"0!
Con6ormaciones 6amiliares : Los artesanos em%ie!an a entender 7ue la unidad b2sica de %roducción tenia 7ue ser la familia y los a%rendices ya no eran otros sino sus 1iAos, asi las familias se conforman en #erdaderas unidades laborales.
Luego los artesanos necesitaban otros recursos y se desarrolla el sistema de true7ue y con ello una nue#a relación laboral 7ue son los mercaderes.
$s a7uí donde em%ie!a la #erdadera conformación de organi!aciones lo 7ue se acentHa con la "e#olución industrial. $Am Las fabricas
OR/E! DE *A ADM"!"S$RAC"0!
on este sistema de %roducción a%arecen los es%ecialistas, em%ie!a la utili!ación del 1ombre %or el 1ombre mismo, y se entiende al 1ombre como #erdaderas m27uinas 7ue est2n dis%uestas a %roducir luego a%arecen los sindicatos, los gremios, etc.
c2 es donde reci;n a%arece el conce%to de Organi!ación como unidades sociales construidas %ara 7ue a tra#;s de la a%licación de recursos logren la satisfacción de una cantidad mayor de necesidades.
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E* SE/!DO E!2O3E 1abla de la e#olución 7ue tu#o el 1ombre y %or7ue el 1ombre P- de ser un ser indi#idual %asa a ser un ser social.
-e anali!a al 1ombre como:
7om+re sa&iens% racional, inteligencia y ra!ón
7om+re 2a+er 7ue tiene 7ue #er con lo t;cnico, con la %osibilidad de fabricar, 1acer o sea 7ue el 1ombre adem2s de ser un ser racional es un ser 7ue %uede fabricar y ;ste lo ubica en una conce%ción t;cnica.
7om+re ,udeo cristina: 7uiere decir 7ue ;ste %ersigue un dogma y ese dogma se entiende 7ue el 1ombre nace gracias a +ios y muere tambi;n %or +ios.
OR/E! DE *A ADM"!"S$RAC"0!
7om+re esencia% %ertenece a un g;nero 7ue es comHn %ero 7ue es %ro%io de su esencia (no eKisten dos iguales)
7om+re social% donde ;ste no %uede #i#ir en forma aislada, necesita, agru%arse, asociarse, com%lementarse, %ara %oder desarrollarse y a1í es donde a%arecen las organi!aciones >nalmente, o sea %or esa necesidad misma 7ue tiene el 1ombre de agru%arse o asociarse con otros.
OR/E! DE *A ADM"!"S$RAC"0!
E* $ERCER Y *$"MO E!2O3E
$ntendida como la conce%ción del origen de la dministración consiste en com%arar el origen de la administración con el conocimiento y esta es la conce%ción actual.
$n algHn momento se decía 7ue nosotros administramos nuestras fuer!as, nuestro tiem%o, y 1oy en realidad nosotros #amos a #alernos %or el conocimiento 7ue tenemos y eso 1abla de la administración como a7uellos 7ue maneAan el conocimiento y de a1í 1ablamos tambi;n de las tecnologías 7ue cada uno de nosotros somos ca%aces de ad7uirir y a%licar.
OR/E! DE *A ADM"!"S$RAC"0!
El !o89 (o8 es otro de los conce%tos nue#os 7ue 7uiere decir 4sa+er como5 o sea saber a%licar nuestros conocimientos sobre a7uellos esfuer!os o sobre ;sta unidad organi!acional.
OR/E! DE *A ADM"!"S$RAC"0!
*a Administración es im%ortante %or7ue es una de las acti#idades 1umanas 7ue se a%lica desde 7ue el 1ombre em%ie!a a darse 7ue cuenta 7ue indi#idualmente no %odía satisfacer todas sus necesidades y em%ie!a a #er la %osibilidad de asociarse con otros %ara aumentar la %osibilidad de satisfacción de las mismas.
sí entonces a%arecen las de>niciones organi!acionales como #erdaderas unidades sociales 7ue buscan %ro%ósitos distintos a los %erseguidos en forma indi#idual.
ADM"!"S$RAC"0!% OR"/E! Y EVO*C"0! En lo que concierne a una explicación integral del origen y evolución histórica de la Administración, encontramos que se inicia posiblemente con los albores de la humanidad y que ha crecido evolucionando y adquiriendo diferentes características a través de las diversas épocas o etapas históricas. “El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utiliados en esos lugares sobre algunas pr!cticas actuales en el campo.
ADM"!"S$RAC"0!% OR"/E! Y EVO*C"0! Las %ersonas lle#an muc1os siglos formando y reformando organi!aciones. l re%asar la 1istoria de la 1umanidad, a%arece la 1uella de %ueblos 7ue trabaAaron unidos en organi!aciones formales, %or eAem%lo los eA;rcitos griegos y romanos, la Iglesia atólica "omana, etc. Las %ersonas tambi;n 1an escrito sobre cómo lograr 7ue las organi!aciones sean e:cientes y e:caces, desde muc1o antes de 7ue t;rminos como ;administración fueran de uso comHn.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN Año
Lugar y/o autores
Hechos
5 a. !.
(umeria
scritura0 fines control administrativo y no con fines lit7rgicos
# a. ! "$ a. !.
gipto
laneación0 organización y control 8escentralización del poder
" a. !.
-abilonia 'Hammurabi*
stablecimiento del salario m6nimo !oncepto de control y responsabilidad
%#&% a. !.
+srael ',oisés*
1tilización del principio de organización por autoridad 2er3r4uica.rincipio de ecepción
5 a. !.
!hina '(un )zu*
laneación0 organización y dirección
# a. !.
9recia '(ócrates*
%#:$
Arsenal de ;enecia
nunciado de universalidad de la admin. Habilidades gerenciales > a.C.? $n 0recia Sócrates enuncia la uni#ersalidad de la administración. 1latón en su libro ;*a Re&F+lica da sus %untos de #ista sobre la administración de los negocios %Hblicos y el %rinci%io de es%eciali!ación. Platón 7ue dentro de sus grandes a%ortaciones est2n: G.9 *a clasi:cación de las 6ormas de go+ierno Hue se dividen en% Aristocracia% 0obierno de la noble!a o clase alta. OligarHu)a% 0obierno de una sola clase social. Democracia% 0obierno del %ueblo. $iran)a% 0obierno de una sola %ersona.
A!$ECEDE!$ES 7"S$0R"COS DE *A ADM"!"S$RAC"0!
.9 Sus o+ras % ;*as leyes y la Re&F+lica;. Aristóteles > a.C.? $n su libro La %olítica distingue tres formas de administración %Hblica: E,ecutivo@ *egislativo y Judicial. ristóteles: >losofo 7ue clasi>có a la administración %ublica en : a) 6onar7uía: 0obierno de uno sólo. b) ristocracia: 0obierno de la clase alta. c) +emocracia: 0obierno del %ueblo. En 1ersia Ciro enuncia el estudio de mo#imientos, maneAo de materiales la im%ortancia de las relaciones 1umanas.
A!$ECEDE!$ES 7"S$0R"COS DE *A ADM"!"S$RAC"0! Roma cación de las %artes. ontrol ontable. ontrol de In#entarios. ontrol de ostos.
A!$ECEDE!$ES 7"S$0R"COS DE *A ADM"!"S$RAC"0! A ño %5"5 %$
Lugar y/o autores
Hechos
@oma ',a4uiavelo* Liderazgo y descripción de t3cticas pol6t. @econocimiento @econocimiento G necesidad n ecesidad de cohesión +nglaterra )eor6a fuente de autoridadF impacto de la '(ir Dames (tuart* Automatización
%$
scocia 'Adam (mith*
Aplicación del principio especialización !onceptos de control y remuneración
%&&
stados 1nidos 'li Chitney
,étodo cient6ficoF empleo contabilidad de costo y del control de calidadF recono cimiento de la amplitud administrativa
%E
+nglaterra ',atheB -oulton*
%E%
scocia '@obert Ben*
standarización de los principios operat. laneación0 incentivos0 bonificación0 ,étodos de traba2o0 seguro de vida. Aplicaciones de pr3cticas de personal. ntrenamiento de los obreros. lan de casas para éstos.
ADM"!"S$RAC"0!
!icolBs MaHuiavelo cultades, amena!as, %resiones, contingencias, restricciones y toda clase de ad#ersidades %ara las em%resas.
Las em%resas enfrentan la incertidumbre de lo 7ue acontece a su alrededor y, en es%ecial, de lo 7ue %ueda ocurrir en el futuro %róKimo o remoto.
Las em%resas afrontan aguda com%etencia, di>cultades %ara com%render las reacciones del mercado y las acciones de los com%etidores
$sta eta%a se 1alla signada %or la Bercera "e#olución Industrial: la re#olución del com%utador, en la 7ue no sólo se sustituye el mHsculo 1umano %or la m27uina, sino tambi;n el cerebro 1umano %or la m27uina electrónica.
O#SERVE $ODO A3E**O 3E ACO!$ECE "!ES1ERADA O 2RECE!$EME!$E Y@ S"! EM#AR/O@ !OSO$ROS !!CA *O CO!S"DERAMOS OA*E"/7 #R"**"A!$
CO!C*S"O!ES
Para %oder entender la administración se debe conocer la %ers%ecti#a de la 1istoria de su disci%lina.
La administración a%arece desde 7ue el 1ombre comien!a a trabaAar en sociedad.
$l surgimiento de la administración es un acontecimiento de %rimera im%ortancia en la 1istoria social.
La administración 7ue es el órgano es%ecí>co encargado de 1acer 7ue los recursos sean %roducti#os, reeAa el es%íritu esencial de la era moderna.
$s en realidad indis%ensable y esto eK%lica %or 7u;, una #e! creada, creció con tanta ra%ide!.
CO!C*S"O!ES
$l ser 1umano es social %or naturale!a, %or ello tiende a organi!arse y coo%erar con sus semeAantes.
La 1istoria de la 1umanidad %uede describirse a tra#;s del desarrollo de las organi!aciones sociales %artiendo en la ;%oca %re1is%2nica %or las tribus nómadas, donde comien!a la organi!ación %ara la recolección de frutas y la ca!a de animales, y des%u;s con el descubrimiento de la agricultura da %aso a la creación de las %e7ue
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